Онлайн тесты на тему "Финансовое планирование и бюджетирование (обучение)-1"
Тестовое задание на тему: Финансовое планирование и бюджетирование (обучение)-1. Было выполнено на зачёт. После оплаты вы сможете скачать готовые ответы по тесту. Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Количество страниц: 6
Демо работы
Описание работы
1. К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести…
• разделение ответственности между подразделениями (кто и за что на предприятии отвечает)
• возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений
• возможность создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач
• невозможность бюджетирования бизнес – процессов
2. Бюджет … относится к специальным бюджетам
• накладных расходов
• управленческих расходов
• налогов
• прямых затрат труда
3. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджет …
• минимальный бюджетный период
• общий бюджетный период
• бюджетный цикл
• период директивного планирования
4. К центрам финансовой ответственности относят центр …
• затрат
• риска
• инвестиций
• денежных средств
5. Расставьте в правильном последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета
1) анализ исполнения бюджета
2) анализ причин отклонения
3) принятие управленческих решений
4) выявление и оценка отклонений
•
6. Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическими значениями и запланированными по той или иной статье бюджета …
• не превышает значения среднеквадратичного отклонения
• находится в интервале от одного до двух среднеквадратичных отклонений
• в два раза превышает значение среднеквадратичного отклонения
7. К принципам эффективного бюджетирования относят …
• статичность
• непрерывность
• гибкость
• прозрачность
8. К центрам затрат относят …
• отдел финансового планирования
• бухгалтерия
• отдел снабжения
• отдел продаж
9. Целью бюджетирования является …
• формализация процесса планирования
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями предприятия
• повышение эффективности деятельности предприятия
10. Неверно, что к задачам бюджетирования относится …
• обеспечение прозрачности бизнеса
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации
• формализация маркетинговых процедур в организации
11. К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести…
• более сложный регламент бюджетирования
• ответственные за исполнение могут самоотстраниться от процесса планирования
• больший контроль при подготовке бюджетов
• возможна потеря качества и срыв сроков подготовки бюджетов
12. Бюджет производства строится на основе бюджета
• общепроизводственные расходы
• продаж
• производственных расходов
• материальных затрат
13. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как …
• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода+
целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода+ целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
14. Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации
• продаж
• доходов и расходов
• поступление денежных средств
• движение денежных средств
15. При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции
• продаж
• коммерческих расходов
• производства
• прямых затрат на производство
16. В состав операционных расходов бюджетов организации входит …
• бюджет прямых затрат на оплату труда
• инвестиционный бюджет
• налоговый бюджет
• бюджет движения денежных средств
17. Бюджет производства строится на основе бюджета…
• доходов и расходов
• запасов готовой продукции
• производственных расходов
• коммерческих расходов
18. Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …
• центр доходов
• центр затрат
• центр прибыли
• центр инвестиций
19. При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации
• коммерческих расходов
• управленческих расходов
• общепроизводственных затрат
• производственных затрат
20. Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …
• доходов и расходов
• производственных запасов
• производства
• продаж
21. KPI- это …
• показатель деловой активности и рентабельности
• ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации
• показатели ликвидности и платежеспособности
• показатели финансовой устойчивости и рентабельности
22. Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, - это бюджет …
• «от достигнутого»
• гибкий
• оперативный
• прогнозный
23. Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель
• финансовые
• операционные
• вспомогательные
24. По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …
• консолидированный бюджет
• тактический бюджет
• финансовый бюджет
• плановый бюджет
25. Занижение плановых показателей …
• полезно, поскольку свидетельствует об осмотрительности менеджеров
• дезориентирует, не нацеливает на максимальную отдачу
• приводит к распылению внеплановых доходов
26. Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …
• разработки и согласования бюджетов
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• корректировки бюджетов
• проведения план-факторного анализа
27. В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …
• гибким
• переходящим
• постатейным
• сверху –вниз
28. Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …
• рост EVA
• рост чистой прибыли
• снижении себестоимости
• рост числа постоянных клиентов
29. По длительности планируемого периода выделяют …
• текущий бюджет
• перспективный бюджет
• месячный
• квартальный
30. Метод трех сигм используют для…
• определения значимости отклонения фактического значения от запланированного в бюджете
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• разработки и согласования бюджетов
• построения финансовой структуры предприятия
• разделение ответственности между подразделениями (кто и за что на предприятии отвечает)
• возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений
• возможность создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач
• невозможность бюджетирования бизнес – процессов
2. Бюджет … относится к специальным бюджетам
• накладных расходов
• управленческих расходов
• налогов
• прямых затрат труда
3. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджет …
• минимальный бюджетный период
• общий бюджетный период
• бюджетный цикл
• период директивного планирования
4. К центрам финансовой ответственности относят центр …
• затрат
• риска
• инвестиций
• денежных средств
5. Расставьте в правильном последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета
1) анализ исполнения бюджета
2) анализ причин отклонения
3) принятие управленческих решений
4) выявление и оценка отклонений
•
6. Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическими значениями и запланированными по той или иной статье бюджета …
• не превышает значения среднеквадратичного отклонения
• находится в интервале от одного до двух среднеквадратичных отклонений
• в два раза превышает значение среднеквадратичного отклонения
7. К принципам эффективного бюджетирования относят …
• статичность
• непрерывность
• гибкость
• прозрачность
8. К центрам затрат относят …
• отдел финансового планирования
• бухгалтерия
• отдел снабжения
• отдел продаж
9. Целью бюджетирования является …
• формализация процесса планирования
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями предприятия
• повышение эффективности деятельности предприятия
10. Неверно, что к задачам бюджетирования относится …
• обеспечение прозрачности бизнеса
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации
• формализация маркетинговых процедур в организации
11. К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести…
• более сложный регламент бюджетирования
• ответственные за исполнение могут самоотстраниться от процесса планирования
• больший контроль при подготовке бюджетов
• возможна потеря качества и срыв сроков подготовки бюджетов
12. Бюджет производства строится на основе бюджета
• общепроизводственные расходы
• продаж
• производственных расходов
• материальных затрат
13. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как …
• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода+
целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода+ целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
14. Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации
• продаж
• доходов и расходов
• поступление денежных средств
• движение денежных средств
15. При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции
• продаж
• коммерческих расходов
• производства
• прямых затрат на производство
16. В состав операционных расходов бюджетов организации входит …
• бюджет прямых затрат на оплату труда
• инвестиционный бюджет
• налоговый бюджет
• бюджет движения денежных средств
17. Бюджет производства строится на основе бюджета…
• доходов и расходов
• запасов готовой продукции
• производственных расходов
• коммерческих расходов
18. Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …
• центр доходов
• центр затрат
• центр прибыли
• центр инвестиций
19. При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации
• коммерческих расходов
• управленческих расходов
• общепроизводственных затрат
• производственных затрат
20. Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …
• доходов и расходов
• производственных запасов
• производства
• продаж
21. KPI- это …
• показатель деловой активности и рентабельности
• ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации
• показатели ликвидности и платежеспособности
• показатели финансовой устойчивости и рентабельности
22. Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, - это бюджет …
• «от достигнутого»
• гибкий
• оперативный
• прогнозный
23. Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель
• финансовые
• операционные
• вспомогательные
24. По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …
• консолидированный бюджет
• тактический бюджет
• финансовый бюджет
• плановый бюджет
25. Занижение плановых показателей …
• полезно, поскольку свидетельствует об осмотрительности менеджеров
• дезориентирует, не нацеливает на максимальную отдачу
• приводит к распылению внеплановых доходов
26. Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …
• разработки и согласования бюджетов
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• корректировки бюджетов
• проведения план-факторного анализа
27. В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …
• гибким
• переходящим
• постатейным
• сверху –вниз
28. Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …
• рост EVA
• рост чистой прибыли
• снижении себестоимости
• рост числа постоянных клиентов
29. По длительности планируемого периода выделяют …
• текущий бюджет
• перспективный бюджет
• месячный
• квартальный
30. Метод трех сигм используют для…
• определения значимости отклонения фактического значения от запланированного в бюджете
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• разработки и согласования бюджетов
• построения финансовой структуры предприятия