Онлайн тесты на тему "Финансовое планирование и бюджетирование (обучение)-1"

Тестовое задание на тему: Финансовое планирование и бюджетирование (обучение)-1. Было выполнено на зачёт. После оплаты вы сможете скачать готовые ответы по тесту. Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

1. К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести…

• разделение ответственности между подразделениями (кто и за что на предприятии отвечает)
• возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений
• возможность создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач
• невозможность бюджетирования бизнес – процессов

2. Бюджет … относится к специальным бюджетам

• накладных расходов
• управленческих расходов
• налогов
• прямых затрат труда

3. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджет …

• минимальный бюджетный период
• общий бюджетный период
• бюджетный цикл
• период директивного планирования

4. К центрам финансовой ответственности относят центр …

• затрат
• риска
• инвестиций
• денежных средств

5. Расставьте в правильном последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета

1) анализ исполнения бюджета
2) анализ причин отклонения
3) принятие управленческих решений
4) выявление и оценка отклонений

•

6. Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическими значениями и запланированными по той или иной статье бюджета …

• не превышает значения среднеквадратичного отклонения
• находится в интервале от одного до двух среднеквадратичных отклонений
• в два раза превышает значение среднеквадратичного отклонения

7. К принципам эффективного бюджетирования относят …

• статичность
• непрерывность
• гибкость
• прозрачность

8. К центрам затрат относят …

• отдел финансового планирования
• бухгалтерия
• отдел снабжения
• отдел продаж

9. Целью бюджетирования является …

• формализация процесса планирования
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями предприятия
• повышение эффективности деятельности предприятия

10. Неверно, что к задачам бюджетирования относится …

• обеспечение прозрачности бизнеса
• создание базы для оценки достигнутых результатов
• способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации
• формализация маркетинговых процедур в организации

11. К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести…

• более сложный регламент бюджетирования
• ответственные за исполнение могут самоотстраниться от процесса планирования
• больший контроль при подготовке бюджетов
• возможна потеря качества и срыв сроков подготовки бюджетов

12. Бюджет производства строится на основе бюджета

• общепроизводственные расходы
• продаж
• производственных расходов
• материальных затрат

13. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как …

• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода+
целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода+ целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж - остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
• объем продаж + остатки готовой продукции на начало периода - целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода

14. Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации

• продаж
• доходов и расходов
• поступление денежных средств
• движение денежных средств

15. При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

• продаж
• коммерческих расходов
• производства
• прямых затрат на производство

16. В состав операционных расходов бюджетов организации входит …

• бюджет прямых затрат на оплату труда
• инвестиционный бюджет
• налоговый бюджет
• бюджет движения денежных средств

17. Бюджет производства строится на основе бюджета…

• доходов и расходов
• запасов готовой продукции
• производственных расходов
• коммерческих расходов

18. Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …

• центр доходов
• центр затрат
• центр прибыли
• центр инвестиций

19. При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации

• коммерческих расходов
• управленческих расходов
• общепроизводственных затрат
• производственных затрат

20. Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …

• доходов и расходов
• производственных запасов
• производства
• продаж

21. KPI- это …

• показатель деловой активности и рентабельности
• ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации
• показатели ликвидности и платежеспособности
• показатели финансовой устойчивости и рентабельности

22. Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, - это бюджет …

• «от достигнутого»
• гибкий
• оперативный
• прогнозный

23. Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель

• финансовые
• операционные
• вспомогательные

24. По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …

• консолидированный бюджет
• тактический бюджет
• финансовый бюджет
• плановый бюджет

25. Занижение плановых показателей …

• полезно, поскольку свидетельствует об осмотрительности менеджеров
• дезориентирует, не нацеливает на максимальную отдачу
• приводит к распылению внеплановых доходов

26. Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …

• разработки и согласования бюджетов
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• корректировки бюджетов
• проведения план-факторного анализа

27. В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …

• гибким
• переходящим
• постатейным
• сверху –вниз

28. Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …

• рост EVA
• рост чистой прибыли
• снижении себестоимости
• рост числа постоянных клиентов

29. По длительности планируемого периода выделяют …

• текущий бюджет
• перспективный бюджет
• месячный
• квартальный

30. Метод трех сигм используют для…

• определения значимости отклонения фактического значения от запланированного в бюджете
• составления отчетов об исполнении бюджетов
• разработки и согласования бюджетов
• построения финансовой структуры предприятия