Дипломная работа на тему "Формирование и развитие кадрового потенциала на примере ОАО "Слонимский мясокомбинат" | Синергия [ID 53920]"

Работа на тему: Формирование и развитие кадрового потенциала на примере ОАО "Слонимский мясокомбинат"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие кадрового потенциала на примере ОАО "Слонимский мясокомбинат"

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема выпускной квалификационной работы: Формирование и развитие кадрового потенциала на примере ОАО "Слонимский мясокомбинат"
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения кадрового потенциала предприятия
1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики
1.2 Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия: этапы, особенности
1.3 Показатели оценки кадрового потенциала
Глава 2 . Анализ кадрового потенциала ОАО «Слонимский мясокомбинат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Слонимский мясокомбинат»
2.2 Оценка кадрового потенциала ОАО «Слонимский мясокомбинат»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию формирования и развития кадрового потенциала ОАО «Слонимский мясокомбинат»
3.1 Мероприятия по совершенствованию технологии формирования и развития кадрового потенциала
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение Список литературы Приложения
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы,
В ведении кратко описывается выбранная тема. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития объекта исследования.
Указать объект и предмет вашего исследования. Указать цель работы.
Указать проблемы, которые будут решаться в работе. Указать взгляды учёных на данные проблемы.
Описать информационную и методическую базу исследования.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
Глава 1 является теоретической.
В пункте 1.1 Рассмотреть понятие, сущность, основные характеристики кадрового потенциала
В пункте 1.2 Рассмотреть этапы и особенности формирования и развития кадрового потенциала предприятия.
1.4 В пункте 1.3 Рассмотреть показатели оценки кадрового потенциала
Глава 2 должна состоять из описания предмета исследования. В ней указывается организация, на примере которой будет проведен анализ по исследуемой тематике.
В пункте 2.1 необходимо описать организацию, на примере которой будет проводиться анализ кадрового потенциала. В целях анализа использовать данные за 2014- 2016 годы. Представить организационно-экономическую характеристику.
В пункте 2.2 представить результаты анализа кадрового потенциала.
Вторая глава завершается выводами по каждому разделу. С обобщением проведенного исследования.
В главе 3 Разрабатываются предложения по совершенствованию формирования и развития кадрового потенциала организации. Третья глава завершается оценкой эффективности разработанных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной работы и сформулировать общие выводы. Указать всю проделанную работу.
Приложение обязательно должно содержать формы внутренних нормативных документов. Кроме того, также могут быть приведены:
• схемы или таблицы из основной части выпускной работы;
• схемы документооборота;
• формы первичных и результатных документов;
• распечатки меню, экранных форм ввода, получаемых отчетов;
• а также другие материалы ВКР, кроме копий документов, не имеющих отношения к выпускной работе, рекламных сообщений, скриншотов. В одном приложении нельзя размещать различные по смыслу таблицы или рисунки. Не допускается дублирование в приложении материала, размещенного в основной части ВКР.

Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Захарова, В.В. Анализ кадрового потенциала предприятия [Электронный ресурс] / В.В. Захарова // Современные технологии обработки металлов и сплавов: Сборник научно-технических статей. - М.: МАТИ: ИНФРА-М, 2015. - с. 217-221. - ISBN 978-5-16- 010767-7.
2. Кадровая политика и кадровый аудит организаций [Электронный ресурс] : учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 168 с.
3. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2018. —
358 с. — (Высшее образование: Магистратура).
4. Резник С.Д. Менеджмент. Книга пятая. Управление человеческим потенциалом в системах высшего образования, подготовки и аттестации научных кадров : избр. статьи / С.Д. Резник. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 335 с. — (Научная мысль).
Дополнительная литература:
1. Кадровая политика корпорации: Монография / Кузьмина Н.М. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 168 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка) ISBN 978-5-16-010891-9
2. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография/ Н.М.Кузьмина, О.В.Толстякова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 94 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка) ISBN 978-5-16- 010815-5, 500 экз.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОГО
ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики 9
1.2 Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия: этапы, особенности 13
1.3 Показатели оценки кадрового потенциала 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО
«СЛОНИМСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Слонимский мясокомбинат» 26
2.2 Оценка кадрового потенциала ОАО «Слонимский мясокомбинат» 33
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО
«СЛОНИМСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 57
3.1 Мероприятия по совершенствованию технологии формирования и развития кадрового потенциала 57
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Формирование рыночных отношений в нашей стране выдвинуло ряд новых задач, решение которых невозможно на основе старых представлений, подходов и методов управления экономическими процессами.
Особую остроту здесь приобретают проблемы управления кадрами, формирования трудовых коллективов, обладающих необходимыми ресурсами для решения сложных задач современного производства.
Зарубежный и отечественный опыт работы многих организаций, свидетельствует о том, что успешность их деятельности, выживаемость и конкурентоспособность, зависят не только от размеров материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в их распоряжении, но и от кадрового потенциала этих организаций.
Для эффективного развития предприятия одной из важных задач является подбор и формирование квалифицированного и работоспособного
кадрового состава. В настоящее время в производственной деятельности систематически возникают нестандартные ситуации, которые зачастую требуют от сотрудников неформального подхода для их разрешения.
Поэтому для руководителя важным условием стабильного развития предприятия является формирование квалифицированной и ответственной команды сотрудников. Формирование целенаправленной квалифицированной команды, а также грамотное управление ею являются одним из основных факторов предпринимательского успеха.
Объектом исследования дипломного проекта является предприятие ОАО
«Слонимский мясокомбинат».
Предметом исследования выступают способы повышения эффективности кадровой политики предприятия.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования и развития кадрового потенциала в ОАО «Слонимский мясокомбинат»
Исходя из цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические и методологические основы кадровой политики предприятия;
2. Дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Слонимский мясокомбинат»
3. Дать оценку кадрового потенциала ОАО «Слонимский мясокомбинат»;
4. Разработать мероприятия по совершенствованию технологии формирования и развития кадрового потенциала на предприятии;
5. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Степень разработанности проблемы. Вопросам исследования эффективности кадровой политики, и принципам её формирования посвящены работы многих отечественных и зарубежных авторов. Большой вклад в изучение кадровой политика и повышения её эффективности внесли: Беленькая Е.В., Назарова Е.В., Сычева Е.И., Егорова Н.Е., Зайкова В.С., Палеева И.В., Токмина Т.В., Хафизова Я.Ш., Царева М.С., Чвиков Д.А.,Чернышева Е.В. и многие авторы.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам эффективности формирования кадровой политики на предприятии, методические материалы научно–практических конференций и семинаров по теме исследования.
Основные методы исследования. В работе использованы методы стратегического управления, метод сравнительного анализа, анкетирование, методы системного, логического анализа и математического моделирования.
Информационной базой исследования послужили данные кадровой службы предприятия ОАО «Слонимский мясокомбинат», а также результаты научно–исследовательских работ различных авторов.
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены:
— понятие, сущность, основные характеристики кадрового потенциала;
— этапы и особенности формирования и развития кадрового потенциала предприятия;
— показатели оценки кадрового потенциала. Во второй главе представлены:
— описание предмета исследования;
— организационно-экономическая характеристика ОАО «Слонимский мясокомбинат»;
— результаты анализа кадрового потенциала предприятия.
Третья глава содержит предложения по совершенствованию формирования и развития кадрового потенциала организации и завершается оценкой эффективности разработанных предложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии. М.: Альпина Паблишер, 2014. – 248 с.
2. Бабосов Е.М., Вайнилович Э.Г. Управление персоналом. – М.: ТетраСистемс, 2012. – 236 с.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Учебник. – М.: Academia, 2013. – 244 с.
4. Баскина Т. И. Твоя карьера и кадровая индустрия. М.: Эксмо, – 2017. – 223 с.
5. Богданова Е.О. Стратегия и тактика кадрового менеджмента. - М.: Лаборатория книги, 2014. – 115 с.
6. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. – М.: Гардарика, 2012. – 202 с.
7. Володина Н.А. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. – М.: Эксмо, 2010. – 240 с.
8. Грибов А.Г. Человек и организация в современной экономике. – М.: Креативная экономика, 2011. – 230 с.
9. Дейнека А. В. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 288 с.
10. Захаров Д.К., Федорова И.К., Кибанов А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2015. – 80 с.
11. Иванова С.В. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат. – М.: Альпина Паблишер, 2014.– 369 с.
12. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. ¬ М.: Альпина Паблишер, 2017. – 272 с.
13. Иванова С.В., Болдогоев Д.М. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 284 с.
14. Исаева О.М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 255 с.
15. Казак Н.Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ- менеджера. – М.: Издательские решения, 2014. – 236 с.
16. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управления персоналом организации. Отбор и oцeнка при наймe, аттeстация. – М.: Экзамeн, 2013. – 254 с.
17. Кобзева В., Баранова Г. Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга.– М.: ИД Равновесие, 2010. – 155 с.
18. Кузьмина Н., Толстякова О. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом. Компетентностный подход. – М.: Инфра-М, 2016. – 94 с.
19. Лукаш Ю.А. Работа по подбору, оценке и контролю персонала. – М.: Юстицинформ, 2015. – 250 с.
20. Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2016. – 255 с.
21. Мансуров Р. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. – Спб.: БХВ-Петербург, 2011. – 123 с.
22. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 190 с.
23. Москвитина Г.И. Карпенко Е.З. Степанова А.А. Формирование эффективного трудового потенциала персонала организации. Сборник статей. М.: Русайнс, 2016. – 122 с.
24. Одегов Ю.Г. Управление персоналом – М.: Манускрипт, 2012. – 135 с.
25. Огнева А.Ю., Меленчук М. В. Управление персоналом организации. –М.: Проспект, 2016. – 66 с.
26. Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б. 10 критериев оценки персонала. – М.: Феникс, 2013. – 160 с.
27. Потемкин В.К. Управление персоналом.– СПб.: Изд.: Питер, 2013. – 255 с.
28. Пригожин А. Организации. Системы и люди. – М.:Ленанд, 2015. –
29. Рогожин М.Ю. Новый справочник кадровика. – М.: Проспект, 2016. –
30. Самоукина Н. Настольная книга менеджера по персоналу. М.:Феникс, 2016. – 336 с.
31. Синицкая Е.С. Трудовой потенциал и производительность труда / Е.С. Синицкая. - М.: Лаборатория книги, 2013. – 112 с.
32. Соловьев Ю.Ю. Константинова Д.С. Инновационные технологии регулирования движения персонала. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 129 с.
33. Стояновская И. Персонал как важнейший элемент конкурентоспособности компании. – М.:Издательский дом Университета
«Синергия», 2015. – 111 с.
34. Строителева Т.Г. Вукович Г.Г. Формирование эффективной кадровой политики. М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 296 с.
35. Суслов Г.В. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 154 с.
36. Тибилова Т.М, Кузьмин В.А. Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу.– СПб: Изд-во Питер, 2010.– 122 с.
37. Управление персоналом. 10 лучших статей. — М.: Альпина Паблишер, 2017. – 188 с.
38. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник. – М.: КНОРУС, 2013. – 224 с.
39. Шапиро С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 244 с.
40. Чижов Н.Е. Управление корпоративными кадрами. – СПб.: Изд.: Питер, 2013. – 352 с.
41. Шнайд Б, Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. – М.: Экономическая школа, 2015. – 560 с.
42. Цыганков В. Трудовой потенциал: условия эффективного использования. Человек и труд./ В. Цыганков. – 2010. – №12. – С. 40-43