Дипломная работа на тему "Формирование и развитие кадрового потенциала организации (на примере АО «Егорьевск-обувь») | Синергия [ID 43515]"

Работа на тему: Формирование и развитие кадрового потенциала организации (на примере АО «Егорьевск-обувь»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие кадрового потенциала организации (на примере АО "Егорьевск-обувь")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование и развитие кадрового потенциала организации (на примере АО «Егорьевск-обувь»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития кадрового потенциала современной организации
1.1. Понятие кадрового потенциала и его роль в управлении персоналом организации
1.2. Современные методы оценки кадрового потенциала
1.3. Основные направления развития кадрового потенциала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов управления кадровым потенциалом АО «Егорьевск-обувь»
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Егорьевск-обувь»
2.2. Оценка кадрового потенциала АО «Егорьевск-обувь»
2.3. Анализ методов формирования и развития кадрового потенциала организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления кадровым потенциалом АО «Егорьевск-обувь» "
3.1 Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование методов формирования кадрового потенциала организации
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов развития кадрового потенциала организации
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие кадрового потенциала и его роль в управлении персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо изучить современные методы формирования кадрового потенциала. В параграфе 1.3 необходимо подробно описать основные направления развития кадрового потенциала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо провести оценку кадрового потенциала организации. В параграфе 2.3 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ методов формирования и развития кадрового потенциала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение эффективности управления кадровым потенциалом организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию методов формирования кадрового потенциала организации. В параграфе 3.2 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию методов развития кадрового потенциала организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития кадрового потенциала современной организации 7
1.1. Понятие кадрового потенциала и его роль в управлении персоналом организации 7
1.2. Современные методы оценки кадрового потенциала 17
1.3. Основные направления развития кадрового потенциала организации .21
Выводы по главе 1 32
Глава 2. Анализ методов управления кадровым потенциалом АО «Егорьевск- обувь» 33
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Егорьевск-обувь» 33
2.2. Оценка кадрового потенциала АО «Егорьевск-обувь» 38
2.3. Анализ методов формирования и развития кадрового потенциала организации 45
Выводы по главе 2 52
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления кадровым потенциалом АО «Егорьевск-обувь» 54
3.1 Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование методов формирования кадрового потенциала организации 54
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов развития кадрового потенциала организации 62
Выводы по главе 3 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что современное социально-экономическое развитие России требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, а так же развития кадрового потенциала. Тема оценки кадрового потенциала предприятия является далеко не новой, но чрезвычайно актуальной. На это имеется ряд причин.
Уровень развития кадрового потенциала показывает насколько эффективно используются средства труда на предприятии и ведется его деятельность в целом. Рост данного показателя можно назвать одним из важнейших критериев развития производственных сил предприятия и получения дохода, что является основной деятельностью коммерческой организации.
Низкая мобильность кадров в стране привела к неравномерному распределению спроса и предложения на трудовом рынке. То есть к избытку заинтересованных трудом специалистов в одной местности и их нехватки в другой.
В условиях жесткой конкуренции работодатель имеет непосредственный интерес в привлечении и удержании «самой» квалифицированной части персонала. При этом работодатель хочет сделать это наиболее оптимальным способом, эффективно – минимизируя затраты и получая желаемый результат в кратчайшие сроки. Однако сегодня, без эффективной, гибкой, оперативной оценки персонала выполнить это просто невозможно.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию методов формирования и развития кадрового потенциала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. изучить теоретические основы формирования и развития кадрового потенциала современной организации;
2. оценить кадровый потенциал АО «Егорьевск-обувь»;
3. провести анализ методов формирования и развития кадрового потенциала АО «Егорьевск-обувь»;
4. разработать рекомендации по совершенствованию методов формирования кадрового потенциала АО «Егорьевск-обувь»;
5. разработать рекомендации по совершенствованию методов развития кадрового потенциала организации.
Объектом исследования является АО «Егорьевск-обувь». Предмет исследования – кадровый потенциал организации.
В работе использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также методов формирования и развития кадрового потенциала организации, таких как Алексейчева Е.Ю., Армстронг М., Барон А., Атаманчук Г.В., Базаров Т.Ю. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы АО " Егорьевск- обувь", такие как устав, отч?ты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12. 2001г (в ред. от 11.10.2018). [Электронный ресурс] –
2. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. — 292 c.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2015.
4. Армстронг М., Барон А. Performance Management: управление эффективностью работы. – М.: HIPPO, 2015.
5. Атаманчук Г.В. Система государственного и муниципального управления. - М.: РАГС, 2005- с. 111-113
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для студ. сред. проф. образования – М.: Академия, 2015 – 320с.
7. Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации: учебник для бакалавров. – М.: Олимп-Бизнес, 2016.
– 214-220 с.
8. Беккер Б., Хьюзлид М.А., Ульрих Д. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность. – М.: Вильямс, 2017.
9. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c
10. Браун М.Г. За рамками сбалансированной системы показателей: как аналитические показатели повышаю эффективность управления компанией. – М.: Олимп-Бизнес, 2016.
11. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: (социально-трудовые отношения). – М.: Из-во «Экзамен», 2016. – 736 с.
12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б. М. Генкин. – 5-е изд., изм. И доп.. – М.: Норма, 2018. – 480 с.
13. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом - М.: Олимп-Бизнес, 2013, С. 64
14. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А, Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 2017. – 427 с.
15. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА- М.- 2016 г.
16. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие / Т. С. Кабаченко. – СПб.: Питер, 2016. – 399 с.
17. Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2016.
18. Мироседи С.А. Управление реструктуризацией промышленного предприятия: дис. канд. экон. наук. - Волгоград, 2003. — 59-63 с.
19. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. М.: Олимп-Бизнес, 2013, С.72
20. Мухин, В.И. Основы теории управления. – М.: Из-во «Экзамен», 2016.-256 с.
21. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент страховой организации / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 431 с.
22. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Из-во Юрайт, 2017. – 423.
23. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2016.
24. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х., Котова Л.С. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. Учебно-методическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2015.
25. Пищенко, Н. А. Экономика и рынок труда: учебное пособие / Н. А. Пищенко. – М.: Феникс, 2017. – 383 с.
26. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособие / Под. ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.:ИНФРА- М, 2016. – 319 с.
27. Сафарова Е.Ю. Как оптимизировать расходы на персонал. Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала. – М.: Эксмо, 2016.
28. Слуцкий, М.Л. Управленческий анализ. – СПб.: Питер, 2017.-144 с.
29. Спивак, В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.
30. Тощенко Ж. Т. Социология: учебник для вузов / Ж. Т. Тощенко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 640 с.
31. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
32. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Под ред. И.А. Максимцева. – М.: Издательство Юрайт, 2012. – 525 с.
33. Федченко, А.А. Экономика труда. Теоретический и практический анализ: учебник / под ред. А.А. Федченко. – М.: Экзамен. – 2017.
34. Чуракова Н.И., Синякова М.Г., Лагутина Е.Е., Слободчикова П.С. Социальная и экономическая эффективность управления персоналом в организации: пособие для студентов – Екатеринбург: УГПУ, 2013 – 151с.
35. Агарзаева Г. Ш., Рабцевич А. А. Система развития кадрового потенциала в японских компаниях // Молодой ученый. — 2015. — №5. — С. 227-229.
36. Ахмадеев А. А. Профессиональное развитие персонала на примере Запада / А. А. Ахмадеев, А. А. Рабцевич // Научный обозреватель. — 2014. —
№ 1. С.32–33.
37. Беркович Т.А. Совершенствование управления персоналом, находящимся на государственной службе: оценка эффективности труда // Известия ИГЭА – 2009. - №3(65). – С. 71-75
38. Боксал П., Персел Дж. Стратегическое управление человеческими ресурсами: откуда мы пришли и куда должны идти дальше? // Российский журнал менеджмента, 2018, Т. 6, № 3.
39. Держинский К.А. Реформирование государственного строя на примере Японии // Международное право. — 2014. — № 6.- С.131–133.
40. Еремеев М. Критерии оценки персонала: социально-экономический аспект // Служба кадров и персонал – 2007. – №2. – С.72-75
41. Забелина, О. В. Проблемы государственно-частного партнерства в России / О. В. Забелина // Управленческое консультирование. – 2014. - №11
42. Золин, И. Стратегия регулирования рынка труда в условиях глобализации мировой экономики. / И. Золин // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 7. – С. 40 – 45.
43. Изосимова И.Ю. Современные проблемы формирования систем развития кадрового потенциала / Изосимова И. Ю., Рабцевич А. А. // Научное обозрение: теория и практика. — 2014. — № 3. С.21–27.
44. Каданцева М.С. Методические подходы к оценке кадрового потенциала предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2017. — №8.
45. Колосовская Н.В. Оценка эффективности труда по критериальным показателям // Вектор науки Тольяттинского государственного университета – 2010. - №3 (13). – С.236 – 239
46. Курина, Ю. С., Ильина, И. В. Оценка и пути улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятий // Молодой ученый. 2016. – №12.5.
47. Можаева Т.П. Управление человеческими ресурсами в системе менеджмента качества организации// Экономика и экономические науки. 2017.
48. Перспективные направления развития рынка труда: взгляд рекрутера / М. Смирнова // Управление человеческим потенциалом. – 2018. – №1. – С. 32 – 38.
49. Пурыжкова Л.В., Арутюнян Г.А. Кадровый потенциал организации: особенности формирования и управления // Молодой ученый. – 2016. – №24. - С. 228-231.
50. Свирина И.А. Аттестация как механизм оценки уровня квалификации персонала // Служба кадров и персонал, 2012 № 10, С. 20-24
51. Щедрина А.А., Мироседи С.А. Повышение уровня кадрового потенциала предприятия за счет совершенствования его кадровой политики // В мире научных открытий. – 2014. – № 3.6 (51). – С. 2532-2547
52. Аксенова Е.Д. Роль кадрового потенциала в реструктуризации предприятия // Сборник материалов LI междунар. студ. науч.-практ. конф.
«Научное сообщество студентов XXI столетия» Секция «Междисциплинарные исследования», № 16(51). [Электронный ресурс]
53. Балынская Н.Р., Кузнецова Н.Р., Синицына О.Н. Система управления кадровым потенциалом современной организации // Экономика и экономические науки. 2016. [Электронный ресурс]
54. Барашкова Е.М., Михайлова А.В. Анализ кадрового потенциала // Студенческий: электрон. научн. журн. 2018. № 22(42). [Электронный ресурс] –
55. Барашкова Е.М. Оценка кадрового потенциала предприятия //: Сборник материалов LXX междунар. студ. науч.-практ. конф. «Научное сообщество студентов XXI столетия» Секция «Экономические науки», № 10(70). [Электронный ресурс]
56. Бричкина Г.Р., Кильмаметова А.Г. Совершенствование методов оценки эффективности труда сотрудников как инструмента повышения трудового потенциала // Сборник материалов XXXVII междунар. студ. науч.- практ. конф. «Научное сообщество студентов». Секция «Междисциплинарные исследования», № 2(37). [Электронный ресурс]
57. Марусич В.Ю. Основные тенденции и факторы развития кадрового потенциала в международных организациях //: Сборник материалов LXXII междунар. студ. науч.-практ. конф. «Научное сообщество студентов XXI столетия». Секция «Экономические науки», № 12(72). [Электронный ресурс]
58. Материал проекта "Все профессиональные психологические тесты" [Электронный ресурс]
59. Мурар Д.С. Понятие кадрового потенциала и комплексный метод его оценки // Сборник материалов LXX междунар. студ. науч.-практ. конф.
«Научное сообщество студентов XXI столетия». Секция «Междисциплинарные исследования», № 2(61). [Электронный ресурс]