Дипломная работа на тему "Формирование и развитие системы адаптации персонала в банке (Уральский банк реконструкции и развития | ) | Синергия [ID 53488]"

Работа на тему: Формирование и развитие системы адаптации персонала в банке (Уральский банк реконструкции и развития.)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие системы адаптации персонала в банке

Москва 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
В ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Цели, задачи и инструменты формирования кадровой политики 5
1.2. Методы адаптации персонала в организациях 18
1.3. Методы оценки эффективности адаптации персонала
в организациях 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА УРАЛЬСКОГО БАНКА РЕКОНСТРУКЦИИ
И РАЗВИТИЯ 26
2.1. Общая характеристика кадровой политики Уральского банка
реконструкции и развития 26
2.2. Состояние и проблемы адаптации персонала Уральского банка
реконструкции и развития 41
2.3. Оценка эффективности системы адаптации Уральского банка
реконструкции и развития 53
ГЛАВА 3. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
ПЕРСОНАЛА В БАНКЕ 59
3.1. Мероприятия в области поиска и подбора персонала 59
3.2. Мероприятия в области адаптации персонала 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 90

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что адаптация персонала в организации является одной из составляющих системы технологии управления персоналом.
Адаптация персонала выступает связующим звеном между входом сотрудника в организацию и результатом его трудовой деятельности в ней. Основная цель адаптации, связанная с приспособлением человека к новому организационному окружению, заключается в сокращении материальных, эмоциональных и временных затрат.
Объектом исследования является Уральский банк реконструкции и развития.
Предметом исследования является система адаптации персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является формирование и развитие эффективной системы адаптации персонала в организации.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы поставлены следующие задачи:
1) раскрыть теоретические аспекты формирования и развития системы адаптации персонала в организациях;
2) выполнить анализ эффективности системы адаптации персонала Уральского банка реконструкции и развития;
3) разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в банке.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования результатов исследования в целях совершенствования системы адаптации персонала Уральского банка реконструкции и развития.
Информационной базой исследования послужила статистика Уральского банка реконструкции и развития, а также результаты опросов компаний по исследуемой проблеме.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов, ученых и специалистов-практиков по проблемам адаптации персонала.
Методологической базой исследования явились такие методы научного познания, как анализ и синтез, группировка, сравнение, анкетирование, факторный анализ.
Существенный вклад в теорию проблем адаптации персонала внесли В.Р. Веснин, Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб, Е.В. Маслов, В.В. Лукашевич и другие ученые, в работах которых исследовались ее сущность, виды, факторы. Вопросы процесса адаптации, содержания ее механизма, разработки программ введения нового персонала в организацию, а также возможностей использования наставничества для повышения эффективности мероприятий, осуществляемых в первые дни работы
«новичка», нашли отражение в трудах И.К. Макаровой, В.А. Варламова, Т.В. Орловой, А.Я. Кибанова, Е.Б. Моргунова, Т.А. Комиссаровой.
Научные труды этих исследователей в значительной мере стали теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеенко М. А., Слепцова Е. В. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XLVI междунар. науч.-практ. конф. № 2(46). – Новосибирск: СибАК, 2015.
2. Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда: теория и практика. М.: Издательство Юрайт, 2014. – 670 с.
3. Антикризисное управление человеческими ресурсами / Под ред. Н. А. Горелова. СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
4. Бажин А. С. Удовлетворенность трудом как элемент кадровой политики организации // Управление развитием персонала. – 2015. -
№ 2. – С. 86-91.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина.– М.: ИНФРА-М, 2010. – 163 с.
6. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2012. – 320 с.
7. Боговиз А. В., Вукович Г. Г. Совершенствование кадровой политики предприятия как основа эффективного кадрового менеджмента // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2013. - № 1. – С. 46-50.
8. Верховцева К. А., Зарубина Т. А., Короткая М. В. Управление адаптацией персонала в период проведения изменений // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 486-489.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
10. Гелета И.В. Коваленко А.В. Экономика и социология труда: учебное пособие. Краснодар: КубГУ. - 2013. - 224 с.
11. Генкин Б. М., Никитина И. А. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2013. – 464 с.
12. Зеленцов А.Б. Кадровая политика как важнейшее управленческое решение. – М.: Вестник Университета. Государственный университет управления. - /2013. – № 21. – С. 209 – 213.
13. Ильясов С. М. Актуальные вопросы повышения квалификации банковского персонала // Деньги и кредит. — 2012. — № 4. — С.46– 51.
14. Казначеева С.Н. Проблемы адаптации персонала в кадровом менеджменте // Науковедение. - 2015. - Том 7. - №5 (сентябрь - октябрь). – С.27 - 40.
15. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Социально- трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Учебно- практическое пособие / под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
16. Кобцева Е.Н. Адаптация персонала: классификация видов и показатели // Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление. - 2008.
- № 1. – С. 100-103.
17. Коноплева Г.И. Адаптация персонала в организации // Альманах современной науки и образования. – 2016. - № 2 (104). – С.68-70.
18. Кондратьева Е.А. Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - № 7. – С.38 – 44.
19. Котлова А.С., Попова О.А. Адаптация персонала на предприятии в современных условиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 6 [Электронный ресурс].
20.Крутцова М. Н. Управление адаптацией персонала: учебное пособие/ М. Н. Крутцова. – Вологда: Легия, 2010. – 128 с.
21. Латуха М. О. Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика // Справочник кадровика. – 2009. – № 4. – С. 23–29.
22. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Мерко А. И. Мотивация персонала: учебное пособие. M.: Альфа- Пресс, 2010. - 640 с.
23. Патрахина Т. Н., Ткаченко Ю. И. К вопросу об адаптации персонала: теоретический аспект // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 464- 466.
24. Погодина Г. Оценка эффективности программы адаптации // Директор по персоналу. Все для кадровика. – 2015. - № 8.
25. Петрова Е.А. Методические подходы к оценке системы адаптации персонала // Вестник Волгоградского государственного университета. - 2015. - № 3 (32). – С. 79 - 86.
26. Потемкин В.К. Управление персоналом. СПб.: Изд-во «Питер», 2010. 425 с.
27. Секу К. Адаптация нового персонала на предприятии // Научный журнал КубГАУ. – 2015. - №105(01). – С. 56-71.
28. Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499.
29. Слепцова Е.В. Роль адаптации работников в системе развития п ерсонала // Экономика устойчивого развития. — № 4 (20), — 2014. — С. 212—217.
30. Сребник Б. В. Необходимое условие для подготовки кадров для финансово-экономической сферы / Б. В. Сребник, С. А. Панова // Финансы. — 2011. — № 5. — С.69–73.
31. Сысолятин А.В. Управление адаптацией персонала торгового предприятия
32. Тюлькина Ю.С. Факторный анализ в исследовании адаптации персонала / Ю.С. Тюлькина // Вестник ВГУ. Серия «Экономика и управление». – 2010. - №1. – С. 149-153.
33. Федоров П. М. Как сократить расходы на персонал. Структура.
Численность. Оплата труда. Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 126 с.
34. Федорова Е.Ф. Система адаптации персонала в условиях реструктуризации компании // автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. - Москва – 2009. - 25 с.
35. Хадасевич Н.Р. Влияние кадровой политики организаций на региональный трудовой потенциал // Науковедение. – 2014. - Выпуск 6 (25), ноябрь – декабрь 2014. – С. 21 – 30.
36. Хорошун Н.А., Шамаева О.П. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации // Инновационная наука. – 2016. - №1. – С. 178-182.
37. Ягунова Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 4. – С. 37–44.