Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности управления персоналом на определённом этапе жизненного цикла организации (на примере ООО «Альфа торг»)"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определённом этапе жизненного цикла организации (на примере ООО «Альфа торг»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОПРЕДЕЛЁННОМ ЭТАПЕ
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬФА ТОРГ»)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом в организации 4
1.1 Понятие, цели и функции управления персоналом 4
1.2 Подходы к управлению персоналом в организации 9
1.3 Особенности жизненного цикла организации 13
Глава 2. Анализ и оценка управления персоналом в ООО «Альфа Торг» 20
2.1 Экономическая характеристика ООО «Альфа Торг» 20
2.2 Анализ кадрового потенциала 32
Глава 3. Пути совершенствования управления персоналом в ООО «Альфа Торг» на определённом этапе жизненного цикла 38
3.1 Проблемы управления персоналом в ООО «Альфа Торг» 38
3.2 Пути совершенствования управления персоналом 41
Заключение 49
Список используемой литературы 52
Приложение 56

ВВЕДЕНИЕ
Организации, как и все системы, имеют свойства зарождаться, развиваться, добиваться успехов, затем ослабевать и умирать. Ни одна из систем не может просуществовать бесконечно долгое время. Каждый день создаются новые организации, которые процветают и развиваются, сумев адаптироваться к различным факторам внешней и внутренней среды. В то же время, ежедневно умирают и ликвидируются десятки, а то и сотни, не сумевших удержаться на рынке.
Создание любой организации, фирмы, предприятия всегда связанно с работающими в ней людьми. Это фундамент любой организации. И важную роль играют правильное построение и использование принципов, оптимальных методов управления деятельностью персонала для эффективного производственного процесса на всех стадиях жизненного цикла организации.
Актуальность данной выпускной квалификационной работы объясняется тем, что в современном мире, при интенсивном росте конкуренции, преуспевающий менеджер должен четко понимать, что успех деятельности компании напрямую зависит от грамотного и эффективного управления кадрами и какую политику в управлении персоналом применять в различных ситуациях, а также на данном этапе развития организации. Не зная этого, руководитель не сможет разработать верную стратегию развития и оценить, насколько принятое решение окажется верным и продуктивным.
Именно поэтому понятие управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации широко распространено, как предсказуемое явление с определенной последовательностью во времени, которое можно предугадать и вовремя принять необходимые меры.
Знания в области управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации имеют большую практическую ценность независимо от того, в какой компании вы работаете: государственной, частной или (в особенности)
Объектом исследования является Общество с ограниченно ответственностью «Альфа Торг».
Предмет исследования - особенности управления персоналом на определённом этапе жизненного цикла организации.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение специфики управления персоналом на определённом этапе развития организации. В работе особое внимание уделено управления кадрами на современном этапе жизненного цикла компании, на примере ООО «Альфа Торг».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить взгляды различных авторов на теорию управления персоналом и жизненных циклов организации;
2. Подробно проанализировать специфику управленческой деятельности на определённом этапе;
3. Проанализировать управление кадрами на современном этапе ООО
«Альфа Торг»;
4. Предложить пути совершенствования системы управления персоналом в ООО «Альфа Торг».
Базой для написания выпускной квалификационной работы послужили работы таких известных авторов, как Герчикова И.Н. «Менеджмент», Кибанова А.Я. «Управление персоналом организации», Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.
«Управление персоналом», Акулов В.Б., Рудаков М.Н. «Теория организации», а также материалы периодической печати: таких журналов, как «Финансовый директор», «Сибирская Финансовая Школа», «Кадры».
Выпускная квалификационная работа состоит из содержания, введения, трех глав с подразделами, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе рассматриваются основные понятия управления персоналом и жизненных циклов организации, а также особенности управления кадрами на разных этапах развития организации. Во второй главе исследуется организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа Торг», проводится анализ использования труда и эффективности управления кадрами. Третья глава описывает основные направления совершенствования
деятельности по управлению персоналом на современном этапе развития ООО «АьфаТорг»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2014. - 142с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 560 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд.,перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2015. - 512 с.
4. ГончарукВ.А.Развитиепредприятия. - М.: Дело,2015. - 208 с.
5. Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации. - М.: Дело, 2015. -6. 376 с.
7. В. Чан Ким, Рене Моборн - Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М:. «Манн, Иванов и Фербер» 206. С 31
8. Дафг Ричард Л. Теория организации: Учебник: пер. с англ., под ред. Короткова Э.М., - М.: ЮНИТИ, 2016. - 699с.
9. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. идоп. - К.: МАУП,2006. - 224 с.
10. ДорошенкоЛ.С. Управлениетрудовымиресурсами. - К.: МАУП, 2012.
11. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому выздоровлению: Учебное пособие, - М.: Закон и право: ЮНИТИ, 2016. - 320 с.
12. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник, - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 695с.
13. К ушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации И.Адизисаи российская действительность// Социс., 2012. - Nol0. -С.63-71
14. Лавизина О. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система// Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 5.
15. Лапка К.С., Муратова Е.В. Анализ и развитие модели жизненного цикла предприятия. 2011.
16. Михайлова А.С. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации// Сибирская Финансовая Школа. - 2013. - № 6. - С. 15- 18.
17. НовожиловаГ. Здесь рождаются дома// Кубанские новости. - 2013. - 29 ноября
18. Осовская Г.В., Осовский О.А.: Основы менеджмента: Учебное пособие, - К.: Кондор, 2014.- 664 с.
19. Официальный сайт ООО «Альфа Торг».
20. Пименова А.Л., Нагуманова В.В. Актуальные аспекты теории эффективности в контексте жизненного цикла предприятий// Проблемы современной экономики. - 2016.-№3/4
21. Социологический словарь.
22. Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия: Учебное пособие. С- Пб., 2016. - 158 с.
23. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, - М.: Дело, 2016. - 336
24. Управление знаниями внутри организации. 2016.
25. Успенская Е. Система мотивации на разных этапах жизненного циклах компании
// Финансовый директор. - 2017. - №9. - С. 23-27.
26. Устав ООО «Альфа Торг». 2017. - 24 с.
27. Филонович С.Р. Диагностика деловой организации в логике теории жизненных циклов// Личность. Культура. Общество.,М.,2014. -NоЗ
28. Центр раскрытия корпоративной информации. Интерфакс.
29. Цой А.А. оценка эффективности управления персоналом предприятия. 2014.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно практическое пособие, - 5-еизд., перераб. и доп., - М.: ЮНИТИ, 2014. - 368 с.
31. ШкатулаВ.И. Кадровая политика в современных условиях// Кадры, 2016. - No6. - С.15-17.
32. Юрченко П. Критерии оценки при подборе персонала. 2013.
33. Кибанов А. Я. - 4-е изд., управление персоналом - М.: КНОРУС, 2015. - 208 с.
34. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. Пособие. М.: КНОРУС, -2015. - 307 с.
35. Купер Д., Робертсон И.Т., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки. -М.: Вершина, 2016. - 271 с.
36. Литвинюк А.А. Управление персоналом. -М.: Юрайт, 2018. -268 с.
37. Макарова И., Алехина О., Крайнова Л. Привлечение, удержание и развитие персонала компании. М: Дело АНХ, 2017. - 124 с.
38. Митрофанова Е., Свистунов В., Каштанова Е. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала/ Под. Ред. А.Я. Кибанова - М.: Проспект, 2015. - 72 с.
39. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: Теория и практика. -М.: Инфра М., - 2016. - 278 с.
40. Шакирова И. Тренинги для персонала. Корпоративные стандарты обучения и оценки. -М.: Приор, 2018. - 144 с.
41. Щербакова Ю.В., Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие. - М.: РИОР, 20117. - 225 с.
42. Белгородов В.П. Корпоративный ассесмент-центр, Спб.: изд. СПбГСЭУ. 2017.
43. Блинов А.В. Модель компетенций руководителей высшего звена в банковской отрасли. -М.: Банк «Траст», 2016.
44. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: СПбГСЭУ, 2018.
45. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов, 3-е издание, переработанное и дополненное. -М.: ИНФРА-М, 2017.
46. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час? - М.: Альпина Бизнес Букс. 2018.
47. Иванова С.В. Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. 2-е изд. -М.: Альпина Паблишер. 2016.
48. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. -М.: КНОРУС, 2017.
49. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. -СПб.: СПбГСЭУ, 2018.
50. Митрофанова Е.А. Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом. - М.: НИЦ Инфра-М, 201417. - 255 с.
51. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. -М.: Юрайт, 2017. - 311 с.