Дипломная работа на тему "Формирование команды проекта на примере компании ООО «Корда-Волга" | Синергия [ID 50995]"

Работа на тему: Формирование команды проекта на примере компании ООО «Корда-Волга"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «КОРДА-ВОЛГА"

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 9
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 12
1.1. Принципы и подходы к управлению проектами и формированию команды проекта 12
1.2. Этапы и методы формирования команды проекта 23
1.3. Оценка эффективности управления командой проекта 31
ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В ООО «КОРДА-ВОЛГА» 39
2.1. Анализ деятельности ООО «Корда-Волга» 39
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса ООО «Корда-Волга» 51
2.3. Анализ процессов формирования и управления командой проекта ООО
«Корда-Волга» 62
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «КОРДА-ВОЛГА» 71
3.1. Бизнес-план проекта 71
3.2. Рекомендации по формированию проектной команды 79
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 104

ВВЕДЕНИЕ
В современном мире с каждым днем все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Команда - это объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами, способное достигать цели при минимальных управляющих воздействиях автономно и согласованно. В настоящее время команды получили широкую распространенность. Как мы знаем, команды существуют во многих областях деятельности.
Рост популярности команд напрямую связан с глобальными экономическими переменами: необходимостью решения сложных проблем в максимально короткие сроки, ростом конкуренции, текучестью кадров, быстрым освоением технологических инноваций. В данных условиях неоспоримо преимущество работы сотрудников в командах. Потенциал команды гораздо выше потенциала групповых или индивидуальных усилий. Благодаря этому потенциалу самый заурядный проект, на первый взгляд находящийся на грани краха, может дать блестящие результаты.
В частности, команда проекта - это временная группа специалистов, создаваемая на период выполнения проекта, основной задачей которой является обеспечение достижения целей проекта.
Учитывая, что результат деятельности команды зависит от действий каждого ее участника, то для того, чтобы выбрать собственное действие субъект должен «предсказать», какие действия выберут другие члены команды, а для этого необходимо иметь представление о той информации, которой располагают остальные члены команды. Это возможно на основе подхода, учитывающего «рефлексивные» аспекты принятия решений членами команды, в которых автономность и слаженность совместной деятельности членов команды по достижению общих целей обеспечивается тем, что их действия согласованы с иерархией взаимных представлений друг о друге.
Командная работа, создание команды, работа в команде, построение команды на протяжении последних нескольких десятилетий эти определения стали наиболее часто употребляться в описании необходимых перемен в бизнесе и производстве. Какие-то руководители достигли больших успехов в создании эффективно работающих команд, а кому-то довольно сложно перейти от теории к практическому применению концепции команды. Даже руководители фирм, менеджеры и сотрудники компаний, придерживающиеся командного подхода в работе, порой испытывают затруднения, выделяя определяющие факторы, которые способствуют созданию эффективной команды.
Также, особую важность приобретает эффективное управление проектами за счет рационального формирования команды проекта. Работа в команде позволяет использовать усилия, навыки, способности и творческие возможности всех, кто участвует в проекте. Команда проекта дает возможность работать сообща, действуя при этом гибко и эффективно. Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует разобраться, как подобрать хорошую команду и как правильно руководить ею.
Все это определяет актуальность выбранной темы дипломной работы.
Целью дипломной работы является изучение теоретических основ принципов и методов управления командой проекта и рассмотрение формирования эффективной команды менеджеров на примере предприятия ООО «Корда-Волга».
Для достижения цели работы необходимо:
1. Раскрыть сущность управления проектами, а также рассмотреть этапы и методы формирования проектной команды.
2. Изложить существующие принципы формирования команды проекта с оценкой эффективности её управления.
3. Проанализировать основы формирования и управления командой проекта на примере организации ООО «Корда-Волга».
4. Проработать рекомендации по формированию проектной команды на выбранном предприятии и дать оценку их эффективности.
Предметом исследования является формирование и управление командой проекта.
Объектом выступила производственная организация ООО "Корда-Волга", которая поставила перед собой задачу осуществить новый проект, для чего сформировать эффективную команду менеджеров.
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по управленческим решениям, менеджменту и организационному поведению.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федеральный закон от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2018) // Российская газета, - N 238- 239, - 08.12.1994.
2. О некоторых мерах, направленных на совершенствование систем обеспечения качества продукции и услуг: Постановление Правительства РФ от 02.02.1998 N 113 (ред. от 17.08.2010) // Российская газета, - N 34, - 20.02.1998.
3. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Требования (утв. Приказом Росстандарта от 28.09.2015 N 1391-ст). -М.: Стандартинформ, 2015.
4. Harvard Business Rewiew - Россия. Управление персоналом: новые правила.
5. Michael E. Porter (1995) The Competitive Advantage of the Inner City // Harvard Business Review, рр.55- 71.
6. Project Expert — программа для разработки бизнес-планов и оценки инвестиционных проектов. - [Электронный ресурс].
7. Ward Howell. Развитие команд: идеи и опыт мировых экспертов. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа.
8. Авдеев В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология/ В. В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика,
¬2014. – 396 с.
9. Адизес И. На пороге управленческой революции. -[Электронный ресурс].
10. Алексашина Т.В. Особенности формирования команды проекта//Стратегическое и проектное управление. Сборник научных статей. - Пермь, 2013. – С. 125.
11. Алябина Е. В. Формирование команд в контексте организационного развития компаний // Историческая и социальнообразовательная мысль. – 2015. – Т. 7. – № 2. –С. 97-101.
12. Антипова О.В. Вестник экономики, права и социологии / О.В Антипова. – ООО Эксперт 16, 2014. – 148 с.
13. Архипова А.И. Подходы и принципы проектирования электронных учебных материалов нового поколения // Международный журнал экспериментального образования. – 2011. – № 10. – С. 67-68.
14. Бабинцева Е.И. Технологии создания проектных инновационных команд // Теория и практика общественного развития. - № 5. - 2016. – С. 42-44.
15. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров / Т. Ю. Базаров. - М.: Издательство Юрайт, 2014.-481 с.
16. Базаров Т.Ю. Управленческие команды и их формирование // Современный кадровый менеджмент. - 2016. - № 10. - С. 3-7.
17. Балашов А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 483 с.
18. Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий //АПК: Экономика, управление. – 2011. - № 2. – С. 22- 23.
19. Бизнес-планирование: учебник / под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 485 с.
20. Богданов В. Формирование команды проекта: фундаментальные принципы// Генеральный директор: персональный журнал руководителя. - 2015. - № 2. - С. 4-6.
21. Бондарева Ю.Е. Моделирование структуры источников финансирования инновационных проектов в России // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2015. – № 12. – С. 263-272.
22. Бородин В.А. Стратегическое планирование / В.А. Бородин. – Барнаул: Изд- во АлтГТУ, 2015. – 225.
23. Бунтовский С. Ю. Важность и роль инвестиционных решений в деятельности организации // Инновационные технологии научного развития. Сборник статей международной научно-практической конференции. -Уфа. ООО «Аэтерна», 2017. – С. 72-74.
24. Бунтовский С. Ю. К вопросу о теории Я. Э. Голосовкера // Интеграция современных научных исследований в развитие общества: сборник материалов II Международной научно-практической конференции (5 мая 2017 года). – Кемерово: ЗапСибНЦ, 2017. – С. 75-77.
25. Бунтовский С. Ю. Экономическая сущность и формы потребительских инвестиций // Современное общество и власть. - 2015. - № 3 (5). - С. 112-115.
26. Бэгьюли Ф. Управление проектом / Ф. Бэгьюли. - М.: ГРАНД, 2014. – 440 с.
27. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2015. – 278 с.
28. Веснин В.Р., Данченок Л.А., Юрьева Т.В. Кризисное управление: современные стратегии и технологии / В.Р. Веснин, Л.А. Данченок, Т.В. Юрьева. – М.: Проспект, 2012. – 308 с.
29. Габрин К.Э., Козлова Е.А. Основы имитационного моделирования в экономике и управлении / К.Э. Габрин, Е.А. Козлова. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2004. – 285 с.
30. Герд Д. Управление проектами / Д. Герд. – СПб: Бизнес-пресса, 2013.–243 с.
31. Гонтарева И. В. Управление проектами / И. В. Гонтарева. - М.: Либроком, 2014. – 384 с.
32. Гостева О.В. Эффективная работа команды проекта как условие успешной реализации стратегических целей предприятия // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. - 2014. - № 3. - С. 141-144.
33. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами / М. Грашина, В. Дункан. - СПб.: Питер, 2015. – 404 с.
34. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд / Н.Н. Григорьева. - М.: МИЭМП, 2015. – 336 с.
35. Дюков И.И. Управление конкурентоспособностью компании: Учебное пособие / И.И. Дюков. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2011. – 280 с.
36. Иванов И.С. Краткий курс финансового права: учебное пособие / И.С. Иванов. - 2013. - Подготовлен для системы КонсультантПлюс.
37. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 330 с.
38. Козлова А.А., Синяева О.Ю. Сильные и слабые стороны внедрения проектного менеджмента // Лидерство и менеджмент. - 2016. - Т. 3. - № 1. - С. 7–16.
39. Комягин Д.Л. Российские бюджетные реформы: из прошлого в будущее // Реформы и право. - 2016. - N 1. - С. 57 - 65.
40. Кочетков В. Социокультурные факторы формирования русских организационных культур. -[Электронный ресурс].
41. Кузнецова Н.В., Алексеева Е.А. Исследование внутренней среды организации как предпосылка стратегического анализа ее конкурентного окружения // Современный менеджмент: теория и практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Магнитогорск, 2016. - С. 24-32.
42. Купцов М.М. Стратегический менеджмент / М.М. Купцов. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2011. – 384 с.
43. Лобова С.В., Понькина Е.В. Сущность эффективности в контексте актуальных парадигм экономики и менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 4. – С. 30-37.
44. Лойко В.И. Параметры исследовательской деятельности научно- педагогических коллективов как критерии для диагностики образовательной
среды // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016. – № 123. – С. 967-998.
45. Луговнина С.М, Бизнес-планирование: учебное пособие / С. М. Луговнина. – Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2016. – 274 с.
46. Мередит Дж. Управление проектами: учебник / Дж. Мередит, С. Мантел, мл. – Изд. 8-е. – СПб : Питер, 2014. – 459 с.
47. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб: Питер, 2015. – 356 с.
48. Неретина Е. А. Командообразование и рассредоточенное лидерство в организационных преобразованиях // Коллективная монография «Актуальные проблемы менеджмента». – Пенза: ПГУАС, 2012. – С. 35-45.
49. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Норбит, 2014. –288 с.
50. Осипова С. И. Синергетический эффект командной деятельности // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 3.- С. 27-28.
51. Официальный сайт ООО «Корда-Волга». – [Электронный ресурс].
52. Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов. - 4-е изд. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 271 с.
53. Петьков В.А. Проектирование инновационной деятельности кафедры спортивных дисциплин физкультурного факультета вуза / В.А. Петьков, Э.Э. Кочкаров, Э.А. Кубеков // Теория и практика общественного развития. - № 3. - 2015. – С. 168-170.
54. Петьков В.А. Проектирование инновационной деятельности кафедры спортивных дисциплин физкультурного факультета вуза / В.А. Петьков, Э.Э. Кочкаров, Э.А. Кубеков // Теория и практика общественного развития. - № 3. - 2015. – С. 168-170.
55. Петьков В.А. Технология педагогической поддержки социализации воспитанников социально-реабилитационного центра // Теория и практика общественного развития. - № 18. - 2015. – С. 300-302.
56. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. – М. : Олимп-Бизнес, 2016. – 714 с.
57. Попов Ю. И., Яковенко О.В. Управление проектами: учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2014. – 308 с.
58. Пресняков В. Ф. Основы управления проектами / В. Ф. Пресняков. - М.: Омега-Л, 2015. – 345 с.
59. Прохоров А.М. Большой российский энциклопедический словарь / А.М. Прохоров. – Норинт, 2014. – 918 с.
60. Скотто М. Планирование ресурсов проекта / М. Скотто. - Перев. с англ. под ред. В.Н. Фунтова – СПб.: Питер, 2014. – 546 с.
61. Сооляттэ А. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика: Учебник / А. Сооляттэ. - М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2012. – 485 с.
62. Социальная паутина. Социальное исследование организации. - [Электронный ресурс].
63. Спивак В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак. – СПб: Питер, 2012. – 252 с.
64. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка / О.Г. Тихомирова. - СПб.: ИТМО, 2008. – 264 с.
65. Товб А. С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. – 224 с.
66. Тренев В. Н. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: Методика и опыт / В.Н. Тренев. - М.: РОЭЛ, 2012. – 248 с.
67. Трубицын Ю.Ю. Управление проектами в государственном секторе. Развитие. Опыт. Решения. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа. -URL:
68. Филимонова И.В., Беденков В.В. Проблема повышения уровня правовой культуры молодежи в России // Современный юрист. - 2016. - N 2.- С. 33 - 51.
69. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие / В. Н. Фунтов. - СПб.: Питер, 2015. – 332 с.
70. Хунагов Р.Д. Инновационное управление регионом в контексте укрепления российской идентичности // Социологические исследования. – 2015. – № 3. – С. 127-132.
71. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу / А.С. Царьков. – 2-е издание.- М.: Дом ГУ-ВШЭ, 2017. – 305 с.
72. Шабельников А.Н. Управление разработкой инновационных проектов // Общество: политика, экономика, право. - № 1. - 2016. – С. 27-30.
73. Шапошникова Т.Л. Современные модели и методы диагностики конкурентоспособности выпускника вуза // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. - № 8. - 2016. – С. 385-398.
74. Шевченко П.В. Модели управления объединенными образовательными организациями Москвы // Социологические исследования. - № 2. - 2015. – С. 134-138.
75. Ядранский Д.Н. Социальные механизмы повышения индивидуальной эффективности // Управленец. - № 3 (61). - 2016. – С. 32-35.
76. Якашева О. Н. Команда проекта как источник инноваций // Системное управление. – 2013. – № 4 (21). – С. 41.