Дипломная работа на тему "Формирование конкурентной стратегии фирмы (на примере АО «Тандер» розничная сеть «Магнит») | Синергия [ID 46082]"

Работа на тему: Формирование конкурентной стратегии фирмы (на примере АО «Тандер» розничная сеть «Магнит»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование конкурентной стратегии фирмы (на примере АО «Тандер» розничная сеть «Магнит»)

2020

Содержание
Введение………………………………………………………………………… 5
Глава 1.Теоретические основы формирования конкурентной стратегии
фирмы…..……………………………………………………………………….. 9
1.1 Конкуренция как фактор экономического роста. Управление
конкурентоспособностью фирмы……………………………………………… 9
1.2 Пути повышения конкурентоспособности и укрепления конкурентной
устойчивости бизнеса…………………………………………………………… 17
1.3 Разработка и реализация конкурентных стратегий фирмы………………. 23
Глава 2. Анализ конкурентного потенциала розничной сети «Магнит»
АО «Тандер»……………………………………………………………………. 30
2.1.Общая характеристика сети «Магнит» АО «Тандер»…………………….. 30
2.2. Анализ организации коммерческой деятельности и системы
менеджмента «Магнит» АО «Тандер»…………………………………………. 37
2.3. Анализ среды и оценка конкурентной позиции «Магнит» АО
«Тандер»…………………………………………………………………………. 45
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии и укреплению конкурентных позиций «Магнит» АО
«Тандер»............................................................................................................... 68
3.1.Мероприятия по формированию конкурентной стратегии……………… 68
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных
мероприятий……………………………………………………………………… 68
Заключение……………………………………………………………………… 72
Список использованной литературы………………………………………... 76
Приложения…………………………………………………………………….. 81

Введение
В современном мире, конкурентная устойчивость представляет собой одну из основных средств повышения качества товаров, услуг и развития общества. Применение конкурентных действий предполагает нахождение средств для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса. Конкурентная устойчивость предприятия зависит от её успешной деятельности на рынке. Тем не менее, многие предприятия, после многолетнего успешного развития, забывают о значимости конкурентной устойчивости. На сегодняшний день, в условиях современной рыночной экономике, многие предприятия часто, владея неповторимыми, инновационными технологиями и материально- технической базой, стали не только не конкурентоспособными, но и утратили накопленный интеллектуальный потенциал. Сегодня, для успешного экономического роста, важно применение конкурентных действий за счет интеллектуализации и инновации бизнеса
Актуальность исследования. В современных условиях рыночной экономики финансовые отношения характеризуется постоянным изменением факторов внешней и внутренней среды, возникновением новых проблем, с которыми приходится сталкиваться бизнесу. В этих условиях стратегическое развитие большинство организаций продемонстрировало свою несостоятельность, вследствие чего привлечение финансовых ресурсов превратилось для них в серьезную проблему. Выявилось то, что не все способны грамотно выстраивать свою деятельность и достигать поставленных целей. Одной из причин такого положения является недостаточное внимание проблеме конкурентных стратегий компаний.
Проблема разработки конкурентоспособного стратегического развития управления фирмой получила освещение в работах западных и российских ученых, таких как И. Ансофф, М.А. Алексеева, О.С. Виханский, П.В. Забелин, М. Портер, Р. Акофф, И. Ансофф, Г. Минцберг, К. Хофер, Д. Шендель и др.
На сегодняшний день стратегическое развитие управление является основным ориентиром в управлении фирмой, которое пронизывает всю его деятельность и направлен на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ, путем повышения конкурентоспособности продукции, создание условий для экономического роста, освоение новых рынков сбыта.
Актуальность темы заключается в том, что сегодня любая организация без ясного и эффективного стратегического развития не может быть конкурентоспособной на рынке. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. В то же время в процессе разработки и дальнейшего внедрения стратегии очень остро стоит вопрос привлечения финансовых ресурсов для воплощения намеченных путей развития и реализации планов. Полное удовлетворение потребительских вкусов и предпочтений, а также ужесточение требований со стороны клиентов требуют усиленного внимания со стороны руководства и всего персонала любой организации.
В частности, ни одно торговое или промышленное предприятие в настоящее время не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим параметрам из-за одинаковых характеристик продаваемого товара. Различие между предприятиями торговой отрасли состоит во многом только в средствах продвижения товаров на рынке.
С развитием рыночного механизма проблема конкурентоспособности организаций резко обострилась, и ее решение требует от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности на рынке.
Таким образом, целью данного исследования является разработка механизма повышения конкурентоспособности организации АО «Тандер» посредством формирования конкурентной стратегии.
Указанная цель определила постановку и дальнейшее решение следующих задач исследования:
1) Рассмотреть понятие конкуренции как фактора экономического роста. Изучить основы процесса управления конкурентоспособностью фирмы, механизмов формирования конкурентной стратегии фирмы с учетом условий ее функционирования.
2) Провести анализ конкурентного потенциала и конкурентной позиции объекта исследования
3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью посредством формирования эффективной конкурентной стратегии.
Объектом исследования является конкурентоспособность АО «Тандер» магазин «Магнит».
Предметом исследования выступает механизм формирования конкурентной стратегии АО «Тандер».
Методологическая основа исследования состоит из теоретических и методологических положений, которые обоснованы в научных трудах российских, зарубежных, отечественных учёных в области управления конкурентоспособностью и укреплению конкурентной устойчивости бизнеса.
Практическая ценность исследования: материалы и выводы выпускной квалификационной работы могут быть использованы в целях совершенствования системы управления конкурентоспособностью и укреплению конкурентной устойчивости бизнеса.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, списка использованных источников, заключения и приложения. Работа иллюстрирована таблицами, рисунками.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СПС «Гарант».
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // СПС «Гарант».
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // СПС «Гарант».
4. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208- // СПС «Гарант».
5. Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 18.03.2019) // СПС «Гарант».
6. Абчук В. А. Коммерция: учебник / В. А. Абчук. - СПб.: Изд. Михайлова, 2015. – 431с.
7. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. – М.: НОВОСТИ, 2015. – 121 с.
8. Антонов Г.Д, Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации . — М. : ИНФРА-М, 2018. С. 183
9. Асаул А. Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, Х. С. Абаев, Д. А. Гордеев; под ред. засл. строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО
«ИПЭВ», 2016. – 271 с
10. Белкин В. Н., Белкина Н. А, Владыкина Л. Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий//Экономика региона. – 2015. - № 1
- С. 144-155.
11. Бунтовский, С.Ю. Управление изменениями - ключевая функция инновационно-кадрового менеджмента [Текст] / С.Ю. Бунтовский, А.Г. Припаньковская // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016. – №4. – С. 118- 125.
12. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность / С. Н. Виноградова.- М. : Финансы и статистика, 2015. – С.291.
13. Воронов Д.С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Конкурентоспособность социально- экономических систем: монография / под науч. ред. А.И. Татаркина и В. В. Криворотова. М.: Экономика, 2015. – 466 с.
14. Горбашко, Е.В. Конкурентоспособность и проблемы экономического развития России [Текст] / Е.В. Горбашко, И.Н. Дюков // Стандарты и качество. – 2015. – №9. – С. 98-101.
15. Горностаева, Ж.В. К вопросу о современных подходах к обучению персонала организации с целью повышения уровня конкурентоспособности [Текст] / Ж.В. Горностаева и д.р. // Вестник Томского Государственного университета. Серия Экономика. – 2017. – №23. – С. 19-28.
16. Данилова Н.П., Халтурина Е.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2018. – №4. – С. 139-143
17. Железовская О.С., Полякова А.В., Степаненко В.А. Пути и способы повышения конкурентоспособности предприятия. // Символ науки. – 2016. –
№4. – С. 139-143
18. Иванов Г. Г. Организация и управление торговым предприятием : учебник / Иванов Г. Г., Куренков В. П., Никишин А. Ф. ; под ред. Л. А. Брагина, Т. П. Данько. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 303 с.
19. Иванова М. Б. Коммерческая деятельность / М. Б. Иванова. - М. : Риор, 2015. -197с.
20. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. – М.: Феникс, 2016. – 304 с
21. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Учебное пособие / Портер М.Е., Калинина Е.Ю., - 4-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 715 с.
22. Коротков А.В., Карманов М.В., Кузнецов В.И., Киселева И.А. К вопросу об индикаторах и содержании «глобальной конкурентоспособности»
//Статистика и экономика– 2017. – №14. – С. 14-21.
23. Котлер, Ф. Основы маркетинга: учебное пособие/ В. Котлер –СПб.–2015г. –512 с
24. Криворотов В.В., Калина А.В., Тиханов Е.А., Ерыпалов С.Е. Индустриальные парки как эффективный механизм роста конкурентоспособности региональных производственных комплексов // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. Екатеринбург, 2015. – № 2. – С. 61–74.
25. Локтева Е.Ю. Стратегия выбора мероприятий для повышения конкурентоспособности компании // Российское предпринимательство. - 2017. - Том 18. - № 5. - С. 723-732.
26. Мазилкина, Е.И. Управление конкурентоспособностью / Е.И. Мазилкина Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2016. – 336 с
27. Матросова Л. Н., Зайцева Л. А. Анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия//Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2015. - № 1 - С. 109-114.
28. Минько Э. В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия : учебное пособие / Э. В. Минько, А. Э. Минько. - М. : Финансы и статистика, 2014. – С.88.
29. Никулина, Ю.Н. Оценка уровня конкурентоспособности: взгляд молодых специалистов [Текст] / Ю.Н. Никулина // Экономика труда. – 2015. –
№1. – С. 57-61.
30. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 799 с.
31. Пармененков К. Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России: Монография/Пармененков К. Н. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 80 с.
32. Портер М.Е., Калинина Е.Ю Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Учебное пособие / Портер М.Е., Калинина Е.Ю., - 4-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 715 с.
33. Сорокина Т.И. Как увеличить пропускную способность каналов сбыта / Т.И. Сорокина // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2017. – С.15.
34. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Фомичев А.Н. - М.:Дашков и К, 2018. - 468 с.
35. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
36. Управление конкурентоспособностью организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 300 с.
37. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий : учеб. пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 347 с.
38. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России: Монография/Пармененков К. Н. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 80 с. Логистика / Тебекин А.В. - М.:Дашков и К, 2018. - 356 с.
39. Фомичев А.Н Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Фомичев А.Н. - М.:Дашков и К, 2018. - 468 с.
40. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 799 с.
41. Церковский, А.Л. Современные взгляды на проблему конкурентоспособности [Текст] / А.Л. Церковский // Вестник Витебского государственного медицинского университета. – 2016. – №1. – С. 25-35.
42. Чистая прибыль «Магнита» сократилась вдвое за I квартал//Ведомости [Электронный ресурс]
43. Шкардун В. Д. Методика исследования конкуренции на рынке. Вопросы экономики 2015. № 4. С. 44 – 54.