Дипломная работа на тему "Формирование стратегии инновационного развития на примере ООО «Гараж» | Синергия [ID 51599]"

Работа на тему: Формирование стратегии инновационного развития на примере ООО «Гараж»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»
Направление 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Формирование стратегии инновационного развития на примере ООО«Гараж»

МОСКВА 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Сущность стратегического управления предприятием 5
1.2. Сущность и содержание стратегии инновационного развития предприятия 13
1.3. Особенности процесса формирования и реализации инновационного развития предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФИНАНСОВО- ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ГАРАЖ» 31
2.1. Организационные характеристики ООО «Гараж» 31
2.2. Анализ финансово-экономических показателей ООО «Гараж» 35
2.3. Оценка перспектив инновационного развития ООО «Гараж» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ООО «ГАРАЖ» 56
3.1. Выбор инновации для предприятия ООО «Гараж» 56
3.2. Разработка стратегии инновационного развития ООО «Гараж» 59
3.3. Оценка эффективности стратегии инновационного развития ООО
«Гараж» 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 91

ВВЕДЕНИЕ
Изучение проблем развития инновационной деятельности это актуальный вопрос, учитывая тот факт, что развитие предприятий зависит выбора инновационной стратегии, принимая во внимание влияние внешних и внутренних факторов
Инновационная стратегия - это одно из средств достижения целей предприятия, отличается от других средств своей новизной, особенно для компаний, и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей. Инновационная стратегия включается в общую стратегию предприятия. Она устанавливает цели инноваций, выбор средства их достижения и привлечения источников этих средств. Управленческие решения, касающиеся развития и использования инновационного потенциала определяют поведение предприятия на рынке. Это положение представляет собой основу для большинства классификаций инновационных стратегий 1.
Наиболее важными задачами стратегического управления инновационной сферой деятельности компании является разработка и исполнение ее инновационный стратегии, определяющей цели, методы и средства создания и внедрения инноваций различных типов, области их применения, возможности для диверсификации производства и другие. Подлежащая реализации инновационная стратегия предприятия должна основываться на оценке реальных инновационных возможностей предприятия на данный момент и в долгосрочной перспективе, учитывая текущее состояние и прогнозируемые динамики экономики в целом 2.
Актуальность исследования темы выпускной квалификационной работы обуславливается растущей ролью инноваций, которая превращая их в
важнейший фактор экономического роста ставит новые вызовы для теории и практики стратегического управления фирмы.
В условиях растущей конкуренции со стороны управленческого персонала компании требуется умение эффективно разрабатывать и внедрять инновационные стратегии, опираясь на собственные возможности и потенциал для инноваций в качестве ключевого условия успешного функционирования в конкурентной среде.
Исследованию проблем формирования стратегии инновационного развития посвящены работы таких зарубежных и российских экономистов прошлого и современности, как Глущенко И.И., Барышева А.В., Кушнарев Н.А., Сикорская Н.К., Майоров Е.Л., Климов О.В., Коростина А.А., Романова А.Н., Сирунян Р.А., Шелкоплясова Г.С., Пахомова Ю.В.,Кауфман Н. Ю., Уланова И.А., Николаев А., Свиридова С.В., Касс М.Е., Шевченко E.B., Скрипка Т.Л. и других. Однако в связи с изменениями условий развития экономики и функционирования бизнеса, появляются новые проблемы и новые возможности, что требует дополнительного исследования и выявления новых взглядов на факторы, влияющие на формирование стратегии инновационного развития предприятия и подходы к управлению этими факторами. Это обусловило цель работы – разработать стратегию инновационного развития ООО «Гараж».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
? рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления предприятием;
? провести анализ организационных финансово-экономических показателей и инновационного потенциала ООО «Гараж»;
? разработать стратегию инновационного развития ООО «Гараж» и оценить ее эффективность.
Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО
«Гараж»Предмет исследования – стратегия инновационного развития ООО«Гараж».
Практическая значимость исследования темы дипломной работы обусловлена тем, что разработанную стратегию инновационного развития ООО «Гараж» может использовать в своей практической деятельности.
Эмпирическую основу исследования составили законодательные акты РФ, регулирующие деятельность предприятия; нормативные, статистические и информационно-аналитические материалы ООО «Гараж»«; ресурсы Интернет.
Работа написана на основе данных статистической финансовой отчетности, предоставленной ООО «Гараж»« с использованием нормативно- правовых актов России и трудов ведущих российских авторов.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе раскрываются теоретические основы стратегического управления.
Во второй главе проводится анализ организационных финансово- экономических показателей и инновационного потенциала ООО «Гараж».
В третьей главе разрабатывается стратегия инновационного развития ООО «Гараж».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» // Собрание законодательства РФ, 02.01.2012, N 1, ст. 216.
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание: пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2011. – 344 с.
3. Баландина О.А., Янгиров А.В. Современные инновационные стратегии развития предприятий: виды и условия формирования // В сборнике: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инновационного развития. Сборник научных трудов II Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. Под общей редакцией О.М. Дюжиловой, Г.Г. Скворцовой. – 2016. - С. 99-103.
4. Барышева А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, Р.С. Голов. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.
5. Барсуков Д.П., Скорчеллетти Д.С. Конкурентоспособность инновационного проекта: содержание, факторы, оценка // Российское предпринимательство. – 2012. – С. 85-87.
6. Боумэн К. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий: Учебник для вузов / Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, 2015. – С. 172.
7. Бурлаков В.В. Инновационная предпринимательская деятельность как один из факторов развития и роста экономики. Экономические аспекты развития российской индустрии в условиях глобализации 2014 // Материалы Международной научно-практической конференции кафедры «Экономика и организация производства». - 2014. - С. 74-77
8. Бурлаков В.В. К вопросу о развитии инновационного процесса на предприятиях автомобильной промышленности в условиях экономического кризиса. Экономические аспекты развития российской индустрии в условиях глобализации. // Материалы Международной научно-практической конференции кафедры «Экономика и организация производства». - Москва, 2015. - С. 67-70.
9. Бурлаков В.В. Малое инновационное предпринимательство как фактор развития современной экономики // Экономика и предпринимательство. – 2014. № 1-3 – С. 661-663.
10. Бурлаков В.В., Дзюрдзя О.А. Выбор конкурентоспособного нововведения малым инновационным предприятием. Особенности комплексного подхода // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 11-2 (52-2). – С. 410-413.
11. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер, с англ. – М.: Издательство
«Фин-пресс», 2016. – 453 с.
12. Глущенко И.И. Философия инновационной деятельности // В сборнике: Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Вып. 11. / РАН. ИНИОН. Отд. науч. сотрудничества; Отв. ред. В.И. Герасимов, Д.В. Ефременко. – М.,2016. – Ч. 1. – С. 279-283.
13. Грибов В.Д., Камчатников Г.В. Малое инновационное предпринимательство и его роль в реализации стратегии инновационного развития России. – М.: Русайнс, 2015. – 197 с..
14. Дарманов И.А. Современные инвестиционные стратегии европейских энергетических компаний на примере электроэнергетики и транспортировки газа. дис. канд. экон. наук. – М., 2015. – 190 с.
15. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. 2-е издание / Пер. с англ, под ред. Ю. H. Кагпуревского. – СПб.: Питер, 2015. - 438 с.
16. Елецких Г.Г. Развитие инновационных систем: проблемы и перспективы современной России // Вопросы инновационной экономики. – 2015. – Т. 5 – С. 85.
17. Кауфман Н. Ю. Управление инновационным развитием предприятий химического производства // диссертация кандидата эконом. наук. – Самарский государственный экономический университет. Омск. – 2013. – С.26.
18. Касс М.Е. Формирование стратегии инновационного развитая
предприятия на основе управления нематериальными активами: монография / М.Е. Касс – Н.Новгород: ННГАСУ, 2011. – 159 с.
19. Климов О.В. Стратегический подход к управлению конкурентоспособностью предприятия // В сборнике: Научные открытия в эпоху глобализации Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 84-87.
20. Коростина А.А., Романова А.Н. Значение стратегического планирования в управлении предприятием // NovaInfo.Ru. – 2016. – Т. 4. – № 56. – С. 259-264.
21. Кузнецов С.В. Стратегическое позиционирование фирм на российском рынке. // Дисс. на соиск. уч. степ, к.э.н. – Санкт-Петербург, 1998. – С. 34.
22. Кушнарев Н.А., Сикорская Н.К., Майоров Е.Л. Стратегическое управление // В сборнике: Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2016. – С. 107-109.
23. Новикова И. Ю. Необходимость стимулирования инновационной активности в экономике России // Молодой ученый. – 2013. – №9. – С. 223-225.
24. Пахомова Ю.В. Принципы эффективности функционирования инновационных систем управления на предприятии // Вопросы экономики, организации и управления в хозяйствующих субъектах: межвузовский сборник научных трудов. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет». – 2013. – №9 – С. 104-106.
25. Рябова Н. Ю. Роль творческого потенциала работников в инновационном развитии предприятия // Сфера сервиса: состояние и перспективы развития: материалы международной научно-практической конференции. – Омск: ОГИС, 2014. – С. 216.
26. Свиридова С.В. Сущность, содержание и особенности процесса формирования и реализации стратегии инновационного развития предприятий// В книге: Strategiczne pytania swiatowej nauki - 2016 Materialy XII
27. Секерин В.Д. Проблемы позиционирования инноваций / В.Д. Секерин
// Вопросы региональной экономики. – М.: Финансово-технологическая академия, 2013. – Т. 16 №3. – С. 90 – 94.
28. Секерин В.Д., Горохова А.Е. Потенциал инновационного маркетинга при формировании конкурентных преимуществ компаний // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 11-2. – С. 371-374.
29. Секерин В.Д., Горохова А.Е. Формирование и развитие национальной инновационной системы как фактор повышения эффективности предпринимательских структур // Экономика и предпринимательство. – 2015.№ 10 ч.2. – С. 1063-1066.
30. Сирунян Р.А., Шелкоплясова Г.С. Инновационные аспекты в стратегическом управлении организацией // В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России материалы Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 185-187.
31. Смирнов Е.В. Современные тенденции развития инновационной активности в России / /Креативная экономика – 2014. - № 10 (58) – С. 27-33.
32. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества. – М.: Диалектика, 2016. – 800 с.
33. Тренев Н.Н. Инновации нуждаются в благоприятных условиях // В сборнике: XII всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ- 2014 Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. – 2014. – С. 6045-6049.
34. Уланова И.А. Инновационное развитие как необходимое условие эффективной конкурентной стратегии предприятий // В сборнике: Стратегические ориентиры инновационного развития АПК в современных экономических условиях материалы международной научно-практической конференции: в 5 частях. – 2016. – С. 322-325.
35. Шевченко E.B. Формирование комплексной интегрированной системы
управления проектами предприятий туристско-рекреационного комплекса Крыма / Е.В. Шевченко // Вопросы гуманитарных наук – 2014. – №4 (73). – С. 28-32.
36. Шульгина М.А., Бурлаков В.В. Некоторые аспекты управления качеством инновационных продуктов. Экономические аспекты развития промышленности в условиях глобализации // Материалы Международной научно-практической конференции. – Москва, 2015. – С. 38-41.
37. Федорова Е.А., Федотова М.А., Николаев А.Э. Оценка влияния санкций на результаты деятельности российских компаний // Вопросы экономики. – 2016. – № 3. – С. 34-45.
38. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой. -7-е изд.-М.: Перспектива, 2012. – 458 с.
39. Eletckikh G. Technology transfer in modern Russia: problems and prospects // International Conference on Technology Transfer: Proceedings. ICTT – 2013. – P. 45-46.
40. Официальный сайт компании Strategy Partners Group - [Электронный ресурс]