Дипломная работа на тему "Формирование стратегии развития предприятия ( на примере ТОО Балхаш тамак") | Синергия"

Работа на тему: Формирование стратегии развития предприятия ( на примере ТОО Балхаш тамак")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование стратегии развития предприятия ( на примере ТОО Балхаш тамак")

Москва 2020

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Формирование стратегии развития предприятия (на примере ТОО Балхаш тамак")
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « 20 » февраля 2020г.
3. Исходные данные по ВКР Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, данные организации
4. Обоснование актуальности темы: формирование стратегии развития является залогом его эффективного функционирования предприятия на рынке и поддержания его конкурентоспособности. Благодаря реализации стратегии, предприятие обеспечивает свое стабильное существование в период кризисных колебаний, адаптируясь к изменениям во внешней среде, и формируя стратегический план, нацеленный на решение потенциальных проблем.
5. Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития предприятия
6. Задачи исследования
6.1 изучить теоретические основы формирования и реализации стратегии развития предприятия;
6.2 проанализировать экономические показатели деятельности ТОО «Балхаш тамак»;
6.3 провести стратегический анализ деятельности ТОО «Балхаш тамак»;
6.4 проанализировать стратегию развития ТОО «Балхаш тамак»;
6.5 разработать мероприятия по совершенствованию стратегии преприятия и оценить их эффективность.
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в качестве объекта исследования ТОО «Балхаш тамак»
8. Предполагаемые методы исследования
Метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, общенаучные методы (наблюдение, анализ и т.д.) методы социологических исследовании и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Анализ особенностей деятельности предприятия, оценка его финансового состояния, стратегический анализ внешней среды предприятия, SWOT- анализ, анализ стратегии развития предприятия, разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой
стратегии предприятия и оценка их эффективности
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации стратегии развития организации
Глава 2. Анализ текущей стратегии развития ТОО «Балхаш тамак»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития ТОО «Балхаш тамак»
11. Перечень приложений к ВКР
1 приложение

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации стратегии развития организации 8
1.1. Сущность и виды стратегии развития предприятия 8
1.2. Факторы формирования и этапы разработки стратегии развития организации 16
1.3. Методы и направления оценки стратегии развития предприятия 26
Выводы по главе 1… 32
Глава 2. Анализ текущей стратегии развития ТОО «Балхаш тамак» 34
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «Балхаш тамак» 34
2.2. Оценка финансового состояния ТОО «Балхаш тамак» 41
2.3. Стратегический анализ деятельности ТОО «Балхаш тамак» 48
Выводы по главе 2… 53
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития ТОО
«Балхаш тамак» 55
3.1. Анализ стратегии развития ТОО «Балхаш тамак» 55
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии предприятия и оценка их эффективности 62
Выводы по главе 3… 76
Заключение 77
Список использованных источников 80
Приложение 85

ВВЕДЕНИЕ
Глобализация мировой экономики и бум высоких технологий, характерный для последних десятилетий, привели к усилению конкуренции, что, в свою очередь, привело к повышению качества товаров и пересмотру стратегий развития предприятий. Если раньше предприятия разрабатывали стратегии в течение нескольких лет, то теперь они вынуждены менять свой подход и ежегодно вносить коррективы в свою стратегию.
Все предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации должны не только сосредоточиться на внутреннем состоянии организации, но и разработать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им не отставать от изменений в окружающей среде.
Появление новых запросов, рост конкуренции, а также появление новых неожиданных возможностей, развитие информационных сетей, обеспечивающих молниеносное распространение информации, широкую доступность современных технологий, изменение роли людских ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому увеличению значения стратегического управления.
Стратегия - это долгосрочное, качественно определенное направление развития предприятия, относящееся к сфере, средствам и форме его деятельности, системе внутренних производственных отношений, а также положению компании в среде. Стратегия должна быть гибкой и реагировать на любые изменения внутри и вне организации.
Стратегическое планирование - это процесс выбора целей и путей их достижения, обеспечивает основу для всех управленческих решений, функционирования предприятия, мотивации и контроля. Без использования стратегического планирования предприятие в целом и его отдельные члены будут лишены четкого способа оценки и руководства работой предприятия.
Актуальность темы исследования обусловлена важностью формирования стратегии развития предприятия, которая является залогом его эффективного
функционирования на рынке и поддержания его конкурентоспособности. Благодаря формированию, разработке и реализации стратегии компания обеспечивает ее устойчивое существование в период кризисных колебаний, адаптируясь к изменениям внешней среды и формируя стратегический план, направленный на решение потенциальных проблем.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие задачи:
? изучить теоретические основы формирования и реализации стратегии развития предприятия;
? проанализировать экономические показатели деятельности ТОО «Балхаш тамак»;
? провести стратегический анализ деятельности ТОО «Балхаш тамак»;
? проанализировать стратегию развития ТОО «Балхаш тамак»;
? разработать мероприятия по совершенствованию стратегии предприятия и оценить их эффективность.
Объектом исследования является ТОО «Балхаш тамак».
Предметом исследования является стратегия развития предприятия в современных условиях хозяйствования.
Методологической основой явились общенаучные и прикладные методы исследования. В работе применялись такие методы исследования, как анализ теоретических источников, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения и синтеза, а также методы статистического и экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные научные исследования отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, стратегического менеджмента, а также стратегическому планированию и антикризисному управлению таких как Шифрин М.Б.,
Фатхутдинов Р.А., Разиева А., 3., Адырбеков И.А. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ТОО «Балхаш тамак», такие как устав, отчетная документация, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научной конференции, периодических научных изданий и сайтов интернет.
Научная новизна работы заключается в объединении отдельных инструментов повышения эффективности стратегического управления предприятием в рамках единой модели.
Практическая значимость результатов работы определяется их направленностью на решение задач совершенствования процесса формирования стратегии развития предприятия, отвечающих стандартам стратегического планирования ТОО «Балхаш тамак» с целью совершенствования деятельности предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и приложений.
В первой главе выпускной квалификационной работы раскрываются теоретические основы формирования и реализации стратегии развития предприятия, определяются сущность стратегии развития предприятия и методы ее разработки, изучаются факторы, влияющие на формирование стратегии и определяющие выбор стратегического развития, методы реализации стратегии развития предприятия.
Во второй главе анализируется современное состояние ТОО «Балхаш тамак», рассматриваются организационно-экономическая характеристика, показатели финансовой деятельности, проводится анализ внешней среды.
В третьей главе на основе проведенных исследований предлагаются основные направления по разработке стратегии предприятия, а также пути реализации выбранной стратегии развития.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. Особенности организации [Текст] / 6-е международное издание / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2016.
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: практикум: Учебно-практическое пособие [Текст]/М.С.Абрютина.
- М.: Дело и Сервис, 2017.-365с.
3. Адырбеков И.А. Стратегия развития предпринимательства: теория и практика становления рыночной экономики в Республике Казахстан [Текст]/И.А.Адырбеков - Алматы: Кайнар, 2017.-212с.
4. Аербеков И.А. Экономика и стратегическое планирование производственных предприятий [Текст]/Адырбеков И.А. -Алматы: Темир, 2017.-365с.
5. Айтжанова, Ж.Н. Совершенствование стратегического планирования на предприятиях в условиях рыночной экономики [Текст]/Ж.Н. Айтжанова. - Алматы: АИЭиС, 2016. -115 с.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы в современных условиях: теория и практика управления. – [Текст] М.: Финансы и статистика, 2016. – 248 с.
7. Ансофф И. Корпоративная стратегия [Текст]/ И. Ансофф. - Нью-Йорк: McGrow Хилл, 2016. -340с.
8. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент и практика управления. Учебное пособие. [Текст] – М.: ТТИ ЮФУ, 2016. – 122 с.
9. Багатурия Г. А. «Капитал» [Текст] /Философский энциклопедический
словарь / Гл. редакция: Л. Ф. Ильичёв, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалёв, В. Г. Панов. – М.: Советская энциклопедия, 2017. – 840 с.
10. Бакарев П.Ф. Этапы стратегического управления: управление компанией [Текст] / П.Ф. Бакарев. - М.: Дашков и К, 2017, - 240 с.
11. Базылева Н.И., Гурко С.П. Экономическая теория: Учебник [Текст] –М.: ИНФРА-М, 2017. – 512 с.
12. Банк В.Р., Банк С.В. Финансовый анализ при стратегическом планировании [Текст] - М.: Проспект, 2016 г. – 435 с.
13. Басовский, Л. Е. Прогнозирование, планирование и контроль в условиях рынка. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2016. – 325 с.
14. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции в современных условиях хозяйствования [Текст] // Маркетинг в России и за рубежом - 2016. - №4, С. 48
15. Буров, В.Ю. Основы предпринимательства: планирование организации: учебное пособие [Текст] / В.Ю. Буров. – Чита: Экспресс, 2016. – 441 с.
16. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии [Текст] / В.А. Винокуров. - М.: Дело, 2016, - 310 с.
17. Веснин, В. Р. Менеджмент в современных условиях: теория и практика управления: Учебник[Текст]/ В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016.- 466с.
18. Вихосский, О. С. Менеджмент: управленческие позиции лидерства [Текст]/ О. С. Вихосский. – М.: Экономистъ, 2017.-396с.
19. Голубков, Е. П. Методы стратегического планирования при принятии управленческих решений [Текст]/ Е. П. Голубков. - М.: Дело, 2018.-296с.
20. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: особенности принятия управленческих решений учеб. Пособие [Текст] / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2016. – 704 с.
21. Дюсембаев, К.Ш. Системный подход и алгоритм принятия стратегических управленческих решений [Текст]/ К.Ш.Дюсембаев. – Алматы: Экономика, 2016.-212с.
22. Егоршин А.П. Управление персоналом: особенности планирования. Учебник для вузов. [Текст] / 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2016. – 720с.
23. Жакупов, А.А. Информатизация и оптиматизация управленческой деятельности [Текст]/ А.А. Жакупов. – Алматы: Экономика, 2018.- 256 с.
24. Ильин А.И. Управление предприятием [Текст] / А.И. Ильин. – М.: Высшая школа, 2017. – 182 с
25. Карагусова Г. Менеджмент в современных условиях: теория и практика [Текст] / Каргаусова Г. - Алматы: Каржы-каражат, 2018.-512 с.
26. Корнев В.А., Кулешов В.К. Моделирование управленческих процессов при стратегическом планировании. [Текст] Учебное пособие – М.: Томский политехнический университет, 2016. – 310 с.
27. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. Экспресс-курс и практическое ориентирование [Текст] / Под ред. Ю.Н. Каптуревского / Пер. с англ.: Т. Виноградова, Д. Раевская, Л. Царук. - СПб.: Питер, 2017. – 495 с.
28. Назарова, В.Л. Менеджмент и проблема управленческих кадров [Текст] / В.Л.Назарова. - Алматы: Экономика, 2016. -374с.
29. Орлов, А.И. Организация управленческой структуры [Текст]/ А. И. Орлов. - М.: Издательство «Изумруд», 2016, -256с.
30. Пшенников, В.В., Японский менеджмент в теории и практике. 27 уроков для нас [Текст]/ В. В. Пшенников. – М.: Япония сегодня, 2017, - 156 с.
31. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент на торговом предприятии [Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 680 с.
32. Сидоров Л.Н. Антикризисное управление. Учебно-методическое пособие. [Текст] – М.: БГЭУ, 2017 г. – 76 с.
33. Скала Н., Индивидуальный бизнес в Республике Казахстан [Текст]/Н. Скала. – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2017. – 236 с.
34. Смирнов Э.А. Управленческие решения: теория и практика принятия. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2016. – 359 с.
35. Сундин Х. Организованный менеджер – управленец или хозяйственник? Практическое пособие [Текст]/ Х.Сундин – М.: Финансы и статистика, 2016.-348с.
36. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник [Текст]/ Р. А. Фатхутдинов. – СПБ.: Питер, 2016.-394с.
37. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения в стратегическом менеджменте [Текст]/ Р. А. Фатхутдинов. - М.: Инфра, 2017.-346с.
38. Чандлер Д. Стратегия и структура [Текст]/ AD. - Cambridge, MA: MIT Press, 2016. – 317с.
39. Чернов В.Н. 1C-Документооборот. Справочное пособие. Нормативная документация [Текст] – М: РАГС, 2016. – 112 с.
40. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент [Текст]/ М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2017. - 320 с.
41. Айриков А. Предприятия Казахстана сегодня: статистическая аналитика [Текст] // Азия: Экономика и жизнь, № 13 - 2016.
42. Гадасевич, А.Г. Искусство управлять и быть управляемым [Текст] // Главбух - №7 – 2016. – С. 34-56
43. Мамбеева, Ж. Кто он, казахстанский корпоративный лидер? [Текст]//Казахстанская правда - 20.27.2016.- С. 34-36
44. Разиева, А. Корпоративное управление, казахстанские реалии [Текст]//Международный деловой журнал KAZAKHSTAN №4, 2018. – 77с.
45. Экономическая стратегия развития предприятия.// Материалы XI Респ. науч.-техн. конф. молодых ученых и студентов, посвященной 20-летию Независимости Республики Казахстана «Творчество молодых – инновационному развитию Казахстана», 21, 22 апреля 2018 г. – УстьКаменогорск: ВКГТУ, 2018. – Ч. VI. – С.319-320.
46. Веб-сайт компании ТОО «Балхаш тамак» [Электронный ресурс]
47. Казахстанский менеджмент: в поисках эффективности [Электронный ресурс]
48. Коротков Э.М. Исследование систем управления на примере предприятий различных форм собственности [Электронный ресурс]
49. Маракулина И. В., Анфертьева Н. И. Применение методов стратегического анализа при обосновании конкурентной стратегии организации
// Концепт. – 2016. – № 08 [Электронный ресурс]
50. Менеджмент организации: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2016. [Электронный ресурс]
51. Мировые компании в условиях кризиса ставят на снижение затрат [Электронный ресурс]
52. Система менеджмента: особенности казахстанской системы управления [Электронный ресурс]
53. Kovalenko O.G. Analysis and assessment of solvency of the organization // [Электронный ресурс]