Тесты на тему "Гибкие методологии управления проектами | Синергия | Ответы на итоговый + компетентностный тесты | На отлично!"

Ответы представлены на итоговый и компетентностный тесты.

Результаты сдачи тестов: Итоговый - 56-60 баллов (из 60), Компетентностный - 40 баллов (из 40). Общий балл - 96-100

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Описание работы

Автоматизировать процессы разработки и доставки программного обеспечения помогает такая инженерная практика, как …
• Continuous delivery
• Scrum
• Code review
• Waterfall

Белбин в своей модели определил …
• 4 роли
• 6 ролей
• 8 ролей
• 10 ролей

Бимодальная ИТ-модель представляет собой …
• разделение ИТ-отдела на две независимые части
• использование двух разных моделей разработки программного обеспечения
• сочетание традиционных и инновационных подходов к разработке ИТ-систем
• создание двух параллельных ИТ-инфраструктур

В Agile … и взаимодействие важнее процессов и инструментов

В CI-процессе код регулярно интегрируется в общую ветку разработки и проходит автоматическое …

В Kanban-системе можно использовать такие методы улучшения процессов, как … (укажите 2 варианта ответа)
• регулярное обновление доски задач
• внедрение новых технологий
• оптимизация рабочего пространства
• увеличение числа задач в работе

В Scrum используются следующие основные артефакты: …
• Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Requirements Document, Test Plan, User Manual
• Gantt Chart, Risk Register, Change Request
• Budget Report, Status Update, Meeting Minutes

В Scrum определены следующие роли: …
• Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Project Manager, Team Lead, Developer
• Analyst, Designer, Tester
• Customer, Stakeholder, Vendor

В Test-driven Development (TDD) разработка начинается с написания … для требуемой функциональности

В бимодальной ИТ-модели к характеристикам второго режима следует отнести …
• гибкость и быструю адаптацию к изменениям
• стабильность и надежность
• обеспечение высокодоступной ИТ-инфраструктуры

В бимодальной ИТ-модели к характеристикам первого режима следует отнести …
• гибкость и быструю адаптацию к изменениям
• стабильность и надежность
• использование новейших технологий
• высокую производительность и эффективность

В модели Кеневин акцент делается на …, чтобы улучшить процесс принятия решений
• коллективном мышлении
• экспертных оценках
• индивидуальных суждениях
• управленческом опыте

В модели Кеневин важное значение уделяется …, чтобы понять контекст проблемы и потенциальные риски
• коммуникации
• лидерству
• анализу данных
• взаимодействию с заинтересованными сторонами

В основе Kanban-системы лежат такие основные принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)
• ограничение работы в процессе
• управление потоком работы
• самоорганизация команды
• управление ресурсами проекта

В основе модели Шнейдера лежат принципы …
• рациональности и эмоциональности
• социальной адаптации и творческого мышления
• интуитивности и логики
• духовности и материальности

В разработке программного обеспечения широко применяются такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)
• Agile
• Scrum
• Waterfall
• DevOps

Выделяют такие типы задач в Kanban-системе, как … (укажите 3 варианта ответа)
• задачи разработки
• баг-репорты
• технический долг
• проектные документы

Говоря о применении в Agile-методологиях управления проектами принципа «С рабочей вещью вперед», следует указать на …
• оперативную готовность изменить планы
• декомпозицию задач на технологические подзадачи
• предоставление приоритета рабочим вещам
• необходимость работать с важными задачами первыми

Говоря о том, каким образом происходит управление рабочими задачами в Kanban-системе, следует отметить, что задачи …
• автоматически перемещаются по колонкам статусов
• перемещаются по колонкам статусов вручную
• автоматически сортируются по приоритету
• перемещаются только после выполнения предыдущей задачи

Говоря об использовании минимально жизнеспособного продукта (MVP) в гибких методологиях управления проектами, можно утверждать, что MVP – это …
• самый недорогой вариант продукта
• лучший товар в категории
• минимально жизнеспособный продукт
• самый продаваемый товар на рынке

Дизайн продукта необходимо обновлять …
• раз в 5 лет
• раз в 3 года
• в зависимости от изменений в индустрии и потребностей рынка
• каждый год

Для визуализации Kanban-доски можно использовать такие инструменты, как … (укажите 2 варианта ответа)
• физическая доска с магнитными карточками
• электронная доска на компьютере
• таблица в текстовом редакторе
• графический редактор

Для оценки производительности в Kanban-системе используются такие метрики, как … (укажите 2 варианта ответа)
• время выполнения задачи
• количество выполненных задач
• затраты на проект
• уровень удовлетворенности клиента

Дневное совещание в Agile-методологиях управления проектами используется в реализации проектов для …
• проверки продукта с заказчиком
• обсуждения юридических вопросов
• краткого совещания команды по работе над проектом
• мониторинга прогресса работы над проектом в команде

За внедрение и поддержку Kanban-системы обычно отвечает …
• руководитель проекта
• Agile-коуч
• технический директор
• разработчик

Итеративность в Agile – это процесс разработки, в котором каждая … стремится к достижению готового продукта


Ключевым понятием в модели Кеневин является понятие «…», которое обозначает зону ответственности

Методология в управлении проектом, которая предполагает график работ в виде блок-схемы, – …
• Kanban
• Scrum
• Waterfall
• Gantt Chart

Модель для анализа развития групповых процессов разработал …
• Bruce Tuckman
• David Tannenbaum
• Douglas McGregor
• Robert House

Модель Кеневин включает в себя такие основные компоненты, как …
• прогнозирование, планирование и контроль
• идентификация, понимание и адаптация
• информация, анализ и принятие решений
• коммуникация, сотрудничество и лидерство

Модель Кеневин включает этап …, на котором происходит выявление причинно-следственных связей
• планирования
• идентификации
• анализа данных
• принятия решений

Модель Кеневин используется для анализа и принятия решений в … ситуациях
• сложных
• простых
• стандартных
• предсказуемых

Модель Кеневин позволяет оценить … различных альтернативных решений
• эффективность
• сложность
• стоимость
• риски

Модель Кеневин помогает в принятии решений в сложных и неопределенных ситуациях путем …
• анализа и использования статистических данных
• создания стратегического плана и его последующего выполнения
• определения причинно-следственных связей и идентификации ключевых факторов
• применения техники SWOT-анализа

Модель Кеневин помогает организации адаптироваться к …
• изменению требований клиентов
• конкуренции на рынке
• внутренним изменениям
• новым технологиям

Модель Кеневин помогает организации стать более …, чтобы эффективно реагировать на изменения
• гибкой
• структурированной
• иерархической

Модель Кеневин предполагает применение …, чтобы идентифицировать и анализировать причинно-следственные связи
• SWOT-анализа
• статистических методов
• сетевого анализа
• исследовательских методов

Модель лидерства, в которой акцент делается на развитии и поддержке подчиненных, чтобы они полностью реализовали свой потенциал, – это …
• ситуационное лидерство
• трансформационное лидерство
• теория пути-цели
• теория героического лидерства

Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, – это …
• трансформационное лидерство
• теория пути-цели
• теория обмена лидерством
• теория замещения идей

Модель лидерства, которая основывается на предположении, что лидеры обладают врожденными лидерскими качествами, – это …
• трансформационное лидерство
• ситуационное лидерство
• теория пути-цели
• теория героического лидерства

Модель лидерства, которая предполагает, что эффективность лидерства зависит от соответствия лидерского поведения ситуации, – это …
• теория обмена лидерством
• трансформационное лидерство
• ситуационное лидерство
• теория героического лидерства


Модель Такмана включает следующие этапы: …
• Формирование, Становление, Нормирование, Производительность
• Ориентация, Конфликт, Сотрудничество, Адаптация
• Планирование, Выполнение, Контроль, Оценка
• Исследование, Анализ, Реализация, Оценка

Модель Шнейдера – это модель развития …
• личности
• общества
• технологий

Модель Шнейдера выделяет такие основные типы личности, как …
• экстраверт и интроверт
• рационал и иррационал
• чувствительный и интуитивный
• логический и эмоциональный

Наиболее эффективный режим рабочего дня в управлении проектами по Agile-методологиям …
• составляет 5–6 рабочих часов в день
• составляет 7–8 рабочих часов в день
• составляет 10–12 рабочих часов в день
• зависит от специфики проекта и команды

Неверно, что в гибких методологиях управления проектами требуется такой вид документации, как …
• техническое задание
• бизнес-план
• тест-кейсы
• годовой план использования бюджета

Обеспечение краткосрочных … – это достижение ранних результатов и показателей успеха в целях укрепления веры и мотивации сотрудников в процессе изменений

Обеспечить высокое качество кода помогают такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)
• Test-driven development
• Continuous integration
• Code review
• Waterfall

Обеспечить непрерывное тестирование и обратную связь в процессе разработки помогает такая инженерная практика, как …
• Continuous integration
• Agile
• Pair programming
• Waterfall

Один из базовых принципов Agile: «Люди и взаимодействие важнее … и процессов»

Одной из целей DevOps является повышение надежности и снижение времени доставки новых …

Основная идея бимодальной ИТ-модели – в …
• том, что компания должна полностью перейти на инновационные технологии
• разделении ИТ-отдела на две независимые части
• сочетании стабильности и надежности с гибкостью и инновациями
• постоянном изменении ИТ-стратегии и целей компании

Основная концепция, которую применяет методология Scrum в управлении проектами, – …
• географически распределенные команды
• быстрые отчеты по прогрессу
• планирование по конец-конечному сроку
• инкрементное взаимодействие

Основная цель модели Кеневин – помочь организации справиться с …
• неопределенностью
• конкурентами
• ограниченностью ресурсов
• изменениями на рынке

Персонажи в процессе разработки продукта …
• используются для создания контента
• помогают концентрироваться на потребностях целевой аудитории
• помогают идентифицировать тип лиц, которые будут использовать продукт

Польза от использования бимодальной ИТ-модели заключается в …
• увеличении производительности и эффективности
• снижении затрат на ИТ-инфраструктуру
• улучшении коммуникации между различными отделами
• быстром внедрении инноваций

Понятие «T-shape-специалисты» в контексте профессиональных навыков означает специалистов, которые
• обладают широким спектром знаний и навыков, а также экспертными знаниями в определенной области
• имеют значительный опыт работы в разных компаниях и отраслях
• имеют широкий спектр знаний в разных областях, при этом не являясь экспертом ни в одной из них

Правильный порядок действий по созданию успешного бизнеса в рамках Customer Development: …
• определить проблему клиента -> провести исследование рынка -> создать продукт -> проверить гипотезы -> найти способы масштабирования
• исследовать рынок -> найти решение для проблемы клиента -> тестировать прототип -> выяснить потребности клиентов
• найти клиента -> создать продукт -> провести исследование рынка -> проверить гипотезы -> масштабировать бизнес

Практика … включает в себя написание автоматических тестов для проверки функциональности программного продукта
• Continuous Integration
• Test-Driven Development
• Code Review
• Pair Programming

Практика … предполагает организовать работу таким образом, чтобы новые версии программного продукта могли быть развернуты в любой момент
• Test-Driven Development
• Continuous Integration
• Continuous Deployment
• Continuous Improvement

Практика … предполагает постоянное объединение кода разработчиков в общую версию продукта
• Continuous Delivery
• Continuous Deployment
• Continuous Integration
• Continuous Improvement

Практика … предполагает постоянное улучшение процессов разработки и инфраструктуры
• Continuous Deployment
• Continuous Integration
• Continuous Improvement
• Code Review

Практика … предполагает проверку и анализ кода разработчиков другими членами команды
• Continuous Delivery
• Code Review
• Continuous Improvement
• Pair Programming

Практика … предполагает работу над кодом в паре для повышения качества и эффективности разработки
• Pair Programming
• Code Review
• Continuous Integration
• Continuous Improvement

Практика … предполагает разделение задач на небольшие и независимые фрагменты для параллельной разработки
• Continuous Deployment
• Pair Programming
• Test-Driven Development
• Continuous Improvement

Практика … предполагает разработку кода и тестового покрытия в паре, чтобы обеспечить высокое качество продукта
• Pair Programming
• Continuous Deployment
• Test-Driven Development
• Continuous Improvement

Практика … предполагает регулярное обновление и улучшение инфраструктуры разработки и инструментария
• Code Review
• Continuous Deployment
• Continuous Improvement
• Pair Programming

Практика … предполагает регулярное обсуждение кода и архитектуры продукта между разработчиками
• Pair Programming
• Code Review
• Test-Driven Development
• Continuous Delivery

Практика … предполагает регулярное развертывание новых версий программного продукта в production-среде
• Test-Driven Development
• Continuous Delivery
• Continuous Integration
• Pair Programming

При внедрении Kanban-системы важны такие принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)
• постепенное внедрение системы
• обучение команды работе по новой методологии
• строгая иерархия в команде
• поддержка руководства компании

При внедрении бимодальной ИТ-модели может возникнуть такая проблема, как …
• увеличение риска сбоев в работе систем
• ухудшение качества разработки программного обеспечения
• непонимание и конфликты между различными отделами
• увеличение затрат на ИТ-инфраструктуру

При использовании Kanban-системы могут возникнуть такие риски, как … (укажите 2 варианта ответа)
• недостаточная детализация задач
• перегрузка команды работой
• прозрачность рабочего процесса
• высокая мотивация команды

Принцип дизайн-мышления – это …
• методика для создания инноваций на основе потребностей пользователя
• способность визуализировать то, как пользователи будут взаимодействовать с продуктом
• процесс разработки концепции проекта
• решение проблем на основе потребностей пользователей

Процесс дизайн-спринта включает следующие этапы: …
• исследование, создание прототипов, тестирование
• разработка концепции, проектирование интерфейса, создание контента
• определение проблемы, генерация идей, выбор решения, создание прототипа, тестирование, прототипирование
• проектирование интерфейса, тестирование, моделирование целевой аудитории

Различие между UX и UI дизайном заключается в том, что первый направлен на …
• создание удобного и приятного интерфейса для пользователя, а второй – на проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений
• проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений, а второй – на создание удобного и приятного интерфейса для пользователя
• разработку схем и графиков, а второй – на форму кнопок и размер шрифта


Разработанная в 1999 г. Дейвом Сноуденом модель … служит для анализа сложных проблем и принятия непредсказуемых решений

Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:

Расположите в правильной последовательности этапы «Бережливого стартапа»:

Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы Kanban:

Расположите в правильной последовательности этапы реализации DevOps-подхода:

Расположите в правильной последовательности этапы создания продукта с помощью Customer Development:

Расположите в правильной последовательности этапы формирования команды:

Расположите в правильном порядке этапы Scrum-цикла:

Расположите принципы Agile-методологии по степени их значимости (начиная с наиболее значимого):

Рекомендуемая продолжительность для Sprint – …
• 1 неделя
• 2 недели
• 1 месяц
• 3 месяца

Роль, которая в модели Белбина отвечает за контроль за сроками и качеством работы, – «…»
• монитор
• распространитель информации
• координатор
• исполнитель-практик

Роль, которая в модели Белбина отвечает за разработку идей и их презентацию, – «…»
• ресурсный инвестигатор
• распространитель информации
• комплектовщик
• творческий исполнитель

Роль, которая в модели Белбина отвечает за установление связей и создание доверительных отношений в команде, – «…»
• ресурсный инвестигатор
• координатор
• командир
• распространитель информации

Самая популярная гибкая методология управления проектами – …
• Lean
• Scrum
• Kanban
• Waterfall

Соотнесите каждый шаг метода тестирования гипотез с соответствующим описанием:

Соотнесите принципы дизайн-мышления с соответствующими им характеристиками:

Сопоставьте Agile-артефакты с их описанием:

Сопоставьте Agile-методологии с их описанием:

Сопоставьте Agile-принципы с их описаниями:

Сопоставьте Agile-ценности с их описаниями:

Сопоставьте основные роли во фреймворке Scrum с их описаниями:

Сопоставьте основные цели DevOps-подхода с их описаниями:

Сопоставьте понятия из области Agile-методологии с их содержанием:

Сопоставьте принципы недирективного управления с их характеристиками:

Сопоставьте следующие понятия с их определениями:

Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описаниями:

Такая методология управления проектами, как …, может использоваться для разработки программного обеспечения
• Waterfall
• Scrum
• Kanban
• бенчмаркинг

Такой метод тестирования гипотез, как …, позволяет проводить эксперименты на наиболее ранних стадиях разработки продукта
• методология Agile
• дизайн-спринты
• методика Lean Startup
• линейный процесс управления проектом

Улучшить процесс разработки и внедрения новых функций в программное обеспечение помогает такая инженерная практика, как …
• DevOps
• Test-driven development
• Scrum
• Code review

Упорядочите Agile-методологии по степени их гибкости (от наименее гибкой к наиболее гибкой):

Упорядочите этапы разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP) в «Бережливом стартапе»:

Ускорить процесс разработки и улучшить коммуникацию в команде разработчиков помогает такая инженерная практика, как …
• Pair programming
• Waterfall
• DevOps
• Test-driven development

Установите правильную последовательность шагов процесса Customer Development:

Установите соответствие понятий и их содержания:

Установите соответствие понятий и их содержания:

Установите соответствие понятий из области «Бережливого стартапа» и их характеристики:

Функция «экстраверсия» в модели Шнейдера представляет собой способность к …
• рациональному мышлению
• социальной адаптации
• творческому мышлению
• эмоциональной стабильности

Характерные особенности T-shape-специалистов – … (укажите 3 варианта ответа)
• коммуникационные навыки и способность работать в команде
• аналитическое мышление
• навыки выполнения стандартных рутинных операций
• усидчивость, старательность
• умение обучать и делиться знаниями с коллегами

Шаг модели Коттера, который заключается в разработке стратегии изменений, – «…»
• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Закрепить изменения в корпоративной культуре

Шаг модели Коттера, который помогает закрепить изменения в повседневных действиях и привычках, – «…»
• Создать видение изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Закрепить изменения в корпоративной культуре

Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»
• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»
• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Закрепить изменения в корпоративной культуре

Этап модели Такмана, который характеризуется самодостаточностью группы и высокой производительностью, – …
• Формирование
• Становление
• Нормирование
• Производительность

Этап модели Такмана, который характеризуется установлением правил, норм и целей группы, – …
• Формирование
• Становление
• Нормирование
• Производительность

… – физические, химические или информационные процессы, которые преобразуют входные ресурсы в промежуточные продукты или компоненты

… – это основной элемент Agile-методологии, обозначающий короткие циклы разработки продукта и максимальную адаптивность к изменениям

… – это процесс управления потоком материалов и информации от поставщиков до производства и от производства до конечных потребителей

… в Agile заключается в постепенном развитии продукта через последовательное добавление новых функций и возможностей

… видения – это активное и систематическое распространение видения и стратегии среди сотрудников организации, чтобы обеспечить понимание и поддержку изменений со стороны всех заинтересованных сторон

… значение – это способность цепочки создания ценности удовлетворить потребности клиентов и создать конкурентные преимущества для организации

… относится к недирективным методам управления
• Установление четких инструкций и политик
• Распределение полномочий и ответственности между сотрудниками
• Применение коучинга и менторства
• Принятие решений централизованно

AB-тестирование – это …
• метод проверки разных версий сайта для тестирования эффективности конверсии
• сравнение цветовых палитр двух разных веб-сайтов
• исследования, направленные на оценку интересов представителей разных профессий

CD-практика позволяет доставлять изменения в производственную среду с минимальными …

CI/CD pipeline – это набор автоматизированных шагов, которые позволяют осуществлять интеграцию, тестирование и … программного обеспечения в автоматическом режиме

DevOps – это подход к разработке программного обеспечения, который объединяет разработчиков и операционную команду для … процессов разработки и развертывания программного обеспечения

Kanban – это …
• методика выделения самых важных задач
• метод управления потоком работ и задач
• метод планирования и распределения рабочего времени
• система визуального контроля процесса работы

Kanban-система – это …
• методология управления проектами
• система управления производством
• метод управления рабочим процессом
• методология управления качеством

Product Backlog представляет собой …
• список задач, которые команда должна выполнить в текущем спринте
• план разработки на весь продукт
• список требований и пожеланий заказчика
• список ошибок и дефектов, найденных в продукте

Scrum Master …
• управляет проектом и командой
• разрабатывает требования и планы проекта
• обеспечивает соблюдение принципов и правил Scrum
• взаимодействует с заказчиком и пользователем

Scrum включает в себя такие события, как …
• Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Kick-off Meeting, Project Update, Quality Assurance, Stakeholder Meeting
• Risk Assessment, Resource Allocation, Budget Review, Project Closure
• Market Research, Competitive Analysis, Customer Surveys, Product Launch

Sprint – это …
• фиксированная продолжительность времени для выполнения работ
• срок выполнения одной задачи командой
• периодическое совещание для обсуждения прогресса
• регулярное обновление плана проекта

Sprint Planning – это …
• подготовка к новому спринту, планирование работ
• оценка выполненных задач в конце спринта
• ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
• обзор проделанной работы в конце спринта

Sprint Retrospective – это …
• обзор проделанной работы в конце спринта
• ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
• оценка выполненных задач в конце спринта
• обсуждение процесса работы команды и поиск улучшений

Sprint Review – это …
• обзор проделанной работы в конце спринта
• ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
• оценка выполненных задач в конце спринта
• подготовка к новому спринту, планирование работ

UI-дизайн – это …
• разработка интерфейса веб-сайта
• создание дизайна упаковки продукта
• процесс создания визуальных компонентов интерфейса
• проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений

UX-дизайн – это …
• улучшение визуального дизайна
• создание удобного и приятного интерфейса для пользователя
• разработка маркетинговой стратегии
• проектирование комплексной системы обслуживания клиентов

Вам предстоит решить, какую практику экстремального программирования (XP) использовать для обеспечения постоянной адаптации к изменяющимся требованиям заказчика. Какую практику вы выберете и как она поможет вам достичь этой цели?
• Прототипирование. Эта практика позволит заказчику видеть промежуточные результаты и вносить изменения на ранних этапах разработки.
• Разработка через тестирование (TDD). Эта практика позволит автоматизировать тестирование и обнаруживать ошибки при каждом изменении кода.
• Структурное программирование. Эта практика обеспечит четкую структуру кода и упростит его поддержку.
• Водопадная модель разработки. Эта практика предоставит возможность заказчику участвовать во всех этапах разработки продукта.

Ваша Agile-команда обнаружила, что в ходе спринта некоторые задачи выполняются медленнее, чем ожидалось. Что можно сделать для улучшения ситуации?
• Увеличить продолжительность спринта, чтобы завершить все задачи.
• Провести встречу с командой для выявления причин задержек и поиска решений.
• Попросить заказчика исключить медленные задачи из текущего спринта.

Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса. Как можно изменить ситуацию к лучшему?
• Увеличить частоту проведения ретроспектив.
• Пригласить внешнего фасилитатора для проведения ретроспективы.
• Изучить и внедрить новые методы проведения ретроспектив.
• Прекратить проводить ретроспективы, так как они не приносят пользы.

Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта. Что нужно предпринять в данной ситуации?
• Увеличить продолжительность спринта для дополнительного времени.
• Попросить у других команд дополнительные ресурсы.
• Сократить объем работ на спринт, чтобы уложиться в доступный бюджет.
• Разработать план поэтапного выполнения задач с учетом имеющихся ресурсов.
Ваша Agile-команда столкнулась с проблемой недостаточной видимости текущего состояния проекта. Какое решение в данной ситуации будет наиболее подходящим?
• Повысить частоту отчетов о состоянии проекта для заинтересованных сторон.
• Увеличить длительность спринтов для более подробного анализа состояния.
• Отказаться от Agile и перейти к более традиционной модели управления проектом.
• Использовать более сложную методологию Agile для более точного мониторинга.

Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования. Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?
• Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.
• Цель – ускорить процесс разработки, выгода – увеличение объема кода.
• Цель – сделать разработку более независимой, выгода – уменьшение обязанностей разработчиков.
• Цель – сократить количество разработчиков в команде, выгода – уменьшение затрат на разработку.

Ваша компания внедряет бимодальную ИТ-модель для улучшения операционной эффективности и инновационной деятельности. Назовите основной принцип бимодальной ИТ-модели?
• Разделение ИТ-отдела на две независимые команды: одна занимается операционной поддержкой, другая – разработкой инновационных решений.
• Создание гибкой и адаптивной организационной структуры, которая позволяет эффективно управлять и поддерживать операционные процессы и инновационные проекты.
• Установление жесткой границы между операционной и инновационной деятельностью, чтобы избежать взаимного влияния и конфликтов между ними.
• Постоянное стремление к улучшению операционной деятельности и развитию инноваций с акцентом на быстрое и эффективное внедрение новых технологий и решений.
Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с проблемой отсутствия понимания и поддержки сотрудников. Что может помочь в успешном внедрении бимодальной ИТ-модели?
• Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников, чтобы они поняли концепцию и преимущества данной модели.
• Создание команды чемпионов, состоящей из представителей разных отделов, которая будет пропагандировать и поддерживать данную модель.
• Установление жестких правил и процедур для перехода на данную модель, чтобы сотрудники ее приняли.
• Разработка коммуникационной стратегии, которая будет активно информировать сотрудников о преимуществах и прогрессе внедрения модели бимодального ИТ.

Вы работаете в компании, занимающейся онлайн-продажей товаров для здоровья и фитнеса. Ваши клиенты жалуются на сложности при оформлении заказов на вашем веб-сайте. Вы решаете провести анализ пути клиентов (Customer Journey Mapping) для выявления проблемных этапов.Какой этап вы обязательно включите в процесс создания Customer Journey Map?
• Задачи и цели клиентов при поиске и покупке товаров.
• Подробное описание истории компании и миссии.
• Технические характеристики продуктов.
• Сравнение цен с конкурентами.

Вы работаете в компании, занимающейся продажей одежды онлайн. Вы хотите лучше понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на всех этапах их пути от открытия сайта до совершения покупки. Какой инструмент поможет вам визуализировать этот процесс и выявить участки, где клиенты могут испытывать трудности?
• Email-маркетинг.
• Изучение действий конкурентов.
• Анализ социальных медиа.
• Customer Journey Mapping.

Вы руководите командой разработчиков программного обеспечения. Вам предстоит выпустить важное обновление продукта. Какой недирективный способ управления поможет вам эффективно координировать работу специалистов и обеспечить высокое качество результата?
• Аутентичное лидерство. Вы демонстрируете личную приверженность целям и ценностям команды, вдохновляя ее членов на активное участие и самовыражение.
• Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим обстоятельствам и уровню компетенций разработчиков.
• Автократическое управление. Вы принимаете ключевые решения самостоятельно, чтобы обеспечить строгий контроль над процессом разработки.
• Трансформационное лидерство. Вы вдохновляете команду на поиск новых идей и подходов к разработке, способствуя инновационности проекта.

Вы руководите небольшой компанией, где работают высококвалифицированные специалисты. Вам предстоит принять решение о внедрении новой системы управления проектами. Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы максимально задействовать опыт и знания ваших сотрудников?
• Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим потребностям и способностям команды, давая возможность сотрудникам самостоятельно решать задачи.
• Коучинг. Вы активно задаете вопросы и помогаете сотрудникам найти свои собственные решения, развивая их потенциал.
• Автократическое управление. Вы принимаете решение о внедрении новой системы самостоятельно и даете четкие указания сотрудникам о том, как ее реализовать.
• Трансформационное лидерство. Вы создаете вдохновляющую визию будущего и мотивируете сотрудников к активному участию в процессе внедрения новой системы.

Вы являетесь управляющим кафе и хотите оптимизировать опыт клиентов начиная с момента, когда они заходят в кафе, и заканчивая моментом, когда они покидают его. Какой метод поможет вам систематически изучить и описать каждый этап путешествия клиента в вашем кафе, выявить их потребности и предоставить более качественное обслуживание?
• Создание лояльности.
• Развитие бренда.
• Анализ прибыльности.
• Customer Journey Mapping.

Команда разработки Agile-проекта заметила, что требования заказчика начали изменяться. Как им следует поступить?
• Завершить текущий спринт и начать новый с новыми требованиями.
• Сообщить заказчику, что изменения не могут быть внесены, так как спринт уже запущен.
• Остановить текущий спринт, провести ретроспективу и пересмотреть требования на следующем спринте.
• Независимо от спринта сразу внести изменения согласно требованиям заказчика.