Дипломная работа на тему "Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере ПАО "КАМАЗ") | Синергия [ID 41018]"

Работа на тему: Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере ПАО "КАМАЗ")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 - Менеджмент Кафедра

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА- БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КАК ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЯ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ПАО "КАМАЗ»)

Москва- 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Инновационный проект как процесс преобразования компании (на примере ПАО "КАМАЗ")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инновационными проектами
1.1 Понятие и виды инновационных проектов
1.2 Роль инновационного проекта в преобразовании компании
1.3 Этапы и методы управления инновационными проектами Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ инновационной деятельности ПАО "КАМАЗ"
2.1 Краткая характеристика ПАО "КАМАЗ"
2.2 Анализ формирования команды для реализации инновационных проектов
2.3 Анализ управления инновационными проектами в компании Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка инновационного проекта, направленного на преобразование ПАО "КАМАЗ"
2.1 Процесс формирования и обоснования проекта преобразования ПАО "КАМАЗ"
2.2 Организационный и инвестиционный план проекта преобразования компании
2.3 Оценка эффективности и рисков проекта Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 раскрыть понятие, содержание и виды инновационных проектов. В пункте 1.2 подробно описать роль инновационного проекта в преобразовании компании. В пункте 1.3 рассмотреть процесс организации управления инновационными проектами с учетом отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В ней необходимо провести оценку и анализ инновационной деятельности компании. В пункте 2.1 дать характеристику объекта исследования, обратить внимание на его особенности и организационную структуру. Представить анализ производственно-хозяйственной деятельности. В пункте 2.2 представить анализ кадрового состава, обеспечивающего реализацию инновационных проектов. В пункте 2.3 провести аудит объектов инновационной деятельности ПАО "КАМАЗ". По окончании расчетов и анализа полученных результатов необходимо сформулировать выводы и выявить недостатки.
В Главе 3 на основании выводов выработать и сформулировать предложения, направленные на разработку и управление инновационным проектом по преобразованию ПАО "КАМАЗ". В пункте 3.1 обосновать выбор проекта и представить резюме, в котором необходимо отразить цель проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей. Сформировать команду проекта, описать функциональные обязанности каждого члена и построить матрицу ответственности. В пункте 3.2 представить организационный и инвестиционный план проекта преобразования ПАО "КАМАЗ". Для этого необходимо описать основные этапы жизненного цикла проекта, построить иерархическую структуру работ, провести календарное и сетевое планирование, построить его ресурсный профиль. В пункте 3.3 оценить эффект и риски от внедрения предложенных рекомендаций. Показать, как планируется бюджет проекта, для чего необходимо сформировать смету, провести анализ расхода финансовых ресурсов, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: схема структуры управления, выписка из штатного расписания и другие документы, характеризующие инновационную деятельность ПАО "КАМАЗ".

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
Дополнительная литература:
1. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент 6-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2011. - 448 с.
2. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И.Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И.Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы управления инновационными проектами 7
1.1 Понятие и виды инновационных проектов 7
1.2 Роль инновационного проекта в преобразовании компании 16
1.3 Этапы и методы управления инновационными проектами 22
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Анализ инновационной деятельности ПАО "КАМАЗ" 31
2.1 Краткая характеристика ПАО "КАМАЗ" 31
2.2 Анализ формирования команды для реализации инновационных проектов 41
2.3 Анализ управления инновационными проектами в компании 46
Выводы по главе 2 53
Глава 3. Разработка инновационного проекта, направленного на преобразование ПАО "КАМАЗ" 54
3.1 Процесс формирования и обоснования проекта преобразования ПАО "КАМАЗ" 54
3.2 Организационный и инвестиционный план проекта преобразования компании 57
3.3 Оценка эффективности и рисков проекта 67
Выводы по главе 3 69
Заключение 71
Список использованной литературы 74
Приложение 1 - Блок-схема алгоритма оценки поставщиков 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена ростом конкуренции и необходимостью преобразования предприятий в гибкую, адаптирующуюся к внешним изменениям систему с высокой степенью устойчивости. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа деловой среды предприятия.
Стратегия современного развития общества определяется построением экономики инновационного типа. Одной из главных задач общества и государства является наращивание производительности в инновационной сфере. Экономика все больше ориентируется на инновации и формирует такую систему взаимоотношений между наукой, промышленностью и обществом, при которой инновации служат основой развития промышленности и общества, а те, в свою очередь, стимулируют развитие инновационной и научной деятельности.
Сложившаяся к настоящему времени совокупность технологий и приемов, обеспечивающая конкурентные преимущества предприятий на рынке, характеризуется фрагментарным подходом, отсутствием целостной концепции стратегического инновационного развития и недостаточным использованием маркетингового и логистического инструментария. Возможности выживания и сохранения позиций российских предприятий на рынке связаны с ускорением их качественного развития. Именно в установке на качественное развитие производства продукции предприятия заложено будущее этого рынка.
Цель исследования – разработка рекомендаций по формированию инновационного проекта в рамках процесса преобразования ПАО «КАМАЗ».
Основными задачами исследования являются следующие:
- уточнить понятие и виды инновационных проектов,
- выявить роль инновационного проекта в преобразовании компании,
- определить этапы и методы управления инновационными проектами,
- провести анализ инновационной деятельности ПАО "КАМАЗ",
- проанализировать систему управления инновационными проектами в компании,
- разработать инновационный проект в рамках процесса преобразования ПАО "КАМАЗ",
- оценить эффективность и риски предлагаемого проекта.
Объектом исследования является Публичное акционерное общество
«Камский автомобильный завод» (ПАО «КАМАЗ»).
Предметом исследования выступает проект инновационного развития указанного предприятия.
В работе использовались следующие методы исследования: метод наблюдения, экономического и стратегического анализа, изучения необходимой информации, синтез.
При выполнении работы использованы материалы научной и периодической литературы, Интернет-ресурсы, документация ПАО "КАМАЗ".
Теоретическая и методологическая база работы. Сущность, особенности и проблемы управления инновационными процессами и проектами исследовались в трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: В.А. Алексеев, А.И. Базилевич, А.А. Бовин, В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, С.В. Ермасов, В.И. Хабаров, Р.А. Фатхутдинов, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович и др.
Практическая значимость работы заключается в возможности использовать полученные результаты не только на анализируемом предприятии, но и на других предприятиях данной отрасли, с предварительно рассчитанным положительным результатом.
Структурно работа состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдулов А.Н., Кулькин А.Н. Наукоемкие технологии и их роль в современной экономике. Источник
2. Алексеев В.А. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд-во МИЭМП, 2016
3. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие – М.: Гардарики, 2016. – 224 с.
4. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 231 с.
5. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 6.
6. Бобровский С. Стратегическое управление проектами.
7. Бобровский С. Стратегическое управление проектами.
8. Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2011.
9. Гpибoв B., Гpyзинoв B. Понятие инноваций.
10. Глобальное исследование автомобильной отрасли – 2015
11. Глобальное исследование автомобильной отрасли – 2015
12. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
13. Государственная программа Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года" (утв. распоряжением Правительства РФ от 30 января 2013 г. N 91-р)//Система ГАРАНТ
14. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. – М.: ИТК Дашков и К, 2012.
15. Дубинин Е. Финансовое управление по проектам.
16. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2012.
17. Илышева Н. Н. Текущий и стратегический конкурентный анализ: ограничители и временные горизонты / Н. Н. Илышева, Т. С. Селевич // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 11. - С. 12-16.
18. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.
19. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012.
20. Инновационный потенциал и стратегия предприятия.
21. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении.
22. Инновационный потенциал предприятия (электронный ресурс).
23. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2016.
24. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансы: стратегия и тактика. – 2018. - № 3
25. Классификация проектов
26. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием.
27. Корпорация Toyota Motor в четвертый раз подряд стала лидером мирового автопрома/29.01.2016
28. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / Медынский В.Г. — М.: ИНФРА-М, 2016. – 295 с.
29. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента.
30. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти // Приложение к распоряжению Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 г. № 26Р-АУ
31. Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах.
32. Ной Бауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях.
33. Основы теории принятия решений
34. Официальный сайт ПАО «КАМАЗ». Годовой отчет за 2018 год. – Источник
35. Официальный сайт ПАО «КАМАЗ». Инвестиции и инновации. – Источник
36. Петухов Д.В. Стратегический менеджмент. Часть 1. Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр ДТ МИЭМП, 2016.
37. Руководство к своду знаний по управлению проектами. 4 изд. // Project Management Institute, Inc. 2008.
38. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс].
39. Типология проектов и их виды
40. Управление инновационными преобразованиями. – Источник
41. Управление проектами Treelogy.Manager.
42. Управление проектами.
43. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент / Хотяшева О.М. — СПб. Питер, 2016.
44. Хуснутдинов А.З. Институциональные условия формирования инновационно-инвестиционного механизма. – Москва: Россельхозакадемия РАН РФ, 2016.