Дипломная работа на тему "Использование ИТ-технологий в управлении человеческими ресурсами | Синергия [ID 50745]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Использование ИТ-технологий в управлении человеческими ресурсами
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИТ-ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

Москва 2018

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования ИТ- технологий в управлении человеческими ресурсами 6
1.1 Характеристика потоков информации в управлении
человеческими ресурсами 6
1.2 Информационные технологии и системы в
управлении человеческими ресурсами 13
1.3 Автоматизированная система поддержки
управленческих решений в управлении персоналом 26
Глава 2. Анализ использования ИТ- технологий в управлении
человеческими ресурсами 35
2.1 Общая характеристика организации 35
2.2 Анализ системы информационных технологий в
управлении человеческими ресурсами 37
2.3 Анализ результатов деятельности информационных
технологий в управлении человеческими ресурсами 47
Глава 3. Разработка основных направлений совершенствования использования ИТ- технологий в
управлении человеческими ресурсами 61
3.1 Мероприятия по совершенствованию информационных технологий управления
человеческими ресурсами 61
3.2 Расчет социально - экономической эффективности
предложенных мероприятий 69
Заключение 72
Список использованной литературы 75

Введение
Коммуникациям в наши дни придают существенное значение. Деятельность любого гражданина связана с электронными вычислительными машинами, устройствами, передающими информацию Информация от руководства поступает к исполнителям и обратно. Компьютер нужен не только в качестве первоначального инструмента, не только для того, собственно для чего он был изобретен- как электронная вычислительная машина. Совещания, планерки, пятиминутки- во многом уходят в прошлое. Исполнители предпочитают общаться не отходя от рабочих мест, подключившись к интернету. Из интернета узнают о новостях, обмениваются деловыми и личными письмами- обмен информацией происходит посредством коммуникаций.
Исследование информационных технологий управления человеческими ресурсами и повышение эффективности в ООО «СТАР ТОК», является достаточно актуальным и требует своего рассмотрения. Человечество в настоящее время достигло высокой степени развития- оно обменивается информацией с помощью специальных устройств, перерабатывают и аккумулирует ее в специальных источниках, хранит и извлекает пользу и прибыль. К информации предъявляются различного рода требования. Уровень использования интернета в Москве, России достиг уровня западных стран. Коммуникации осуществляются на достаточно высоком уровне. Граждане осуществляют трудовые отношения с другими странами- опять же, посредством интернета, получают прибыль, осуществляют подготовку кадров, собственный рост и развитие- всему этому способствует обмен информацией и коммуникации как таковые. Ни один вид деятельности в настоящее время не может обойтись без использования интернета.
В связи все более возрастающей ролью интернета в современном мире и телекоммуникаций как таковых необходимо сказать, что проблема подготовки кадров занимает высокое место. Для того, чтобы предприятие, организация, форма работала эффективно- в ней должны быть грамотные специалисты. Именно от их уровня подготовки зависит эффективность системы менеджмента.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение использования ИТ- технологий в управлении человеческими ресурсами.
Для этого нами решались следующие задачи:
? охарактеризовать потоки информации в управлении персоналом;
? рассмотреть информационные технологии и системы в управлении персоналом;
? рассмотреть автоматизированную систему поддержки управленческих решений в управлении персоналом;
? сделать общую характеристику ООО «СТАР ТОК»;
? проанализировать системы информационных технологий в управлении персоналом на предприятии;
? провести анализ организационной структуры управления персоналом на предприятии;
? проанализировать результаты деятельности информационных технологий в управлении персоналом на предприятии;
? проанализировать качественный состав информационных технологий в управлении персоналом на предприятии;
? рассмотреть процесс адаптации современных технологий в управлении персоналом на предприятии;
? выявить проблемы внедрения современных информационных технологий в управлении персоналом на предприятии;
? разработать мероприятия по совершенствованию информационных технологий управления персоналом на предприятии:
? рассчитать социально- экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования выступают ИТ- технологии и системы в управления человеческими ресурсами в ООО «СТАР ТОК».
Предметом исследования- организационно- экономические отношения, возникающие в процессе совершенствование ИТ- технологий управления человеческими ресурсами.
Практическая значимость состоит в возможности применения результатов исследования.
Теоретическая значимость состоит в возможности применения результатов исследования в ходе теоретической подготовки студентов учебных заведений.

Список использованной литературы
Правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. – 25 марта 2014 г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. (с изменениями от 24, 25 июля 2013 г., 30 июня 2014 г.
Источники на русском языке
3. Андропова Н.Л., Н.В.Макарова, И.Ю.Андропова Кадровый менеджмент Изд. Академия, Москва 2015г.
4. Артамонова М.В. Василюк Т.Н. Колосова Р.П. Луданик М.В. : Экономика персонала: Учебник . Изд. Инфра М 2016г.
5. Бусков В.И. Управленческие решения. Учебник. - М.: Юрайт, 2018. - 254 c.
6. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов.- 2- ое изд. М., ИНФРА-М, 2015г.
7. Венедиктова Т.Д., Гудкова Д.Б. Основы теории коммуникации. Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2017. - 193 с.
8. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник. - М.: Проспект, 2016. - 688 c.
9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: Учебное пособие. Ростов н/д: «Феникс», 2017. – 448с
10. Гладкий. А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
11. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. - 392 c.
12. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: Учебное. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
13. Дулесов А.Н. Методы и средства эффективного использования трудового потенциала промышленных предприятий. М., 2015.
14. Дятлов В.А., Китанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управле- ние персоналом: Учебник для вузов.- М.: Академия, 2016. -736 с.
15. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2015- 154 с.
16. Захаров B.C.. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016 г.
17. Зарецкая Е.Н. Риторика. Теория и практика речевой коммуникации: Монография. - М.: Проспект, 2016. - 472 c.
18. Исаева О.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
19. Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации. - М.: Проспект, 2015., с 31
20. Кибанов А. Я. Управление персоналом Серия: Среднее профессиональное образование. Издательство: КноРус, 2017 г - 201 с.
21. Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016 г.
22. Коноваленко М.Ю. Теория коммуникации: Учебник для бакалавров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 415 c.
23. Крылов А. Н. Менеджмент коммуникаций. Теория и практика. - М.: НИБ, 2017., с – 90
24. Крылов А.Н. Основы коммуникационного менеджмента и паблик рилейшнз. - М.: НИБ, 2017, с 72
25. Максимова Л. В. Управление персоналом. Основы теории и деловой практикум. Издательства: Альфа-М, Инфра-М, 2016 г. - 256 с.
26. Маренков, Н..Л. , Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. М., изд. «Феникс», 2017г
27. Маслова В.М. Управление персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2016. - 492 с.
28. Нахимова Е.А. Основы теории коммуникации: Учебное пособие.- М.: Флинта, 2015. - 164 c.
29. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала. Учебник. М.: Изд- во «Вершина», 2015 г.
30. Понамарева Н.Ф Коммуникационный менеджмент власти. Институциональные теории и дискурсивные практики. Учебное пособие. - М.: Флинта, 2016. - 128 c.
31. Пужааев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2016. - 192 c.
32. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. - М.: Центр, 2015., с 68
33. Ратников В.П. Деловые коммуникации. Учебник. - М.: Юрайт, 2018. - 527 с.
34. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 348 с.
35. Розанова, Н.М. Корпоративное управление: Учебник для бакалавриата и магистратуры. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 339 c
36. Савицкая В.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. Москва, ЮНИТИИ, 2017г.
37. Смирнов Э.А. Управленческие решения – Москва, ИНФРА-М, 2017, с 92
38. Федорова Н.В. Управление персоналим. Учебник. - М.: КноРус, 2016. - 224 с.
39. Шарков Ф.И. Коммуникология: основы теории коммуникации: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2016. - 488 c.
40. Ширяев В.И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление. - М.: КД Либроком, 2016. - 272 c.
41. Шунейко А.А. Основы успешной коммуникации: Учебное пособие. - М.: Флинта, 2016. - 192 c.
42. Яшин Б.Л. Культура общения: теория и практика коммуникаций. Учебное пособие. - М.: Директ-Медиа, 2016. - 243 с.
43. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации
– М 2016г
44. Шлендер П. Э., Смирнова М. Е., Петроченко Н. П. Аудит и контроллинг персонала организация. Серия: Вузовский учебник. Издательство: Вузовский учебник, 2017 г. - 272 с
Электронные ресурсы
45. 48.Коммуникации в менеджменте
46. 49.Подход к построению системы мотивации персонала на предприятии.

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ