Дипломная работа на тему "Кадровая политика в сфере муниципальной службы (на примере Администрации городского округа Ханты-Мансийск) | МТИ"

Работа на тему: Кадровая политика в сфере муниципальной службы (на примере Администрации городского округа Ханты-Мансийск)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Государственное и муниципальное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Кадровая политика в сфере муниципальной службы (на примере Администрации городского округа Ханты-Мансийск)»

Москва 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1 Понятие, сущность и задачи кадровой политики в сфере муниципальной
службы 6
1.2 Кадровая политика как направление социального управления и система управления человеческими ресурсами 14
1.3 Основные проблемы в муниципальной кадровой политике и технологии
их преодоления 14
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХАНТЫ-МАНСИЙСК 27
2.1 Общая характеристика Администрации городского округа Ханты-
Мансийск 27
2.2 Анализ муниципальной кадровой политики Администрации городского округа Ханты-Мансийск 33
2.3 Основные проблемы в сфере муниципальной кадровой политики
Администрации городского округа Ханты-Мансийск 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХАНТЫ-МАНСИЙСК 57
3.1 Рекомендации по совершенствованию реализации кадровой политики в Администрации городского округа Ханты-Мансийск 57
3.2 Совершенствование системы профессионального развития
муниципальных служащих Администрации городского округа Ханты- Мансийск 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

ВВЕДЕНИЕ
В муниципальном управлении занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей. Рост их числа выступает одним из важных факторов повышения эффективности всего общественного развития. Кроме того, организационно- методологическое обеспечение формирования кадров муниципальной службы, рассматриваемых в их органической увязке со всей системой социального управления, является неотъемлемой частью более общей и глобальной проблемы – обеспечения эффективности реализации властных полномочий органами муниципальной власти Российской Федерации и повышения профессионального уровня муниципальных служащих Российской Федерации. На сегодняшний день необходимо формирование социального слоя профессионально подготовленных и нравственно воспитанных муниципальных служащих, способных гарантировать высокую социальную эффективность и безупречность работы органов местного самоуправления в Российской Федерации.
Актуальность темы настоящего исследования вызвана как необходимостью преодоления негативных социальных последствий смены социально-экономической формации и связанных с этой сменой изменениями в требованиях к работе органов муниципальной власти, а, следовательно изменениями в требованиях к муниципальным служащим, так и необходимостью теоретического рассмотрения и осмысления принципов и подходов к вопросам методологии формирования технологической составляющей кадровой работы в администрациях муниципальных образований. Это требует сочетания системного и комплексного подходов к вопросам подготовки, подбора и обучения муниципальных служащих.
Между тем, на сегодняшний день, качество кадровой работы проводимой на местах вызывает вопросы. Это связано с рядом
обстоятельств. Это и переходный период, который с одной стороны изменил требования к технологиям кадровой работы на местном уровне, а с другой – обеспечил «кадровый голод» и отсутствие преемственности поколений, это и отсутствие средств на качественную реализацию механизмов кадровой работы, на ведение научно-теоретической работы по изучению технологий кадровой работы в органах местного самоуправления.
Таким образом, система работы с кадрами в муниципалитете должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении. В этом и состоит миссия муниципальной кадровой политики.
Из-за низкого уровня профессиональной подготовки муниципальных кадров особо значимым является теоретическая разработка социально- экономических механизмов воспроизводства специалистов муниципальной структуры. Проблема управления кадровым потенциалом органов местного самоуправления носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Все это обусловливает потребность в проведении дополнительных теоретических исследований в области кадрового обеспечения в органах муниципальной власти.
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на совершенствование реализации муниципальной кадровой политики Ханты- Мансийского автономного округа.
Объектом исследования является муниципальная служба Ханты- Мансийского автономного округа.
Предметом исследования является кадровая политика в сфере муниципальной службы.
Задачами настоящей выпускной квалификационной работы являются:
1. Раскрыть понятие, сущность и задачи муниципальной кадровой политики.
2. Рассмотреть феномен кадровой политики как направления социального управления и системы управления человеческими ресурсами.
3. Выявить основные проблемы в муниципальной кадровой политики и технологии их преодоления.
4. Представить полную характеристику текущего положения и основных проблем в сфере муниципальной кадровой политики в Ханты- Мансийском автономном округе – Югре.
5. Разработать рекомендации направленные на совершенствование формирования и реализации муниципальной кадровой политики Ханты- Мансийского автономного округа
Теоретической и методологической базой исследования являются положения Конституции РФ и законы РФ, Послания Президента РФ федеральному Собранию, законодательные акты Тюменской области, касающиеся вопросов кадрового обеспечения региональных и муниципальных структур, труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления персоналом.
Информационной базой исследования явились данные государственной статистики, результаты социологических исследований, материалы текущих архивов администраций городов ХМАО, в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации,принята всенародным голосованием 12.12.1993, с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
3. Актуализация потребности в личностно-профессиональном развитии государственных служащих / Под общ ред. А.А. Деркача. М., 2014
4. Атаманчук Г.В. Особенности процессов управления. М., 2015
5. Афанасьев В.Я. Введение в государственное управление. М.. 2015
6. Аяцков Д., Наумов С. Некоторые проблемы современной кадровой политики в РФ// Власть. №2. 2015.
7. Бабич А.М. Экономика и финансирование социально-культурной сферы / А.М. Бабич, Е.В. Егоров. Казань, 2016.
8. Балыхин Г.А. Управление развитием муниципального образования: организационно-экономический аспект / Г.А. Балыхин. - М.: Экономика, 2013. - 428 с.
9. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России. М.. 2015
10. Беляков С.А. О статусе муниципального образования / С.А. Беляков // Современные проблемы и методы совершенствования управления. Сборник научных работ. - СПб.: Изд-во СПб ГТУ, 2017.
11. Беляков С.А. Системные аспекты управления муниципальным образованием / С.А. Беляков, В.Ж. Куклин // Университетское управление: практика и анализ. - 2013. - № 3. - С. 10-23.
12. Бойко Е.А. Государственное и муниципальное управление: о настоящем и будущем специальности// Чиновник. 2015. № 4. С. 32-36
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2017. с. 496
14. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА- М, 2014.
15. Гордилов В.А., Гордилова О.А. Социальные технологии: вопросы теории и практики. Растов-на-Дону., 2014
16. Государственная и муниципальная власть региона: институциональное устройство, управление, кадры. Материалы региональной научно-практической конференции 26 октября 2014 года - Ч, 2014
17. Гусев А.В. Государственная служба РФ: юридический словарь- справочник. М: Юнити, 2014. 138 с.
18. Девятко И.Ф. Диагностическая процедура в социологии. Очерк истории и теории. М. 2016. 169 с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Н.Новгород, 2013.
20. Епанчинцев С.П. Социальная эффективность как принцип деятельности государственной службы занятости в регионе. Автореф. канд. соц. наук. - Екатеринбург, 2014. С. 9.
21. Житенев В.Б. О подходах к формированию концепции кадровой политики в муниципальных образованиях ХМАО. Ханты-Мансийск, 2016
22. Житенев В.Б. Общественное мнение в социальном управлении. Новосибирск: Наука. 2017. 167 с.
23. Зборовский Г.Е. Общая социология: Курс лекций. Екатеринбург, 2017. 592 с.
24. Зерчанинова Т.Е. Профессиональная культура государственных и муниципальных служащих: поиск эмпирических показателей/Управление социальными процессами в регионах: Вторая Российская науч-практич. конф.: Ч. 2 Социология регионального управления: Сб. статей. – Екатеринбург. УрАГС, 2014. 204 с.
25. Иванов В.Н. Социальные технологии в современном мире. М., 2016. 335 с.
26. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2014
27. Кадровая политика в муниципальном образовании. Обнинск: Институт муниципального управления, 2014. 96 с.
28. Колеватов В.Н. Программно-целевое управление: сущность, применение, перспективы. Автореферат канд. дисс. Екатеринбург, 2014. 33 с.
29. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М., 2013
30. Кравченко А.И. Введение в социологию: Учебное пособие. М., 2015.
31. Лаврентьев В.П. Кадровый потенциал организации и потенциал
студента как проекция специалиста в сфере управления. Сб. науч. Статей./Отв. Ред. В.В. Чубинский – СПб.: изд-во СЗАГС, 2017. 136с.
32. Пшенникова Е.И. Бюджет и бюджетный процесс в Российской Федерации : учеб. пособие для вузов / Е.И. Пшенникова. – СПб.: С-Петерб. Ун-та, 2014. – 196 с.
33. Родионова В.М. Бюджетная реформа: содержание и проблемы/ В.М. Родионова // Финансы. – 2014. – №8. – С.7-9.
34. Скокова Н.А. Цели и задачи бюджета развития муниципального образования / Н.А. Скокова // Финансы. – 2014. – № 4. – С. 73.
35. Соколова Э.Д. Проблемы совершенствования правового регулирования налоговой системы России // Финансовое право. - 2016. - № 1.
- С. 17-18.
36. Тишкина Л.Е. Укрепление доходной базы местных бюджетов / Л.Е. Тишкина // Финансы. – 2016. – № 9. – С. 7-10.
37. Тишкина Л.Е. Формирование и исполнение местных бюджетов в новых условиях / Л.Е. Тишкина. // Финансы. – 2017. – №1. – С. 20-23.
38. Улюкаев А.Г. Государственные финансы и региональное развитие / А.Г. Улюкаев // Вопросы экономики. – 2015. – №3. – С. 11-14.
39. Хамзина О.И. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Экономика и социум. – 2015. –
№ 1. – С. 1-8.
40. Хижина М.А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. – 2016. – № 11. – С. 500-503.
41. Храпова Е. В. Финансовое планирование с использование блок - схем // Сибирский торгово-экономический журнал. - 2016. - № 10. - С. 78-79.
42. Шаринова Г.А. Стратегия инвестиционного выбора предприятия
// Современные научные исследования и инновации.– Ноябрь 2013. – № 11 [Электронный ресурс].
43. Шаринова Г.А. Система бюджетирования в коммерческом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Октябрь 2013. – № 10 [Электронный ресурс].
44. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. Учебник / П.Н. Шуляк. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2015. – 712 с.
45. Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. – 2015. – № 3. – С. 537-539.
46. Ялмаев Р.А., Эскиев М.А., Чажаев М.И. Управление рисками как необходимое условие финансирования инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2015. – № 14. – С. 328.