Дипломная работа на тему "Логистика складских процессов на предприятии - Синергия [ID 68823]"

Работа на тему: Логистика складских процессов на предприятии
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ЛОГИСТИКА СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Логистика складских процессов на предприятии

Введение
Обоснование актуальности темы.
Цели и задачи исследования.
Объект и предмет исследования.
Методология исследования.
Структура работы.
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления логистическим процессом на складе
1.1 Сущность и основные принципы логистического процесса
1.2 Основные операции логистического процесса на складе
1.3 Алгоритм разработки и внедрения логистического процесса на складе
Выводы по главе 1.
Глава 2. Анализ организации разработки и внедрения логистических процессов на складе ООО "Восток-запад"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и характеристика складского хозяйства
2.2 Оценка эффективности организации логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
Выводы по главе 2
Глава 3. Основные направления совершенствования логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия
3.2 Экономическая эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
1. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (под объектом исследования понимается явление, процесс или событие, которое создает изучаемую автором проблемную ситуацию и существует независимо от исследователя. Основным отличием предмета исследования от объекта исследования является то, что предмет исследования является частью объекта исследования);
информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
методы исследования;
практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В первой главе Теоретические и методические аспекты управления логистическим процессом на складе
1.1 Сущность и основные принципы логистического процесса
В этом разделе следует раскрыть основные понятия и принципы, связанные с логистикой и её ролью в управлении складскими операциями. Поясните, что такое логистика, рассмотрите её основные задачи и значение для оптимизации потока материалов и информации. Обсудите ключевые принципы, на которых строится логистический процесс: эффективность, точность, координация и адаптивность.
1.2 Основные операции логистического процесса на складе
Здесь необходимо описать основные операции, выполняемые в рамках логистического процесса на складе, включая:
Приемка товаров: процессы, связанные с разгрузкой и проверкой получаемых товаров на соответствие документации.
Хранение: методы и принципы эффективного размещения и хранения товаров для оптимального использования складского пространства.
Комплектация заказов: процесс подбора товаров по заказам, включая пикинг и упаковку.
Отгрузка и доставка: процедуры, связанные с подготовкой товаров для отправки и их транспортировкой.
Инвентаризация: периодическая проверка количества и состояния товаров на складе.
1.3 Алгоритм разработки и внедрения логистического процесса на складе
В этом разделе следует описать последовательный алгоритм разработки и внедрения логистического процесса. Включите этапы определения потребностей, анализа текущих процессов, разработки новых решений, тестирования и внедрения:
1. Анализ текущих процессов: выявление слабых мест и возможностей для улучшения.
2. Определение целей и задач: установление четких целей, которые логистический процесс должен достичь.
3. Разработка решений: формирование предложений по усовершенствованию текущих практик, использование технологий для автоматизации.
4. Тестирование: проведение пилотных проектов для проверки жизнеспособности разработанных решений.
5. Внедрение: реализация новых процессов и технологий на постоянной основе, обучение персонала.
6. Мониторинг и улучшение: постоянная оценка эффективности процессов и внесение корректировок для их улучшения.
В заключение главы подведены итоги, подчеркнув важность эффективного управления логистическим процессом на складе для достижения общей эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Во второй главе Анализ организации разработки и внедрения логистических процессов на складе ООО "Восток-запад"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и характеристика складского хозяйства
В этом разделе необходимо предоставить общий обзор компании ООО "Восток-запад", акцентируя внимание на её организационно-экономической структуре и роли складского хозяйства в общем процессе. Основные аспекты, которые стоит рассмотреть, включают:
История и миссия предприятия: Кратко опишите историю компании, её миссию и видение, а также ключевые цели, связанные с эффективностью логистики.
Организационная структура: Объясните, как организовано управление в компании, кто отвечает за логистические процессы, и как они интегрированы в общую деятельность предприятия.
Экономические показатели: Осветите финансовые результаты компании за последние годы, обратив внимание на оборот, прибыльность, а также долю расходов на логистику.
Характеристика складского хозяйства:
Описание инфраструктуры складов, включая расположение, площадь и структуру.
Оборудование и технологии, используемые в управлении складскими процессами.
Анализ кадрового потенциала: количество сотрудников, их квалификация и модель управления персоналом.
2.2 Оценка эффективности организации логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
Этот раздел предназначен для глубокого анализа текущего состояния логистических операций и оценки их эффективности. Рассмотрите следующие ключевые аспекты:
Процессы и технологии:
Подробно опишите используемые логистические процессы, такие как приемка, хранение, комплектация и отгрузка товаров.
Объясните, какие информационные системы и технологии автоматизации применяются для управления этими процессами.
Ключевые показатели эффективности (KPI):
Приведите основные параметры, используемые для оценки логистической эффективности, такие как скорость обработки заказов, уровень запасов, текучесть товаров и точность комплектации заказов.
Сравнительный анализ:
Сравните текущие показатели компании с промышленными стандартами или показателями конкурентов для определения конкурентного положения.
Обратите внимание на потенциальные области для улучшения или проблемные зоны, требующие модернизации.
Анализ затрат и рентабельности:
Проанализируйте структуру логистических затрат и их влияние на общую рентабельность компании.
Выявите возможности для снижения затрат и повышения общей эффективности складской логистики.
В заключение подведен итог выявленным проблемам и достижениям, сделав акцент на важности оптимизации логистических процессов для улучшения конкурентоспособности компании и достижения её стратегических целей.
В третьей главе Основные направления совершенствования логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия
В этом разделе следует предложить конкретные мероприятия, направленные на улучшение логистических процессов на складах ООО "Восток-запад". Рассмотрите следующие аспекты:
Оптимизация складских операций:
Внедрение технологий автоматизации, таких как системы управления складом (WMS), для повышения точности и скорости обработки заказов.
Совершенствование процессов приемки, хранения и отгрузки товаров, включая перепланировку складского пространства для увеличения эффективности использования площади.
Внедрение современных информационных систем:
Использование RFID-технологий для отслеживания товаров и управления запасами в реальном времени.
Интеграция систем с поставщиками и перевозчиками для улучшения координации и снижения времени цикла поставок.
Разработка и обучение персонала:
Проведение тренингов и курсов повышения квалификации для сотрудников, что улучшит производительность и снизит вероятность ошибок в управлении товарами.
Улучшение взаимодействия с клиентами:
Внедрение электронного обмена данными (EDI) для автоматизации обработки заказов и сокращения времени их выполнения.
Разработка систем уведомлений и отчетности для улучшения клиентского опыта.
3.2 Экономическая эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах ООО "Восток-запад"
Этот раздел посвящен оценке экономической целесообразности предлагаемых мероприятий. Рассмотрите следующие аспекты:
Анализ ожидаемых результатов:
Оцените, как предложенные улучшения могут повлиять на ключевые показатели эффективности, такие как скорость обработки заказов, точность комплектации и уровень запасов.
Расчет затрат на внедрение:
Подробно разберитесь с затратами, связанными с внедрением новых технологий и обучением персонала, включая капитальные вложения и текущие расходы.
Оценка рентабельности:
Проведите анализ возврата инвестиций (ROI), оценив соотношение затрат и экономических выгод от внедрения мероприятий.
Рассчитайте время окупаемости инвестиций и определите ключевые экономические выгоды, такие как снижение операционных расходов и повышение уровня обслуживания клиентов.
Сценарный анализ и оценка рисков:
Проведите анализ чувствительности, выявив основные риски и неопределенности, которые могут повлиять на успешность внедрения мероприятий.
Разработайте планы по управлению рисками и предложите меры по их минимизации.
В завершение главы подведены итоги проведенного анализа и сформулированы рекомендации по реализации предложенных мероприятий, чтобы улучшить конкурентоспособность и экономическую эффективность складской деятельности предприятия.
Заключение.
В заключении необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во введении задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижения поставленной в работе цели.

2. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Воробьева И.П., Селевич О.С. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2022. 191 с.
2. Малюк В.И. Производственный менеджмент: учебник для вузов. 2-е изд., испр. М.: Юрайт, 2022. 249 с.
3. Титаренко П. Ю. Процессы складской логистики на предприятии // Финансовая экономика. – 2022. – №. 7. – С. 257.
4. Куршакова Н. Б. и др. Формирование и развитие транспортно-логистической системы промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. – 2023. – №. 2 (37). – С. 105-114.
5. Пустохина И. В., Красавина Т. Е., Шамоян Ф. А. Инновационные технологии в логистике как фактор повышения эффективности работы предприятий // Актуальные проблемы логистического управления и инструменты их решения. – 2021. – С. 116-124.
6. Экономика предприятия: учебник для вузов / С.П. Кирильчук [и др.]; под общей редакцией С.П. Кирильчук. М.: Юрайт, 2022. 417 с.
Дополнительная литература.
1. Гимельштейн Е. А., Годван Д. Ф., Иконников Н. Е. Логистика склада. Процессы внедрения автоматизации в современные склады // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2021. – №. 1. – С. 14-17.
2. Ильина Т. А., Кирина Д. Н. Цифровизация логистических процессов российских предприятий на основе внедрения технологии RFID // π-Economy. – 2020. – Т. 13. – №. 4. – С. 36-45.
3. Рубцова М. А. Совершенствование логистических процессов в системе менеджмента качества. Логистика по принципу FIFO на предприятии // Фундаментальные и прикладные научные исследования. – 2021. – С. 52-65.
4. Шульмина А. И. Цифровизация в логистике // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 12-3. – С. 220-223.
5. Юсуфова О. М., Шиболденков В. А., Андреева А. А. Анализ технологий цифровой логистики для автоматизации и сервисной интеграции складских процессов организации // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Т. 10. – №. 3. – С. 1759-1772.
Руководитель: к.э.н., доц.
Обучающийся задание получил: 30 июня 2025 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления логистическим процессом на складе 11
1.1 Сущность и основные принципы логистического процесса 11
1.2 Основные операции логистического процесса на складе 17
1.3 Алгоритм разработки и внедрения логистического процесса на складе 21
Выводы по главе 1 26
Глава 2. Анализ организации разработки и внедрения логистических процессов на складе ООО «Восток-запад» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и характеристика складского хозяйства 28
2.2 Оценка эффективности организации логистического процесса на складах ООО «Восток-запад» 31
Выводы по главе 2 38
Глава 3. Основные направления совершенствования логистического процесса на складах ООО «Восток-запад» 40
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия 40
3.2 Экономическая эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складах ООО «Восток-запад» 45
Выводы по главе 3 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях российской экономики эффективность складской логистики становится критически важным фактором конкурентоспособности компаний, особенно работающих в сегменте HoReCa. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), объем рынка логистических услуг в России в 2024 году составил 3,2 трлн рублей, при этом доля затрат на складскую логистику в общей структуре издержек распределительных компаний достигает 20-30%.
Для компании ООО «Восток-Запад», которая на протяжении 29 лет специализируется на доставке продуктов в заведения сегмента HoReCa по всей России, оптимизация складских процессов приобретает особую значимость. Согласно исследованию «РБК Исследования рынков», рынок HoReCa в России демонстрирует устойчивый рост на 8-12% ежегодно, что требует от поставщиков повышения операционной эффективности. Ключевые вызовы, стоящие перед компанией, включают: необходимость соблюдения строгого температурного режима хранения (что увеличивает затраты на 15-20% по сравнению с обычными складами), рост требований к скорости обработки заказов (среднее время комплектации в отрасли сократилось с 4 до 2 часов за последние 5 лет), и увеличение ассортимента до тысяч товарных позиций.
Статистика Федеральной таможенной службы РФ показывает, что импорт продуктов питания в 2024 году вырос на 18%, что создает дополнительную нагрузку на складские мощности распределительных компаний. Внедрение современных систем управления складом (WMS) становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимостью для выживания на рынке. Исследования McKinsey & Company свидетельствуют, что автоматизация складских процессов позволяет снизить операционные затраты на 25-40% и повысить точность обработки заказов до 99,9%.
Степень изученности проблемы. Проблематика оптимизации складской логистики широко освещена в трудах российских и зарубежных ученых. Среди отечественных исследователей следует отметить работы Воробьевой И.П. и Селевич О.С. («Экономика и управление производством», 2022), где систематизированы методологические подходы к управлению производственными и логистическими процессами. Малюк В.И. в учебнике «Производственный менеджмент» (2022) детально рассматривает вопросы организации складского хозяйства на промышленных предприятиях.
Значительный вклад в исследование складской логистики внесли Титаренко П.Ю. («Процессы складской логистики на предприятии», 2022), Куршакова Н.Б. и соавторы («Формирование и развитие транспортно-логистической системы промышленного предприятия», 2023). Вопросы цифровизации и автоматизации логистических процессов глубоко проанализированы в работах Пустохиной И.В., Красавиной Т.Е., Шамоян Ф.А. («Инновационные технологии в логистике как фактор повышения эффективности работы предприятий», 2021).
Зарубежные исследования в области складской логистики представлены трудами таких авторов, как Rushton A., Croucher P., Baker P. («The Handbook of Logistics and Distribution Management», 2022), Frazelle E. («World-Class Warehousing and Material Handling», 2021), Richards G. («Warehouse Management», 2020). Эти работы содержат комплексные методики оценки эффективности складских операций и практические рекомендации по внедрению WMS-систем.
Особого внимания заслуживают исследования по внедрению RFID-технологий (Ильина Т.А., Кирина Д.Н. «Цифровизация логистических процессов российских предприятий на основе внедрения технологии RFID», 2020) и анализу цифровых технологий в логистике (Юсуфова О.М., Шиболденков В.А., Андреева А.А. «Анализ технологий цифровой логистики для автоматизации и сервисной интеграции складских процессов организации», 2020).
Объект исследования - складские процессы и логистическая деятельность компании ООО «Восток-Запад».
Предмет исследования - организационно-экономические отношения и управленческие механизмы, обеспечивающие эффективность складской логистики на предприятии ООО «Восток-Запад».
Цель выпускной квалификационной работы - разработка научно-обоснованных мероприятий по совершенствованию логистики складских процессов на предприятии ООО «Восток-Запад» и оценка их экономической эффективности.
Задачи исследования:
1. Исследовать теоретические и методические аспекты управления логистическим процессом на складе.
2. Провести анализ организации и эффективности складских процессов в ООО «Восток-Запад».
3. Разработать мероприятия по совершенствованию логистического процесса на складах предприятия.
4. Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Структура ВКР включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы. Первая глава посвящена теоретическим основам управления складской логистикой. Во второй главе проводится анализ текущего состояния складских процессов в ООО «Восток-Запад». Третья глава содержит разработку мероприятий по оптимизации и оценку их экономической эффективности.
Методология исследования основана на системном подходе и включает методы сравнительного анализа, экономико-статистические методы, анализ ключевых показателей эффективности (KPI), расчет экономической эффективности инвестиционных проектов.
Информационная база исследования включает данные финансовой и управленческой отчетности ООО «Восток-Запад», отраслевую статистику, научные публикации и монографии по проблематике исследования, материалы конференций и специализированных изданий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бурьянов М. Как в современных условиях обеспечить эффективную деятельность склада / М. Бурьянов // Логистика. - 2022. - № 4. - С. 10-12.
2. Воробьева И.П., Селевич О.С. Экономика и управление производством: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2022. 191 с.
3. Гимельштейн Е. А., Годван Д. Ф., Иконников Н. Е. Логистика склада. Процессы внедрения автоматизации в современные склады // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2021. – №. 1. – С. 14-17.
4. Григоренко О. В. Бизнес-логистика: учебное пособие / О. В. Григоренко, О. Н. Бекетова. — Москва: РТУ МИРЭА, 2023. — 74 с.
5. Диденко В. В. Автоматизация складских процессов - путь к снижению операционных затрат на складе / В. В. Диденко // Логистика. - 2021. - № 8. - С. 12-14.
6. Добрянская Д. С., Смольянинова Е. Н. Анализ и пути повышения эффективности складской деятельности предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. № 6. Т. 4. С. 111-122.
7. Долгих А. С чего начинается склад? Дорожная карта / А. Долгих, Р. Янгиров // Логистика. - 2020. - № 9. - С. 18-20.
8. Иванов Г.Г. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киресва. Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2024. - 192 с.
9. Ильина Т. А., Кирина Д. Н. Цифровизация логистических процессов российских предприятий на основе внедрения технологии RFID // π-Economy. – 2020. – Т. 13. – №. 4. – С. 36-45.
10. Кириллов А.В. Основы логистики: учебное пособие / А.В. Кириллов. – Самара: Издательство Самарского университета, 2021. – 88 с.
11. Климова, Е. В. Транспортно-логистические системы: учебное пособие / Е. В. Климова, С. Б. Джахьяева. — Астрахань: АГТУ, 2023. — 84 с.
12. Куршакова Н. Б. и др. Формирование и развитие транспортно-логистической системы промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. – 2023. – №. 2 (37). – С. 105-114.
13. Логистика складирования, снабжения и распределения: учебное пособие / Ю. В. Бородач, В. Ю. Припотень, Д. О. Бецан. — Алчевск: ГОУ ВПО ЛНР «ДонГТУ», 2020. — 245 с.
14. Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 320 с.
15. Маликова, Т. Е. Складская логистика: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. Е. Маликова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 115 с.
16. Малюк В.И. Производственный менеджмент: учебник для вузов. 2-е изд., испр. М.: Юрайт, 2022. 249 с.
17. Манукян Д. В. Автоматизация складских терминалов: быстро, точно, надежно / Д. В. Манукян // Логистика. - 2022. - № 1. - С.16-19.
18. Мерганов А.М. Опыт развития кросс-докинга в развитых странах: прошлое, настоящее и будущее / Вестник КазАТК № 2(121), 2022
19. Михайловская В. Д. Внедрение WMS-системы на примере логистической компании ООО «БАРРУС. ПРОЕКТНАЯ ЛОГИСТИКА» / В. Д. Михайловская. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 22 (417). — С. 199-202.
20. Мясникова, О. В. Распределительная логистика: учебник / О. В. Мясникова. — Минск: Высшая школа, 2023. — 356 с.
21. Негреева, В.В. Использование цифровых технологий в логистике / В.В. Негреева, А.А. Замятина, Д.К. Шпакович, А.Д. Шаронова // Экономика и экологический менеджмент. - 2020. - №2. - С. 94-102.
22. Новаков, А. А. Терминологический словарь по логистике: словарь / А. А. Новаков, С. В. Ляшенко, Е. А. Зяблова. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2024. — 320 с.
23. Носов, А. Л. Логистика: учебное пособие / А. Л. Носов. — Москва: Магистр: Инфра-М, 2021. — 184 с.
24. Повышение эффективности работы распределительного центра: case-study / И. В. Пустохина, О. Кулакова, А. Васильева, Л. Марданшина // Логистика. - 2021. - № 6. - С.20-25.
25. Пузанова, И. А. Логистика складирования: учебное пособие / И. А. Пузанова. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2024. — 224 с.
26. Пустохина И. В., Красавина Т. Е., Шамоян Ф. А. Инновационные технологии в логистике как фактор повышения эффективности работы предприятий // Актуальные проблемы логистического управления и инструменты их решения. – 2021. – С. 116-124.
27. Рубцова М. А. Совершенствование логистических процессов в системе менеджмента качества. Логистика по принципу FIFO на предприятии // Фундаментальные и прикладные научные исследования. – 2021. – С. 52-65.
28. Савостина С. Е. Влияние логистических издержек на формирование оптимальной системы складирования регионального оптово-торгового предприятия / С. Е. Савостина, О. Ю. Виничук, Е. Ардашева // Логистика. - 2020. - № 9. - С.22-31.
29. Староверова О. В., Андреева А. А. Некоторые особенности применения роботизированных технологий в складской логистике // Журнал исследований по управлению. 2022. №. 3. С. 39-49.
30. Титаренко П. Ю. Процессы складской логистики на предприятии // Финансовая экономика. – 2022. – №. 7. – С. 257.
31. Толмачев К. С. Особенности организации и проектирования складов формата Dark Store / К. С. Толмачев, А. Волочков // Логистика. - 2020. - № 12. - С.12-16.
32. Тюленева, Т. А. Экономический анализ / Т. А. Тюленева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Санкт-Петербург: Лань, 2024. — 240 с.
33. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для среднего профессионального образования / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 322 с.
34. Шепелин, Г. И. Кросс-докинг в логистике как эффективная схема для оптимизации бизнес-процессов / Г. И. Шепелин, В. В. Ершов // Теория права и межгосударственных отношений. – 2021.
35. Шорин М. И. WMS система в контексте современной складской логистики / Научные записки молодых исследователей. – 2023.
36. Шульмина А. И. Цифровизация в логистике // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №. 12-3. – С. 220-223.
37. Экономика предприятия: учебник для вузов / С.П. Кирильчук [и др.]; под общей редакцией С.П. Кирильчук. М.: Юрайт, 2022. 417 с.
38. Юсуфова О. М., Шиболденков В. А., Андреева А. А. Анализ технологий цифровой логистики для автоматизации и сервисной интеграции складских процессов организации // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Т. 10. – №. 3. – С. 1759-1772.