Дипломная работа на тему "Маркетинг проекта на примере СК "Импульс" - Синергия [ID 69154]"

Работа на тему: Маркетинг проекта на примере СК "Импульс"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Автономная некоммерческая организация высшего образования
«Московский университет «Синергия»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02
Кафедра УП
Профиль: Управление проектами

Выпускная квалификационная работа – бакалаврская работа
на тему: Маркетинг проекта

Москва 2025 г.

Задание на ВКР
Тема ВКР: Маркетинг проекта на примере СК «Импульс»
Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Концепция маркетинга в управлении проектами
1.1 Основные понятия проектного менеджмента
1.2 Взаимосвязь проекта и маркетинга
1.3 Реализация маркетинга в стандартах проектного управления
Выводы по главе 1
Глава 2. Диагностика компании СК «Импульс»
2.1 Ситуационный анализ
2.2 Организационно-управленческий анализ
2.3 Финансово-экономический анализ
Выводы по главе 2
Глава 3. Маркетинг проекта на примере СК «Импульс»
3.1 Устав проекта
3.2 Разработка маркетинговой стратегии проекта
3.3 Программа маркетинга проекта
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы

Основные вопросы, подлежащие разработке

Во введении: актуальность темы; цель и задачи; предмет и объект; информационная база; методы исследования; практическое использование рекомендаций.
В главе 1: понятийный аппарат проектного менеджмента; проект; жизненный цикл проекта; классификация проектов; суть и цели планирования; взаимосвязь проектного менеджмента и маркетинга; реализация маркетинга в стандартах проектного управления.
В главе 2: SWOT-анализ компании; сегменты рынка; стратегическая позиция; конкуренты; организационная структура и культура компании; моделирование процессов управления; информационная модель; движение денежных средств; оценка финансового состояния.
В главе 3: устав проекта (назначение и обоснование, измеримые цели и критерии успеха, требования, описание, расписание контрольных событий, риски, сводный бюджет, требования к одобрению, заинтересованные стороны, менеджер проекта и его полномочия, полномочия спонсора); маркетинговая стратегия проекта (SWOT-анализ, матрица BCG и другие стратегические инструменты); программа маркетинга проекта (смета, анализ расхода финансовых ресурсов, этапы программы, оценка эффективности).
В заключении: итоги; основные выводы; степень достижимости цели.

Содержание

Введение
Глава 1. Концепция маркетинга в управлении проектами
1.1 Основные понятия проектного менеджмента
1.2 Взаимосвязь проекта и маркетинга
1.3 Реализация маркетинга в стандартах проектного управления
Выводы по главе 1
Глава 2. Диагностика компании СК «Импульс»
2.1 Ситуационный анализ
2.2 Организационно-управленческий анализ
2.3 Финансово-экономический анализ
Выводы по главе 2
Глава 3. Маркетинг проекта на примере СК «Импульс»
3.1 Устав проекта
3.2 Разработка маркетинговой стратегии проекта
3.3 Программа маркетинга проекта
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Список использованной литературы

1. Бадмаев Е.З. Проектное управление в развитии предприятия // Управление развитием социально-экономических систем регионов: сборник научных трудов. Улан-Удэ: ВСГУТУ, 2020. С. 17–23.
2. Бахтин И.В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами // Научный электронный журнал Меридиан. 2020. № 7 (41). С. 60–62.
3. Бедердинова О.И., Водовозова Ю.А. Автоматизированное управление IT-проектами: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2021. 92 с.
4. Бояркова Т.Д. Управление проектами в условиях риска // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: сборник статей / под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. Москва: КноРус, 2020. С. 292–299.
5. Вейнберг Р.Р., Моисеев Н.А., Сахарова С.М. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBOK // Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2020. № 1 (109). С. 56–66.
6. Галищева Д.С. Управление коммуникациями в проекте // Синергия Наук. 2020. № 43. С. 360–365.
7. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов. Москва: Издательство Юрайт, 2021. 422 с.
8. Керимов В.Ю., Толстов А.Б., Мустаев Р.Н. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами: учебное пособие / под ред. проф. А.В. Лобусева. Москва: ИНФРА-М, 2019. 123 с.
9. Рыбина Е.А., Домнина А.И., Торопова А.И., Сочнева А.С. Концепция SMART в проектном менеджменте // Инновационные технологии управления: сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции. Нижний Новгород: Мининский университет, 2020. С. 65–67.
10. Котляр Е.В., Пушкарева Е.М. Система управления проектами Канбан // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. № 1 (15). С. 57–59.
11. Кузнецова Е.В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 177 с.
12. Макарова Н.В., Балясников В.В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами // Актуальные проблемы экономики и управления. 2020. № 1 (25). С. 94–99.
13. Малахова А.И., Никулина Н.О., Черняховская Л.Р. Исследование содержания проблемы управления инновационными проектами в процессах стратегического планирования и развития производственно-экономических систем // Информационные технологии. 2020. Т. 26, № 4. С. 239–251.
14. Мамонтов С.А., Глебова Н.М. Управление маркетинговыми проектами на предприятии: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2019. 174 с.
15. Морозов С.А., Казиева Ф.Р. Управление стоимостью проекта // Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз: сборник статей. Краснодар: Краснодарский ЦНТИ, 2020. С. 128–132.
16. Никитаева А.Ю., Скачкова Л.С., Несоленая О.В. Экономика и управление проектами в социальных системах: учебник. Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2019. 208 с.
17. Основы управления проектами / А.В. Аверин, В.В. Жидиков, И.В. Корнева [и др.]; под ред. С.А. Полевого. Москва: КноРус, 2020. 258 с.
18. Павлов А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition. М.: Лаборатория знаний, 2019. 273 с.
19. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2021. 208 с.
20. Поташева Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2020. 224 с.
21. Проектное управление в органах власти: учебник и практикум для вузов / Н.С. Гегедюш, О.Г. Кирилюк, Е.П. Константинова [и др.]. 2-е изд. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 186 с.
22. Прусова В.И., Князева А.А. Цифровизация экономики и управление проектами // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2020. Т. 19, № 3. С. 49–61.
23. Раджабова С.Д., Алиев О.М. Управление качеством проекта // Научное сообщество XXI века: сборник научных трудов. Анапа: НИЦ экономических и социальных процессов, 2020. С. 20–24.
24. Разин С.А. Управление рисками инвестиционных проектов // Colloquium-journal. 2020. № 2-11 (54). С. 107–112.
25. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие. Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. 256 с.
26. Сафонова Н.Р. Управление проектами в государственном секторе // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 1-2. С. 90–93.
27. Карякин А.М., Вылгина Ю.В., Грубов Е.О., Лапшина О.И. Сравнение методов управления проектами // Инновации в управлении социально-экономическими системами (RCIMSS-2020): сборник статей. Москва: Русайнс, 2020. С. 54–58.
28. Султанов И.А. Управление качеством проекта: концептуальные подходы и практические методы // Методы менеджмента качества. 2020. № 10. С. 14–21.
29. Сысоева Л.А., Сатунина А.Е. Управление проектами информационных систем: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2021. 345 с.
30. Твердов А.В., Кислицына В.В. Инновационные процессы в управлении проектами // Экономические аспекты развития России: микро- и макроуровни: сборник материалов XIII всероссийской научно-практической конференции. Киров: ВятГУ, 2020. С. 792–799.
31. Тихомирова О.Г. Управление проектами: практикум: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2021. 273 с.
32. Тихонов А.И., Сазонов А.А. Особенности трансформации систем управления проектами в среде цифрового бизнеса // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 331–336.
33. Толстых Т.О., Савон Д.Ю. Управление проектами: учебник. Москва: Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2020. 142 с.
34. Управление инновационными проектами: учебное пособие / В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; под ред. В.Л. Попова. Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2020. 336 с.
35. Управление проектами в современной организации: учебно-методическое пособие / Г.Л. Ципес, А.С. Товб, М.И. Нежурина, М.Г. Коротких. Москва: Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2019. 264 с.
36. Управление проектами пространственного развития / А.И. Алтухов, В.М. Баутин, Т.В. Близнюкова [и др.]. Москва: ИП Осьминина Е.О., 2020. 538 с.
37. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М. Роговой. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 383 с.
38. Управление проектами: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М. Роговой. Москва: Издательство Юрайт, 2021. 383 с.
39. Ушакова Н.Е. Аутсорсинг функций управления проектами // Economics. 2020. № 1 (44). С. 56–60.
40. Холодкова В.В. Управление инвестиционным проектом: практическое пособие. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 302 с.
41. Чекмарев А.В. Управление ИТ-проектами и процессами: учебник для вузов. Москва: Издательство Юрайт, 2021. 228 с.
42. Шкурко В.Е., Гребенкин А.В. Управление рисками проекта: учебное пособие. 2-е изд. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 182 с.