Дипломная работа на тему "Маркетинговая стратегия как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ООО «Баромембранная технология») | Синергия"

Работа на тему: Маркетинговая стратегия как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ООО «Баромембранная технология»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Антикризисное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (НА ПРИМЕРЕ ООО «БАРОМЕМБРАННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ»)

Москва

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Маркетинговая стратегия как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ООО «Баромембранная технология»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой стратегии как инструмента антикризисного управления предприятием
1.1. Роль маркетинга в антикризисном управлении предприятием
1.2. Маркетинговая стратегия: понятие и роль в антикризисном управлении предприятием
1.2. Виды и основные этапы разработки антикризисной маркетинговой стратегии Глава 2. Анализ деятельности в ООО «Баромембранная технология» в области маркетинга и антикризисного управления
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы антикризисного управления предприятием
2.3. Анализ маркетинговой деятельности предприятия и оценка результативности маркетинговой стратегии
Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии в антикризисном управлении ООО «Баромембранная технология»
3.1. Определение стратегических альтернатив и разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой стратегии
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Цель исследования данной работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии, реализуемой в процессе антикризисного управления предприятием ООО «Баромембранная технология».
Задачи исследования:
1. Выявить роль маркетинга в антикризисном управлении предприятием;
2. Раскрыть понятие, роль маркетинговой стратегии в антикризисном управлении предприятием и процесс ее разработки;
3. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
4. Провести анализ системы антикризисного управления предприятием;
5. Осуществить анализ маркетинговой деятельности предприятия и оценка результативности маркетинговой стратегии;
6. Определить стратегические альтернативы и разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии, дать оценку их эффективности.
Объектом исследования выступает ООО «Баромембранная технология».
Предметом исследования выступает роль маркетинговой стратегии в антикризисном управлении.
Теоретическую базу исследования сформировали труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших проблематика маркетинга, стратегического и антикризисного управления, в том числе: Акулич И. Л., Алексунина В.А., Белоусовой С. Н., Бобылевой А.З., Котлера Ф., Макхалберта Дж. И другие.
Информационную базу исследования составляют материалы внутренней отчетности ООО «Баромембранная технология», в том числе финансовая отчётность, материалы стратегических планов и отчеты подразделений предприятия.
В главе 1 необходимо раскрыть теоретические аспекты маркетинговой стратегии как инструмента антикризисного управления предприятием
В параграфе 1.1. необходимо исследовать роль маркетинга в антикризисном управлении.
В параграфе 1.2. описать виды и основные этапы разработки антикризисной стратегии.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние маркетинговой деятельности в ООО «Баромембранная технология».
В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ маркетинговой деятельности предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать маркетинговую стратегию антикризисного управления в ООО «Баромембранная технология».
Для этого в параграфе 3.1.определить стратегические альтернативы и мероприятия по их реализации, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансово-экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / И. Л. Акулич. – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 524 с.
2. Алексунин, В.А., Родигина, В.В. Электронная коммерция и маркетинг в Интернете: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К «, 2017. – 214 с.
3. Белоусова, С. Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С. Н. Белоусова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 381 с.
4. Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. - Минск: БГТУ, 2015. - 306 с.
5. Годин, А. М. Маркетинг: учебник для экономических вузов по направлению
«Экономика» и специальности «Маркетинг» / А. М. Годин. – Москва: Дашков и К?, 2016.
– 671 с.
6. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. А. З. Бобылевой. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 639 с.
7. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 9-е изд., перераб, и доп. – М: ЭКСМО, 2017. - 663 с.
Дополнительная литература:
8. Реклама и связи с общественностью : учебник для бакалавров / И. М. Синяева, О. Н. Романенкова, Д. Л. Жильцов. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 552 с.
9. Управление маркетингом: [учебник для вузов: перевод с английского] / Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2019. – 832 с.
10. Холмогоров, В. Интернет-маркетинг. Краткий курс.2-е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 272 с.

Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой стратегии как инструмента антикризисного управления
предприятием 10
1.1. Роль маркетинга в антикризисном управлении предприятием 10
1.2. Маркетинговая стратегия: понятие и роль в антикризисном управлении предприятием 15
1.3. Виды и основные этапы разработки антикризисной маркетинговой стратегии 22
Глава 2. Анализ деятельности в ООО «Баромембранная технология» в области маркетинга и антикризисного управления 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ системы антикризисного управления предприятием 48
2.3. Анализ маркетинговой деятельности предприятия и оценка результативности маркетинговой стратегии 52
Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии в антикризисном управлении ООО «Баромембранная технология» 74
3.1. Определение стратегических альтернатив и разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой стратегии 74
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 88
Заключение 94
Список использованной литературы 98
Приложения 103

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что одним из важнейшим инструментов антикризисного управления предприятием является его маркетинговая стратегия. Опыт работы многих успешных компаний показал, что именно благодаря грамотно разработанной маркетинговой стратегии, они смогли укрепить свою конкурентоспособность, преодолеть негативное влияние факторов внешней среды, обеспечить рост прибыли, улучшить свое финансовое состояние.
В настоящее время маркетинговая стратегия является важнейшим условием благополучного функционирования организации в усложняющихся рыночных условиях, но, тем не менее, постоянно можно наблюдать в действиях многих организаций отсутствие стратегии развития в долгосрочной перспективе, что и приводит их зачастую к поражению в конкурентной борьбе. Стратегическое управление в данный момент фиксирует, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь поставленных целей в будущем, исходя при этом из того, что окружающая среда будет изменяться, и условия жизни организации тоже. В настоящее время многие российские организации, находящиеся в кризисной или предкризисной ситуации, отличаются низким качеством маркетинговой стратегии. Это значительно ограничивает их возможности в преодолении угроз внешней среды и создает
сложности в системе антикризисного управления.
Кризис производственно-хозяйственной единицы является не только потерей равновесного состояния социально-экономической системы, но и в целом общим нарушением целостности, как и возможным прекращением существования составляющих ее элементов и связей между ними. Кризис является процессом, который также в результате комплекса маркетинговых мероприятий может получить при их реализации благоприятный исход в виде возврата к докризисному прошлому или выступить в качестве стимула для обновления и дальнейшего полноценного развития.
В связи с этим разработка и реализация маркетинговой стратегии в процессе антикризисного управления приобретает все большее значение для многих российских организации.
Цель исследования данной работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии, реализуемой в процессе антикризисного управления предприятием ООО «Баромембранная технология».
Задачи исследования:
1. Выявить роль маркетинга в антикризисном управлении предприятием;
2. Раскрыть понятие, роль маркетинговой стратегии в антикризисном управлении предприятием и процесс ее разработки;
3. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
4. Провести анализ системы антикризисного управления предприятием;
5. Осуществить анализ маркетинговой деятельности предприятия и оценка результативности маркетинговой стратегии;
6. Определить стратегические альтернативы и разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии, дать оценку их эффективности.
Объектом исследования выступает ООО «Баромембранная технология».
Предметом исследования выступает роль маркетинговой стратегии в антикризисном управлении.
Теоретическую базу исследования сформировали труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших проблематика маркетинга, стратегического и антикризисного управления, в том числе: Акулич И. Л., Алексунина В.А., Белоусовой С. Н., Бобылевой А.З., Котлера Ф., Макхалберта Дж. И другие.
Информационную базу исследования составляют материалы внутренней отчетности ООО «Баромембранная технология», в том числе финансовая отчётность, материалы стратегических планов и отчеты подразделений предприятия.
Методологическую основу исследования составили следующие методы исследования: общенаучные методы: анализа и синтеза, сравнения; методы экономического анализа: методы структурного и динамического анализа, метод анализа коэффициентов; методы стратегического анализа: SNW-анализ, PEST-анализ, SWOT- анализ.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и рекомендации, сформулированные в работе, могут использоваться для обоснования мер по совершенствованию маркетинговой стратегии на анализируемом предприятии.
Структурно выпускная квалификационная работа представлена введением, основной частью, разделенной на три главы и параграфы, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью»// Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, N 7, ст. 785
2. Азаматова Р.М., Баллиева Х.Ю., Гузиева Л.М. Механизм формирования и реализации региональной инновационной политики // Современные проблемы науки и образования. - 2014. -№4. - 289 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Астрахань: Астраханский университет, 2013.
- 208 с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. - СПб.: Питер, 2015. - 310 с.
5. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2016. - 416с.
6. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса: Учебное пособие - СПб: АНО «ИПЭВ», 2017. – 224 с.
7. Балдин К.В., Рукосуев А.В., Передеряев И.И. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.: «Дашков и Ко», 2016. - 268с.
8. Бачурин К.Л. Управление в условиях кризиса / пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 256 с.
9. Беляев А. А., Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319с.
10. Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 319с.
11. Васяйчева В.А., Ряжева Ю.И., Совершенствование маркетинговой деятельности промышленного предприятия //Вестник Самарского государственного университета. – 2015. - №5(127). – С. 33-38.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 2015.-315 с.
13. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие. - М.: Фирма Гардарика, 2015. -416 с.
14. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. -250 с.
15. Горшков Р.К., Ульянова А.В. Организационные положения по развитию системы стратегического управления и планирования на строительных предприятиях малого и среднего бизнеса отрасли // Вестник МГСУ - 2015. - № 6. - 354 с.
16. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - СПб.: Питер, 2017. - 560 с.
17. Гуськова Н.Д., Никитина Н.В. Антикризисное финансовое управление - механизм адаптационного регулирования бизнес-процессов предприятия //Экономика и управление: новые вызовы и перспективы, №3, 2012. - С. 267-268.
18. Гутман Г.В., Макаров А.А., Федин С.В. Управление региональной экономикой. -М.: Финансы и статистика, 2015 - 276 с.
19. Данько, Т.П. Управление маркетингом: учебник для студентов вузов. -М.: ИНФРА-М, 2016. 363 с.
20. Долоков А.И. Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы 9-го всеросс. симп. М.: ЦЭМИ РАН, 2012. - 253 с.
21. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов/М.Н. Дудин, Н.В. Лясников, С.А. Широковских. -2-е изд., стер. -М.: КНОРУС, 2014. -256 с.
22. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов. - М.: Омега-Л, 2016. - 467с.
23. Зайцев Л. Г Стратегический менеджмент: уч./Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова/М.: Экономист. -2015. -416 с.
24. Кифоренко И.К. Повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе совершенствования маркетинговой
деятельности // Вестник Самарского государственного университета. – 2017. - №7. – 280 с.
25. Комарова Н.В. Состояние Водных ресурсов РФ. Экспертное мнение// "Российская Бизнес-газета" №723 (39) от 13 октября 2018 г.- 7 5с.
26. Куренкова А.С. Составляющие инвестиционного климата и методы его оценки//Российское предпринимательство. -2015. -№ 6 Вып. 1 (185). - 361 с.
27. Марголин А.М., Кушлин В.И. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: РАГС, 2014. - 292с.
28. Маркова В.Д., Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений. -М.: ИНФРА-М, 2016. - 320 с.
29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 2016 - 345 с.
30. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2015 - 421 с.
31. Назарбек У.Б., Сейсенбаева Ж.М. Антикризисное управление финансового сектора // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, №4, 2016. – 380 с.
32. Насыбулина В.П., Андреева Н.В. Планирование маркетинговой деятельности предприятия в антикризисном управлении // Теория и практика общественного развития. – 2018. - №2. – 190 с.
33. Новиков А.В. Антикризисное управление в условиях эволюционных изменений экономики // Эффективное антикризисное управление, №6, 2015. – 220 с.
34. Пашанин И. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления//Финансовая газета, 2015, № 11 – 49 с.
35. Петров И.В. Превентивное антикризисное управление в обеспечении экономической безопасности хозяйствующих субъектов // Terra Economicus, №1-3,2016.- 260 с.
36. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: учеб. пособие. М.:ФОРУМ: ИНФРА-М. 2016. - 240 с.
37. Смирнов Ю.Н., Шадрова Ю.В. Методология управления маркетинговой деятельностью предприятия//Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». - 2017. - №11(86). – 280 с.
38. Сысолятин А.В. Проектирование маркетинговой информационной системы: Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 15.- 320 с.
39. Трапицын А.В. Антикризисное управление в контексте теоретико методологические основ его исследования // Мир (модернизация, инновации, развитие), №7, 2015. - 150 с.
40. Халил Р. Антикризисное управление расходами // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция, №4, 2011. – 360 с.
41. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров.
- М.: Юрайт,2014. - 348с.
42. Черемушкин С.В. Соответствие управления финансовой результативностью принятой стратегии развития коммерческой организации // Финансовый менеджмент,№5, 2012.- 140 с.
43. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 2014. - 367с.
44. Шолтун Е. Н. Организация маркетинговой деятельности на предприятии // Молодой ученый. - 2015. - №2. – 480 с.
45. Экономические и территориальные аспекты управления водохозяйственным комплексом России. / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна и В.Г. Пряжинской / В. И. Данилов-Данильян, В. Г. Пряжинская, И. Л. Хранович, и. др. — РАСХН Москва, 2013. — 311 с.
46. Анфиногенова Е. Б. Методы оценки эффективности маркетинговых мероприятий [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). — СПб.: Реноме, 2012. — С. 147-149.
47. Официальный сайт компании Tibco [Электронный ресурс]:
48. Официальный сайт сервиса подбора персонала [Электронный ресурс]: