Дипломная работа на тему "Материальное обеспечение проекта на примере ООО "Атрикс" | Синергия [ID 42382]"

Работа на тему: Материальное обеспечение проекта на примере ООО "Атрикс"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО "АТРИКС"

Москва 2017

Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические обзор планирования ресурсного обеспечения проекта 8
1.1. Содержание понятия «проект» 8
1.2. Управление ресурсами проекта 16
1.3. Методы планирования материального обеспечения проекта 22
Глава 2. Материальное обеспечение проекта на примере ООО «Атрикс» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «Атрикс» 28
2.2. Бизнес-план проекта открытия кафе ООО «Атрикс» 32
2.3. Методы сетевого планирования 43
Глава 3. Проект рекомендаций по планированию материального обеспечения проекта 51
3.1. Рекомендации, направленные на совершенствование планирования материального обеспечения проекта 51
3.2. Экономическая оценка проектных мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 66
Приложения 69

Введение
Актуальность. Одним из важнейших факторов, обуславливающих успешную реализацию проекта, является рациональное планирование и организация его материально-технического обеспечения. От качественного планирования материально-технического обеспечения, оперативного управления материально-техническими ресурсами зависит выполнение сроков и бюджета про екта.
Важнейшая задача планирования материально-технического обеспечения проекта - обеспечение максимально возможной экономии ресурсов. Для боль шинства проектов характерно использование множество ресурсов. Причем, по ряду ресурсов предъявляются повышенные требования к точности планирования и обеспечения, что связано с особенностями реализации технологических процессов.
Целью управления проектами является оптимальное распределение ре сурсов, необходимых для его реализации, в условиях минимизации рисков и необходимости достижения целей проекта при заданном уровне качества.
Цель работы - разработать проект развития ООО «Атрикс» и определить направления совершенствования материального обеспечения этого проекта.
Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения тео ретических и практических задач, отражающих структуру и последователь ность предпринятого исследования:
исследовать содержание понятия проект; рассмотреть вопросы управления ресурсами проекта;
исследовать методы планирования материального обеспечения проектов;
представить краткую характеристику ООО «Атрикс»;
разработать бизнес-план проекта открытия филиала ООО «Атрикс»; провести сетевое планирование проекта;
- разработать рекомендации по совершенствованию планирования материально-технического обеспечения проекта;
- дать оценку эффективности планируемым мероприятиям.
Объектом исследования является проект развития бизнеса ООО «Ат рикс».
Предмет исследования - материально-техническое обеспечение проекта развития ООО «Атрикс».
Теоретико-методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам проектному управлению; теоретические подходы, изложенные в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методических пособиях. В процессе работы применялись аналитический, сравнительный, экономико статистический, графический, экспертный методы.
Информационную базу исследования составили материалы периодической печати и учебно-методических пособий, экспертные оценки и расчеты ис следователей, информация по ООО «Атрикс».
Практическая значимость исследования. Разработанные в ходе исследования положения имеют прикладное значение и направлены на совершен ствование управление материально-техническим обеспечением проектов в ООО «Атрикс».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

Список литературы
1. Анастасова А.С., Никушина А.Н., Павлова А.С., Сарафанов А.Д. Управление проектами: особенности проектного управления в России// Теория и практика современной науки. 2016. No 11 (17). С. 29-31.
2. Аныпин В. М. Управление портфелем проектов: сравнительный ана лиз подходов и рекомендации по их применению / В.М. Аньшин, В.Д. Бархатов
//Управление проектами и программами. 2016. № 1. С. 20-40.
3. Апенько С.Н., Попова О.В. Управление человеческими ресурсами в проектах инновационного типа// В сборнике: Экономика и управление иннова ционными процессами, проектами, программами Материалы Международной заочной научно-практической конференции. Научный редактор С.Н. Апенько, ответственный редактор Ю.А. Фомина. Омск, 2015. С. 87-90.
4. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров/ А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е.М. Роговой. - М.: Юрай, 2015.
5. Балаян Г.Г. Целевой подход к управлению финансированием иннова ционных проектов // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. № 2 (18).
6. Борисов С.А. Особенности управления проектами в области информационных систем / С.А. Борисов, А.Ф. Плеханова // Фундаментальные исследования. 2016. № 9 (ч. 3). С. 625-629.
7. Будыльский А.В. Составление расписания проекта в условиях ограни ченных времени и стоимости / А.В. Будыльский, И.Ю. Квятковская // Вестник компьютерных и информационных технологий. 2016. № 10 (124). С. 16-22.
8. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.
9. Дмитриев К., Филимонов А. Стандарты по компетенциям в области управления проектами. [Электронный ресурс]:
10. Заренков В.А. Управление проектами: учеб. пособие. - М.: Изд-во АСВ; СПб ГАСУ, 2016.
11. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / М.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Д. Ольдерогге и др. - М., 2013.
12. Локк Д. Основы управления проектами. -М.: HIPPO, 2011.
13. Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. Ин струменты и приемы для практикующего рrоjесt-менеджера. - М.: ДМК Пресс, 2016.
14. Миронова С.Б., Зарубина Н.Л. Проектно-целевое управление и управ ление проектом // Вестник Саратовского областного института развития образования. 2016. No 4 (8). С. 68-74.
15. Мищенко А.В., Кошелев П.С. Методы и модели управления ограниченными ресурсами проекта в условиях неопределенности и риска// Экономический анализ: теория и практика. 2016. № 20 (371). С. 53-66.
16. Полковников А.В. Управление проектами / Полковников А.В., Дубо вик М.Ф. -М.: Эксмо, 2011.
17. Разу М.Л., Якутии Ю.В., Разу Б.М., Бронникова Т.М., Титов С.А. Управление проектом: основы проектного управления. -М.: ИНФРА-М, 2011.
18. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®). - Пятое издание. - 2015.
19. Русинова Е.А. Управление финансовыми ресурсами в инновационных проектах, теоретический и практический анализ // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. № 10. С. 60-67.
20. Суетин С.Н. Управление портфелем проектов: стратегический уро вень проектного управления / С.Н. Суетин, С.А. Титов // Экономика и предпринимательство. 2016. № 5 (ч. 2). С. 509-515.
21. Управление проектами
22. Управление проектами. Фундаментальный курс: учеб. / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015.
23. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. - СПб.: Пи тер, 2011.
24. Хэлдман К. Управление проектами. Быстрый старт. - М.: ДМК Пресс,
2016.