Дипломная работа на тему "Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации на примере АО «Главснаб» | Синергия"

Работа на тему: Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации на примере АО «Главснаб»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент Магистерская программа: 38.04.01

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МЕХАНИЗМЫ УЧАСТИЯ В ПРИБЫЛИ В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ГЛАВСНАБ»

Москва 2017г.

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧАСТИЯ ПЕРСОНАЛА В ПРИБЫЛИ В СИСТЕМЕ СОТИВАЦИИ ПЕРСОНАДА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Участие персонала в прибыли организации 6
1.2. Система участия работников в прибыли, как форма материального поощрения 8
1.3. Мотивационный менеджмент 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АО «ГЛАВСНАБ» 16
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Главснаб» 16
2.2. Анализ мотивации персонала АО «Главснаб» 32
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АО «ГЛАВСНАБ» 55
3.1. Рекомендации по внедрению механизмов участия в прибыли в систему мотивации АО «Главснаб» 55
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Стимулирование работников за участие в прибылях позволяет значительно повысить их заинтересованность в результатах деятельности предприятия и, как следствие, производительность и качество труда таких работников. Таким образом, участие сотрудника в прибылях предприятия теснейшим образом связывает интересы работника с интересами компании и результатам ее финансовой деятельности. [2. Стр. 20] Именно поэтому важное значение приобретает анализ существующих схем и основных путей внедрения такой системы на предприятиях России.
В высокоразвитых странах владельцы предприятий применяют на практике систему участия не только по причине мощного стимулирующего эффекта, но и за поддержку со стороны государства, обеспечивается освобождение от налогообложения сумм участия в прибылях. Так государство стимулирует предпринимателей к распространению данной системы. [3. Стр.124] В одних странах система участия применяется владельцами добровольно или под давлением профсоюзов, в других - обязательно, в соответствии с действующим законодательством. В частности, во Франции система участия приобрела законодательную силу с 1967 года, и является обязательным для всех частных предприятий с численностью работников более 100 человек.
В России форма налоговых льгот при использовании системы участия работников в прибылях пока отсутствует.[4, стр.303] Этот факт вызывает необходимость реформирования налогового законодательства РФ. Вопрос о налогообложении предприятий, которые будут вводить систему участия работников в прибылях, не указано и в Налоговом кодексе РФ.
Целью данной работы является исследование механизмов участия в прибыли в системе мотивации персонала соверменной организации на примере АО "Главснаб", для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты участия персонала в прибыли в системе мотивации персонала современной организации;
- провести анализ мотивации персонала АО "Главснаб";
- разработать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в АО «ГЛАВСНАБ».
Объект исследования - АО «ГЛАВСНАБ».
Предмет исследования - механизм участия в прибыли в системе мотивации персонала соверменной организации на примере АО "Главснаб".
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Альбац Е. Они выросли в циничной среде. Историк Нейл Хоув - The New Times [Электронный ресурс].
2. Аристотель. Категории / Аристотель //Библиотека Альдебаран [электронный ресурс]:
3. Гапоненко А.Л. Деловой клуб ИМИКОР: Современные тенденции в менеджменте - цели, стратегии, преобразования. - 18.02.2011.
4. Гегель, Г.В.Ф. Энциклопедия философских наук. Т. 1. Наука логики / Г.В.Ф.Гегель //Электронная библиотека по философии [электронный ресурс]:
5. Герчиков В.И., Опарина Н.Н. и др. Мотивация персонала. Методическое пособие. Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом», 2015. - 95с.
6. Герчикова И. H. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - M.: ЮНИТИ, 2014. - 511 с.
7. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. - 272 с.: ил. ISBN: 5-8459-0127-8 (рус.)
8. Жуков Ю. М. Технологии командообразования: Учеб. пособие для студентов вузов / Ю. М. Жуков, А. В. Журавлев, Е. Н. Павлова. — М.: Аспект Пресс, 2014. — 320 с.
9. Исаева М. А. Поколения кризиса и подъема в теории В. Штрауса и Н. Хоува // Знание. Понимание. Умение. 2012. № 3. С. 290-295.
10. Каору И. "Японские методы управления качеством".- М. Дека, 196 - 222с.
11. Кнорринг В.И. Искусство управления Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2014. - 288с.
12. Козер Л.А. Реалистический и нереалистический конфликт // Сост. и общ. ред. Н.В. Гришиной. - СПб.: Питер, 2011. - С.59-67.
13. Кристал М. Семь правил общения с поколением Y [Электронный ресурс].
14. Куликов Г.В. "Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности". - М.: Экономика, 2012. - 247с. : ил.
15. Луман Н. Проблемы теоретической социологии. СПб.,2014. 16.Мангейм Б. Дж., Рич К.Р. Политология. Методы исследования: Пер. с
англ./Предисл. А.К. Соколова. М.: Весь Мир, 2014.
17. Менеджмент: учебник/ А.И. Орлов. - М.: Издательство «Изумруд», 2013. - 298 с.
18. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер. с англ. М.: HIPPO, 2015. - 281 с.
19. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С.Ю. Трапицына. - СПб.: АО «Книжный Дом», 2014.
20. Мотивация персонала как инструмент повышения стоимости компании [Электронный ресурс] / Пермский аналитический центр
21. Наумов С.Ю., Журавлев П.В., Шеховцев А.Ю., Федорова А.В. Риски в коммуникативном пространстве социума. Саратов: Изд-во ПАГС. 2014. 22.Олейник А.Н. Сбор, агрегирование и обработка качественных данных.//Социс.2014.№5 .С. 121131.
23. Оучи У.Г. "Методы организации производства : японский и американский подход". - М. Дека, 2014. - 380с.
24. Панченко Е. Скрытые пружины японского чуда или секреты японского менеджмента. - 2009.
25. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Японцы (этнопсихологические очерки). Глава V - издание 2-е, исправленное и дополненное. - М.: Главная
редакция восточной литературы издательства «Наука», 2012. - 348 с.: ил.
26. Рубин Дж., Салакюз Дж. Фактор силы в переговорах// Международная жизнь. 2012. № 3. С. 2738.
27. Сазанович А.Н. Деловой клуб ИМИКОР: Современные тенденции в менеджменте - цели, стратегии, преобразования. - 18.02.2011.
28. Смагин, Ю.Е. Конфликт науки и религии в Новое время /Ю.Е. Смагин
//Вестник Русского Христианского Гуманитарного Института №5/2015. С 143 -148 [электронный ресурс]
29. Смагин, Ю.Е. Феномен «service^» и природа конфликтов в историко- философском контексте /Ю.Е. Смагин // Материалы конференции
«Человек. Природа. Общество. Актуальные проблемы- XIV. СПб., 2015» [электронный ресурс]
30. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197- ФЗ (в ред. от 06.04.2016)
31. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина - 2-е издание перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 560 с. 32.Федорова А.В. Исследование современных организаций: теоретические основания и методологические установки.//Вестник ПАГС. №3(42).
2014.С. 108-116
33. Федорова Анна. Современные системы управления. LAP LAMBERT Academic Publishing. 2014.
34. Фишер Г. " Еще раз о причинах " японского экономического чуда".- "Российский экономический журнал", 2012, №8,с. 69-73
35. Пшенников В. уроки менеджмента: Управление, рождающее творчество. - Япония", 2012,№9, с18.
36. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения: Пер. с анг. - М.: Наука, 2012г. - С. 155-158.
37. Фрагменты ранних греческих философов. От эпических теокосмогоний до возникновения атомистики. / Подготовка издания А.В. Лебедева. М., 2015.
38. Strauss W., Howe N. The Fourth Turning: An American Prophecy - What the Cycles of History Tell Us About America's Next Rendezvous with Destiny. N. Y. : Broadway Books, 2014.
39. Suleman R., Nelson B. Motivating the millennials: Tapping into the potential of the youngest generation // Leader to Leader. 2012. Vol. 62. P. 39-44.
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ