Дипломная работа на тему "Стартап как стадия бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица | Синергия [ID 43311]"

Работа на тему: Стартап как стадия бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТАРТАП КАК СТАДИЯ БИЗНЕСА НОВОЙ ФИРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ БЕЗ ОБРАЗОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА

Москва

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации стартапа как стадии бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица 8
1.1 Понятие стартапа как стадии управления собственным бизнесом 8
1.2. Виды и стадии стартапов 14
1.3 Задачи управления бизнесом на стадии стартапа по созданию новой фирмы без образования юридического лица 22
Глава 2. Проект создания новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица на примере ИП «Атмосфера» 29
2.1 Анализ рынка и общая характеристика стартапа по созданию новой фирмы ИП «Атмосфера» 29
2.2 Последовательность создания и запуска бизнеса 36
2.3 Бизнес-модель стартапа 43
Глава 3. Рекомендации по управлению стартапом в рамках создания новой фирмы на примере ИП «Атмосфера» 49
3.1 Мероприятия по тимбилдингу в рамках стартапа по созданию ИП
«Атмосфера» 49
3.2 Рекомендации по рыночному продвижению стартапа 53
3.2 Анализ и оценка экономической эффективности запуска стартапа 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
Приложение 1 73
Приложение 2 74

ВВЕДЕНИЕ
В современном мире все чаще можно встретить использование новомодного слова «стартап». Придя в Россию с Запада, данный феномен весьма быстро распространился в практике бизнес-среды. Сегодня стартапы все чаще отождествляют не только со сферой высоких технологий, но и с любым начинающим бизнесом, особенно малым.
Всякий бизнес служит прямым воплощением предпринимательства, лежащего в основе развития экономики рыночного типа. Всякая предпринимательская деятельность имеет рисковый характер и требует высокой степени ответственности ее организатора. В то же время она позволяет в наивысшей степени реализовать деловой потенциал бизнесмена.
В последние годы все более популярной формой ведения бизнеса и основой само занятости граждан становится индивидуального предпринимательство, не требующее образования юридического лица. Все чаще его организация приобретает форму стартапов.
Сегодня любой желающий может организовать собственный бизнес в виде стартапа и, занимаясь любимым делом, достойно обеспечивать себя и свою семью. Однако, как показывает практика, организовать стартап, владеть и управлять собственным бизнесом далеко не так просто, как кажется. Это довольно сложный и ответственный процесс, требующих немалых сил и профессиональных знаний.
Для того чтобы стать новоиспеченным предпринимателем будущему бизнесмену необходимо пройти целый ряд этапов стартапа, каждый из которых по своему важен. Допущение ошибки хотя бы в одном из них может поставить под угрозу весь стартап в целом. Этим объясняется актуальность выбранной темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в изучении и проектировании стартапа как стадии бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть понятие стартапа как стадии управления собственным бизнесом;
изучить виды и стадии стартапов;
определить задачи управления бизнесом на стадии стартапа;
провести анализ рынка и дать общую характеристику стартапа по созданию новой фирмы ИП «Атмосфера»;
определить последовательность создания и запуска бизнеса;
описать бизнес-модель стартапа;
обозначить мероприятия по тимбилдингу в рамках стартапа по созданию ИП «Атмосфера»;
разработать рекомендации по рыночному продвижению стартапа;
провести анализ и оценку экономической эффективности запуска стартапа.
Предметом настоящего исследования является стартап как особая стадия бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лиц.
Объект исследования – частная йога-студия ИП «Атмосфера».
Теоретической основой проводимого исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов, теоретиков и практиков бизнеса, научные доклады, статьи научно-популярных изданий и материалы научно-практических конференций, нормативно-правовые и законодательные акты, а также Интернет-ресурсы.
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы анализа, синтеза, классификации, сравнения. Также в работе использован матричный метод и метод дисконтирования денежных потоков.
Структура исследования соответствует поставленным задачам. Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех
глав основной части, разделенных по проблемному признаку на девять параграфов, заключения, списка использованной литературы и 2 Приложений.
В первой главе изучаются теоретические основы организации стартапа как стадии бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица.
Во второй главе разработан проект создания новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица на примере ИП
«Атмосфера».
В третьей главе разработаны рекомендации по управлению стартапом в рамках создания новой фирмы на примере ИП «Атмосфера», а также произведена оценка его экономической эффективности.
Практическая значимость настоящего исследования заключается в возможности апробации предложенных рекомендаций при создании стартапа по открытию частной йога-студии ИП «Атмосфера» в г. Павлодар.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. 22.06.2017) // СПС «КонсультантПлюс».
2. Антошина Ю.Д. Выбор фирмой рыночной ниши в современных условиях // Инновационные технологии научного развития: сборник статей международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 37-41.
3. Бланк С. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 368 с.
4. Бланк С., Дроф Б. Стартап. Настольная книга основателя. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 616 с.
5. Бондаренко Т.Г., Исаева Е.А. Стартапы в России: актуальные вопросы
6. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. - М.: Феникс, 2014. – 228 с.
7. Бурштын В.Э., Кравцова В.В., Журкевич М.В. Развитие и организация стартапов // Новые горизонты – 2017: сборник материалов Белорусско-Китайского молодежного инновационного форума, 2-3 ноября 2017 г.: в 2 т. – Минск : БНТУ, 2017. – Т. 2. – С. 38-39.
8. Войнова Ю.А., Демин С.С. Классификация рисков стартапа // СКИФ. Вопросы студенческой науки. – 2017. - № 9 (9). – С. 67-71.
9. Волосатова В.Д., Шайхова С.А. Что такое стартап // Современные проблемы управления организациями, территориями, страной: взгляд молодых: материалы конференции. – 2017. – С. 179-183.
10. Даниелян Э.А., Дьяченко А.М. Источники финансирования стартапов // Организационно-экономические и технологические проблемы модернизации экономики России: сборник статей. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2017. – С. 71-77.
11. Деминова А.А., Зельдович Б.З. Что такое «стартапы»? Почему к ним наблюдается повышенный интерес // Вестник МГУП им. И. Федорова. – 2016. - № 2. – С. 117-119.
12. Кузьмина Е.Е, Предпринимательская деятельность: учеб. пособие.
– М.: Юрайт, 2019. – 417 с.
13. Лапшина Е.Н. Предпринимательство: сущность и риски // Наука и образование: проблемы и перспективы: сборник трудов конференции. – Омск: КАН, 2015. – С. 180
14. Луговская М.В., Заднепрянская И.С. Значение бизнес идеи для предпринимательской деятельности // Actual Science. – 2016. – том 2. - № 10. – С. 139-140.
15. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. – М.: Бизнес-план, 2015. – 186 с.
16. Наливайченко Е.В. Экономика инновационного предпринимательства. – Симферополь: Ариал, 2017. – 192 с.
17. Одаренко О.В. Риск-менеджмент в телекоммуникационных стартапах //Problems of social and economic development of business. – Монреаль: Breeze, 2014. – С. 304-309
18. Омаров М.М.. Науменко Н.В, Отбор целевых рынков и разработка карты позиционирования продуктов по параметрам функции «качество-цена»
// Экономический рост России: проблемы и стратегические перспективы: сборник трудов конференции. – Великий Новгород: НГУ им. Ярослава Мудрого. – 2017. – С. 31-34.
19. Особенности учета на предприятиях малого бизнеса: Учеб. пособие / Под ред. Ф.Л. Шарова. – М.: МИЭП, 2013. – 96 с.
20. Рамазанова А.Г., Гамзатова А.М., Омарова З.М., Дадаева У.С. Эффективное управление командой в стартапах // Экономика и предпринимательство. – 2017. - № 10-1 (87-1). – С. 684-686.
21. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес- модели. / пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2014. – 256 с.
22. Ровинская Н.Ю. Развитие инноваций путем интеграции стартап проектов // Технологический аудит и резервы производства. – 2016. – том 1. –
№ 2 (27). – С. 8-14.
23. Рогожина А.А. Анализ моделей жизненного цикла: актуальные вопросы стартап-менеджмента // Инноватика 2016: сборник материалов конференции. – 2016. – С. 457-460.
24. Сягаева А.В., Юрасова О.И. Применение стартапов в современном бизнесе // Научный альманах. – 2015. - № 10-1 (12). – С. 412-415.
25. Чеберко Е.Ф. Основы предпринимательской деятельности. История предпринимательства: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2019. – 420 с.
26. Янковский Р. М. Закон стартапа. М.: Стартап, 2017.— 196 с.
27. CB Insights. The Top 20 Reasons Startups Fail. 2014 [Электронный ресурс].
28. Бондаренко Т.Г., Исаева Е.А. Стартапы в России: актуальные вопросы развития // Интернет-журнал «Науковедение». – 2015. – том 7. - № 5.
29. Каждый 50-й россиянин занимается йогой // РБК [Электронный ресурс].
30. Как открыть стартап [Электронный ресурс].
31. Статистика ключевых слов на Яндексе [Электронный ресурс].
32. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс].
33. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс].