Дипломная работа на тему "Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб» | Синергия [ID 33797]"

Работа на тему: Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».

2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».
2. Структура ВКР.

Введение.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ
1.1 Сущность и роль конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом
1.2 Классификация конкурентных стратегий организации
1.3 Методы оценки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХПРОСНАБ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ среды функционирования организации
2.3 Анализ и оценка существующей конкурентной стратегии организации
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХПРОСНАБ»
3.1 Пути разработки конкурентной стратегии организации
3.2 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии Заключение.
Список использованной литературы
Приложения.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Актуальность темы исследования. Сегодня одним из важнейших условий повышения конкурентоспособности организации является разработка стратегии ее развития, которая является одной из основных функций управления. Разработка конкурентной стратегии, которая повысит уровень конкурентоспособности предприятия, позволит выбрать направление и метод продвижения к поставленным целям, а реализация
разработанной стратегии и ее корректировка позволит создать условия для возможности организации реализовать свою стратегию развития через конкурентные преимущества.
Объект исследования – ООО «Техпромснаб».
Предмет исследования – пути разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
?рассмотреть теоретические и методологические основы конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом;
?провести анализ разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб»;
?разработать конкурентную стратегию в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».
В качестве методов исследования должны быть использованы такие как: метод системного анализа, методы стратегического анализа – SWOT и PEST – анализ, метод исследования операций, статистический метод, метод обобщений, графический и табличный методы, сравнительные, балансовые, матричные методы и другие.
В главе 1: Рассмотреть теоретические и методологические основы конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом: подробно изучить сущность и роль конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом;рассмотрена классификация конкурентных стратегий организации; изучить методы оценки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом
Глава 2 является практической. В ней провести анализ разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб», а именно исследовать организационно-экономическую характеристику организации; провести анализ среды функционирования организации; провести анализ и оценку существующей конкурентной стратегии организации
Анализ проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является прикладной. В 3 главе предложить пути разработки конкурентной стратегии организации и провести оценку экономической эффективности разработанной стратегии
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа «на наш взгляд», «по-нашему мнению».
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключение необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ 9
1.1 Сущность и роль конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом 9
1.2 Классификация конкурентных стратегий организации 14
1.3 Методы оценки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом 20
Выводы по 1 главе 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ТЕХПРОСНАБ» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2 Анализ среды функционирования организации 36
2.3 Анализ и оценка существующей конкурентной стратегии организации 40
Вывод по 2 главе 55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ТЕХПРОСНАБ» 56
3.1 Пути разработки конкурентной стратегии организации 56
3.2 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии . 62 Вывод по 3 главе 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития рыночных отношений конкурентоспособность выступает одним из основных факторов успеха любого субъекта предпринимательской деятельности. В условиях жесткой конкуренции, чтобы лучше адаптироваться к потребностям рынка, руководителям бизнеса необходимо иметь объективную информацию об уровне конкурентоспособности своей организации и своей продукции или услуг.
На сегодняшний день существует проблема четкого определения для термина «конкурентоспособность». Различные авторы выдвигают свое мнение для определения конкурентоспособности, делая особые аспекты на её отличительных чертах. Конкурентоспособность носит многоуровневый экономический характер, именно поэтому на сегодняшний день во многих исследованиях авторы так по-разному понимают данный термин.
Так, например, с позиции менеджмента конкурентоспособность представляет собой наличие спроса на продукцию предприятия и занимаемая предприятием доля рынка.
Проблема оценки конкурентоспособности организации является сложной, поскольку конкурентоспособность складывается из большого числа различных факторов. Определение уровня конкурентоспособности организации является неотъемлемой частью управления организацией. Управление конкурентоспособностью в условиях рыночных отношений очень важно, если руководство организации хочет, чтобы она долго
оставалось на рынке, занимала определенную нишу на нем, а также развивалась. От типа организации, ее целей и стратегии зависит, какой метод управления конкурентоспособностью подходит ей и будет эффективным. Каким методом проводить оценку конкурентоспособности зависит от целей ее проведения и выбора высшего руководства.
Результаты оценки, основанные на отслеживании динамики достигнутого уровня конкурентоспособности и проведении внутрифирменных сравнений, в конечном итоге, помогают укрепить позиции организации на рынке и повысить ее эффективность.
Сегодня одним из важнейших условий повышения конкурентоспособности организации является разработка стратегии ее развития, которая является одной из основных функций управления.
Разработка конкурентной стратегии, которая повысит уровень конкурентоспособности предприятия, позволит выбрать направление и метод продвижения к поставленным целям, а реализация разработанной стратегии и ее корректировка позволит создать условия для возможности организации реализовать свою стратегию развития через конкурентные преимущества.
Степень разработанности темы исследования отражена в работах отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами оценки конкурентоспособности организации, в частности, труды Азоева Г.Л., Андронов Д.А., Ашмариной С.И., Кандрашиной Е.А., Барфиева К.Х., Иброхимова Х.А., Набиева Б.А. Беляковой Г.Я., Васильева Г.А., Винокурова В.А., Гайнутдинова Э.М., Дейян А. Котлер Ф., Портер М. и другие.
Объект исследования – ООО «Техпромснаб».
Предмет исследования – пути разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
? рассмотреть теоретические и методологические основы конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом;
? провести анализ разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб»;
? разработать конкурентную стратегию в управлении собственным бизнесом на примере ООО «Техпромснаб».
Теоретическую основу исследования составят работы зарубежных и отечественных ученых в области менеджмента, стратегического управления. Также будут использоваться статьи из различных сборников и периодических изданий: «Маркетинг в России и за рубежом», «Экономика, предпринимательство и право», «Теория и практика общественного развития», а также материалы и доклады Международных научно– методических конференций и различные электронные ресурсы.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы будет заключаться в том, что сделанные в ходе исследования выводы и предложения могут повысить конкурентоспособность ООО «Техпромснаб» в современных рыночных условиях хозяйствования.
В качестве методов исследования будут использованы такие как: метод системного анализа, методы стратегического анализа – SWOT и PEST
– анализ, метод исследования операций, статистический метод, метод обобщений, графический и табличный методы, сравнительные, балансовые, матричные методы и другие.
Нормативную правовую основу исследования составят Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208, Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 № 381, Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135, также локальные нормативные правовые акты организации ООО «Техпромснаб»: Устав ООО «Техпромснаб», должностные инструкции сотрудников и другие.
Эмпирическая основа выпускной квалификационной работы составят нормативные правовые акты, материалы Федеральной службы государственной статистики и её территориальных управлений, периодической печати и сети Интернет, документация ООО «Техпромснаб», учебная литература.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, восьми пунктов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6–ФКЗ, от 30.12.2008 № 7– ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 26.01.2009. – № 4. – Ст. 445.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая, вторая, третья и четвертая) от 30.11.1994 № 51–ФЗ (ред. от 02.07.2013) // Собрание законодательства РФ. – 05.12.1994. – № 32. – Ст. 3301.
3. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ. - 31.07.2006. - № 31 (1 ч.). - Ст. 3434
4. Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 04.01.2010. - № 1. - Ст. 2.
5. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 208 с.
6. Белякова, Г.Я. Конкурентоспособность региональной экономики: концепция опережающего развития: монография / Г.Я. Белякова. – Красноярск, 2016. – 231 с.
7. Васильев, Г.А. Рекламный маркетинг: учебное пособие / Г.А. Васильев – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 276 c.
8. Вахрин, П.И. Экономика в коммерческих организациях: учебное пособие / П.И. Вахрин – М.: Маркетинг, 2015. – 289с.
9. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии: учебник для вузов / В.А. Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 235 с.
10. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы: учебное пособие / Х. Виссема – Мн.: Мисанта, 2015. – 624 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. – М.: Высшая школа, 2016. – 348 с.
12. Володин, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А. Володин – М.: Инфра–М, 2017. – 503 с.
13. Володин, В.В. Операционный менеджмент: учебное пособие / В.В. Володин – М.: Маркет ДС, 2015. – 383 с.
14. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов – Мн.: Высшая школа, 2015. – 320 c.
15. Герасимов, Б.И. Маркетинговые исследования рынка: учеб. пособие
/ Б.И. Герасимов – М.: ФОРУМ, 2016. – 333 с.
16. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, 2016. – 343 с.
17. Головачев, А.С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. – М.: Высшая школа, 2015. – 320 c.
18. Гончаров, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2015. – 624 с.
19. Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов. – М: Софит, 2015. – 445 с.
20. Девяткин, Е.А. Конкурентный анализ: учебно–методический комплекс / Е. А. Девяткин. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016. – 244с.
21. Денисов, В.Т. Управление конкурентоспособностью предприятия / Т.А. Сергиенко, В.Т. Денисов. - Саратов, 2015. - 544 с.
22. Джусибалиева, А.К. Повышение конкурентоспособности предприятия / А.К. Джусибалиева – Алматы, 2015. – 29 с.
23. Дюков, И.И. Управление конкурентоспособностью компании. Учебное пособие. / И.И. Дюков – СПб: СПбГУ ИТМО, 2016. – 336с.
24. Емельянов, С.В. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности. 90 - е годы ХХ века. / С.В. Емельянов ? М.: Экономика, 2016. ? 405 с.
25. Ермишин, П.Г. Основы экономической теории / П. Г. Ермишин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 412 с.
26. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учебное пособие. / П.С. Завьялов ? М.: Инфра - М, 2015. ? 496 с.
27. Котлер, Ф. Маркетинг: пер. с англ / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2015.
– 896 с.
28. Менжерес, В.Н. Критерии эффективности организационных структур в рыночной среде / В.Н. Менжерес, В.И. Рябуха. – Саратов: Сарат. гос. техн. ун - т, 2015. - 110 с.
29. Методы стратегического анализа: учеб. пособие / Сост. Т.А. Вашко.– Красноярск, 2015. – 110 с.
30. Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность. / М.Г. Миронов ? М.: Научная книга, 2015. – 265 с.
31. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, С.В. Максименко – М.: КНОРУС, 2016. – 496 с.
32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М: ИНФРА–М, 2016. – 406с.
33. Сафронов, Н.А. Экономика организации предприятия / Н. А. Сафронов. – М.: Экономист, 2015. – 250 с.
34. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА–М, 2015. – 87 с.
35. Фатхутдинов, Р. Система менеджмента: учебник / Р. Фатхутдинов. – М.: Бизнес–школа, 2015. – 287 с.
36. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов – М.: Эксмо, 2015. – 544 с.
37. Абрамова, В.Л. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 5. – С. 100–107.
38. Андронов, Д.А. Управление конкурентоспособностью компании // Экономика, предпринимательство и право. – 2016. – № 5. – С. 16–21.
39. Ашмарина, С.И., Кандрашина, Е.А. Факторы предпринимательской среды функционирования предприятий, обусловливающие их устойчивое развитие и конкурентоспособность в рамках национальной и глобальной экономики // Теория и практика общественного развития. – 2015. – № 9. – С. 31–36;
40. Ашмарина, С.И., Шепелев, А.В. Классификация методов оценки конкурентоспособности предприятия // Актуальные проблемы развития финансово–экономических систем и институтов : материалы и докл. 1–й Междунар. науч.–метод. конф. – Самара : Изд–во Самар. гос. экон. ун–та, 2015. – С. 22–27
41. Барфиев, К.Х., Иброхимов, Х.А., Набиев, Б.А. Анализ конкурентоспособности продукции торговых предприятий // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально–экономических и общественных наук. – 2015. – № 2–8 (181). – С. 23–27.
42. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 4. – C. 45–49.
43. Бердников, В.А., Яковлев, Г.И. Содержание оценки конкурентоспособности организаций // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2016. – № 12 (122). – С. 66–73.
44. Гавшина, В.Е. Методы оценки конкурентоспособности предприятий // Экономика и бизнес. - 2018. - № 5-1. - С. 47-49.
45. Дементьева, А.В. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг, 2016. - № 3. - С. 4 - 11.
46. Жданова, Е.С. Анализ определений термина конкурентоспособность предприятия // Вестник науки и образования Северо
- Запада России. - 2015. - Т. 1. ? № 4. ? С. 1 - 9.
47. Игольников, Г. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. – 2016. – № 11. – С. 108–111.
48. Ильясова, М.К., Шапулатов, С.Р. Методы оценки конкурентоспособности предприятия // Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 64-67.
49. Калашникова, Л.М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции // Машиностроитель, 2015. ? № 11. ? С. 15 - 18.
50. Клепцова, К.Э., Шевелева, Л.А. Методы оценки и анализа конкурентоспособности предприятия // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 122-124.
51. Ковалева, Л.В., Балинова, В.Ю. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы ее повышения // Вестник современных исследований. - 2018. - № 7.2 (22). - С. 239-240.
52. Кротков, А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом.
– 2016. – № 6. – С. 19–24.
53. Маракулин, М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом, ? 2016. ? № 4. ? С. 25 - 31.
54. Салтанова, Т.А., Лотарева, К.М. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятий // Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 136-141.
55. Селименков, Р.Ю. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2016. – № 6 (30). – С. 60–67
56. Тегеранок, Б.В. Ключевой момент рыночной экономики – реальные проблемы // Человек и труд. – 2015. – № 11. – С. 21–26.