Курсовая работа на тему "МФЮА | Внутренняя и внешняя мотивация персонала"

Курсовая работа на тему: Внутренняя и внешняя мотивация персонала
Специальность профиль/ специализация: Управление человеческими ресурсами
По дисциплине: Теория менеджмента
Работа была сдана на 4-ку.
На момент публикации готовой работы- оригинальность составляет 50% по версии антиплагиат.ру. Так же прилагаю заявление на выбор темы.

Описание работы

Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования
«Московский финансово-юридический университет МФЮА» (МФЮА)

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Финансы организаций (предприятий)»
на тему: «Внутренняя и внешняя мотивация персонала»

Направление подготовки (специальность)
Профиль (специализация) Управление человеческими ресурсами

МОСКВА – 2023

ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ (КУРСОВОГО ПРОЕКТА)
по дисциплине: Теория менеджмента
на тему: Внутренняя и внешняя мотивация персонала

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………...………….5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………....7
1.1 Понятие и значение мотивации: ее внутренняя и внешняя формы…....7
1.2 Методологические аспекты изучения внутренней и внешней мотивации…………………………………………………………………….………9
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ООО «Коралл»…………………………………………………………..…………..…….13
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Коралл»……………….13
2.2. Анализ системы мотивации в организации ООО «Коралл»………....16
2.3.Рекомендации по совершенствованию системы мотивации деятельности работников организации ООО «Коралл» ..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...……24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..….26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………....28

ВВЕДЕНИЕ
Внутренняя мотивация персонала – это мотивация, которая исходит из внутренних потребностей, ценностей и удовлетворения персонала. Внутренне мотивированные сотрудники испытывают внутреннюю радость и удовлетворение от выполнения своих обязанностей. Они могут быть мотивированы достижением личных и профессиональных целей, их увлеченностью работой, удовлетворением от решения сложных задач, улучшением и развитием своих навыков и компетентностей.
Внешняя мотивация персонала – это мотивация, которая исходит из внешних факторов, таких как материальное вознаграждение, поощрение, признание, статус и власть. Сотрудники, испытывающие внешнюю мотивацию, стремятся получить внешние поощрения и вознаграждения за свою работу.
Эффективное управление персоналом предполагает использование как внутренней, так и внешней мотивации для поддержания высокой производительности и удовлетворенности сотрудников. Комбинирование обеих форм мотивации может помочь создать максимальную мотивацию и эффективность в рабочей среде.
Тема внутренней и внешней мотивации персонала остается актуальной в любой организации, так как эти два типа мотивации играют важную роль в удержании и развитии работников.
Внутренняя мотивация связана с индивидуальными убеждениями, ценностями, интересами и стремлениями сотрудников. Когда сотрудники испытывают внутреннюю мотивацию, они чувствуют удовлетворение и удовольствие от своей работы. Внутренняя мотивация может быть связана с чувством достижения, развитием профессионального мастерства, признанием и автономией в работе.
Внешняя мотивация, в свою очередь, связана с внешними стимулами, такими как материальное вознаграждение, поощрения, премии и другие внешние факторы, которые стимулируют сотрудников к достижению лучших результатов.
Оба типа мотивации важны для эффективной работы персонала. Комбинирование внутренней и внешней мотивации может помочь удерживать и мотивировать сотрудников, создавая для них благоприятный рабочий климат и стимулируя их личностное и профессиональное развитие.
Внутренняя мотивация может быть особенно важна для более долгосрочной мотивации сотрудников, так как она связана с их внутренними потребностями и удовлетворением. В то же время, внешняя мотивация, такая как материальные поощрения или премии, может быть эффективной для стимулирования краткосрочной производительности.
Поэтому продолжает быть важным для организаций разрабатывать и применять стратегии как внутренней, так и внешней мотивации персонала, учитывая индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников.
Объект исследования - ООО «Коралл».
Предмет исследования - внутренняя и внешняя мотивация персонала.
Целью курсовой работы по теме "Внутренняя и внешняя мотивация персонала" может быть изучение и анализ этих двух типов мотивации в контексте организации, их влияния на работников и результативность работы в целом.
Задачи исследования:
- изучить теоретические и методологические аспекты организации системы мотивации на предприятии;
- провести анализ системы мотивации работников ООО «Коралл».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адашев, А. У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арслонов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – С. 34-37.
2. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
4. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
7. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). – С. 226-229.
8. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 3-e изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 378 с.
9. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431
10. Позднышева, И. В. Мотивация персонала / И. В. Позднышева // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 9(48). – С. 261-267.
11. Покшиванова, О. П. Мотивация персонала: основные виды и методы / О. П. Покшиванова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 8(66). – С. 129-131. – DOI 10.24411/2411-0450-2020-10662.
12. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
13. Тимакова, К. С. Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации / К. С. Тимакова, Н. А. Юкина // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 1-4(69). – С. 268-270.
14. Толмачева, М. С. Эволюция теорий мотивации в зарубежных исследованиях / М. С. Толмачева, Г. А. Мешкова // Успехи гуманитарных наук. – 2019. – № 2. – С. 6-14.
15. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1 : монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
16. Чиркова, Ю. Р. Управление трудовой мотивацией персонала: современные механизмы и методы изучения / Ю. Р. Чиркова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2020. – № 6(37). – С. 62-74.
17. Шкрабалюк, А. А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом / А. А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5(347). – С. 297-301.