Курсовая работа на тему "МФЮА | Значение и способы мотивации труда"

Курсовая работа на тему: Значение и способы мотивации труда
Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами
По дисциплине: Теория менеджмента
Работа была сдана на 5-ку.
На момент публикации готовой работы- оригинальность составляет 50% по версии антиплагиат.ру. Так же прилагаю заявление на выбор темы.

Описание работы

Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования
«Московский финансово-юридический университет МФЮА» (МФЮА)

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: « Экономика организации (предприятия)»
на тему: « Значение и способы мотивации труда»
Направление подготовки (специальность)
Профиль (специализация) Управление человеческими ресурсами

МОСКВА – 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, содержание и значение мотивации труда работников предприятия 7
1.2 Методы мотивации труда работников предприятия и их характеристика 11
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ООО «Коралл» 17
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Коралл» 17
2.2. Процесс мотивации труда работников предприятия: анализ и оценка 22
2.3. Предложения по совершенствованию процесса мотивации труда работников предприятия 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

ВВЕДЕНИЕ
Значение мотивации труда - это понятие, которое относится к внутренним и внешним факторам, которые воздействуют на человека и побуждают его к выполнению задач и достижению целей на рабочем месте. Мотивация труда влияет на эффективность работы, удовлетворенность сотрудников и достижение личных и организационных результатов.
Способы мотивации труда представляют собой различные методы и подходы, которые используются для стимулирования и повышения мотивации работников. Они помогают создать благоприятную рабочую атмосферу, вовлечь сотрудников в работу и достижение целей организации, а также удовлетворить их потребности и ожидания.
Другим важным способом мотивации труда является признание и поощрение. Вознаграждение за хорошую работу, выражение благодарности и похвала от руководства и коллег могут значительно повысить мотивацию сотрудников. Также можно использовать системы наград, сертификаты или грамоты за достижения и вклад в компанию.
Тема "Значение и способы мотивации труда" остается актуальной в современном обществе по нескольким причинам.
Во-первых, мотивация труда играет важную роль в повышении производительности и эффективности работы. Поддерживая высокий уровень мотивации сотрудников, организации могут достигать поставленных целей и преуспевать на рынке. Сотрудники, увлеченные своей работой и ощущающие в ней смысл, готовы выкладываться на полную и приносить больше пользы компании.
Во-вторых, в условиях современной экономики и быстро меняющейся работы, растет конкуренция за высококвалифицированных и мотивированных сотрудников. Организации, которые предлагают эффективные методы мотивации труда, имеют преимущество в привлечении и удержании талантливых специалистов.
В-третьих, мотивация труда имеет прямое влияние на уровень удовлетворенности и благополучия сотрудников. Люди, которые чувствуют себя ценными и получают удовлетворение от своей работы, больше склонны развиваться профессионально и оставаться в организации на долгосрочную перспективу.
Какие-то из способов мотивации работников включают надбавки и премии за достижение целей, возможности карьерного роста, развития и обучения, имидж организации, признание и похвала, гибкий график работы и сбалансированный подход к работе и личной жизни.
Таким образом, тема "Значение и способы мотивации труда" остается актуальной для организаций, стремящихся к повышению производительности, привлечению и удержанию высококвалифицированных сотрудников и созданию благоприятной рабочей среды.
Объект исследования - ООО «Коралл».
Предмет исследования - значение и способы мотивации труда.
Целью курсовой работы является выяснить, какие факторы мотивации являются наиболее значимыми для сотрудников, какими способами и методами можно мотивировать персонал для достижения оптимальной производительности и какой эффект эта мотивация может оказать на результативность деятельности организации в целом.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы мотивации труда персонала предприятия;
- провести анализ системы мотивации работников ООО «Коралл».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адашев, А. У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арслонов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – С. 34-37.
2. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
4. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
7. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). – С. 226-229.
8. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 3-e изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 378 с.
9. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431
10. Позднышева, И. В. Мотивация персонала / И. В. Позднышева // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 9(48). – С. 261-267.
11. Покшиванова, О. П. Мотивация персонала: основные виды и методы / О. П. Покшиванова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 8(66). – С. 129-131. – DOI 10.24411/2411-0450-2020-10662.
12. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
13. Тимакова, К. С. Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации / К. С. Тимакова, Н. А. Юкина // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 1-4(69). – С. 268-270.
14. Толмачева, М. С. Эволюция теорий мотивации в зарубежных исследованиях / М. С. Толмачева, Г. А. Мешкова // Успехи гуманитарных наук. – 2019. – № 2. – С. 6-14.
15. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1 : монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
16. Чиркова, Ю. Р. Управление трудовой мотивацией персонала: современные механизмы и методы изучения / Ю. Р. Чиркова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2020. – № 6(37). – С. 62-74.
17. Шкрабалюк, А. А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом / А. А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5(347). – С. 297-301.