Дипломная работа на тему "МОИ | Разработка организационной структуры системы управления персоналом"
1
Работа на тему: Разработка организационной структуры системы управления персоналом
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»
Направление подготовки: менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка организационной структуры системы управления персоналом»
Москва 2019
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Сущность управления персоналом 5
1.2 Классификация организационных структур систем управления персоналом 12
1.3 Функции и структурная организация системы управления персоналом 17
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХАУС» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ развития организационной системы управления персоналом 36
2.3 Анализ заработной платы и удовлетворенности работников 51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО
«ХАУС» 56
3.1 Программа совершенствования развития организационной структуры системы управления персоналом 56
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемой программы 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. В процессе управления происходит разделение прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками.
Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ – это функция, которую должны осуществлять все руководители, независимо от их ранга. Эта концепция состоит в разделении прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях подчиненных им подразделений, соответствующую организации, выбранной высшим руководством.
Цель работы: исследование теоретических и практических основ развития организационных структур управления предприятием ООО «Хаус» и разработка мероприятий по совершенствованию
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы развития организационной структуры управления предприятием;
2. Провести экономико-управленческий анализ ООО «Хаус»;
3. Разработать программу совершенствования развития системы управления ООО «Хаус»;
Предмет исследования – развитие организационной структуры. Объект исследования – ООО «Хаус».
В специальной литературе широко представлены труды зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам исследования структуры управления. Это работы Афанасенко И. Д., Бабурин В. А., Бродецкий Г. Л. Д.А. Гусев, Е.А. Елин, Веснин В.Р., Герами В. Д., В.Д. Герами, А.В. Колик, Дафт Р.Л. и др.
Практическая ценность ВКР состоит в том, что она освещает процесс развития организационных структур управления предприятием, рассмотрена методика обоснования мероприятий, а также определено влияние предложений, направленных на повышение эффективности управления предприятием.
Структура и объём работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа содержит рисунки и таблицы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 26.07.2007) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 24.07.2007), (с изм. и доп. от 01.10.2007) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями). Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 17.05.2007) и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 16.05.2007) // Справочно- правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания
«Консультант Плюс».
4. Алтутнина И.Р. Мотивы и мотивация социального поведения. (История и современное состояние исследований): Учебное пособие. — М.: издательство Московского психолого-социального института, 2017. — 144 с.
5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. — М.: 2017. — 425 с.
6. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации/ А.В. Бандурин // Менеджмент в России и за рубежом — 2016 —
№ 8.
7. Веснин В.Р., Менеджмент: учеб. третье изд., перераб. и доп. / В.Р. Веснин. — М.: ТК Велби, Проспект, 2017.
8. Вилюнас В.К., Психологические механизмы мотивации человека / В.К. Вилюнас. — М.: Изд-во МГУ, 2017.
9. Виханский О.С., Менеджмент: учеб. четвертое изд., перераб. и доп./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Экономисть, 2018.
10. Герчикова И.А., Менеджмент: учеб. / И.А. Герчикова. — М: Бизнес и биржи, 2017.
11. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. Цент ЕАОИ. 2011. — 216 с.
12. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом организации // Под ред. А.Я. Кибанова. —-- М.: ИНФРА-М, 2016.
— 524 с.
13. Кузнецова Е.А. Демотивация персонала: причины, факторы, методы устранению // Журнал «Современные исследования социальных проблем». — 2015. — №11.
14. Мухортова О.В., Современные проблемы кадрового обеспечения социально-культурной сферы: Муниципальное управление в России. Теория и практика: сборник научных трудов / О.В. Мухортова. — Самара: СМИУ, 2015.
15. Иленкова С. Д. /Учебник / 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Юнити- Дана, 2015 г. — 335 с.
16. Леонтьев А.Н., Деятельность. Сознание. Личность.: третье изд., доп. и перераб. / А.Н. Леонтьев. — М.: Инфра-М., 2017.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента // Перевод Л.И.Евенко. — М.:Дело, 2011. — 704 с.
18. Травин В.В., Менеджмент персонала предприятия: учеб. - практ. пособие, пятое изд. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: Дело, 2016.
19. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. 8-е изд. / пер. с англ. Под ред. Горелова Н.А. — СПб.: Питер, 2017.
20. Трапицина С.Ю., Мотивация персонала в современной организации. — СПб.: ООО «Книжный Дом», 2018. — 240 с.
21. Андреев Г.И., Волчихин В.И., Миронов В.А. Основы управления предприятием. Книга 1. Современные тенденции в управлении. — М.: Финансы и статистика, 2018.
22. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: механизмы финансового управления предприятием. — М.: Дело, 2015.
23. Быкова А.А. Организационные структуры управления. — М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2016.
24. Бабашкина, А. М. Государственное регулирование национальной экономики [Текст]: учеб. пособие / А. М. Бабашкина. — М. : Финансы и статистика , 2017.
25. Капканщиков, С. Г. Макроэкономика [Текст]: учеб. пособие / С. Г. Капканщиков. — М.: КноРус, 2017.
26. Киселева, Е. А. Макроэкономика : введение в макроэкономику, тесты и задачи, интернет-ресурсы [Текст]: курс лекций / Е. А. Киселева. — М.: Эксмо, 2016.
27. Кокушкина, И. В. Международная торговля и мировые рынки [Текст] : учеб. пособие / И. В. Кокушкина, М. С. Воронин. — СПб.: Техническая книга, 2015.
28. Курс общей экономики [Текст]: учеб. пособие / В. И. Крышка [и др.]; под общ. ред. Р. М. Ни-жегородцева, Р. М. Гусейнова. — Новосибирск : Сибирское университетское изд-во, 2015.
29. Макроэкономика: теория и рос. практика [Текст]: учебник; под ред. А. Г. Грязновой, Н. Н. Думной. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Кнорус, 2017.
30. Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. — Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2018. — 160 с.
31. Меламедова Л.С. Экономика труда: учебник. — Самара: Самар. гуманит. акад., 2018. — 120 с.
32. Макроэкономика [Текст]: учеб. пособие / Т. Г. Бродская [и др.]. — М. : РИОР, 2017.
33. Мировая экономика и международный бизнес [Текст]: сборник научных трудов [Факуль-тет экономики и управления] / Междунар. ин-т экономики и права ; под общ. ред. Б. Г. Дякина. — М.: МИЭП, 2017.
34. Череманкина Л.В. Современные проблемы мотивации труда // Ученые записки РГСУ. — 2018. — № 2. — с. 14–23.
35. Хорошев Г., Савруков Н. Управление персоналом: конспект лекций.— СПб.: Политехника, 2017. — 125 с.
36. Холостова Е.Н. Социальная работа: Учебн.пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. — 692 с.
37. Мировая экономика и международный бизнес [Текст]: учебник / В. В. Поляков [и др.]; под общ. ред. В. В. Полякова, Р. К. Щенина. — 5-е изд. перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2017.
38. "Правовед Консалтинг". [Электронный ресурс]: / Первичная профсоюзная организация работников ОАО "ММК" ГМПР [Электронный ресурс]: Р
39. Экономика и управление на предприятии. Учебно-методический портал. [Электронный ресурс]:
40. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования: специальность 061100 — «Менеджмент организации». Квалификация — менеджер. [Электронный ресурс]. — М.: Мин– во образования РФ, 2000.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ