Дипломная работа на тему "Мотивация, как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Рустимбер») | Синергия [ID 51219]"

Работа на тему: Мотивация, как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Рустимбер»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
“Мотивация, как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО «Рустимбер»)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретический анализ литературы по проблеме исследования 8
1.1. Мотивация персонала: особенности, структура, управление 8
1.2. Мотивация к труду и профессиональная мотивация… 14
1.3. Методы и способы деятельности менеджмента для повышения мотивации сотрудников… 20
Выводы по первой главе… 25
Глава 2. Логика эмпирического исследования 28
2.1. Организация, этапы исследования, характеристика выборки 28
2.2. Методы и методики исследования 31
Вывод по второй главе… 36
Глава 3. Исследование профессиональной мотивации у сотрудников ООО
«Рустимбер» 38
3.1. Исследование профессиональной мотивации ООО «Рустимбер» 38
3.2. Рекомендации по повышению совершенствования профессиональной мотивации ООО «Рустимбер» 55
Выводы по третьей главе… 64
Заключение 66
Список использованной литературы 68
Приложения 72

ВВЕДЕНИЕ
Персонал – один из основных ресурсов предприятия, знания о потребностях (мотивах)работников можно успешно применять для достижения целей организации. С этой целью и создается система мотивации персонала на предприятии.
Мотивация персонала – это, в первую очередь, осознанное личное побуждение к активным действиям, направленным на достижение поставленных целей. Основой мотивации являются потребности (физиологические, ценностные, духовно–нравственные и другие).
Мотивация персонала позволяет: удовлетворить базовые потребности сотрудников; повысить лояльность, заинтересованность и вовлеченность персонала; сформировать слаженно работающий коллектив, каждый член которого заинтересован в результатах своей работы; снизить текучесть кадров, повысить их качество за счет приобретаемого опыта; раскрыть таланты и потенциал каждого сотрудника; обеспечить условия, чтобы каждый работник смог реализовать свои профессиональные знания и личностные качества в полной мере.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что ООО «Рустимбер» динамично развивающееся предприятие, а в современных условиях удержание и закрепление молодых работников на предприятии особенно необходимо. Решить эту проблему помогает успешно организованная система профессиональной мотивации на предприятии. Исследование и дальнейшее повышение уровня мотивации персонала – важное направление развития организации. Чем выше уровень мотивации сотрудников организации, тем эффективнее они трудятся, а значит, и организация способна получать более высокие доходы.
Цель выпускной квалификационной работы – рассмотреть мотивацию как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия, а
также разработать мероприятия по совершенствования профессиональной мотивации.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? провести теоретический анализ литературы по проблеме исследования;
? описать организацию, этапы исследования, характеристику выборки;
? изучить методы и методику исследования;
? исследовать профессиональную мотивацию ООО «Рустимбер»;
? дать рекомендации по повышению совершенствования профессиональной мотивации ООО «Рустимбер».
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Рустимбер».
Предметом исследования является мотивация ООО «Рустимбер».
Для написания работы использовались следующие методы: монографический, расчетно–конструктивный, а также методы экономического анализа, анкетирования и тестирования.
Информационной базой является законодательство Российской Федерации, специальная нормативно–справочная, учебная, монографическая литература, периодические издания, таких авторов как: Д.А. Амиров, Т.Ю. Базаров, Н.С. Трофимов, а также штатное расписание и бухгалтерская отчетность ООО «Рустимбер» за 2015–2017 гг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51–ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (с изм вст. в силу 01.01.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. – №32.
2. Аренков И.А., Салихова Я.Ю. Профессиональная мотивация /И.А. Аренков, Я.Ю. Салихова//Проблемы современной экономики. – 2017.– №4 (40).–361 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие/Д.А.Аширов. – М.: ТКВелби, Изд–во Проспект, 2016. – 457 c.
4. Базаров Т.Ю.Управление персоналом: учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений/ Т.Ю. Базаров. –4–е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2018. –320 c.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие /Т.Б. Бредникова. – М., 2016. – 641с.
6. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник /М.И. Бухалков. – 3–е изд.,испр. и доп. – М.:ИНФРА–М, 2016.– 416 с.
7. Быков В., Пичко Н. Корпоративная культура в системе социально– трудовых отношений /В. Быков, Н. Пичко//Общество и экономика. – 2017.– №3.
– 173 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник /И.Н. Герчикова. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2017.– 501с.
9. Гуртов В.Б., Кекконен А.А. Мотивация к труду /В.Б. Крутов, А.А. Кекконен// Кадровик. – 2019.– №1. – 612 с.
10. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб.пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н.Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА–М, 2016. – 397с.
11. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики: учебник /С.П. Дырин.– СПб.: Петрополис, 2016.– 216 с.
12. Дырин С.Ю. Управление персоналом: от кадрового подхода к многоаспектному /С.Ю. Дырин// Кадровик. – 2018.– №6. – 285 с.
13. Егоров С.Н. Управление персоналом: учебник /С.Н. Егорова. – Изд.: ПГУ Пенза, 2017. –417с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов /А.П. Егоршин. – 3–еизд.Н. Новгород: НИМБ, 2017. – 541с.
15. Жуков А. Мотивация труда в организации/А. Жуков// Управление персоналом. – 2017.– №9. – 722 с.
16. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом: учебник /П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов.– М.: Экзамен, 2017. – 410с.
17. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учебник /Е.П. Ильин.– СПб.:Питер, 2016. – 356 с.
18. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Институт психологии РАН,2017. – 560с.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/ А.Я. Кибанов.– М.:ИНФРА–М, 2015.– 560с.
20. Кнорринг В.И. Искусство управления: учебник для вузов/ В.И. Кнорринг. – М.,2016. – 288 с.
21. Колесников А.В. Управление персоналом организации: курс лекций/А.В. Колесников. – М.: Альфа–Пресс, 2016. – 288 с.
22. Кошарная Г.Б. Управление персоналом: учебник /Г.Б. Кошарная. – Изд.: ПГУ Пенза, 2017. – 364с.
23. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. С.Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч.конф. (г. Чита, февраль 2019 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый,2019.–311 с.
24. Ламбен Ж.–Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. сангл. под ред. В.Б. Колчанова.– СПб.: Питер, 2018. – 96 с.
25. Лытнева Н.А. Мотивация персонала организации /Н.А. Лытнева // Экономика. – 2017.–№8. 254 с.
26. Лытнева Н.А. Повышения профессиональной мотивации персонала /Н.А. Лытнева // Вестник ОрелГАУ. – 2019. –№ 2 (3). – 288 с.
27. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений /М.И. Магура// Управление персоналом. – 2016. –N1. –190 с.
28. Менеджмент: учебное пособие для ВУЗов / Под ред. Ю.В.Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб: Издательский дом «Бизнес – пресса»,2017. – 428с.
29. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика: учебник /С.К. Мордвин. – СПб.: Питер, 2016. – 288 с.
30. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов
/А.И. Рофе. –М.: Издательство «Мик», 2017.– 368 с.
31. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебник /И.В. Сергеев. – 2–е изд., перераб., и доп. –М.: Финансы и статистика, 2018.– 383с.
32. Парушина Н.В.Повышения профессиональной мотивации персонала/Н.В. Парушина// Управление персоналом. – 2019.– №1. – 186 с.
33. Петрова С.Ю. Повышения профессиональной мотивации персонала организации /Н.В. Парушина// Управление персоналом. – 2018.– №12. – 388 с.
34. Петров В.И.Основы управления персоналом: учебник/ В.И. Петров.– М.: ИНФРА–М, 2018.– 450с.
35. Плеханов А. Управление профессиональной мотивацией/А. Плеханов// Управление персоналом. – 2018.– №12. – 622 с.
36. Рабцевич А.А. Проблемы управления мотивацией на предприятии / А.И. Хабирова, А.А. Рабцевич // Наука, образование и общество: проблемы иперспективы развития: материалы Международной научно – практическойконференции, 29 марта 2018 г. – Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2018 .–275 с.
37. ТихомироваО.Г. Менеджмент организации: учебное пособие /О.Г. Тихомирова.– М.: ИНФРА–М, 2018. – 530 с.
38. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации: учебное пособие /Н.С. Трофимов.– М.: ИНФРА–М, 2018. – 530 с.
39. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: учебное пособие /С.А. Шапиро.– М.: ИНФРА–М, 2019. – 240 с.
40. Щадилова С.Н. Управление персоналом: книга пособие для начинающих / С.Н. Щадилова. – М.: ДиС, 2017. – 224 с.