Дипломная работа на тему "МТИ | Контроль управления персоналом в организации на примере ПАО «ВымпелКoм» "

Работа на тему: Контроль управления персоналом в организации на примере ПАО «ВымпелКoм»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт
Факультет «Экономики и менеджмента» Кафедра Менеджмента

Уровень образования Бакалавриат Направление Менеджмент
Профиль Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Контроль управления персоналом в организации на примере ПАО «ВымпелКом»»

Москва 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Концепция управления персоналом… 6
1.2. Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации 11
1.3. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом… 21
Выводы по 1 главе 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ПАО ВЫМПЕЛКОМ… 33
2.1. Организационно-правовая, социальная и экономическая характеристика ПАО Вымпелком 33
2.2. Организация системы управления ПАО Вымпелком… 54
2.3. Анализ функционирования системы управления персоналом в ПАО Вымпелком… 66
Выводы по 2 главе 72
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ПАО ВЫМПЕЛКОМ… 74
3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 74
3.2. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы управления персоналом 81
Выводы по 3 главе 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ… 97

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что ни один проект не может быть реализован без наличия грамотного управления и контроля персоналом. Только грамотно организованные и правильно контролируемые штаты организации, состоящие из людей наделенных определенными качествами и способностями, могут гарантировать успешную реализацию любого проекта.
Анализ контроля в управлении персоналом показал, что множество предприятий претерпели фиаско и объявили себя банкротами именно в результате безграмотного и не эффективного управления сотрудниками организации. Умение правильно использовать и контролировать способности человека является важным показателем, обеспечивающим реальную и бесперебойную жизнедеятельность организации. Наблюдения за человеческого труда, вовлеченность человека в деятельность предприятия, стимулирование его интересов – все это показатели успешного управления персоналом.
Исследования в этой области помогли обозначить значимую роль управления персоналом организации в успешном развитии экономики страны в целом и ее возможной стабильности на фоне ускоренной динамики темпов ее развития. Кроме того, актуальность данной темы дополнительно обусловлена тем, что ни один проект не может полноценно существовать без рационального управления и контроля человеческими ресурсами на производствах.
На данном этапе развития современного общества важной составляющей его развития является разработка новых инновационных методов контроля в управлении персоналом.
Грамотное управление персоналом способствует формированию благоприятного психо - эмоционального климата в коллективе, что в свою очередь отражается на уровне продуктивности и рентабельности предприятия.
В отечественной литературе управление трудовыми ресурсами получили свое отражение в работах: В.А. Белобородова, В.С. Боровик, А.А. Крылов, М.И. Бухалков, В.Г. Глушков, О.Н. Козлов и другие, в середине прошлого века.
Но первые научные разработки в области управления персоналом появились за рубежом еще в начале прошлого и были освящены А.Файоль, Г.Мюнстерберг, Джон К.Гилбрейт, У.Д.Скотт
Целью работы является исследование контроля системы управления персоналом на предприятии и разработка мероприятий по ее усовершенствованию.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
– проанализировать систему управления персоналом, а также проблематику разных стадий формирования персонала, среди которых отбор, адаптация, управление, оценка, высвобождение персонала в ПАО «ВымпелКом»;
– проанализировать нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом;
– проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
– провести структурный анализ имеющейся управленческой деятельности выбранной организации;
– сформировать и предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ПАО «ВымпелКом».
Объектом ВКР является - Ставропольский филиал компании ПАО «ВЫМПЕЛКОМ».
Предмет исследования – функция контроля в системе управления персоналом в организации.
В ходе изучения выбранной темы применялись абстрактно- логический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, монографический, социологический методы.
Вопросы формирования контроля в управлении персоналом предприятия изучались как иностранными, так и российскими экономистами.
Источниками изучения теоретической стороны исследуемой темы, стали разработки отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом.
Теоретической базой исследования ВКР стали труды отечественных и зарубежных авторов, связанных с проблематикой управления персоналом, среди которых стоит выделить Кибанова А.Я., Котлера Ф., Позднякова В.В., Смирнова А.Л., Базарова Т.Ю., Маслова Е.В., Одегова Ю.Г., Пригожина А.И., Бойдейла Т., Спивака В.А.
Вся представленная информация по ПАО ВымпелКом была взята из открытых источников и представлена руководством отдела персонала.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три части, заключение и список литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники на русском языке
1. Александров, Л.А. Анализ и проектирование организационных структур управления / Л.А. Александров. – М.: МИУ, 2007. – 462 с.
2. Ассонов, Г.Ф. Опыт организации и управления НИОКР в зарубежных странах / Г.Ф. Ассонов. – К.: УкрИНТЭИ, 2004. – 324 с.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 312 с.
4. Бойдейл, Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей / Т. Бойдейл. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 204 с.
5. Бондарь, Н.П. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика / Н.П. Бондарь. – СПб, 2007. – 605 с.
6. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) / А.П. Волгин. – М., 2006. – 432 с.
7. Галенко, В. П., Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 213 с.
8. Грачев, Н.В. Суперкадры/ Н.В. Грачев. – М., 2008. – 526 с.
9. Гроув, Э.С. Высокоэффективный менеджмент / Э.С. Гроув. – М., Прогресс, 2006 – 387 с.
10. Гудушаури, Г.В., Литвак, Б.Г. Управление современным предприятием / Г.В. Гудушаури – М., 2009. – 348 с.
11. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М., 2005. –616 с.
12. Дункан, У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте / У.Д. Дункан. – М.: Дело,2006. – 298 с.
13. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом / В.А. Дятлов. – М.: ПРИОР, 2008.
14. Егоршин, А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин. – Н.Новгород, 2004. – 305 с.
15. Завалин, П.Н. Инновации – современный подход к управлению производством / П.Н. Завалин. – К.: МАУП, 2009. – 366 с.
16. Ивановская, Л.В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии / Л.В. Ивановская. – М.: ГАУ, 2005. – 508 с.
17. Иванцевич, Д.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом / Д.М. Иванцевич. – М.:Дело, 2008. – 322 с.
18. Исаев, А.С. Организация управления производством – основной рычаг экономики предприятия / А.С. Исаев. – Л.: Знание, 2004. – 612 с.
19. Коротков, М.А. Концепция менеджмента / М.А. Коротков. – М., Дека, 2006. – 329 с.
20. Котлер, Ф. Основы менеджмента / Ф. Котлер. – М.: Прогресс, 2005. – 534 с.
21. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М., 2006. – 608 с.
22. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон. – М., 2008.-460
23. Методические основы оценки эффективности труда служащих.– М.: Экономика, 2004. – 84 с.
24. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов. – М., 2007. – 598 с.
25. Поздняков, В.В. Сравнительный анализ управления персоналом в рыночной и централизованной экономике / В.В. Поздняков.
– М., 2005. – 304 с.
26. Попов, С.Г. Управление персоналом / С.Г. Попов. – М., 2006. –240 с.
27. Пригожин, А.И. Современная социология организаций / А.И. Пригожин. – М.: Интерпракс, 2005. – 164 с.
28. Смирнов, А.Л. Организация финансирования управленческой деятельности / А.Л. Смирнов. – М.: АО «Консалт банкир», 2004. – 320 с.
29. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб., 2006. – 515 с.
30. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом/ Э.Е. Старобинский. – М., 2007. – 526 с.
31. Страхова, О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием / О.А. Страхова. – Спб., 2005. – 439 с.
32. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. – М., 2005. – 412 с.
33. Туров, А.Д. Безопасность жизнедеятельности / А.Д. Туров. – М.: ИНФРА, 2004. – 309 с.
34. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова. – М., 2009. –664 с.
35. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2004.–
36. Усманов, С.В. Основы безопасности жизнедеятельности / С.В. Усманов. – М.: ИНФРА, 2008. – 431 с.
37. Успенский, М.И. Организация охраны труда на предприятии / М.И. Успенский. – М.: ИНФРА, 2006. – 310 с.
38. Фатхутдинов, Р.А. Менеджмент организации / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2003. – 530 с.
39. Шекшня, С. В. Управление персонлом в современной организации / С.В. Шекшня. – М.: Бизнес – школа “Интел-Синтез”, 2008. – 300 с.