Дипломная работа на тему "Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации на примере ООО «Ремстрой - Хабаровск» | Синергия [ID 49808]"

Работа на тему: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации на примере ООО «Ремстрой - Хабаровск»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА И ПРАКТИКА ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения технологии рекрутинга
1.1. Понятие технологий рекрутинга и нормативно-правовое регулирование рекрутинговой деятельности
1.2. Виды современных технологий рекрутинга
1.3. Показатели оценки эффективности рекрутинговой деятельности
Глава 2. Анализ технологий рекрутинга и практики их применения в ООО «Ремстрой- Хабаровск»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ремстрой-Хабаровск»
2.2. Анализ состава, структуры кадров и организации кадровой работы ООО
«Ремстрой-Хабаровск»
2.3. Оценка технологий рекрутинга и практики их применения в ООО «Ремстрой- Хабаровск»
Глава 3. Совершенствование технологий рекрутинга ООО «Ремстрой-Хабаровск»
3.1. Мероприятия по совершенствованию технологий рекрутинга ООО «Ремстрой- Хабаровск»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 представить понятие технологий рекрутинга и нормативно-правовое регулирование рекрутинговой деятельности
В параграфе 1.2 виды современных технологий рекрутинга
В параграфе 1.3 необходимо отразить показатели оценки эффективности рекрутинговой деятельности
Глава 2 должна отражать детальный существующей практики применения технологий рекрутинга ООО «Ремстрой-Хабаровск»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ООО «Ремстрой- Хабаровск»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров и особенности работы кадровой службы
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку технологий рекрутинга и практики их применения в ООО «Ремстрой-Хабаровск»
Приветствуется использование нескольких методик (методических подходов).
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию технологий рекрутинга и практики их применения в ООО «Ремстрой-Хабаровск»
В параграфе 3.1 обосновать пути совершенствования
В параграфе 3.2 привести оценку эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-00547-9.
Кадровая политика и кадровый аудит организаций [Электронный ресурс] : учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 168 с. Кадровику: изменения в кадровой работе: Новая редакция Трудового кодекса РФ / Ю.С. Журавлева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 111 с.: 60x90 1/16. - (Библиотека журнала "Трудовое право РФ"). (обложка) ISBN 978-5-16-010109-5, 500 экз.
Техники успешного рекрутмента / Баскина Т.В. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 211 с.: ISBN 978-5-9614-0792-1
Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Кн. 2: Моногр./ А.Я. Кибанов и др.; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 283 с.: 60x88 1/16. - (Научная мысль; Менеджмент). (о) ISBN 978-5-16-009810-4, 500 экз.
Дополнительная литература:
Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015.
— 506 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-4636-9.
Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 467 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс).
Управление персоналом : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.] ; под ред. А. А. Литвинюка. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 498 с. — (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5- 9916-5550-7.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………..... 7
Глава 1. Теоретические основы изучения технологии рекрутинга………..…. 9
1.1. Понятие технологий рекрутинга и нормативно-правовое
регулирование рекрутинговой деятельности………………………………….. 9
1.2. Виды современных технологий рекрутинга……………………….. 15
1.3. Показатели оценки эффективности рекрутинговой
деятельности……………………………………………………………………... 24
Глава 2. Анализ технологий рекрутинга и практики их применения в
ООО «Ремстрой-Хабаровск»…………………………………………………… 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ремстрой
- Хабаровск»……………………………………………………………………... 32
2.2. Анализ состава, структуры кадров и организации кадровой
работы ООО «Ремстрой - Хабаровск»…………………………………………. 37
2.3. Оценка технологий рекрутинга и практики их применения
ООО «Ремстрой - Хабаровск»………………………………………………….. 45
Глава 3. Совершенствование процесса подбора и отбора персонала в
ООО «Ремстрой - Хабаровск»………………………………………………….. 51
3.1. Рекомендации по компании совершенствованию подбора и
отбора подбор персонала форма………………………………………………... 51
3.2. Оценка руководством эффективности ситуации разработанных
мероприятий по метод совершенствованию организации подбора и кроме отбора имеет персонала……67
Заключение………………………………………………………………………. 69
Список использованной литературы…………………………………………… 71
Приложение……………………………………………………………………… 75

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития розничной торговли руководство многих компаний уже пришло к пониманию того, что не столько деньги и материальные ресурсы являются основным капиталом организации, сколько люди, которые и создают все эти базовые ценности. Поэтому в настоящее время основное внимание бизнеса, по мнению экспертов консалтинга, плавно переключилось на человеческий фактор.
Люди – это самый ценный ресурс, который в отличие от других видов ресурсов тем, является самовозрастающей ценностью. Так, если работника снабдить всем необходимым и соответствующим образом мотивировать, то он сможет обеспечить компании не только прирост капитала, но и ряд других ценностей, таких как положительный имидж, позиции на рынке и многое другое.
Сейчас в целях обеспечения собственной конкурентоспособности в развитие и сохранение персонала многие компании готовы вкладывать деньги и другие материальные и нематериальные ресурсы. Появился даже новый термин – «человеческие ресурсы».
Так, признание большой роли кадрового состава компании в повышении эффективности деятельности организации потребовало изменения подхода к системе планирования и подбора персонала. Давайте рассмотрим способы формирования штатного расписания розничного магазина обуви и аксессуаров. И разберемся, как определить оптимальную численность торгового персонала, необходимое для выполнения установленного финансового плана.
Цель данной работы – выявить проблемы в практике применении рекрутинга в ООО «Ремстрой-Хабаровск» и разработатьмероприятия по их устранению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. изучить пнятие технологий рекрутинга и нормативно-правовое регулирование рекрутинговой деятельности;
2. рассмотреть виды современных технологий рекрутинга;
3. перечислить показатели оценки эффективности рекрутинговой деятельности;
4. представить организационно-экономическую характеристику ООО
«Ремстрой - Хабаровск»;
5. проанализировать состав, структуру кадров и организацию кадровой работы ООО «Ремстрой - Хабаровск»;
6. дать оценку технологий рекрутинга и практики их применения ООО «Ремстрой - Хабаровск»;
7. разработать рекомендации по совершенствованию подбора и отбора персонала.
Объектом изучения в данной работе выступает ООО «Ремстрой- Хабаровск», предметом - технологий рекрутинга и практики их применения ООО «Ремстрой - Хабаровск».