Дипломная работа на тему "МТИ | Разработка системы нематериальных стимулов в управлении персоналом"

Работа на тему: Разработка системы нематериальных стимулов в управлении персоналом
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Разработка системы нематериальных стимулов в управлении персоналом»

Москва 2018 г.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ СТИМУЛОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Формирование механизма управления персоналом с учетом мотивирующих и стимулирующих факторов 5
1.2. Формы и методы стимулирования работников 16
1.3. Особенности использования нематериальных стимулов в управлении персоналом 22
Выводы по главе 1 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО
«МЕДГАРД» 27
2.1. Общая характеристика ООО «Медгард» 27
2.2. Организационно-экономические показатели организации 29
2.3 Анализ системы стимулирования труда персонала 42
Выводы по главе 2 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В ООО «МЕДГАРД» 49
3.1. Разработка мероприятий по стимулированию труда персонала 49
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 60
Выводы по главе 3 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования проблемы использования нематериальных стимулов в управлении персоналом растет в связи со снижением эффективности материальных стимулов в деятельности современных предприятий. Также, интеграция России в мировое пространство усиливает необходимость в высококвалифицированных специалистах в каждой отрасли и вызывает необходимость совершенствовать уровень подготовки и формирования мастерства каждой личности с целью ее успешной адаптации к рыночным требованиям. Требования современности в значительной степени повышают спрос на специалистов, мотивированных, эффективных профессионалов, которые способны выполнять профессиональные обязанности на высоком уровне.
Эффективность деятельности предприятия обусловлена не только производственными и управленческими технологиями, но и психологическими факторами, которые дают качественный импульс развития предприятия, обеспечивают его рост.
Профессиональное стимулирование труда - один из ключевых вопросов, решив который можно выйти на высокий уровень эффективности деятельности, поэтому эта проблема чаще привлекает внимание руководителей предприятий и практических организационных психологов последние годы.
Объект исследования - ООО «Медгард».
Предмет исследования процесс использования нематериальных стимулов на современном предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы нематериального стимулирования труда для ООО «Медгард».
В рамках поставленной цели в работе будет решен ряд задач:
- рассмотреть особенности механизма управления персоналом с учетом мотивирующих и стимулирующих факторов;
- изучить методы мотивации персонала;
-рассмотреть особенности использования нематериальных стимулов в управлении персоналом;
- провести анализ системы стимулирования в ООО «Медгард»;
- разработать и оценить эффективность рекомендаций по повышению эффективности системы нематериального стимулирования персонала.
Исследуемая проблема рассматривалась в трудах таких ученых, как Адизес И., Бажин А.С., Овчинников А.С., Светайло Р.В., Борисова, Н., Воробьева, Е.В., Галынчик, Т. А., Долженко, Р.А., Жук, С. и др.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что научно- методические подходы и практические рекомендации, полученные в результате исследования, дают возможность эффективно организовать процесс стимулирования персонала предприятия.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Структура выпускной работы отражает логику исследования и особенности характера разработки научной проблемы. Основное содержание работы изложено на 73 страницах. Список использованных источников включает 44 источника. Работа содержит 1 приложение, 13 таблиц и 15 рисунков.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Консультант плюс: справ. правовая система. - Доступ с локального компьютера.
2. Адизес, И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес. - М.: Альпина паблишер. - 2016. - 264 с.
3. Бажин А.С. Роль внутреннего PR организации в системе управления человеческими ресурсами [Текст] / А.С. Бажин, А.С. Овчинников, Р.В. Светайло // Экономика и социум. - 2014. - № 3-1 (12). - С. 125-127.
4. Бажин, А.С. Современные проблемы отбора и найма персонала в условиях экономической ситуации в России и за рубежом [Текст] / А.С. Бажин // Экономика и социум. - 2015. - №1(14) - с. 38-44;
5. Борисова, Н. Инновационно - ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом [Текст] / Н. Борисова// Кадровик.- 2014. - № 1. - С. 87-93.
6. Воробьева, Е.В. Сравнительный анализ коучинга и наставничества персонала организации, их характеристики [Текст] / Е.В. Воробьева, В.А. Разуменко, Н.К. Семенова, В.В. Смирнова // Молодой ученый. - 2016. - № 12. - С. 1193–1196;
7. Галынчик, Т. А. Человеческий капитал в современных условиях [Текст] / Т.А. Галынчик // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2015. – № 3. - С. 7-10.
8. Долженко, Р.А. Вовлеченность персонала - индикаторы и способы их оценки [Текст]/ Р.А. Долженко// Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 4. - С. 258-267.
9. Жук, С. Удовлетворенность трудом и лояльность персонала [Текст] / С. Жук// Человек и труд. - 2016. - №7. - С. 49-53.
10. Зубарева, Е.А., Мотовиц Т.Г. Международный опыт мотивации персонала в условиях современной экономики [Текст]/ Е.А. Зубарева, Т.Г. Мотовиц//Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ». - 2014.
- Т. 5. - №4. - С. 544-547.
11. Иваненко, Т. Вы еще проверяете рекомендации? Тогда мы идем к вам! [Текст] / Иваненко Т. // HR-JOURNAL. - 2015 - №1. – С. 43-47.
12. Иванова, С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час [Текст] / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер.т - 2015. -
№12. - С. 268.
13. Исопескуль, О. Ю. Контркультура в организации [Текст] / О.Ю. Исопескуль // Мотивация и оплата труда. - 2016. - № 1. - С. 14-21.
14. Кларин, М.В. Современное наставничество: новые черты традиционной практики в организациях XXI века [Текст]/ М.В. Кларин// ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. - 2016. - № 5. - С. 92–112.
15. Ключевская, И. Мотивация труда работников рекламы [Текст] / И. Ключевская// Человек и труд. - 2015. - №12. - С. 59-63.
16. Ковалева, И.В. Внутренний маркетинг персонала: философия, стратегия, политика [Текст] / И.В. Ковалева // Экономические науки. - 2016. - №11(53). - С. 46-46.
17. Козлова, О. А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем [Текст] / О.А. Козлова// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. - № 3–1. - С. 180- 182.
18. Коул Б. Дж. Управление персоналом в современных организациях [Текст] / Б. Дж. Коул. - М.: Славянское дело. - 2014. - 347 с.
19. Ладейникова А.А. Теоретические аспекты построения системы мотивации персонала в российских организациях [Текст] / А.А. Ладейникова, С.В. Ким // Science Time. - 2015. - № 6(18). - С. 282-287.
20. Мамытов, Е. Проблемы формирования систем, стимулирующих улучшение условий труда [Текст]/ Е. Мамытов // Человек и труд. - 2014. - №5. - С. 58-63.
21. Музыченко, В.В. Человек в организации. Функция мотивации [Текст] / В.В. Музыченко: учеб. - М.: ООО «Интерактивные образовательные технологии». - 2014. - 368 с.
22. Орлова, К. М. Разработка плана маркетинга персонала [Текст] / К. М. Орлова, А. Б. Алдакушева // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 14 нояб. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс». - 2015. - С. 195–198.
23. Подольский, Д. А. Анализ факторов риска при проведении оценки персонала в организации [Текст]/ Д.А. Подольский, А.С. Белопухова// Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 3 - С. 216-223.
24. Прыпик, Н. Д. Региональный маркетинг персонала в организациях [Текст] / Н.Д. Прыпик, Т.Ю. Исмайлова // Научно- методический электронный журнал «Концепт». - 2014. - Т.20. - С. 4806– 4810.
25. Родин, Д.В. Стратегический маркетинг персонала организации [Текст] / Д.В. Родин // Вестник волжского университета им. В.Н. Татищева.
- 2015. - №1(33). - С.153-162.
26. Скляревская В.А. Экономика труда [Текст]: учеб. / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К. - 2014. - 304 с.
27. Сычева, Э.В. Коучинг в профессиональном развитии менеджера. Инновационные технологии в сервисе: сборник материалов IV Международной научно - практической конференции. 18–19 декабря 2014 года [Текст] / Под ред. прорек- тора по научной работе д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб.: СПбГЭУ. - 2015. – С. 471.
28. Ананьева, Е. Индивидуальный план развития [Электронный ресурс]/Е.Ананьева
29. Балакирева, О.В. Совершенствование системы управления персоналом в организации [Электронный ресурс]/ О.В. Балакирева, Е.А. Фролкова.
30. Баруш, О. Делаем систему мотивации персонала эффективной [Электронный ресурс]/ О. Баруш.
31. Вересов, Н. Психология управления: основные компоненты управленческой деятельности [Электронный ресурс]/ Н. Вересов// Клерк, 2015..
32. Волкова, И. А. Адаптация персонала как способ формирования кадровой политики организации [Электронный ресурс]/ И.А. Волкова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. –№ S1. – 0,4 п. л.
33. Галкин, А. Внутренний маркетинг персонала: пошаговый алгоритм внедрения и реализации. [Электронный ресурс].
34. Дряхлов, Н. Система мотивации персонала в Западной Европе и США [Электронный ресурс] / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Бизнес- образование online.
35. Захаров И.Г. Об особенностях использования методов отбора персонала в современно кадровом менеджменте[Электронный ресурс] / И.Г. Захаров, А.С. Бажин // Научный электронный архив академии естествознания. 26.12.2014.
36. Згурская, О. Как вовлечь в жизнь компании интровертов и молчунов - IT-специалистов. Поймите их стиль мышления, психологию и исходите из этого [Электронный ресурс] / О. Згурская// Директор по персоналу, 2016.
37. Имихович, А. О. Инновационные методы мотивации персонала в организации [Электронный ресурс]/ Имихович А. О., Сурменкова К. Ю.// Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXVI междунар. студ. нау/ ч.-практ. конф. № 11(26).
38. Как мотивировать нестандартно // Stepbystep. - [Электронный ресурс].
39. Корпоративная культура: практики компаний / Ходаковская В.: [Электронный ресурс].
40. Матвеев, Д.М. Об особенностях проведения кадрового интервью при приеме на работу [Электронный ресурс]. / Матвеев Д.М., Бажин А.С. // Научный электронный архив академии естествознания. 26.12.2014.
41. Подорванова, А.С. Отбор персонала как основная функция кадрового маркетинга современной организации [Электронный ресурс] / А.С. Подорванова, А.С. Бажин// Научный электронный архив академии естествознания. 26.12.2014.
42. Разработка и реализация индивидуального плана развития карьеры сотрудника. [Электронный ресурс]. URL:
43. Романова, Ю.А. Оптимизация отбора и профессиональной адаптации персонала в организации [Электронный ресурс] / Ю.А. Романова // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте // Экономика и управление.2015.№1(12)
44. Якуба, В. Нестандартная мотивация: примеры [Электронный ресурс]. / В. Якуба/ Профессионалы. - 2014. [Электронный ресурс].