Дипломная работа на тему "Синергия | Управление персоналом кризисного предприятия"

Работа на тему: Управление персоналом кризисного предприятия
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Управление персоналом кризисного предприятия»


Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Человеческие ресурсы как ведущий фактор развития современной организации в условиях кризиса 6
1.2. Современные кадровые технологии управления персоналом 12
1.3. Методы оптимизации численностью персонала 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «МАГНИТ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика кризисного предприятия ПАО «Магнит» 30
2.2. Анализ системы управления персоналом 39
2.3. Анализ эффективности использования труда персонала в условиях кризиса 48
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО
«МАГНИТ» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 61
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на кризисном предприятии ПАО «Магнит» 61
3 2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ 10

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. В настоящее время разрешение вопросов, связанных с управлением персоналом, имеет большое значение для организаций всех сфер деятельности. Не являются исключением и торговые организации. В целом системой управления называют упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, отличающихся функциональными целями, действующими автономно, но направленными на достижение об- щей цели, заключающейся в создании результативных мотиваций и обес- печение организации высококвалифицированными кадрами.
Исследование вопросов совершенствования системы управления персоналом является важной задачей в современных условиях хозяйство- вания, тем более если речь идет о не эффективном управлении или управлении в период кризиса компании. Поэтому выбор темы обусловлен объективными потребностями отечественной науки и практики.
Условиями существования любого бизнеса можно считать получение прибыли его владельцами на протяжении существования того или иногда вида деятельности. Из данной предпосылки следует, что владелец или владельцы бизнеса ставят главным обратно пропорциональное увеличение прибыли и сокращение издержек на него, т. е. повышение рентабельности бизнеса.
Совершенствовать рентабельность бизнеса или увеличивать с целью выхода из кризиса можно несколькими путями: увеличение выручки или уменьшение затрат. Эти пути зависят друг от друга, в процессе увеличения выручки само по себе падает количество затрат или же при уменьшении затрат начинает расти выручка. Но в настоящее время в любом бизнесе присутствует конкуренция и как следствие борьба за клиента.
В этой обстановке бывает трудно увеличивать оборот и поднимать цены на выпускаемую продукцию, по этой причине одной из главных задач является снижение издержек в бизнесе. Говоря о процессе оптимизации количества персонала, в первую очередь, имеют в виду его сокращение. Ранее увеличение численности персонала было обусловлено социальной политикой государства, когда оно старалось обеспечить полную занятость населения.
Значимым фактором большого количества персонала служило изно- шенное оборудование и устаревшие технологии, что требовало наличия большого количества персонала на производстве. Следует отметить, что раньше, сокращение рабочего класса должно было не только затрагивать эффективность производства, но и даже улучшать его. В настоящее время к методам оптимизации персонала требуется подходить более внимательно. Зачастую сильное сокращение персонала не только сокращает издержки, но и ведет к снижению уровня сервиса и, как следствие, падению обо- рота.
Целью работы является разработка стратегии рационального управления персоналом кризисного предприятия.
Объект работы - Публичное акционерное общество «Магнит», (далее по тексту ПАО «Магнит») - розничная сеть по торговле продуктами пита- ния, занимающая лидирующие позиции на российском рынке.
Предметом работы является система антикризисного управления персоналом предприятия.
Задачами работы являются:
рассмотреть теоретические аспекты управление персоналом кризисного предприятия;
провести анализ управления персоналом кризисного предприятия ПАО «Магнит»;
разработать рекомендации по совершенствованию технологий управления персоналом предприятия ПАО «Магнит» в условиях кризиса.

Теоретическую основу исследования составили научные работы рос- сийских и зарубежных авторов, изучающих вопросы управления персона- лом, таких как, Ю.Н. Арсеньев, А.П. Балашов, М.И. Бухалков, Б.М. Ген- кин, А.В. Дейнека, Л.А. Жигун, Н.А. Казакова, А.Я Кибанов, Ю.Н. Лапы- гин, О.К. Минеева, З.П. Румянцева, С.И. Сотникова, Г.В. Суслов, А.В. Те- бекин, О.Г. Тихомирова, Дж. Шоул и др.
Информационную базу работы составили законодательные акты Российской Федерации в сфере управления персоналом в ритейле; результаты исследований, содержащиеся в работах российских и зарубежных ис- следователей; материалы периодических специальных изданий; справочные материалы.
Степень разработанности проблемы. Базой для исследования основ- ных направлений анализа по управления персоналом предприятий в рам- ках антикризисного управления стали теоретико-методических научные работы как отечественных, так и зарубежных ученых.
Практическая значимость исследования дала возможность сформировать выводы и рекомендации для последующего использования их в практической деятельности, а также оценит их экономическую эффектив- ность. Именно этим определяется практическая значимость исследования. В процессе работы были использованы следующие методы исследования: наблюдение, сбор и обработка социологических данных, измерение,
изучение и обобщение, систематизация, сравнение и анализ.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7- ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант Плюс: Справочные правовые системы: Законодательство.
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Консультант Плюс: Справочные правовые системы: Законодательство.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами
/ М. Армстронг. - СПБ.: Питер, 2017. - 848 с.
4. Бессонова А.А. Управление социально-экономическими си- стемами в условиях модернизации: коллективная монография / А.А. Бес- сонова, В.В. Дубинин, И.Я. Львович, Ж.И. Лялина, А.П. Преображенский, Е.Д. Рубинштейн, М.А. Салтыков, В.Н. Филипова, И.В. Филиппова. - Са- ратов, Издательство ЦПМ «Академия Бизнеса» (Саратов), 2013. - 110 с.
5. Болдырева Е.П. Оценка эффективности деятельности предприятий в условиях кризиса / Е.П. Болдырева // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. - 2017. - № 1 (16). - С. 19.
6. Борзова А.С. Многоальтернативная оптимизация при формировании образовательных ресурсов, ориентированных на модели профессиональной деятельности / А.С. Борзова, В.Г. Ципенко // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. - 2017. - № 1 (16). - С. 21.
7. Воронов А.А. Обеспечение системы управления персоналом при возникновении угроз информационной безопасности / А.А. Воронов,
И.Я. Львович, Ю.П. Преображенский, В.А. Воронов // Информация и без- опасность. - 2016. - Т. 9. - № 2. - С. 8-11.
8. Гусев М.Е. Проблемы подготовки специалистов в области управления персоналом / М.Е. Гусев, Т.А. Жигалкина, О.В. Хорсева, Е.А. Круглякова, А. П. Преображенский // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Информатика и информатизация образования. - 2016. - № 7. - С. 223.
9. Гуськова Л.Б. О построении автоматизированного рабочего места менеджера / Л.Б. Гуськова // Успехи современного естествознания. - 2012. - № 6. - С. 106.
10. Жданова М.М. Вопросы формирования профессионально важных качеств HR-менеджера / М.М. Жданова, А.П. Преображенский // Вестник Таджикского технического университета. - 2011. - Т. 4. - № 4. - С. 122-124.
11. Землянухина Н.С. О применении информационных технологий в менеджменте / Н. С. Землянухина // Успехи современного естествознания. - 2012. - № 6. - С. 106-107.
12. Исакова М.В. Об особенностях систем управления персоналом
/ М. В. Исакова, О. Н. Горбенко // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2014. - № 12. - С. 168-171.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2011. - 638 с.
14. Корольков Р.В. Контроллинг в торговой организации / Р.В. Корольков // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2013. -
№ 10. - С. 287-290.
15. Кострова В.Н. Оптимизация распределения трудовых ресурсов на кризисных предприятиях / В.Н. Кострова, Я.Е. Львович, О.Н. Мосолов // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2017. - Т. 3. - № 8. - С. 174-176.
16. Кравцов Д.О. Методика оптимального управления персоналом/ Д.О. Кравцов, Ю.П. Преображенский // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2018. - № 3. - С. 133-134.
17. Кудрина О.С. О проблемах управления персоналом на кризис- ных предприятиях / О.С. Кудрина // Современные наукоемкие технологии.
- 2013. - № 8-1. - С. 72-73.
18. Львович И.Я. Факторы угрозы экономической безопасности государства / И.Я. Львович, А.А. Воронов, Ю.П. Преображенский // Ин- формация и безопасность. - 2016. - Т. 9. - № 1. - С. 36-39.
19. Маричев А.В. Вопросы социальной инженерии в корпоратив- ной информационной безопасности / А.В. Маричев, И.В. Любимов, Ю.П. Преображенский // Вестник Воронежского института высоких технологий.
- 2017. - № 2 (21). - С. 64-67.
20. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом (для бакалавров) / О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. - М.: Кнорус, 2017. - 432 с.
21. Москальчук Ю.И. Проблемы оптимизации инновационных процессов в организациях / Ю.И. Москальчук, Е.Г. Наумова, Е.В. Киселева
// Моделирование, оптимизация и информационные технологии. - 2013. -
№ 2. - С. 10.
22. Мурашкин Н.Г. Математическое моделирование подбора персонала / Н.Г. Мурашкин // Моделирование, оптимизация и информационные технологии. - 2017. - № 1 (16). - С. 18.
23. Кострова Н., Львович Я.Е., Мосолов О.Н. Подбор персонала // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2017. - Т. 3. - № 8. - С. 174-176.
24. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах / Ю.Г. Одегов. - М.: Академический проект, 2015. - 1088 с.
25. Преображенский П. Управление персоналом // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2013. - № 11. - С. 179-180.
26. Павлова М.Ю. Вопросы адаптации выпускников вузов / М.Ю. Павлова // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2013. -
№ 10. - С. 234-237.
27. Павлова М.Ю. Об использовании научной составляющей при формировании профессиональных качеств HR-менеджера / М.Ю. Павлова
// Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2012. - № 9. - С. 144-145.
28. Павлова М.Ю. Проблемы адаптации специалистов / М.Ю. Пав- лова, А.П. Преображенский // Современные исследования социальных проблем. - 2012. - № 4 (12). - С. 70-73.
29. Пеньков П.В. Экспертные методы улучшения систем управления персоналом / П.В. Пеньков // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2012. - № 9. - С. 108-110.
30. Преображенский А.П. Проблемы подготовки специалистов в современной высшей школе / А.П. Преображенский, Д.В. Комков, Г.А. Пекшев, М.С. Винюков, Г.И. Петращук // Современные исследования со- циальных проблем. - 2010. - № 1. - С. 66-67.
31. Преображенский А.П. Характеристики инновационных про- цессов в образовании / А.П. Преображенский // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2014. - Т. 10. - № 3-2. - С. 197-200.
32. Преображенский Ю.П. Особенности управления персоналом в кризисных предприятиях / Ю.П. Преображенский, В.В. Головинова, И.В. Любимов // Вестник Воронежского государственного технического уни- верситета. - 2014. - Т. 10. - № 5-2. - С. 161-164.
33. Преображенский Ю.П. Антикризисное управление персоналом
/ Ю.П. Преображенский, Н.С. Преображенская, И.Я. Львович // Среднее профессиональное образование. - 2013. - № 12. - С. 43-45.
34. Преображенский Ю.П. Антикризисное управление персоналом/ Ю.П. Преображенский, Н.С. Преображенская, И.Я. Львович // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2013. - Т. 9.
- № 5-2. - С. 134-136.
35. Преображенский Ю.П. Формулировка и классификация задач оптимального управления персоналом предприятия / Ю.П. Преображен- ский, Р.Ю. Паневин // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2010. - Т. 6. - № 5. - С. 99-102.
36. Самойлова У.А. О некоторых характеристиках управления кризисным предприятием / У.А. Самойлова // Вестник Воронежского ин- ститута высоких технологий. - 2014. - № 12. - С. 176-179.
37. Самоукина, Н.В. Настольная книга HR-менеджера / Н.В. Само- укина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 331 с.
38. Свиридов В.И. Технологии, применяемые при подготовке со- временных HR-менеджеров / В. И. Свиридов // Вестник Воронежского ин- ститута высоких технологий. - 2012. - № 9. - С. 151-152.
39. Сыщикова Д.С. О возможностях использования инструментов стимулирования персонала / Д.С. Сыщикова // Успехи современного естествознания. - 2012. - № 6. - С. 111-112.
40. Черников С.Ю. Использование системного анализа при управлении персоналом организациями / С.Ю. Черников, Р.В. Корольков // Мо- делирование, оптимизация и информационные технологии. - 2014. - № 2 (5). - С. 16.
41. Чопоров О.Н. Методы анализа значимости показателей при классификационном и прогностическом моделировании поведения персо- нала/ О.Н. Чопоров, А.Н. Чупеев, С.Ю. Брегеда // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2018. - Т. 4. - № 9. - С. 92- 94.
42. Cotton, David. Pearson Education Limited, Pearson Longman / Da- vid Cotton. - Market Leader: Upper- Intermediate: Course Book, 2011. - 176 р.
43. Андрей Ничипоренко. Гибкий график. Журнал "Мое дело МА- ГАЗИН" [Электронный ресурс].
44. Мирошников Д. Магнитная буря: сотрудники крупнейшей тор- говой сети России приготовились к массовым сокращениям Редакция «ФедералПресс». 31 октября 2017 [Электронный ресурс].
45. Пиликов Н.П. Секретные технологии организации труда у мировых гигантов розничной торговли Carrefour и Auchan [Электронный ре- сурс].