Статья на тему "МТИ | Разработка системы управления предприятием малого бизнеса"

Работа МТИ на тему: Разработка системы управления предприятием малого бизнеса.
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Деловое администрирование


РАБОТА
на тему:
«Разработка системы управления предприятием малого бизнеса»


Студента
Ф.И.О. (полностью) (подпись)

Руководитель
ученая степень, звание Ф.И.О. (полностью) (подпись)

Допущен к защите
Зав. кафедрой
ученая степень, звание Ф.И.О. (полностью) (подпись)

« 13» мая 2018 г.

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты исследования проблемы управления пред- приятием малого бизнеса 6
1.1 Особенности малого бизнеса 6
1.2.Сущность и особенности управления организацией 14
1.3 Сущность и механизмы принятия эффективных управленческих реше- ний 20
Глава 2 Анализ системы управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО «ЛОГИСТИКА № 1») 31
2.1 Общая характеристика организации 31
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого пред- приятия… 39
2.3 Анализ системы управления организацией 48
Глава 3 Пути повышения эффективности управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО «ЛОГИСТИКА № 1») 58
3.1 Рекомендации по повышению эффективности управления организаци- ей 58
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. В современных условиях развития экономики при тенденции роста количества предприятий важной проблемой является процесс управления предприятием. В наши дни трудно представить себе организацию или предпринимателя, которому не приходилось бы принимать управленческое решение.
Достижения целей организации малого бизнеса возможно лишь в результате действий, выполняемых в определенной последовательности и является способом решения отдельных, частных задач. Так, планируя дея- тельность организации, руководитель определяет ее цели, способы их реа- лизации и ресурсы, необходимые для их достижения. В процессе органи- зации деятельности руководителем принимаются различные управленче- ские решения и обеспечивается их выполнение. То есть управленческие решения являются неотъемлемой частью ежедневной работы руководите- ля. Кроме того, руководителем организуется контроль за выполнением принятых решений, что предполагает принятие решений по выбору систе- мы контроля (его масштабов, периодичности, форм), анализа полученной информации и осуществления корректирующих действий. Таким образом, руководителю приходится принимать большое количество различных ре- шений, которые отличаются между собой характером и особенностью ре- шаемых задач, продолжительностью действия, сферой охвата, субъектом и уровнем принятия.
Несмотря на ключевую значимость процесса управления предприя- тием малого бизнеса, как главного движущего фактора научно- технического и социально-экономического развития предприятия в усло- виях рыночной экономики, многие его аспекты еще не достаточно иссле- дованы в общеэкономической и отраслевой литературе.
Для предприятий малого бизнеса проблемы разработки системы управления очень актуальны. Исследование данной проблемы актуально

не только в теоретическом, но и в практическом отношении. Для ее реше- ния необходимо сформировать целостную концепцию управления пред- приятием, применимую к предприятиям различных отраслей. Объективная необходимость и слабая проработанность вопросов разработки системы управления предприятием малого бизнеса определяют актуальность дан- ной темы.
Таким образом, разработка системы управления предприятием мало- го бизнеса - актуальная тема для всех предприятий вне зависимости от от- раслевой принадлежности, формы собственности и степени государствен- ного участия.
Цель работы - провести анализ системы управления организацией и разработать рекомендации по повышению эффективности процесса управ- ления в организации.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты исследования проблемы управления предприятием малого бизнеса.
2. Дать организационно-экономическую характеристику и провести анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
3. Провести анализ системы управления исследуемым предприятием.
4. Предложить рекомендации по повышению эффективности управ- ления предприятием и провести оценку эффективности предложенных ме- роприятий.
Объект работы - управление организацией малого бизнеса ООО
«ЛОГИСТИКА № 1».
Предмет работы – пути повышения эффективности управления ор- ганизацией малого бизнеса.
Теоретической базой исследования послужили работы таких ис- следователей, как Ансофф И., Абакумова О.Г., Анфилатов В.С., Асаул А.Н., Баринов В.А., Горемыкин В.А., Карлоф Б., Коллинз Г., Мескон М.,

Попов С.А., Портер М., Шестопал Ю.Т., Гилева Т.А., Бармашова Л.В. и многих других.
Методы исследования: анализ литературных источников по данной теме, статистический анализ, метод расчетов, методы обработки данных.
Информационную базу исследования составили официальные ма- териалы исследуемого предприятия; информационные сборники, а также фактические материалы, которые собрал автор в процессе практической деятельности; материалы социально-экономических исследований, научно- практических конференций, семинаров, публикаций в периодической пе- чати, каталоги и сборники глобальной информационной сети Интернет, другие источники информации.
Теоретическое значение исследования заключается в том, что его результаты расширяют и углубляют теоретическую и методи- ческую базу для осуществления эффективного управления предприятием как условия успешной деятельности предприятия малого бизнеса.
Практическая значимость проведенного исследования определя- ется возможностью использования выводов и рекомендаций для решения задач по разработке эффективной системы управления предприятием ма- лого бизнеса. Практические результаты исследования могут найти приме- нение в деятельности предприятий разных отраслей, в том числе, в дея- тельности предприятия ООО «ЛОГИСТИКА № 1».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя параграфы, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Абакумова, О.Г. Разработка управленческих решений [Текст] / О.Г. Абакумова. - М.: Приор-издат, 2016. - 300 с.
2. Ансофф, И. Планирование будущего корпорации [Текст] / И. Ансофф. – М.: Прогресс, 2013. – 224 с.
3. Асаул, А.Н. Управление фирмой на основе разработки страте- гий ее развития [Текст] / А.Н. Асаул. – СПб: Питер, 2013. – 187 с.
4. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент[Текст] / В.А. Бари- нов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
5. Бармашова, Л.В. Роль и методы стратегического планирования [Текст] / Л.В. Бармашова.
6. Белиев, Р.Р. Управление стратегическим планированием // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции [Текст] / Р.Р. Белиев. - 2015. - С. 3-5.
7. Босчаева, З.Н. Формула малого предпринимательства как ос- новы развития регионов [Текст] / З.Н. Босчаева. - М.: Экономика, 2015. - 254 c.
8. Бухгалтерский учет на предприятиях малого бизнеса [Текст] / Н.А. Проданова. – М.: Юрайт, 2016. - 247 с.
9. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор [Текст] / Ю.В. Вертакова. - М.: КНОРУС, 2016. - 352 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2016. – 670 с.
11. Газалиев М.М. Особенности налогообложения малого бизнеса [Текст] / М.М. Газалиев. - М., 2014. -116 с.
12. Гилева, Т.А. Стратегический подход к управлению развитием

предприятия / [Текст] / Т.А. Гилева/ Экономика и производство. – 2013. –
№ 1. – С. 48-52.
13. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений [Текст] / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2013. – 240 с.
14. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия [Текст] / В.А. Горемыкин. – М.: Дашков и К, 2015. – 594 с.
15. Драчева, Н. Малое предпринимательство как объект наблюде- ния в новейшей истории России [Текст] / Н. Драчева // Предприниматель- ство. – 2014. – № 6. – С. 32–41.
16. Друкер, П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения; пер. с англ. М. Котельниковой [Текст] / П.Ф. Друкер. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2015. - 288 с.
17. Егоров, А.Ю. Менеджмент организации [Текст] / А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв. - М.: Кнорус, 2013. - 408 с.
18. Заичкин, Н.И. Управленческие решения [Текст] / Н.И. Заичкин.
– М.: Академия, 2013. – 400 с.
19. Касьянова, Г.Ю. Малый бизнес - малый учет [Текст] / Г.Ю. Ка- сьянова. - Изд. 8-е, перераб. и доп. – М.: АБАК, 2017. -112 с.
20. Коллинз, Г. Структурные методы разработки систем: от стра- тегического планирования до тестирования: пер. с англ. [Текст] / Г. Кол- линз. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 264 с.
21. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений[Текст] / В.М. Колпаков. - Киев: МАУП, 2013. – 180 с.
22. Кондраков, Н.П. Основы малого и среднего предприниматель- ства [Текст] / Н.П. Кондраков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 446 c.
23. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент[Текст] / Н.Ю. Круглова. – М.: РДЛ, 2015. – 464 с.
24. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер с англ. Д.М. Гвишиани [Текст] / Г. Кунц. -

М.: АСТ, 2017. - Т.1. - 495 с.
25. Латфуллин, Г.Р. Теория организации [Текст] / Г.Р. Латфуллин.
– СПб: Питер, 2013. – 394 с.
26. Левина, С.Ш. Управленческие решения [Текст] / С.Ш. Левина.
– М.: Инфра-М, 2013. – 205 с.
27. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения [Текст] / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2013. - 440 c.
28. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприя- тия [Текст] / В.И. Ляско. - М.: Экзамен, 2013. - 288 с.
29. Магданов, П.В. Современный подход к стратегическому пла- нированию [Текст] / П.В. Магданов// Ars Administrandi. - 2013. - № 1. - С. 11-26.
30. Малое предпринимательство и социально-экономическое раз- витие территории / Козаков Е.М. и др.; под ред. А.И. Татаркина, А.Г. Ше- ломенцева. – Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2014. - 430 с.
31. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон. – М.: Дело, 2015. – 702 с.
32. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование [Текст] / В.В. Неудачин. – М.: издательство Дело, 2015. – 166 с.
33. Орлов, А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений [Текст] / А.И. Орлов. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2013. - 496 c.
34. Парахин, В.Н. Основы теории управления [Текст] / В.Н. Пара- хин. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 560 с.
35. Пирс, Дж., Робинсон, Р. Стратегический менеджмент [Текст] / Дж. Пирс, Р. Робинсон. – М.: Питер, 2013. – 560 с.
36. Плотников, М.В. Менеджмент[Текст] / М.В. Плотников. – Н. Новгород: ВВАГС, 2013. - 95 с.

37. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17 модульная про- грамма для менеджеров «Управление развитием организации» [Текст] / С.А. Попов. – М.: Инфра-М, 2016. – 344 с.
38. Портер, М. Стратегический менеджмент [Текст] / М. Портер. – СПб: Питер, 2013. – 865 с.
39. Сертаков, А.К. От периодического к скользящему планирова- нию и бюджетированию [Текст] / А.К. Сертаков// Финансовый директор. - 2013. - №8. - С. 12-15.
40. Туренко, Б.Г. Стратегическое управление предприятием (тео- ретико-методологический аспект) [Текст] / Б.Г. Туренко. - Иркутск, 2013. – 234 c.
41. Уразова, О.С. Разработка стратегии развития предприятия [Текст] / О.С. Уразова// Экономика и право. - №4. - 2013. - С.78-83.
42. Фомин, П.А. Малое предпринимательство и перспективы его развития в России [Текст] / П.А. Фомин, З.М. Жанказиева // Вопр. экон. и права. - 2015. - № 4. - С. 55-60.
43. Футхутдинов, Р.А. Управленческие решения[Текст] / Р.А. Футхутдинов. – М.: Дело и сервис, 2013. – 229 с.
44. Череданова, Л.Н. Основы экономики и предпринимательства [Текст] / Л.Н. Череданова. - М.: ИЦ Академия, 2013. - 224 c.
45. Strickland, A.J. Strategic management: concepts and cases (6th ed.) [Текст] / A.J. Strickland. – Irwin, 2013. - 754 p.