Статья на тему "МТИ | Совершенствование структуры управления гостиницей «Медея» (+ презентация)"

работа МТИ на тему: «Совершенствование структуры управления гостиницей «Медея»». Презентация и речь к работе прилагаются.
Год сдачи: 2022. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Занимаюсь профессионально написанием Синергии, МОИ и МТИ

Демо работы

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Направление 38.03.02 Направленность
Управление человеческими ресурсами
(код) (наименование)

РАБОТА
на тему СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ГОСТИНИЦЕЙ «МЕДЕЯ»

Обучающаяся
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

МОСКВА 2022 г.
Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

ЗАДАНИЕ
на работу
обучающейся

1. Тема: Совершенствование структуры управления гостиницей «Медея»
2. Срок сдачи обучающимся законченной работы « 06 » июня 2022 г.
3. Исходные данные к : научная и учебная литература, интернет ресурсы.
4. Содержание (перечень подлежащих разработке вопросов):
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы построения структуры управления предприятием
1.1. Понятие и принципы построения структуры управления
1.2. Типы и виды структур управления
1.3. Формирование и совершенствование структуры управления
Глава 2. Современное состояние организационной структуры управления гостиницей «Медея»
2.1. Общая характеристика деятельности гостиницы
2.2. Оценка финансово-экономических показателей организации
2.3. Анализ структуры управления организацией
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию структуры управления гостиницей «Медея»
3.1. Предложение по созданию маркетинговой службы гостиницы
3.2. Предложение по оптимизации численности управленческого персонала
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
5. Перечень графического материала: 13 таблиц, 20 рисунков
6. Приложения: на 2 стр.
Дата выдачи задания 12.04.2022

Задание принял 12.04.2022
Подпись руководителя
Подпись обучающегося

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические основы построения структуры управления предприятием 6
1.1. Понятие и принципы построения структуры управления 6
1.2. Типы и виды структур управления 15
1.3. Формирование и совершенствование структуры управления 20
Глава 2. Современное состояние организационной структуры управления гостиницей «Медея» 31
2.1. Общая характеристика деятельности гостиницы 31
2.2. Оценка финансово-экономических показателей организации 39
2.3. Анализ структуры управления организацией 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию структуры управления гостиницей «Медея» 56
3.1. Предложение по созданию маркетинговой службы гостиницы 56
3.2. Предложение по оптимизации численности управленческого персонала 65
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что современные процессы в экономике, особенно глобализация бизнеса и возможности Интернета, повлияли на отношения «человек-организация».
В настоящее время сотрудники делают карьеру не в какой-то отдельной организации, а на рынке в целом. В силу того, что уровень экономической безопасности любой организации зависит от процесса разработки и внедрения инновационных проектов в организациях, назрела необходимость включать в вопросы управления персоналом разработку эффективной организационной структуры системы управления.
В связи с этим, вопросы систем управления всё больше приобретают особую значимость. Понятие «структура управления» является одними из ключевых в менеджменте.
Оно тесно связано с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс.
Эффективность построения организационной структуры невозможно оценить каким-либо одним показателем.
С одной стороны, здесь следует учитывать, насколько структура обеспечивает достижения организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно-хозяйственным целям, с другой - насколько её внутреннее построение и процессы функционирования адекватны объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.
Цель исследования – совершенствование структуры управления гостиницы «Медея».
Необходимость достижения поставленной цели обусловила выбор задач исследования:
- рассмотреть теоретические основы построения структуры управления предприятием;
- провести оценку современного состояния организационной структуры управления гостиницей «Медея»;
- рассмотреть мероприятия по совершенствованию структуры управления гостиницей «Медея».
Объект исследования – ООО «Медея».
Предмет исследования – вопросы совершенствования структуры управления предприятием.
Теоретическая база исследования – труды российских и зарубежных ученых в области экономики, стратегического менеджмента, оценки текущего состояния предприятия, статьи периодических изданий, материалы монографий, исследований, статьи из сети Интернет.
Информационной базой работы стали материалы ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой, ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом, ГОСТ Р ИСО 21500:2015 Руководство по проектному менеджменту, ANSI/PMI 99—001—2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK), а также работы в области проектного менеджмента и организации управления командным взаимодействием российских и зарубежных авторов.
В работе были использованы такие методы исследования, как: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое моделирование и другие методы.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности организации, которая рассматривалась как объект исследования.
Структура и содержание работы определялись постановкой цели и задач исследования. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
2. ГОСТ Р ИСО 21500:2015 Руководство по проектному менеджменту
3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 6—е издание. Руководство PMBOK—6. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99—001—2019. – USA: ProjectManagementInstitute, Inc., 2019 – 994 c.
Специальная и учебная литература
4. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.Н. Управление проектами организации: Учебник. — М.: Инфра – М., 2018. — 244 с.
5. Береговая И.Б., Мурсалимов Р.Р., Твердохлеб В.П. Реализация проектного подхода в управлении предприятиями как фактор поддержания конкурентоспособности // Интеллект. Инновации. Инвестиции. — 2019. — № 1. — 48 с.
6. Боронина Л.В., Сенун З.В. Основы управления проектами: Учебное пособие. 2—е изд. доп. — Екатеринбург: Издательство Уральского Университета, 2016. — 134 с.
7. Бочкина О.Н. Командные методы работы над инновационными проектами// Лучшая научная статься 2016: сборник статей победителей V международного научно-практического конкурса. — 2017.
8. Бояринцев С.А., Грабар А.А. Инновационный подход к формированию и развитию команды проекта//Экономика и банковская система: теория и практика материалы заочной международной научно—практической конференции. ФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет"; ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский федеральный университет»; ФГОБУ ВО «Финансовый Университет при Правительстве РФ». — 2016. — 90 с.
9. Бурьянец В.А., Демененко И.А. Команда управления проектом: роль в эффективном достижении целей проекта// Академия педагогических идей Новация. — 2018. — № 5. — 94 с.
10. Вартанян А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. — М.: Доброе слово, 2017. — 472 с.
11. Гаврилей Е.С. Понятие «команда» и ее роль в организации// Механизмы инновационного развития Российской экономики и общества в условиях цифровой экономики: Материалы международной научно-практической конференции. — 2018. — 13 с.
12. Гоман Н.А. Жизненный цикл проекта// Глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно—практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. — 2019. — 33 с.
13. Гонтарева И.В. Управление проектами/ И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. — М.: КД Либроком, 2018. — 384 c.
14. Гостева О.В. Оценка эффективности работы команды проекта// Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. — 2019. — № 2 (23). — 299 с.
15. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами : пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 482 с.
16. Енилина Е.В., Гундилович А.В. Эффективная команда: понятие, значение, технология создания// Школа университетской науки: парадигма развития. — 2019. — Т. 2. — № 2 (6). — 83 с.
17. Жуков Ю.М., Журавлев А.В. Технологии командообразования: Учеб. пособие для студентов вузов. — М.: Аспект Пресс, 2018 – 280 с.
18. Зуб А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум. — М.: Юрайт, 2017. — 424 с.
19. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово—промышленный университет «Синергия», 2017. — 128 с.
20. Калинина Н.Ю. Методы и модели формирования и функционирования команд управления проектами: Автореферат на соискание ученой степени кандидата технических наук. – М.: Академия управления МВД Российской Федерации, 2016. – 27 с.
21. Красавина Е.В., Забайкин Ю.В., Харламов М.Ф. Современные методы построения успешной команды в организации// Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2019. — Т. 9. — № 5—1. — 163 с.
22. Крутиков В.К., Шеленкова И.А. Основные подходы к управлению успешной командой// Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. — 2016. — № 7. — 114 с.
23. Лукьянов Д.А, Колесникова Е.Н. Оценка эффективности командной работы на стадии инициации проектов// Управление развитием сложных систем. — 2017. — № 11. — 42 с.
24. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. — Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».— М.: Омега — Л, 2016. — 960 с.
25. Макагонова М.Ю. Исследование понятия «команда»// Современные направления управления социально-экономическими системами: Региональная научно—практическая конференция СтГАУ. — 2017. — 109 с.
26. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами/ Бизнес-образование в экономике знаний. — 2016. — № 2 (4). — 67 с.
27. Матяш С.А. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектами// Новое поколение. – 2017. — № 7. – 173 с.
28. Муха В.Н., Василенко Д.В. Сложности формирования и функционирования команд в современных организациях// Международный научно-исследовательский журнал. — 2017. — № 8 —1 (62). — 105 с.
29. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я : руководство; Пер. с англ. А. Кириченко. — Москва: Альпина Паблишер, 2016. — 180 c.
30. Островская В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. — СПб.: Лань, 2019. — 400 c.
31. Пак В.Д. Содержание понятия «команда»// Международный научно-исследовательский журнал. — 2019. — № 2—2 (33). — 102 с.
32. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. — М: Олимп – Бизнес, 2018. — 552 с.
33. Поташева Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие. — М.: Инфра—М, 2018. — 288 c.
34. Селюк А.В., Денисова С.С. Управление проектной командой: Учебное пособие. — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2017. — 216 с.
35. Строкова А.Р., Демененко И.А. Команда проекта и ключевые человеческие факторы в управлении проектами// Научный журнал Дискурс. — 2018. — № 5 (19). — 199 с.
36. Тихомирова А.Г. Управление проектами: Учебник. — М.: Инфра – М., 2016. — 276 с.
37. Управление проектами: Учебник / Под ред. А.Н. Базилевич. — М.: Инфра – М., 2018. — 350 с.
38. Фирсова Т.В. Проблемы распределения ролей в команде проекта при реализации типичных проектов// Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. — 2018. — № 2. — 179 с.
39. Шмаков Б.В., Фомин М.А. Уточнение содержание «команда» в концепции управления проектом// Наука ЮУрГУ: Материалы 67-й научной конференции. — 2017. — 770 с.
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ