Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГКУ комбинат "Молодежный" Росрезерва) | Синергия [ID 52584]"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГКУ комбинат "Молодежный" Росрезерва)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГКУ комбинат "Молодежный" Росрезерва)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ФГКУ комбинат "Молодежный" Росрезерва)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации работы с персоналом организации
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации
1.2. Функции и методы управления персоналом организации
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы
Глава 2. Анализ работы кадровой службы
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность вы- бранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы. В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620- 2-38078-2
Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия,
Saarbrucken, 2015 ISBN 978-3-659-60178-1
Коломиец А.И. Система KPI. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38065-2

Оглавление
Введение 5
1. Теоретические основы организации работы с персоналом организации 9
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации 9
1.2. Функции и методы управления персоналом организации 18
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы 27
2. Анализ работы кадровой службы 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности 35
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации 42
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации 48
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы 54
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 70
Список использованной литературы 72
Приложения 75

ВВЕДЕНИЕ
Залогом стабильного развития и устойчивого положения организации на современном рынке является четкое определение параметров стратегии развития «на перспективу» и продуманная кадровая политика при работе с персона- лом, нацеленная на максимальную эффективность трудового процесса. Укомплектованность предприятия высококвалифицированными кадрами напрямую зависит от эффективности кадровой службы предприятия, которая помимо решения своих непосредственных задач должна разработать определенную кадровую стратегию, оказывающую решающее влияние в реализации задуманных целей для организации.
Чтобы обеспечить эффективность управления персоналом, необходимо, чтобы кадровая служба работала слаженно и без перебоев, а в наше динамичное время этого добиться не так уж легко. Поэтому необходимо постоянно заниматься оптимизацией своей работы, при которой организация подвергает себя меньшим рискам, потому что все ее структуры слаженно функционируют бла- годаря проведенным изменениям в кадровой службе.
Кадровая служба – структурное подразделение организации, цель которого управление персоналом.
Кадровая работа – это целый комплекс организационных мер и последовательных шагов, направленных на максимально эффективное использование способностей и профессиональных навыков каждого отдельного взятого работ- ника в реализации конечных целей всей организации. Располагая заинтересованным в работе персоналом, организация способна вести активную конку- рентную борьбу. Должностные обязанности и структура отдела кадров может различаться в зависимости от направления деятельности организации и методов достижения своей цели.
Основными задачами кадровой службы предприятия при разработке ос- нов кадровой политики является поднятие престижа предприятия во внешней и внутренней среде, анализ атмосферы внутри предприятия, разработка перспективного плана развития потенциала рабочей силы на предприятии, обобщение накопленного опыта и предупреждение нежелательных увольнений сотрудников.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка способов повышения эффективности работы кадровой службы на ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва, выявление возникающих теоретических и практических проблем для данного вида деятельности, а также выработка оп- тимальных предложений по их решению.
Для выполнения поставленной цели, при подготовке выпускной квалификационной работы необходимо решение следующих первоочередных задач:
• понять сущность управления персоналом данной организации;
• исследовать и проанализировать функции и методы управления персо- налом ФГКУ комбинат «Молодежный»;
• рассмотреть и оценить современные методики анализа деятельности кадровой службы;
• изучить эффективность работы с персоналом в описываемой организации;
• разработать свои рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы;
• попытаться оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом данного исследования является совокупность социальных от-
ношений, складывающихся в процессе кадровой работы в государственных казенных учреждениях, а также критерии и методы определения ее эффективно- сти.
Предмет настоящего исследования составляет действующий современный механизм кадровой службы, наиболее важные проблемы и способы повышения эффективности работы кадровой службы основываясь на материалах ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва.
В данной работе была использована информация с различных открытых ресурсов, посвященных работе кадровой службы.
Злободневность данной работы обусловлена еще и тем, что, на взгляд автора, одной из наиболее насущных проблем социально-экономического раз- вития нашего государства на настоящем этапе, как, впрочем, и ранее, является невысокая эффективность в работе с человеческими ресурсами. Безграмотный подход к формированию кадровой политики, грубые ошибки в управлении пер- соналом способны загубить любой потенциально эффективный и выгодный проект, бессмысленно растратить выделенные бюджетные или иные средства и нанести колоссальный вред экономике.
Эта тема также нашла отражение в трудах таких известных авторов как Коломиец А.И., Генкин Б.М., Кибанов А.Я., Кузьмина Н.М., Минев С.А., и др., где охватывается широкий спектр современных проблем, связанных с перечисленными выше составляющими работы кадровой службы.
Кроме того, источниками информации для написания данной работы послужили: современная учебная литература по исследуемой теме, действующие нормативно-правовые документы, а также Коллективный договор ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва на 2015 -2018 годы, и Правила внутреннего трудового распорядка работников ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва.
ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены отдельные исторические моменты становления современных представлений об организации работы кадровой службы, а также раскрываются некоторые теоретические аспекты управления персоналом: основные понятия и определения, нормативно-правовое сопровождение кадровой службы, методика работы, применяемая на практике.
Во второй главе анализируется работа кадровой службы ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва.
В третьей главе приведены рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы комбината, сделана попытка расчета их социально- экономической эффективности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации по состоянию на 01.03.2018. - М.: Омега-Л, 2018.
2. Устав ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва, 2006.
3. Коллективный договор ФГКУ комбинат «Молодежный» Росрезерва, 2015.
4. Ардашева Т.Л. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие. Якшур-Бодьинская типография 2006.
5. Бычин В.Б., Шубенкова Е.В. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
6. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. М.: НОРМА, 2008.
8. Дульзон АА. Разработка управленческих решений. Учебник. Томск: Изд-во Томского политехнического университета. 2009.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
10. Емельянова Е. Н. Повышение производительности труда на предприятии розничной торговли с применением эффективной организации труда // Молодой ученый. — 2014. — №8.
11. Журавлева И.В., Журавлева М.В. Кадровое делопроизводство. Начинаем с нуля. Аудит своими силами. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.
12. Кривокора Е.И. Деловые коммуникации. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010.
13. Кибанов А.Я. Методы построения системы управления персоналом. Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007. № 6.
14. Кибанов А. Я. Прогнозирование и планирование развития организации управления. М.: МИУ им. С. Орджоникидзе, 1984.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.
16. Кибанов А.Я. Кадровая безопасность в системе безопасности организации. Кадровик. Кадровый менеджмент, 2010. № 10.
17. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013.
18. Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2
19. Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия, Saarbrucken, 2015 ISBN 978-3-659-60178-1
20. Коломиец А.И. Система KPI. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978- 620-2-38065-2
21. Кохова И.В. [и др.]; отв. ред. В. М. Маслова. Экономика и социология труда: теория и практика. Учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт, 2017.
22. Кузьмина Н.М. Кадровая политика корпорации. Монография. М.: ИНФРА-М, 2016.
23. Левушкина С.В. Кадровая политика и кадровый аудит организаций. Учебное пособие. Ставрополь: Ставропольский гос. аграрный ун-т, 2014.
24. Манухина С.Ю. Психология труда. Учебник и практикум для ака- демического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2018.
25. Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А. [и др.]. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала. Учеб- ник. М.: ИНФРА-М, 2017.
26. Резник С.Д., Бондаренко В.В., Удалов Ф.Е. и др. Персональный ме- неджмент. Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
27. Селезнева, Е. В. Психология управления. Учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2018.
28. Филина Ф.Н. Начальник отдела кадров. Универсальный практический справочник. М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009.
29. Чудновская С. Н. История менеджмента. Учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2018.