Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ООО "Ресурсы Албазино" | Синергия [ID 48431]"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ООО "Ресурсы Албазино"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ООО "Ресурсы Албазино")

МОСКВА 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ООО "Ресурсы Албазино"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового менеджмента организации
1.1 Понятие и сущность кадрового менеджмента организации
1.2 Роль кадровой политики в управлении персоналом организации
1.3. Значение и роль кадровой службы в управлении человеческими ресурсами организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Оценка деятельности кадровой службы ООО «Ресурсы Албазино»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Ресурсы Албазино»
2.2 Анализ организации кадровой деятельности в ООО «Ресурсы Албазино»
2.3. Оценка функций кадровой службы ООО «Ресурсы Албазино»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ООО
«Ресурсы Албазино»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы ООО
«Ресурсы Албазино»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность кадрового менеджмента организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать роль кадровой политики в управлении персоналом организации. В параграфе 1.3. необходимо описать значение и роль кадровой службы в управлении человеческими ресурсами организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ организации кадровой деятельности компании. В параграфе 2.3. – провести оценку функций кадровой службы организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование работы кадровой службы организации. В параграфе 3.1 необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование работы кадровой службы организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. –
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
Дополнительная литература
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акбердин, Р.З. Кибанов А.Я Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2016. – 198 с.
2. Ансофф, Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2016. – 367 с.
3. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2014. – 465 с.
4. Вуднок, М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 2014. – 188 с.
5. Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. СПб.: СпбУЭФ, 2014. – 245 с.
6. Герчикова, Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело,2015. – 278 с.
7. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 2014. – 65 с.
8. Гординенко, Ю.Ф. Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 352 с.
9. Грейсон, Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2014. – 388 с.
10. Дрофа, В.В. Половинко В.С. Управление персоналом научно- производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2015. – с 12.
11. Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М.: Экономика, 2014. – 170 с.
12. Зайцев, Г.Г. Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. – СПб: Издательство С.-Петербург, 2015. – 365 с.
13. Иванцевич, Дж. М., Лобанов А.А Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2015. – 177 с.
14. Ислантьев, Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. – М.: Экономика, 2016. – 345 с.
15. Каверин, С. Б. Структура кадровой службы - М.: Ин-т психологии РАН, 2014. с. 113.
16. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. – М.: Политиздат, 2015. – 365 с.
17. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. – М.: Экономика, 2016. – 198 с.
18. Блинов, А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг. 2016.- № 1. - С. 88.
19. Герчиков, В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2015. № ….– 159 с.
20. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2016. 95 с.
21. Дряхлов, Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США. // Теория и практика управления, 2016. № 2. с. 84.
22. Евенко, Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. М., 2016, 456 с.