Дипломная работа на тему "Организация системы бюджетирования на примере ООО Технологии безопасности | Синергия"

Работа на тему: Организация системы бюджетирования на примере ООО «Технологии безопасности»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Электронного обучения

Направление 38.03.01 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация системы бюджетирования на примере ООО Технологии безопасности

СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………...…………. 4
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятиях....7
1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования …..…………...................7
1.2 Виды и содержание бюджетов ……………..…..…………………......18
1.3 Роль бюджетирования в управлении организацией ………………33
Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО
«Технологии безопасности» ..………………………………………………39
2.1 Краткая характеристика ООО «Технологии безопасности» ……..39
2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Технологии
безопасности» ……………………………………………………………44
2.3 Организация контроля за исполнением бюджетов в ООО
«Технологии безопасности» …………………………………………................52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования в ООО «Технологии безопасности» …………………….58
Заключение ………………………………………………………………...... 69
Список использованной литературы ……………………………………. 72

ВВЕДЕНИЕ
Бюджетирование является одним из инструментов финансового менеджмента, который предприятия Российской Федерации в настоящее время используют как эффективный метод контроля за результатом финансово-хозяйственной деятельности. Оно применяется как система внутреннего финансового управления и представляет собой целостную систему выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов.
Повышение эффективности деятельности предприятия на основании целевой ориентации и координации всех явлений, происходящих в сфере хозяйственных средств и их источников, выявление и снижение уровня рисков, повышение вариантности в функционировании экономического субъекта – вот основная задача бюджетирования.
Главным инструментом краткосрочного финансового планирования является формирование бюджета предприятия, который определяет источники и направления использования финансовых средств. Являясь методом регулирования экономики предприятия, финансовый план действий, т.е. бюджет, позволяет не только управлять денежными средствами, но и налаживать отношения как внутри предприятия как хозяйствующего субъекта, так и с внешней средой.1
Задача настоящего исследования - исследование бюджетирования как метода операционного финансового менеджмента в поступательном развитии хозяйствующего субъекта, рассмотрение и разработка планов взаимодействия различных бюджетов, грамотная организация бюджетирования и рассмотрение роли автоматизации бюджетирования на предприятии.
Для представления полной картины деятельности предприятия, глубокого и всестороннего ее видения и оперативного управления активами хозяйствующего субъекта, каждое бюджетирование представляет собой задачу, которая должна решаться систематизировано, охватывая все зоны деятельности организации.
В настоящее время управление финансами предприятия в конечном итоге описывается в формате двух основных точек отсчета, определяющими собой систему координат для всесторонней оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Первая точка отсчета определяет текущее состояние хозяйствующего субъекта, а вторая характеризует целевое ожидаемое (желаемое) состояние в конце планового периода. В конечном счете, бюджетирование, и представляет собой метод планирования тех значений финансовых отчетов, которое предприятие ожидает получить в будущем. При этом каждая статья финансового отчета находит лицо, ответственное за достижение запланированного конечного результата. Изменения прибыльности, платежеспособности и экономического потенциала предприятия означают переход из текущего финансового состояния предприятия в точку финансового состояния в конце планового периода. Исходя из этого, предприятие должно ясно позиционировать и определять себя в этих финансовых координатах, проектируя собственные движения в будущем и их последствия, изыскивая наиболее выгодные или приемлемые соотношения.
В современных условиях российские предприятия используют бюджетирование как фрагментарный метод операционного финансового менеджмента, что никоим образом не позволяет с максимальной эффективностью управлять финансовыми средствами, прежде всего перемещением денежных средств, принимать правильные и взвешенные в финансовом отношении управленческие решения. Именно этим фактом объясняется актуальность изучения теоретических аспектов коммерческого бюджетирования и постановки системы внутрифирменного бюджетирования на российских предприятиях.
Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы бюджетирования в коммерческой организации на примере ООО «Технологии безопасности».
Для достижения поставленной цели в данной работе были поставлены следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты коммерческого бюджетирования;
• провести анализ финансового состояния предприятия;
• проанализировать существующую систему бюджетирования анализируемого предприятия - ООО «Технологии безопасности»;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования ООО «Технологии безопасности».
Предметом настоящего исследования служит создание и формирование системы бюджетирования хозяйствующего субъекта, которая позволит повысить эффективность управления финансовой деятельностью указанного предприятия.
Объектом исследования в данной работе является конкретная организация – ООО «Технологии безопасности», занимающаяся монтажом инженерного оборудования зданий и сооружений.
Научно-практические публикации в области коммерческого, внутрифирменного бюджетирования и финансового менеджмента послужили методическим базисом работы. В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности организации применялись общепринятые методы исследования: наблюдение, формализация, абстрагирование; методы анализа финансовой отчетности; метод сравнения и другие.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. Федерального закона РФ от 10.01.2003 № 15-ФЗ)
2. - Бюджетный кодекс РФ
3. - Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
4. Приказ Минфина России от 01.12.2010 № 157н «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и Инструкции по его применению»
5. Приказ Минфина России от 06.12.2010 № 162н «Об утверждении Плана счетов бюджетного учета и Инструкции по его применению»
6. Приказ Минфина России от 29.08.2014 № 89н «О внесении изменений в приказ Министерства финансов Российской Федерации от 01.12.2010
№ 157н «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и Инструкции по его применению» (далее – приказ Минфина России № 89н)
7. Приказ Минфина России от 01.07.2013 №65н «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации»
8. Приказ Минфина России от 15.12.2010 № 173н «Об утверждении форм
первичных учетных документов и регистров бухгалтерского учета, применяемых органами государственной власти (государственными
органами), органами местного самоуправления, органами управления государственными внебюджетными фондами, государственными академиями наук, государственными (муниципальными) учреждениями, и Методических указаний по их применению».
Специальная научная и учебная литература
9. Агапова, Т.А. Бюджетирование: учебное пособие/ Т.А. Агапова, - Москва: Изд-во «КноРус», 2012. - 312 с.
10. Адамов, Н.А. Бюджетирование в коммерческой организации: учебное пособие / Н.А. Адамов, - Санкт-Петербург: «Питер», 2014. - 136 с.
11. Аксенова, В.О. Бюджетирование - теория и практика: учебное пособие/ Л.С. Шаховская, - Москва: Изд-во «КноРус», 2015. - 396 с.
12. Бурлаков, Г.А. Бюджетирование. Финансы под жестким контролем: Бизнес-курс: учебное пособие / Г.А. Бурлаков, - Москва: Изд-во «М», 2014. - 92 с.
13. Бурнов, Г.Н. Бюджетирование: шаг за шагом. / Г.Н. Бурнов, О.И. Кузнецова. - Москва: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2015. - 268 с.
14. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. - Москва: Изд-во «Дашков и Ко», 2013. - 128 с.
15. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях: учебное пособие / О.Н. Волкова, - Москва: Изд-во «Финансы и статистика», 2014. - 272 с.
16. Карпов, А.Н. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «Интеграл»: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», - 2014. - 176 с.
17. Казак А.Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2009.
– 412 с
18. Карпов, А.Н. Бюджетирование, как инструмент управления. Книга 1: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2015. - 400 с.
19. Карпов, А.Н. Регламент системы бюджетирования. Книга 2: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2014.
- 472 с.
20. Карпов, А.Н. Технология постановки бюджетирования в компании. Книга 8: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2014. - 336 с.
21. Карпов, А.Н. Финансовая модель бюджетирования. Книга 3: учебное пособие / А.Н. Карпов, - Москва: Изд-во «Результат и качество», 2015.
- 528 с.
22. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебное пособие / В.Э. Керимов, - Москва: Изд-во «Дашков и Ко», - 2013. - 476 с.
23. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: Учеб.-метод. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 688 с.
24. Красова, О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: учебное пособие / О.С. Красова, - Москва: Изд-во «Омега-Л», 2014. - 176с.
25. Кузьмина, М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие / М.С. Кузьмина, - Москва: Изд-во «КноРус», 2012. - 248 с.
26. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: учебное пособие / О.В. Рыбакова, - Москва: Изд-во
«РАГС», 2014. - 232 с.
27. Тимашкова, Н.А. Бюджет глазами исполнителя / Н.А. Тимашкова // Наука ЮУрГУ. Секции социально-гуманитарных наук: материалы 62-й науч. конф. - Челябинск: Издат. центр ЮУрГУ, 2014. - Т. 2. - С. 275- 277.
28. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: учебное пособие / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. - Москва: Изд-во «Финансы и статистика», 2013. - 398 с.
29. Шеремет А.Д. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 415 с. – (Высшее образование)
30. Финансовый менеджмент : учебник / В.Ю. Барашьян, В.Д. Бджола, О.Г Журавлева [и др.] / под ред. В.С. Золотарева, В.Ю. Барашьян. — М.: КНОРУС, 2015. — 520 с
Периодические издания
31. Бурцев, В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Бурцев // Через бюджетирование к эффективному менеджменту. - 2013. - №12, - С.33- 35.
32. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. - 2012. - № 20.
33. Горемыкин, В.А. Финансовый план и бюджет предприятия в бизнес- планировании / В.А. Горемыкин // Справочник экономиста. - 2015. - № 12. - С. 14-22.
34. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях. Экономический анализ: теория и практика, 2015, № 5. – 31-36с.
35. Иванов Р.П. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи / Р. Иванов // Проблемы теории и практики управления. - 2015. -
№1. - С. 75-80.
36. Ивахник Д.А. Финансовый директор / Д.А. Ивахник // Выбор оптимального бюджета. - 2014. - №6. - С. 24.
37. Исаев Д., Хомаза Д. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2010. - № 18. – С. 18 – 22.
38. Леготина, Ю.В. Финансы предприятий: задания и методические указания к практическим занятиям / Ю.В. Леготина, - Челябинск: Изд- во ЮУрГУ, 2015. - 31 с.
39. Хоуп Джереми, Фрейзер Робин. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / Пер. с англ. Кащеев Р.В. – М.: ООО «Вершина», 2005. – 256 с.