Дипломная работа на тему "Организация закупочной деятельности в энергокомпании на примере АО «РОАЭС» - Синергия [ID 63904]"

Работа на тему: Организация закупочной деятельности в энергокомпании на примере АО «РОАЭС»
Оценка: отлично. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет _________________________________
Направление подготовки: Менеджмент Кафедра
Профиль: Менеджмент в энергетике

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭНЕРГОКОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ АО «РОАЭС»
МОСКВА 2024 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: Организация закупочной деятельности в энергокомпании на примере АО «РоАЭС»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы закупочной деятельности в организации
1.1. Сущность и специфика закупочной деятельности в организации
1.2. Способы, методы и виды закупок в организации
1.3. Методы оценки эффективности закупочной деятельности в организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Организация закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РоАЭС»
2.2. Анализ организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»
2.3. Проблемные вопросы в организации закупочной деятельности энергокомпании АО «РоАЭС»
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: сущность и специфику закупочной деятельности в организации; способы, методы и виды закупок в организации; методы оценки эффективности закупочной деятельности в организации.
В разделе 1.1. раскрыть сущность и специфику закупочной деятельности в организации. Дать основные понятия и определения.
В разделе 1.2. описать способы, методы и виды закупок в организации.
В разделе 1.3. выявить и описать методы оценки эффективности закупочной деятельности в организации. Привести примеры оценки эффективности различных организаций.
В главе 2 целесообразно: рассмотреть исследуемую проблему и провести: анализ организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»; описать проблемные вопросы в организации закупочной деятельности энергокомпании АО «РоАЭС»; дать организационно-экономическая характеристика АО «РоАЭС».
В разделе 2.1. Дать общую характеристику исследуемой организации. Место регистрации, место нахождения, полное и сокращенное наименование, принадлежность, основные виды деятельности по Уставу. Общая структура организации. Наличие официального сайта (его анализ). Раскрыть экономические показатели организации.
В разделе 2.2. Провести анализ организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС». Раскрыть всю систему: локальные акты организации в данной сфере; подразделения организующие и контролирующие данную сферу; показать практику закупочной деятельности с анализом за три последних года
В разделе 2.3. Выявить и обосновать основные проблемные вопросы в организации закупочной деятельности энергокомпании АО «РоАЭС».
В главе 3 разработать рекомендации по совершенствованию системы организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС» и провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В разделе 3.1. Разработать рекомендации с комплексом мероприятий по их реализации. Каждое мероприятие должно быть конкретизировано и обосновано, иметь сроки и ответственных. Рекомендации разработать на основе выявленных проблемных вопросов и перспектив развития данной сферы. Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации деятельности организации
В разделе 3.2. Провести оценку эффективности каждого предложенного мероприятия по экономическим показателям и социальному эффекту.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Приложения.
Привести, базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. «Бюджетный кодекс Российской Федерации»: Федеральный закон от 31.07.1998 № 145-ФЗ
2. «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»: Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ
3. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ
4. «О противодействии коррупции»: Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ
5. Айдаева С.А. Система государственных закупок в Российской Федерации: история развития и современное состояние // к.э.н., доцент кафедры ГиМУ – 2021
6. Казанцев Д.А. История государственных закупок в России // Москва, 2021
7. Сакало, Н. П. Оценка эффективности и улучшение системы антикризисного управления / Н. П. Сакало. – Москва : Лаборатория книги, 2011. – 110 с.
8. Печенская, М. А. Межбюджетные отношения: сущность, оценка, эффективность : учебное пособие / М. А. Печенская, Т. В. Ускова ; Федеральное агентство научных организаций, Российская Академия Наук, Вологодский научный центр РАН. – Вологда : ВолНЦ РАН, 2018. – 103 с.
9. Мирошник С.В. Правовая природа контроля в сфере закупок товаров, работ, услуг для государственных (муниципальных) нужд // Российская юстиция. -2019. - №2.
10. О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд»: Федеральный закон от 06.05.1999 № 97-ФЗ
11. О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон от 21.07.2005 № 94-ФЗ.
Дополнительная литература:
1. Баранова В.П. Особенности современных контрактных систем на примере зарубежных стран // Инноватика и экспертиза. - 2015. - № 1
2.Бахвалов В.Л. Вопросы эффективного контроля в сфере государственных закупок // Журнал Бюджет. - 2019. - № 3.
3. Григорян А.Х. Организация контроля государственных закупок в современных условиях // Известия института систем управления СГЭУ. 2021. № 2 (24).
4. Картавых К.Е. Организация контроля государственных закупок в современных условиях // Вятский государственный университет. – г. Киров. – 2020г.
5. Паулов П.А., Понамаренко С.С. Актуальные проблемы государственного регулирования в сфере закупок // Современные научные исследования и разработки 2017. № 8 (16).
6. Самарин А.М., Мельничук В.А. Зарубежный опыт организации государственных закупок// НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий, научный вестник – 2018 г..
7. Яруллин С.М. «История возникновения и развития государственного заказа в России» - 2010.
8. Полтарыхин А.Л. Применение принципов устойчивого развития в государственных закупках // Цели и пути устойчивого экономического развития. – Москва, 2021. – № 1..
Интернет-ссылки:
№ Наименование портала (издания, курса, документа) ссылка
1. Журнал для менеджеров по персоналу
2. Административно-управленческий портал
3. Институт проблем предпринимательства
4 Справочная правовая система «Консультант Плюс»
5. Журнал «Экономика и предпринимательство»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы закупочной деятельности в организации 10
1.1. Сущность и специфика закупочной деятельности в организации 10
1.2. Способы, методы и виды закупок в организации 19
1.3. Методы оценки эффективности закупочной деятельности в организации 25
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Организация закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РоАЭС» 31
2.2. Анализ организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС» 36
2.3. Проблемные вопросы в организации закупочной деятельности энергокомпании АО «РоАЭС» 47
Выводы по главе 2 56
Глава 3. Совершенствование организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС» 57
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС» 57
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 63
Выводы по главе 3 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
Приложение 1 82

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Эффективная организация закупочной деятельности является одним из ключевых факторов, определяющих конкурентоспособность и финансовую устойчивость современной энергетической компании. Закупки материально-технических ресурсов, работ и услуг составляют значительную часть затрат энергокомпаний, поэтому оптимизация этих процессов позволяет существенно снизить издержки и повысить рентабельность. В то же время, специфика энергетической отрасли, необходимость обеспечения бесперебойного энергоснабжения, а также высокие требования к качеству и безопасности закупаемой продукции предъявляют особые требования к организации закупочной деятельности в энергокомпаниях. В этой связи тема данного исследования, посвященного анализу и совершенствованию организации закупочной деятельности в энергетической компании, является весьма актуальной.
АО «РоАЭС» является одним из ведущих предприятий в энергетической сфере России, обеспечивая электроэнергией и теплом большую часть региона. Однако, в условиях постоянно растущих затрат на закупки материально-технических ресурсов и услуг, повышение эффективности закупочной деятельности становится одним из ключевых факторов, определяющих финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Поэтому исследование организации закупочной деятельности АО «РоАЭС» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию являются актуальными и практически значимыми задачами.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы организации закупочной деятельности в энергетической компании АО «РоАЭС» на основе проведенного анализа и практики в данной сфере.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать сущность и специфика закупочной деятельности в организации;
- рассмотреть способы, методы и виды закупок в организации;
- изучить методы оценки эффективности закупочной деятельности в организации;
- проанализировать организационно-экономическую характеристику АО «РоАЭС»;
- провести анализ организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»;
- рассмотреть проблемные вопросы в организации закупочной деятельности энергокомпании АО «РоАЭС»;
- дать рекомендации по совершенствованию системы организации закупочной деятельности в энергокомпании АО «РоАЭС»;
- выполнить оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является АО «РоАЭС» - одна из ведущих энергетических компаний Российской Федерации, осуществляющая производство, передачу и распределение электрической и тепловой энергии. Предметом исследования выступает организация закупочной деятельности в АО «РоАЭС».
Информационная база и методы исследования. Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты, регулирующие закупочную деятельность в энергетической отрасли, внутренние документы и отчетность АО «РоАЭС», а также научные публикации и аналитические материалы по теме исследования. В работе использовались такие методы, как системный анализ, сравнение, группировка, экономико-статистический анализ, экспертные оценки.
Практическая значимость. Разработанные в ходе исследования рекомендации по совершенствованию организации закупочной деятельности могут быть использованы руководством АО «РоАЭС» для повышения эффективности закупочных процессов, снижения издержек и повышения конкурентоспособности компании.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Бюджетный кодекс Российской Федерации»: Федеральный закон от 31.07.1998 № 145-ФЗ
2. «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»: Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ
3. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ
4. «О противодействии коррупции»: Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ
5. Айдаева С.А. Система государственных закупок в Российской Федерации: история развития и современное состояние // к.э.н., доцент кафедры ГиМУ – 2021
6. Волкова, Т. А. Особенности организации закупочной деятельности в энергокомпаниях / Т. А. Волкова // Экономика и управление в энергетике. - 2022. - № 3. - С. 15-22.
7. Гаврилов, С. Н. Эффективность закупочной деятельности в энергетической отрасли / С. Н. Гаврилов // Вестник энергетики. - 2021. - № 4. - С. 27-33.
8. Горбунов, А. В. Цифровые технологии в закупочной деятельности энергокомпаний / А. В. Горбунов // Энергетика и промышленность России. - 2023. - № 1. - С. 14-19.
9. Гришина, Е. С. Управление закупками в энергетической компании / Е. С. Гришина // Вестник Московского энергетического института. - 2022. - № 2. - С. 8-13.
10. Дмитриев, А. Н. Организация закупочной деятельности в энергетической компании / А. Н. Дмитриев // Экономика и управление в энергетике. - 2021. - № 3. - С. 19-26.
11. Ефимов, Д. В. Оптимизация закупочной деятельности в энергетической компании / Д. В. Ефимов // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 2. - С. 28-34.
12. Жданов, И. А. Особенности организации закупок в энергетической отрасли / И. А. Жданов // Вестник энергетики. - 2021. - № 3. - С. 22-28.
13. Захаров, Н. В. Управление рисками в закупочной деятельности энергокомпаний / Н. В. Захаров // Экономика и управление в энергетике. - 2022. - № 4. - С. 11-17.
14. Иванов, С. П. Цифровизация закупочной деятельности в энергетике / С. П. Иванов // Энергетическая политика. - 2023. - № 1. - С. 29-35.
15. Калинин, А. А. Организация закупочной деятельности в энергокомпании / А. А. Калинин // Экономика и управление в энергетике. - 2021. - № 2. - С. 24-30.
16. Кириллов, Д. В. Оптимизация закупочных процессов в энергетической отрасли / Д. В. Кириллов // Вестник Московского энергетического института. - 2022. - № 3. - С. 5-11.
17. Кондратьев, Е. С. Управление закупками в энергетической компании / Е. С. Кондратьев // Экономика и предпринимательство. - 2023. - № 1. - С. 33-39.
18. Кузнецов, М. А. Особенности организации закупок в энергетике / М. А. Кузнецов // Энергетика и промышленность России. - 2021. - № 4. - С. 12-17.
19. Лебедев, Д. А. Цифровизация закупочной деятельности в энергетической компании / Д. А. Лебедев // Вестник энергетики. - 2022. - № 2. - С. 19-25.
20. Лобанов, А. В. Управление рисками в закупках энергокомпаний / А. В. Лобанов // Экономика и управление в энергетике. - 2021. - № 3. - С. 14-20.
21. Макаров, С. Н. Организация закупочной деятельности в энергетической отрасли / С. Н. Макаров // Вестник Московского энергетического института. - 2022. - № 4. - С. 7-13.
22. Михайлов, Д. А. Оптимизация закупочных процессов в энергокомпаниях / Д. А. Михайлов // Энергетическая политика. - 2023. - № 2. - С. 24-30.
23. Назаров, И. В. Особенности организации закупок в энергетической компании / И. В. Назаров // Экономика и управление в энергетике. - 2021. - № 4. - С. 17-23.
24. Орлов, А. С. Управление закупочной деятельностью в энергетической отрасли / А. С. Орлов // Вестник энергетики. - 2022. - № 3. - С. 15-21.
25. Петров, Е. Н. Цифровизация закупочной деятельности в энергокомпаниях / Е. Н. Петров // Энергетика и промышленность России. - 2021. - № 3. - С. 14-19.
26. Романов, Д. В. Организация закупок в энергетической компании / Д. В. Романов // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 4. - С. 25-31.
27. Сидоров, А. Н. Управление рисками в закупочной деятельности энергетических компаний / А. Н. Сидоров // Вестник Московского энергетического института. - 2023. - № 1. - С. 9-15.
28. Смирнов, Б. А. Особенности организации закупок в энергетической отрасли / Б. А. Смирнов // Энергетическая политика. - 2022. - № 3. - С. 19-25.
29. Соколов, И. А. Оптимизация закупочных процессов в энергокомпаниях / И. А. Соколов // Экономика и управление в энергетике. - 2021. - № 2. - С. 29-35.
30. Степанов, Д. В. Управление закупками в энергетической компании / Д. В. Степанов // Вестник энергетики. - 2022. - № 4. - С. 12-18.
31. Титов, А. Б. Цифровизация закупочной деятельности в энергетике / А. Б. Титов // Энергетика и промышленность России. - 2023. - № 2. - С. 9-14.
32. Трофимов, Е. А. Организация закупочной деятельности в энергетической отрасли / Е. А. Трофимов // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 3. - С. 20-26.
33. Устинов, Н. В. Управление рисками в закупках энергокомпаний / Н. В. Устинов // Вестник Московского энергетического института. - 2022. - № 2. - С. 14-20.
34. Федоров, А. Д. Особенности организации закупок в энергетике / А. Д. Федоров // Энергетическая политика. - 2021. - № 4. - С. 31-37.
35. Филиппов, Б. П. Оптимизация закупочных процессов в энергетической компании / Б. П. Филиппов // Экономика и управление в энергетике. - 2022. - № 3. - С. 22-28.
36. Хромов, Е. А. Управление закупочной деятельностью в энергетической отрасли / Е. А. Хромов // Вестник энергетики. - 2023. - № 1. - С. 17-23.
37. Цветков, А. В. Цифровизация закупок в энергетической компании / А. В. Цветков // Энергетика и промышленность России. - 2022. - № 4. - С. 11-16.
38. Чернышев, Б. А. Организация закупочной деятельности в энергокомпаниях / Б. А. Чернышев // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 2. - С. 24-30.
39. Шаров, В. Н. Управление рисками в закупочной деятельности энергетических компаний / В. Н. Шаров // Вестник Московского энергетического института. - 2023. - № 2. - С. 6-12.
40. Яковлев, Д. А. Особенности организации закупок в энергетической отрасли / Д. А. Яковлев // Энергетическая политика. - 2022. - № 1. - С. 26-32.