Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере филиала ПАО «ФСК ЕЭС»- МЭС Центра) | Синергия [ID 45657]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере филиала ПАО «ФСК ЕЭС»- МЭС Центра)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере филиала ПАО «ФСК ЕЭС»- МЭС Центра)

МОСКВА 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………………… 6
1.1. Сущность, принципы и основные требования к работе с приказами по персоналу организации, основные законодательные акты в кадровой
работе на предприятии ………………………………………………………… 6
1.2. Основные виды документов, использующиеся в деятельности
кадровой службы организации ……………………………………………….. 13
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы ………… 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС
ЦЕНТРА) ……………………………………………………………….. 21
2.1. Краткая история и анализ экономической деятельности предприятия… 21
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации, оценка кадрового
и интеллектуального потенциала предприятия ……………………………… 27
2.3. Анализ деятельности кадровой службы на примере филиала ПАО
«ФСК ЕЭС» - МЭС Центра ………………………………………………….. 37
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КАДРОВОЙ РАБОТЫ……………………………………………………….. 46
3.1. Мероприятия по формированию корпоративной культуры
организации и улучшению психологического климата……………………… 46
3.2. Своевременность и качество замещения вакантных должностей в
организации …………………………………………………………………….. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………. 65
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….. 68

ВВЕДЕНИЕ
Современные условия развития экономики и конкуренции на рынке диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой компании в первую очередь зависит от возможности оперативно и своевременно получать необходимую и актуальную информацию, а, следовательно, от организации работы с документированной информацией внутри организации.
Однако особое внимание следует уделять именно документированию управления персоналом, так как организация и регулирование его работы влияют на успех всей компании. Следовательно, все направления деятельности, имеющие непосредственное отношение к управлению персоналом, отличаются от других сфер и имеют свои особенности. К этим особенностям в первую очередь стоит отнести особую правовую и социальную ответственность, которую работодатель несет перед своими работниками. Документирование работы с персоналом является непосредственным отражением и фиксацией отношений между работодателем и работниками, то есть закрепляет эту ответственность «на бумаге».
Проблема формирования и оценки кадрового потенциала возникает одновременно с созданием самого предприятия. Целенаправленное развитие потенциала рабочей силы в условиях динамично изменяющихся потребностей предприятия является важным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его конкурентоспособности.
В новых экономических условиях проблема соответствия достигнутого уровня кадрового потенциала предприятия требованиям, в двигаемым предприятием в жесткой конкурентной среде, становится особенно актуальной, поэтому одной из основных задач системы управления персоналом является разработка и внедрение инструментов управления, которые способствуют устойчивому формированию, развитию и рациональному использованию
трудового потенциала работников предприятия.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что оценка деятельности кадровой службы основывается на качественном и количественном определении эффективности различных направлений кадровой работы, нацеленной на достижение целей организации и решение стоящих перед ней задач. От правильной организации и наиболее оптимальной автоматизации процессов обработки и хранения кадровой документации во многом зависит эффективность всего процесса управления персоналом.
Целью данной работы является проведение анализа состояния кадровой работы филиала ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра и разработка предложений по совершенствованию кадровой работы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы кадровой службы на предприятии;
- провести анализ состояния кадровой работы Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра;
- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра.
Объект исследования – Филиал ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центр. Предмет исследования – деятельность отдела кадров Филиала ПАО
«ФСК ЕЭС» - МЭС Центра.
В процессе написания данной работы были использованы следующие научно-исследовательские аналитические методы: сравнительный анализ, абсолютное и относительное отклонение.
Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом на предприятии. Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Кибанова А. Я., Одегова Ю.Г., Базарова Т.Ю., Генкина Б.М., Мищерякова С.В., Смирновой П. В.
Работа состоит из ведения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Введение содержит обоснование актуальности темы исследования, характеристику цели, задач, объекта, предмета, практической и теоретической основ, а также описание структуры работы.
В первой главе раскрываются теоретические основы деятельности кадровой службы на предприятии, а именно сущность, принципы и основные требования к работе с приказами по персоналу организации, основные законодательные акты в кадровой работе на предприятии, виды документов, использующиеся в деятельности кадровой службы организации, современные методики анализа состояния кадровой службы.
Во второй главе приводится характеристика Филиала ПАО «ФСК ЕЭС»
- МЭС Центра, проводится анализ состава и структуры персонала организации, оценка кадрового и интеллектуального потенциала предприятия, анализ деятельности кадровой службы анализируемого предприятия.
В третьей главе предлагаются практические предложения по совершенствованию кадровой работы Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра.
Заключение содержит ключевые положения изложенной в работе концепции кадровой работы, которые одновременно являются итоговыми выводами проведенного исследования.
Построенная таким образом работа позволяет показать всю многогранность кадрового потенциала в организации на основе совершенствования кадровой работы.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные на основе проведенного анализа мероприятия позволят совершенствовать кадровую работу Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра, что будет способствовать повышению корпоративной культуры организации и улучшению психологического климата.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016)
2. Указ Президента РФ от 30.11.1995 № 1203 «Об утверждении Перечня сведений, отнесенных к государственной тайне» (ред. от 30.11.2016)
3. Указ Президента РФ от 06.03.1997 № 188 «Об утверждении Перечня сведений конфиденциального характера» (ред. от 13.07.2015)
4. Федеральный закон «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152- ФЗ (от 03.07.2016)
5. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 № 98-ФЗ (ред. от 12.03.2014)
6. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 19.12.2016)
7. Федеральный конституционный закон от 25.12.2000 № 2-ФКЗ «О Государственном гербе Российской Федерации» (ред. от 12.03.2014)
8. Федеральный закон «Об архивном деле в Российской Федерации» № 125-ФЗ от 22.10.2004 (ред. от 23.05.2016)
9. Закон РФ от 21.07.1993 № 5485-1 «О государственной тайне» (ред. от 08.03.2015)
10. Постановление Правительства РФ от 27.12.1995 № 1268 «Об упорядочении изготовления, использования, хранения и уничтожения печатей и бланков с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации» (ред. от 14.12.2006)
11. Федеральный закон «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» от 02.05.2006 № 59-ФЗ (ред. 03.11.2015)
12. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 «О трудовых книжках» (вместе с «Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей») (ред. от 25.03.2013)
13. Постановление Минтруда России от 10.10.2003 № 69 «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек» (ред. от 31.10.2016)
14. Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 № 65-ст «О принятии и введении в действие государственного стандарта Российской Федерации» (вместе с «ГОСТ Р 6.30-2003. Государственный стандарт Российской Федерации. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»)
15. Основные Правила работы архивов организаций (одобрены решением Коллегии Росархива от 06.02.2002)
16. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: теория и практика: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 381 с.
17. Байтасов Р.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Феникс, 2014. – 351 с.
18. Басаков М.И. Новый справочник кадровика. Документирование кадровой работы. – М.: Феникс, 2015. – 268 с.
19. Гайфуллина М.М. Интегральный подход к оценке кадрового потенциала предприятия // Вестник ВЭГУ. – 2015. – № 4 (78). – С. 22-33.
20. Генкин Б. М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 с.
21. Гусятникова Д.Е. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 309 с.
22. Ибрагимов А.У., Ибрагимова Л.А., Караваева М.В. Сущность и структура кадрового потенциала // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2014. – № 2. – С. 49-53.
23. Журавлева И.В., Журавлева М.В. Кадровику – все о приказах, кадровых и некадровых: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 516 с.
24. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 220 с.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 315 с.
26. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебное пособие. – 3-е изд. – М.: Инфра- -М, 2014. – 440 с.
27. Кузнецов И.Н. Документационное обеспечение управления. Документооборот и делопроизводство: учебник и практикум. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 477 с.
28. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: «Омега-Л», 2014. – 263 с.
29. Максимцев И.А., Горелов Н.А. Управление персоналом: учебник и практикум. – М.: «Юрайт», 2015. – 526 с.
30. Марковская Э.В. Анализ реализации основных направлений кадровой работы на предприятии // Актуальные проблемы лесного комплекса. 2016. № 45. С. 76-80.
31. Марченко Н.В. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. 2016. № 4 (39). С. 47-54.
32. Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – Дашков и Ко, 2014. – 280 с.
33. Мищеряков С. В. Управление организацией на основе формирования и развития человеческого капитала: дис. … д-ра экон. наук / С. В. Мищеряков. – М., 2008. – 348 с.
34. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебное пособие. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.:Манускрипт, 2012. – С. 85
35. Одегов Ю.Г. Экономика труда: учебник и практикум. – (2-е изд., пер. и доп.) / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2015. – 423 с.
36. Смирнова П. В. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе развития кадрового потенциала : дис. … канд. экон. наук / П. В. Смирнова. – М., 2011. – 140 с.

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ