Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия – Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО МЦ «МЕДИС»)"

Работа Синергии на тему: Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО МЦ «МЕДИС»)
Год сдачи: 2019
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ ООО МЦ "МЕДИС")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО МЦ «МЕДИС»).
2. Структура ВКР:

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в современных организациях
1.1 Понятие системы управления персоналом в организации
1.2. Методы и подходы к формированию систем управления персоналом
1.3. Современные тенденции развития и проблемы управления персоналом в современных российских организациях
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС»
2.1 Характеристика деятельности ООО МЦ «МЕДИС»
2.2. Анализ кадрового состава ООО МЦ «МЕДИС»
2.3Анализ существующей системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС»
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Социально-экономический эффект предложенных мероприятий Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также практическую значимость работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность, понятие и значение системы управления персоналом в системе управления организацией.
В параграфе 1.2 необходимо описать методы и подходы к формированию систем управления персоналом
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать современные тенденции развития и проблемы управления персоналом в современных российских организациях.
Глава 2 должна раскрыть деятельность и существующую технологию мотивации персонала в ООО МЦ "МЕДИС"
В параграфе 2.1 необходимо раскрыть характеристику деятельности компании ООО МЦ «МЕДИС»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ имеющегося состава кадров в исследуемой организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести диагностику системы управления персоналом, существующей в данный момент в исследуемом ООО, выявить проблемы и недостатки системы, сформулировать проблемы, нуждающиеся в решении.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО МЦ "МЕДИС»
В параграфе 3.1 необходимо детально разработать и описать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом , нацеленные на устранение выявленных и сформулированных в п.2.3 проблем. Оформить описанные мероприятия в виде программы конкретных действий, на 2019-2020 гг.
В параграфе 3.2 необходимо описать социальный эффект предлагаемых мероприятий, рассчитать их экономический эффект.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, оценить выполнение задач, поставленных перед работой, а также достижение поставленной цели.
В приложение выносятся дополнительные материалы по теме.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб. пособ. / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб. пособ. / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
3. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. - М. : Проспект, 2014. - 688 с.
4. Шаховская Л. С. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. С. Шаховская, И. А. Морозова, Е. Г. Гущина; под ред. Шаховской. – М.: КНОРУС, 2016. – 148 с.
Дополнительная литература:
1. Балашова Н.В, Анализ эффективности системы оценки персонала / Н.В. Балашова, И.Г. Носырева // Экономика труда. – 2019. – Т. 6, №1. – DOI:10.18334/et.6.1.40100
2. Гаджиева Е. Ю. Управление человеческими ресурсами в условиях глобального экономического кризиса / Е. Ю. Гаджиева // Научный вестник Южного института менеджмента. – 2016. - № 3. – С. 10 – 12.
3. Ивановская Л. В. Управление персоналом организации: учеб. / Л. В. Ивановская,А. Я. Кибанов,И. А. Баткаева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695с.
4. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Учебник / 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. -695 с.
5. Клюева Ю.С., Николенко П.Г. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере сервиса // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2015. № 1 (10). С. 70-74.
6. Козлов, В.В. Психология управления / В. В. Козлов, Г. М. Мануйлов, Н. П. Фетискин.
– М.: Академия, 2011. – 224 с.
7. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Управление персоналом. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2018. - 467 с.
8. Резникова О.С., Черемисина С.Г., Данилина Е.И. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: учебное пособие для подготовки к вступительным испытаниям по направлению подготовки
38.04.03 – «Управление персоналом», для обучающихся по направлению подготовки 38.04.03
«Управление персоналом». – Симферополь, ДИАЙПИ, 2017. ISBN 978-5-906821-88-1
9. Семин А.Н., Мингалев В.Д., Тверитинов Г.В., Михайлюк О.Н., и др. Малые формы хозяйствования: вопросы теории и практики / Екатеринбург, 2012.
10. Трушков С.А., Шарапова Н.В. Управление персоналом в современных условиях // Экономические исследования и разработки. 2017. № 2. С. 77-86.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в 10
современных организациях 10
1.1 Понятие системы управления персоналом в организации 10
1.2 Методы и подходы к формированию систем управления 16
персоналом 16
1.3 Современные тенденции развития и проблемы управления 28
персоналом в современных российских организациях 28
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в 35
ООО МЦ «Медис» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика 35
ООО МЦ «Медис» 35
2.2. Анализ кадрового состава ООО МЦ «МЕДИС» 40
2.3 Анализ существующей системы управления персоналом 46
в ООО МЦ «МЕДИС» 46
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию методов 60
системы управления персоналом в ООО МЦ «Медис» 60
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы 60
управления персоналом 60
3.2 Социально-экономический эффект предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79

ВВЕДЕНИЕ
Экономическая эффективность работы организации в значительной мере определяется организованностью системы управления, которая зависит от четкой структуры организации и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Система управления персоналом предполагает непрерывное совершенствование методов работы с персоналом.
Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.
Методы управления персоналом дают возможность упорядочить и эффективно структурировать выполнение цели и задач предприятия. Они играют самую главную роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития предприятия на основе регулирования отношений между администрацией и специалистами.
Случаи применения качественно новых методов в работе с персоналом в большинстве зарубежных и отечественных организациях получают большое распространение в практике управления. Появляется обязательность их как теоретического, так и практического осмысления.
Для того, чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Актуальность темы: В условиях современной экономики под воздействием экономических, политических, правовых и социальных преобразований в деятельности различных организаций и предприятий, возникает объективная необходимость придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия, за счет повышения трудовой активности и производительности работы персонала. В связи с чем, грамотно разработанная система управления персоналом организации, ставящая во главу угла свой персонал, его интересы и благосостояние, непременно позволят этой организации добиться больших успехов. Главное – эта система должна быть четко разработана и организована, базироваться на конкретных целях и принципах, отвечать интересам, как руководства, так и самого персонала, и должна быть направлена на достижение общих стратегических целей организации.
Предмет исследования: Деятельность по совершенствованию системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС».
Объект исследования: Система управление персоналом на предприятии в ООО МЦ «МЕДИС».
Цель выпускной квалификационной работы: исследовать и проанализировать систему управления персоналом в ООО «МЦ «МЕДИС» и разработать мероприятия по ее усовершенствованию.
Для достижения поставленной цели обозначены задачи исследования:
1. Провести теоретический анализ основ управления персоналом в современных организациях;
2. Проанализировать организационно-экономическую характеристику и кадровый состав ООО МЦ «МЕДИС»;
3. Провести анализ существующей системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС»;
4. Разработать мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом в ООО МЦ «МЕДИС».
Методы исследования:
- экономический анализ;
- статистические методы;
- структурно – логический анализ;
- табличные и графические приемы визуализации статистических и расчетных данных;
- метод сравнения и коэффициентов.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав (теоретической, исследовательской и практической), заключения, списка литературы.
Первая часть представляет собой теоретический обзор по исследуемой теме, в который входят: описание понятия, целей и функций управления персоналом, сущности методов управления персоналом и их классификация.
Во второй части проведен анализ административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом в ООО «МЦ
«Медис», выделены особенности методов управлении персоналом в организации.
В третьей части выделены проблемы в реализации методов управления персоналом в ООО «МЦ «Медис». Даны рекомендации для совершенствования методов управления.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Александрова Н.А., Шарапова В.М. Стимулирование как метод управления трудом и его влияние на конкурентоспособность организации // Экономика и предпринимательство. 2017. № 10-2 (87). С. 811-816.
2. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учеб. пособ. / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедова, О. В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
3. Балашова Н.В, Анализ эффективности системы оценки персонала / Н.В. Балашова, И.Г. Носырева // Экономика труда. – 2019. – Т. 6, №1. – DOI:10.18334/et.6.1.40100
4. Бобкова Н. Г. Система управления персоналом в современных условиях // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. 2014. №1 (41).
5. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика.
- М. : Проспект, 2014. - 688 с.
6. Вихренко М. А. Применение социально-психологических методов управления персоналом на предприятии / М. А. Вихренко // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2014. - № 11. - С. 160- 164.
7. Воронин Б.А., Серебренникова М.С., Фатеева Н.Б. Влияние мотивации персонала на устойчивую экономическую деятельность организации // Аграрное образование и наука. 2018. № 4. С. 9.
8. Гаджиева Е. Ю. Управление человеческими ресурсами в условиях глобального экономического кризиса / Е. Ю. Гаджиева // Научный вестник Южного института менеджмента. – 2016. - № 3. – С. 10 – 12.
9. Иванов Ю. В. Новые методы управления персоналом / Ю. В. Иванов // Проблемы региональной экономики. - 2014. - №28. - С. 15-32.
10. Ивановская Л. В. Управление персоналом организации: учеб. / Л. В. Ивановская,А. Я. Кибанов,И. А. Баткаева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695с.
11. Зарубина Е.В., Петрова Л.Н.Основные теории мотивации // Аграрное образование и наука. 2016. № 4. С. 41.
12. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Учебник / 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. -695 с.
13. Климова Т. В. Совершенствование системы управления персоналом с применением методов управления по целям / Т. В. Климова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - №45. - С. 98-101.
14. Клюева Ю.С., Николенко П.Г. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере сервиса // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2015. № 1 (10). С. 70-74.
15. Козлов, В.В. Психология управления / В. В. Козлов, Г. М. Мануйлов, Н. П. Фетискин. – М.: Академия, 2011. – 224 с.
16. Ковальчук О. В. Взаимосвязь методов управления персоналом / О. В. Ковальчук // Современные финансовые инструменты развития экономики регионов. - 2014. - С. 130-131.
17. Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование персонала к эффективному труду // Международный студенческий научный вестник. – 2018. №5. С.54-57.
18. Лепяхова Е. Н. Принудительная и стимулирующая мотивация как один из современных методов управления персоналом в организации / Е. Н. Лепяхова // Вестник СЕВКАВГТИ. - 2014. - № 18. - С. 25-28.
19. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Управление персоналом. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2018. - 467 с.
20. Одегов Ю. Г., Павлова В. В., Теленная Л. С. Анализ показателей оценки результативности трудовой деятельности работника и бизнес-модели организации // Статистика и Экономика. -2016. - № 6. - С. 64-70. - DOI: 10.21686/2500-3925-2016-6-64-70.
21. Попова А.В. Анализ педагогического эксперимента по формированию культуры управления персона- лом у будущих менеджеров // Балтийский гуманитарный журнал. 2015. № 1 (10). С. 136-138
22. Резникова О.С., Черемисина С.Г., Данилина Е.И. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: учебное пособие для подготовки к вступительным испытаниям по направлению подготовки 38.04.03 – «Управление персоналом», для обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом». – Симферополь, ДИАЙПИ, 2017. ISBN 978-5-906821-88-1
23. Семин А.Н., Мингалев В.Д., Тверитинов Г.В., Михайлюк О.Н., и др. Малые формы хозяйствования: вопросы теории и практики / Екатеринбург, 2012.
24. Серебренникова М.С., Фатеева Н.Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015. № 4. С. 29-32.
25. Смирнова О.П. Тенденции управления человеческими ресурсами на современном этапе развития экономики / О.П. Смирнова // Успехи современной науки и образования. – 2016. – № 10, том 2. – С. 113-117.
26. Тарасова Н. Е. Методы построения эффективной системы мотивации на предприятии в целях оптимального управления персоналом / Н. Е. Тарасова, М. А. Гудкова // Современные тенденции в экономике и управлении: Новый взгляд. - 2014. - №30. - С. 109-112.
27. Терентьева М.А. Оценка трудового потенциала населения северных регионов России в системе регулирования рынка труда: дис. канд. экон. наук:
08.00.05 / М.А. Терентьева – М.: 2016. – 166 с.
28. Трушков С.А., Шарапова Н.В. Управление персоналом в современных условиях // Экономические исследования и разработки. 2017. № 2. С. 77-86.
29. Хадасевич Н.Р. Формирование, развитие и реализация трудового потенциала региона: дис. докт. экон. наук: 08.00.05 / Н.Р. Хадасевич – М.: 2015.
– 304 с.
30. Чекмарева Е.А. Нереализованный трудовой потенциал: теоретико-методологические основы исследования / Е.А. Чекмарева // Вопросы территориального развития. – 2016. – № 3 (33). – С. 9-21
31. Шарапова В.М., Шарапова Н.В. Стимулирование трудовой деятельности: характеристика, основные понятия // Агропродовольственная политика России. 2016. № 11 (59). С. 82-84.
32. Шарапова Н.В., Булдакова Н.В. Мотивация персонала в сфере услуг // Экономические исследования и разработки. 2017. № 3. С. 154-159. 9. Устинова Е.М. Мотивация труда как фактор эффективности использования трудовых ресурсов организаций потребительской кооперации: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 Белгород. 2009. [Электронный ресурс]
33. Шаховская Л. С. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. С. Шаховская, И. А. Морозова, Е. Г. Гущина; под ред. Шаховской.
– М.: КНОРУС, 2016. – 148 с.
34. The Future of Jobs. Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution : Executive Summary. - World Economic Forum, 2016.
- 9 p.