Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Олимп") | Синергия [ID 43567]"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Олимп")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО "Олимп")

Москва 2018

Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы кадровой работы малого предприятия 8
1.1 Кадровая политика как основная составляющая кадровой работы 8
1.2 Принципы, формы и методы формирования кадровой работы
предприятия 17
1.3 Особенности управления персоналом малого предприятия 23
2. Анализ системы управления персоналом ООО «Олимп» 30
2.1 Общая экономическая характеристика организации 30
2.2 Оценка системы управления организацией 38
2.3 Анализ основных элементов кадровой работы организации 47
3. Мероприятия по совершенствованию организации кадровой работы ООО
«Олимп» 56
Заключение 62
Список использованной литературы 66

Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что персонал является одним из ключевых производственных ресурсов, от которого в значительной степени зависят такие характеристики как конкурентоспособность, инновационность, имидж предприятия на рынке, возможность осуществления высокотехнологичных процессов и многое другое. Экономически обоснованная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют огромное значение для повышения эффективности функционирования любого предприятия.
Кадровая работа особенно важна в современных условиях глобальной конкуренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технологии, операционные методы и даже организационные структуры стареют с небывалой скоростью, а знание и навыки сотрудников компании становятся главным источником долгосрочного развития.
Особый исследовательский интерес представляет на данный момент изучение системы кадровой работы на малых предприятиях. Учитывая значение деятельности малых предприятий в решении экономических и социальных проблем современного общества, а так же характерные особенности внутренней среды субъектов малого предпринимательства, поиск путей оптимизации системы управления персоналом является актуальным и необходимым.
Теоретические и методические основы управления персоналом предприятий и малых организаций рассматривали в своих работах такие отечественные и зарубежные авторы как: Кибанов А. Я., Герчиков В.И., Арутюнов В. В., Виноходова А.Ф., Беляцкий Н. П., Куприянчук Е.В., Поляков А. С., Федорова Н.В. и многие другие. Однако, не смотря на накопленный немалый теоретический базис и практический опыт в сфере управления персоналом, этот вопрос остается открытым в связи с особенностями хозяйственной деятельности отдельно взятого предприятия, характерными чертами его организационной структуры и культуры, индивидуальными характеристиками и личными ценностями руководителя. Все это обусловило выбор темы нашего исследования и ее актуальность.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является изучение индивидуальных характеристик системы кадровой работы ООО «Олимп» и разработка направлений ее совершенствования.
Достижение поставленной цели обусловлено решением следующих задач исследования:
дать определение понятию «кадровая политика» как основной составляющей кадровой работы;
охарактеризовать управление персоналом как систему;
выявить особенности кадровой работы на малом предприятии;
составить общую экономическую характеристику исследуемого предприятия;
оценить систему управления ООО «Олимп»;
проанализировать основные элементы системы кадровой работы предприятия;
разработать направления совершенствования кадровой работы ООО «Олимп».
Объект исследования – кадровая работа на предприятии ООО «Олимп».
Предмет исследования – направления совершенствования кадровой работы ООО «Олимп».
Методы сбора и обработки материала. Методами сбора и обработки материала выступали: методы анализа и синтеза (при изучении понятия, структуры и функций системы управления персоналом на малых предприятиях); методы наблюдения и описания (при характеристике организационно-правовой формы, основных видов деятельности, организационной структуры, делопроизводства и основных элементов системы управления персоналом исследуемого предприятия); метод коэффициентов (при анализе основных показателей хозяйственной деятельности, эффективности использования основных и оборотных средств предприятия и экономического обоснования реализации предложенных мероприятий); метод функциональной оценки менеджмента (при оценке системы управления ООО «Олимп»); метод сравнения (при анализе обеспеченности предприятия рабочей силой); метод расчета показателей движения трудовых ресурсов предприятия (при оценке текучести и постоянства кадрового состава); метод анкетирования на основе самооценок (для определения уровня мотивации руководителей и работников ООО «Олимп»); конструктивный метод (при разработке направлений по совершенствованию кадровой работы предприятия).
Практическая значимость результатов работы заключается в том, что реализация предложенных мероприятий по совершенствованию кадровой работы ООО «Олимп» позволит повысить производительность труда, рентабельность, а так же будут способствовать росту внутренней мотивации сотрудников к более эффективному труду.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации / Система ГАРАНТ.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации / Система ГАРАНТ.
3. Постановление Правительства РФ от 4 апреля 2016 г. № 265 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства / Система ГАРАНТ.
4. Трудовой кодекс (ТК РФ) / Система ГАРАНТ.
5. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
6. Федеральный закон 04.05.2011 №99-ФЗ (ред. от 30.10.2018) «О лицензировании отдельных видов деятельности»;
7. Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред. от 03.08.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»;
8. Алексеева, Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций / Я.П. Алексеева // Управление персоналом - 2016. – № 7. – С. 46
9. Баканов, М.В. Кадровая политика в предпринимательских организациях страны /М.В. Баканов // Управление персоналом - 2016. – № 4.
– С. 32
10. Виноходова, А.Ф. Кадровая политика и система управления предприятием в условиях кризиса / А.Ф. Виноходова // Управление персоналом. – 2016 – №7. – С. 36
11. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2014.
12. Гордеева, А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом/ А.Г. Гордеева // Экономика и предпринимательство. 2015. – № 4–1 (57–1). – С. 603
13. Гуруева, С.Д. Кадровая политика как условие перехода России на инновационный путь развития/ С.Д. Гуруева // Экономика и социум. 2016. –
№ 4 (17). – С. 444-449.
14. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно- практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2016.
15. Иванцевич, Д.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом / Д.М. Иванцевич. – М.: «Дело Лтд», 2016.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: ЮНИТИ–ДАНА 2015.
17. Коломиец, А.И. Управление персоналом / А.И. Коломиец. – М.: ИПИ, 2013.
18. Кошелева, Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2015. – № 16. – С.12-34.
19. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013.
20. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. - М.: Проспект, 2015.
21. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / О.Н. Полякова, И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: ИНФРА-М, 2014.
22. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2016.
23. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2015.
24. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации : учебное пособие / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2015.
25. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2016.
Дополнительная литература:
1. Баева, О. Н. Обучение персонала в малом бизнесе: проблемы и возможные решения (мнение предпринимателей) / О. Н. Баева, Д. И. Хлебович
// Российское предпринимательство. – 2014. – № 12 (258). – С. 123-134.
2. Бочкарева, И. А. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях / И. А. Бочкарева, А. Ю. Бобылев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 4.
3. Вдовиченко, Д. В. Эффективные методы мотивации персонала / Д. В. Вдовиченко // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. – № 3.
4. Коломиец, А.И. Нестандартные теории мотивации / А.И. Коломиец. – Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2
5. Коломиец, А.И. Система KPI / А.И. Коломиец. – Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38065-2
6. Коломиец, А.И. Управление персоналом в государственных органах власти / А.И. Коломиец. – Германия, Saarbrucken, 2015 ISBN 978-3-659- 60178-1
7. Максимцов, М. М. Особенности управления персоналом малого предприятия / М. М. Максимцов // Управление персоналом. – 2014. – № 4. – С. 13-18.
8. Маслов, Д. Функциональная модель оценки менеджмента / Дмитрий Маслов, Пол Ватсон, Николас Чилиши // Методы менеджмента качества. – 2015. – № 3.
9. Маслов, Е. В. Управление персоналом: технология и идеология / Е. В. Маслов // Организационная психология. – 2015. Т. 5. – № 1. – С. 73-90. Научная библиотека КиберЛенинка.
10. Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2015.
11. Управление малым бизнесом: учеб. пособие / под общ. ред. В. Д. Свирческий. – М.: Инфра-М, 2014.