Дипломная работа на тему "Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере ООО «ПРО100») | Синергия [ID 51760]"

Работа на тему: Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере ООО «ПРО100»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление малым бизнесом

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА ТЕМУ
ОСОБЕННОСТИ СТАРТАПА КАК СТАДИИ БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРО100»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере ООО «ПРО100»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СТАРТАП КАК ОДНА ИЗ СТАДИЙ ПОЯВЛЕНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА И ПРЕВРАЩЕНИЯ ЕГО В КОНКУРЕНТНО УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС
1.1. Понятие сущности стартапа
1.2. Виды стартапов
1.3. Особенности стадии стартапа бизнеса в России
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТАРТАПА КОМПАНИИ ООО «ПРО100»
2.1. Конкурентная среда рынка
2.2. Формирование миссии, цели, задачи новой фирмы
2.3. Факторы успеха стартапа ООО «ПРО100»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ, РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДСТАРТОВОЙ СТАДИИ БИЗНЕСА.
3.1. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие стартапа. В пункте 1.2 необходимо подробно описать виды стартапов. В пункте 1.3 необходимо описать особенности стадии стартапа бизнеса в России.
Глава 2 должна носить расчетный характер. Анализ стартапа компании ООО «ПРО100». В пункте 2.1 необходимо дать анализ конкурентной среды рынка. В пункте 2.2 провести формирование миссии, цели, задачи новой фирмы. В пункте проанализировать факторы успеха стартапа ООО «ПРО100».
В Главе 3 необходимо разработать предложения, рекомендации по обеспечению конкурентоспособности предстартовой стадии бизнеса.
Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложения выносится финансовая отчетность организации

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Богл Д. Руководство разумного инвестора, -М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013, ISBN: 978-5-91657-697-9
2. Бочаров С. А. , Иванов А. А. , Олейников С. Я. , Кузьмина А. А. Основы бизнеса: учебно-практическое пособие, -М.: Издательство: Евразийский открытый институт, 2011 ISBN: 978-5-374-00105-1
3. Иноземцева Е. Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира, -М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014
4. Коэн Д., Фелд Б. Стартап в сети: мастер классы успешных предпринимателей, -М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014
Дополнительная литература:
1. Айн Рэнд. Атлант расправил плечи. Изд.: Альпина Паблишер 2010.
2. Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. Rework. Бизнес без предрассудков. Изд.: Манн, Иванов и Фербер. 2010.
3. Колпакиди Д. В. Предпринимательская деятельность, -Иркутск, Издательство: Иркутский государственный лингвистический университет, 2012, ISBN: 978-5-88267-355-9
4. Масленников Р. 12 способов PR-старта с нуля Издательство: Авторское, 2013
5. Михаловиц. Стартап без бюджета. Изд.: Манн, Иванов и Фербер. 2011.
6. Рубин Ю.Б. Курс профессионального предпринимательства: учебник/Ю.Б. Рубин. – 11-е изд., перераб и доп. - М.: Московская финансово-прмышленная фкфдемия, 2011.
7. Теплухин А. Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли, -М.: Издательство: АСТ, 2010, ISBN: 978-5-17-070701-0
8. Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах. Издательство: Манн, Иванов и Фербер.
9. Хагстром Р. Д. Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора, -М.: Издательство: ЭКСМО, 2007, ISBN: 978-5-699- 21587-4

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Стартап как одна из стадий появления нового бизнеса и превращения его в конкурентно устойчивый бизнес
1.1. Понятие сущности стартапа
1.2. Виды стартапов
1.3. Особенности стадии стартапа бизнеса в России
Глава 2. Анализ стартапа компании ООО «ПРО100»
2.1. Конкурентная среда рынка
2.2. Формирование миссии, цели, задачи новой фирмы
2.3. Факторы успеха стартапа ООО «ПРО100»
Глава 3. Разработка предложений, рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности предстартовой стадии бизнеса.
3.1. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Инновационные компании в условиях посткризисного восстановления мировой экономики и возрастания экономической активности вновь становятся перспективной сферой для вложений крупных инвестиционных и венчурных фондов, венчурных подразделений крупных ТНК, бизнес-ангелов и других частных инвесторов. Это подтверждают данные об увеличении объемов рынка венчурных инвестиций в США и Европе и значительном росте стоимости ведущих зарубежных и российских стартап-компаний.
В начале января 2019 года аналитики PwC и CB Insights опубликовали отчет, согласно которому в 2018 году наблюдался самый высокий уровень венчурного финансирования с 2000-го - последнего года пузыря доткомов.
В течение 2018 года $207 млрд было инвестировано в рамках 14 247 сделок по всему миру, что на 21% больше, чем в 2017 году. Общий объем финансирования в США за год увеличился на 30%, составив $99,5 млрд по 5536 сделкам. Венчурное инвестирование в 2018 году оказалось рекордным за 18 лет Инвестиции получали в основном компании в области искусственного
интеллекта, цифрового здравоохранения и финансовых технологий.
Это подтверждает общий тренд на увеличение важности для экономики появления новых успешных стартапов.
Предмет исследования – стартап компании ООО «ПРО100». Объект исследования – механизмы появления нового бизнеса.
Цель данной работы – изучить особенности стартапа, как появления нового бизнеса. Исходя из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
1. Определить сущность понятия стартапа
2. Охарактеризовать виды стартапов
3. Провести анализ стартапа компании ООО «ПРО1000»
4. Рассмотреть особенности стадии стартапа бизнеса в России
5. Изучить конкурентоспособность предстартовой стадии бизнеса
Данная выпускная квалификационная работа ставит перед собой целью определить особенности стартапа как стадии бизнеса. Оценить предпосылки появления нового образования, текущие реалии и дальнейшие перспективы и рекомендации. Исследование будет проводиться на примере компании ООО
«ПРО100» - диджитал стартапа в области автоматизации стоматологических клиник. Рассмотрению подвергнется как самостоятельное определение стартапа, так и применительно к референсу. В ходе исследования, станут очевидными отличия стартапа от малого бизнеса, существующие разновидности стартапов. Будут описаны все стадии развития стартапа как теоретически, так и практически на действующем, в момент написания, примере.
При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Научная литература
1. Веснин, В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2017. – 320 с.
2. Иноземцева Е. Стартап без купюр, или 50 и 1 урок, как сделать бизнес в Москве для клиентов со всего мира, -М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 35 с.
3. Зуб, А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. –
М.: Форум, Инфра-М, 2013. – 400 с.
4. Коробко, В.И. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 240 с.
5. Орлов, А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений. – М.: КноРус, 2017. – 576 с.
6. Руденко, И.А. Управленческая психология. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 352 с.
7. Харченко, К.В. Социология управления. От теории к технологии. – М.: Белгородская областная типография, 2018. – 160 с.
8. Чеканский, С.Е. Управленческая экономика. Практика применения. – М.: Дело АНХ, 2015. – 172 с.
9. М. Н. Щеглова, К. В. Рычева, С. В. Рындина Анализ возможностей workflow-patterns для автоматизации бизнес-процессов стоматологической клиники – 206, 207 с.
10. Д. Зерацки, Б. Ковитц, Д. Кнапп. «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» – 46 с.
11. Коэн Д., Фелд Б. Стартап в сети: мастерклассы успешных предпринимателей, -М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 40 с.
12. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. –115 с.
13. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения Бизнес и банки. – 2004.– 352 с.
14. Калашникова Л.М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции Машиностроитель. – 2003. – 134 с.
15. Маракулин М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – 325 с.
16. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: АльфаПресс, 2004 – 165 с.
17. Светуньков С.Г. Прогнозирование экономической конъюнктуры в маркетинговых исследованиях. – СПб., 1997 – 203 с.
18. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие. – М.:Инфра-М.: 2001 – 168 с.
19. Емельянов С.В. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности. 90-е годы ХХ века. – М.: Экономика, 2001– 59 с.
20. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг, 2009 - 460 с.
21. Жиделева В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие, 2017
Электронные ресурсы
22. Кичиханова П. М. Стартапы: состояние и развитие [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2016. — №3. — С. 529-531.
23. Климин С. А. Краудфандинг как перспективный способ финансирования стартап-компаний [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2016. — №2. — С. 514-516.
24. Литюк А. С. Венчурные инвестиции как путь к будущим перспективам или современный способ грабежа [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2016. — №28. — С. 462-467.
25. Науменко М. А. Инвестиционная привлекательность интернет- стартапов [Электронный ресурс] // Инновационная экономика: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2016 г.). — Казань: Бук, 2016. — С. 82-85.
26. Сарчимелия Л. М., Коротун О. Н. Возможность применения системы краудфандинга при реализации проектной деятельности [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2018. — №20. — С. 258-263.
27. Седельников С. Р. Краудфандинг как инструмент стимулирования стартапов в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). — Казань: Бук, 2015. — С. 15-18.
28. Солуянова А. Ю. Бизнес-инкубатор — трамплин для начинающего предпринимателя [Электронный ресурс] // Молодой ученый. — 2016. —
№21. — С. 496-498.
29. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием
30. The business value of design