Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации, на примере ООО « Аквамарин» | Синергия [ID 47443]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации, на примере ООО « Аквамарин»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации, на примере ООО « Аквамарин»

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА КОНКРЕТНОМ ЭТАПЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 6
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2 Характеристики различных этапов жизненного цикла предприятия 14
1.3 Влияние жизненного цикла предприятия на систему управления персоналом 24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА КОНКРЕТНОМ ЭТАПЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА НА ПРИМЕРЕ ООО
«АКВАМАРИН» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Определение стадии жизненного цикла предприятия и характеристика его персонала 37
2.3 Характеристика существующей системы управления персоналом на примере ООО «Аквамарин» 53
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АКВАМАРИН» 66
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом на современном этапе жизненного цикла организации 66
3.2 Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 88

ВВЕДЕНИЕ
Неопределенность условий функционирования предприятий, повышенный динамизм маркетинговой среды, непредвиденность действий конкурентов требует использования стратегического подхода к управлению. При этом ключевым моментом обеспечения крепкой позиции предприятия на рынке является эффективность управления персоналом - стратегическим ресурсом предприятия. В связи с этим неотъемлемой составляющей обеспечения конкурентоспособности предприятия становится стратегическое управление персоналом. Стратегическое управление персоналом предприятия - это многогранный процесс, направленный на оптимизацию кадровой политики и обеспечение на этой основе конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.
Стратегическое планирование деятельности относительно управления персоналом предприятия является одним из наиболее основных этапов стратегического управления персоналом, поскольку именно на этом этапе устанавливаются стратегические цели относительно управления персоналом (то есть целевые ориентиры в сфере управления персоналом на долгосрочный период) и избирается кадровая стратегия предприятия (то есть модель обеспечения достижения установленных стратегических целей относительно управления персоналом).
Стратегические цели относительно управления персоналом должны быть согласованы не только с миссией предприятия, его общими и функциональными стратегическими целями, но и отвечать конкурентной позиции предприятия, поскольку именно персонал является основным источником повышения конкурентоспособности предприятия. При разработке стратегических целей относительно управления персоналом предприятию следует обратить внимание на то, что если его конкурентная позиция является очень слабой, то, в первую очередь, причины такого положения следует искать в системе управления персоналом.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективное управление персоналом становится важным фактором, способным привести к усилению конкурентных преимуществ российских организаций. В условиях развития рыночных отношений особое значение придается повышению уровня работы с персоналом и ее постановке на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта, вопросам практического применения современных форм управления персоналом.
Таким образом, учитывая вышеизложенное, исследование роли человеческого фактора в управлении, анализ кадровой политики, а также стиля, методов управления на конкретном предприятии является достаточно актуальным и требует своего рассмотрения.
Объектом исследования в данной работе является управление персоналом в ООО «Аквамарин».
Предметом исследования является - совершенствование деятельности по управлению персоналом на соответствующем этапе жизненного цикла организации ООО «Аквамарин».
Целью данной дипломной работы является совершенствование элементов процесса управления кадрами на предприятии на основе изучения и анализа проблем данного процесса.
Соответственно основными задачами работы являются:
- изучить понятие и сущность управления персоналом на конкретном этапе жизненного цикла
- провести анализ системы управления персоналом на конкретном этапе жизненного цикла на примере ООО «Аквамарин»
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Аквамарин»
У истоков развития науки управления персоналом стояли такие ученые, как Хант Г., Эмерсон Г., Файоль А. и ряд других. На современном
этапе изучением проблематики стратегического управления персоналом посвящены работы таких ученых как Балабанова Л.В., Сардак А.В., Виханский О.С., Наумов А.И. и другие.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. [Текст] /Пер. с англ. Питер, 2014.
2. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие для вузов [Текст] - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
3. Архитектоника организационного поведения [Текст] / Красовский Ю.Д. - ЮНИТИ, 2013.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений [Текст] - М: Мастерство, 2014.
5. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие [Текст] – М. ИНФРА-М,2014.
6. Бурнс Т.Ф., Сталкер Г.М. Культура менеджмента [Текст]. – М.: ИНФРА-М, 2014.
7. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст] / Кочеткова А.И. - Дело, 2014.
8. Виханский О.С. Наумов А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст]. - М.: Юнити, 2014.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник [Текст] - М.: Гардарики, 2014.
10. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании [Текст] / Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2013.- 473 с.
11. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства [Текст] / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
12. Грошев И. 3., Емельянов П.В., Юрьев З.М. Организационная культура [Текст] - М., ЮНИТА-ДАНА, 2014.
13. Дафт Т. Менеджмент [Текст] - СПб, 2014.
14. Данилов П. Место и роль организационной культуры
14. Джордж Дж. М.Организационное поведение. Учеб.пособие [Текст]. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
15. Дичева О. Управление культурой или культура управления [Текст] // ИНФРА-М, 2014.
16. Добролюбова В. Действенное изменение организационной культуры [Текст] // Банковские технологии №1, 2014.
17. Ерков А. Бенчмаркинг - современное направление развития маркетинга [Текст]. Финансовая газета (Региональный выпуск). - 2014.-№ 028.
18. Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст]. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2014.
19. Занковский А.Н. Организационная культура
20. Иммельман РэймондBoss: бесподобный или бесполезный [Текст]/ Пер. с англ.- М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014.- 384 с.
21. К. Камерон, Р.Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры [Текст]. – Спб., «Питер», 2014.
22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник [Текст] - М.: ИНФРА - М, 2014.
23. Комаров Е.И. «Культура управления: измерение и изменение» [Текст] // Управление персоналом. №5, 2013.
24. Корпоративная культура [Текст] № 5, ноябрь 2014.
25. Кочеткова А.Е. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. Пособие [Текст]. - М.:Дело,2014.- 944с.
26. Крымчанияова М. «Какого типа культура в Вашей организации» [Текст] / Управление персоналом, 2014.
27. Кубанейшвили А. «Преобразование компании - начните с корпоративной культуры» [Текст]// Управление персоналом № 7, 2014.
28. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. [Текст] / Томилов В. В. - СПб: Питер, 2014.
29. Культура предпринимательства: Учебник для ВУЗов. [Текст] / Томилов В. В. - СПб: Питер, 2014.
30. Лайкер Джеффри Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира [Текст]. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
31. Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе [Текст]. - М.: Дело,2014.
32. Магура М.И. «Организационная культура как средство успешной Вестаизации организационных изменений». [Текст] // Управление Персоналом, №1, 2014.
33. Менеджмент организации. Учебное пособие. [Текст] / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2014.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]. - М. Инфра-М, 2014.
35. Михалковсая Н.В. Корпоративная культура организации: технология описания и диагностирования [Текст]. CD версия. Иркутск, 2014.
36. Организационное поведение. [Текст] / Андреева И. - Олма-Пресс, 2014.
37. Организационное поведение. [Текст] / Глумаков В.Н. - Финстатинформ, 2014.
38. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник [Текст]. - М.: ИНФРА-М, 2014.
39. Спивак Г.А. Корпоративная культура [Текст]. - СПб: Питер, 2014.
40. 41. Янц Т. Измерение и формирование эффективной культуры труда: фронтальный штурм или фланговый маневр [Текст]. - М.: Экономика, 2014.
42. Электронный ресурс: hr-portal.ru