Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО "Сатурн") | Синергия"

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО "Сатурн")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО "Сатурн")

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО "Сатурн")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты изучения женского трудового коллектива в системе внутриорганизационных процессов и процессов управления
1.1 Женский трудовой коллектив: структурное, видовое и функциональное разнообразие
1.2 Женский коллектив в организации как объект социально-экономического управления Глава 2. Методические подходы к управлению производственным женским трудовым коллективом в ООО «Сатурн»
2.1 Комплексное исследование социально-экономических детерминант трудового коллектива в ООО «Сатурн»
2.2 Социально-экономический контекст управления женским трудовым коллективом на производственном участке ООО «Сатурн»
Глава 3 Формирование эффективной системы менеджмента на участках с высокой концентрацией женского труда в ООО «Сатурн»
3.1 Построение концепции менеджмента женского персонала на основе социально- экономического компонента
3.2 Модель управляющего воздействия на производственный женский трудовой коллектив в ООО «Сатурн»
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть женский трудовой коллектив: структурное, видовое и функциональное разнообразие В параграфе 1.2 необходимо подробно рассмотреть женский коллектив в организации как объект социально-экономического управления.
3.3 Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе
2.1 необходимо провести комплексное исследование социально-экономических детерминант трудового коллектива в ООО «Сатурн»,. В параграфе 2.2 необходимо выявить социально- экономический контекст управления женским трудовым коллективом на производственном участке ООО «Сатурн», В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо формирование эффективной системы менеджмента на участках с высокой концентрацией женского труда в ООО «Сатурн». В параграфе 3.1 необходимо разработать концепции менеджмента женского персонала на основе социально-экономического компонента, в 3.2 необходимо разработать модели управляющего воздействия на производственный женский трудовой коллектив в ООО «Сатурн».
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Бабаева Л.В. Женщины в бизнесе / Л.В. Бабаева, А.Е. Чирикова // Социологические исследования. 2016. № 3. С. 75.
2. Барсукова СЮ. Формальное и неформальное трудоустройство: парадоксальное сходство на фоне очевидного различия // Социол. исслед. 2013. №7. С. 8.
3. Башук Е.Н. Социально значимые черты личности руководителя в восприятии подчиненных / Е.Н. Башук, А.В. Орлов, А.Ш. Широкова // Вестник Нижегородского гос. ун-та. 2016. №6. С. 3-14.

Дополнительная литература:
1. Бендас Т.В. Тендерные исследования лидерства. - Оренбург: ИПК ОГУ, 2015.- 167 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - М.: Изд-во Смысл, 2016. 256 с.
3. Вислова Н.Л. Планирование и развитие карьеры женщин на государственной службе Женщина в сфере управления: проблемы и технологии: Межвуз. сб. науч. ст. -Иваново, 2016. С. 67-71.
4. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
5. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты изучения женского трудового коллектива в системе внутриорганизационных процессов и процессов управления 10
1.1 Женский трудовой коллектив: структурное, видовое и функциональное разнообразие… 10
1.2 Женский коллектив в организации как объект социально-экономического управления 23
Глава 2. Методические подходы к управлению производственным женским трудовым коллективом в ООО «Сатурн» 33
2.1 Комплексное исследование социально-экономических детерминант трудового коллектива в ООО «Сатурн» 33
2.2 Социально-экономический контекст управления женским трудовым коллективом на производственном участке ООО «Сатурн» 49
Глава 3. Формирование эффективной системы менеджмента на участках с высокой концентрацией женского труда в ООО «Сатурн» 62
3.1 Построение концепции менеджмента женского персонала на основе социально-экономического компонента 62
3.2 Модель управляющего воздействия на производственный женский трудовой коллектив в ООО «Сатурн» 78
Заключение 87
Список использованных источников 96
Приложения 100

Введение
Традиционно управленческой наукой рассматриваются вопросы организации трудового процесса на предприятии в целом или в рамках отдельной его организационной единицы (подразделения) без дифференциации по тендерному признаку. При этом под персоналом понимается некий усредненный типаж сотрудника. В связи с этим вне поля научных исследований остаются вопросы использования потенциала женского труда. Между тем, учет его специфики позволяет выстроить более эффективную систему управления персоналом, что положительно, несомненно, скажется на конкурентоспособности организации.
Теоретические исследования и практический опыт показывают, что трудовые коллективы, которые в основной массе представляют собой смешанные группы, сбалансированные по тендерному признаку, не обладают таким своеобразием как женские. Моногенные женские трудовые коллективы имеют отличительные черты, учет которых при формировании системы управления и выборе инструментов управленческого воздействия позволяет увеличить производительность труда и другие показатели эффективности производственной деятельности.
В условиях постоянного роста занятости женщин, расширения процессов их эмансипации, возрастания их роли в организационных и экономических системах, построение релевантного комплекса менеджмента в организациях и подразделениях с высокой концентрацией женского труда представляется стратегически оправданным шагом. Традиционные границы мужской/женской работы, которые сформировались исторически, сегодня постепенно стираются, становясь пережитком прошлого. Когда труд все больше приобретает женские черты, менеджмент персонала не всегда результативен и рационален.
Поэтому требуются дополнительные исследования для того, чтобы
выявить релевантные экономические стимулы и управленческие практики, которые принесут эффект в производственных коллективах с преобладанием женского персонала. Рассмотренные обстоятельства актуализируют работу по поиску эффективных подходов в управлении женским трудовым коллективом как в рамках отдельного участка производственного процесса, так и всей организации.
Степень научной разработанности проблемы. В экономической литературе общие вопросы управления персоналом и кадрового менеджмента раскрыты в трудах отечественных и зарубежных исследователей, таких как О.Е. Андронова, Л.В. Бабаева, В.Р. Веснин, Н.Л. Вислова, Н.Р. Галиакберова, Е.С. Гвоздева, И. Грошев, Ю. Деражне, Е.М. Жидкова, Ю.М. Забродин, Е.В. Исакова, Л.А. Коваленко, Н.Л. Минаева, И.Н. Носе, В.Н. Пушина, O.K. Самарцева, Э. Шейн и др.
Объект исследования - производственные организации и предприятия с преобладанием женского персонала. Прикладные исследования и расчеты выполнены по материалам ООО «Сатурн».
Предмет исследования - управленческие отношения, опосредующие процессы производственной деятельности женских трудовых коллективов.
Цель исследования - разработка теоретико-методических положений и развитие инструментария управления персоналом производственных подразделений, учитывающего их тендерные особенности и специфику трудовых коллективов с преобладанием женщин, направленных на повышение производительности труда и конкурентоспособности организаций.
Целевая направленность работы определила необходимость сформулировать и решить следующие задачи:
• уточнить и систематизировать имеющиеся в экономической и управленческой литературе данные о дифференцирующих признаках и особенностях женского трудового коллектива как объекта социально- экономического управления;
• выявить характер и основные факторы взаимовлияния и взаимообусловленности параметров женского трудового коллектива и
конкурентоспособности предприятия, отталкиваясь от категории эффективности управления человеческими ресурсами в производственных подразделениях;
• предложить механизм управления производственным персоналом, базирующийся на учете особенностей группового взаимодействия и детерминант трудовой деятельности сотрудников-женщин;
• обосновать рекомендации по разработке концепции менеджмента женского трудового коллектива и развитию организационной культуры с учетом тендерного аспекта;
• сформулировать предложения по формированию эффективного управленческого воздействия на производственных участках с высокой концентрацией женского труда и построить модель управления производственным женским трудовым коллективом.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили теоретические положения, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых-экономистов, практиков-управленцев, социологов, специалистов в области трудовых отношений, кадрового менеджмента, организационной культуры, организационного поведения, а также законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти.
При разработке и решении поставленных задач применялись следующие методы: группировка, детализация, сравнение, обобщение, методы научной абстракции, методы сравнений и аналогий. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования: системный подход, связывающий в единое целое феномены, процессы, закономерности и предпосылки управленческого характера с целью идентификации результирующего воздействия на конечный результат; факторный и корреляционный анализы, позволяющие обнаружить наиболее весомые и релевантные критерии во взаимосвязи и взаимовлиянии; эконометрический подход, объективно подкрепляющий выдвинутые предположения, и результативность эмпирических наработок расчетами.
Научная новизна работы заключается в развитии теоретико-методических положений и инструментария управления человеческими ресурсами организации, отличающихся учетом тендерных особенностей производственных трудовых коллективов и специфики организационной культуры и межличностного взаимодействия в женских трудовых коллективах.
Практическая значимость работы заключается в том, что выводы и результаты исследования могут быть использованы при изучении вопросов, связанных с оптимизацией женского труда, организацией производственного процесса на предприятиях с преобладанием женского персонала, при разработке методического комплекса по улучшению внутреннего социально- психологического климата в женских коллективах, в качестве теоретической базы для совершенствования систем управления персоналом российских организаций и для проведения дальнейших изысканий в области построения эффективной управленческой политики в сфере организационного взаимодействия и организационной культуры.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

Список использованных источников
1. Аксенова Е.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: РАГС, 2014. 231 с.
2. Андронова О.Е. Особенности самосознания работающей и неработающей женщины // Вестник Томского гос. ун-та. 2015. №308. С. 141 -143.
3. Анплеев А.А. Корпоративная культура как объект исследования в современном социогуманитарном знании // Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств. 2016. № 3. С. 30-39.
4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2014. 328 с.
5. Бабаева Л.В. Женщины в бизнесе / Л.В. Бабаева, А.Е. Чирикова // Социологические исследования. 2016. № 3. С. 75.
6. Барсукова СЮ. Формальное и неформальное трудоустройство: парадоксальное сходство на фоне очевидного различия // Социол. исслед. 2013. №7. С. 8.
7. Башук Е.Н. Социально значимые черты личности руководителя в восприятии подчиненных / Е.Н. Башук, А.В. Орлов, А.Ш. Широкова // Вестник Нижегородского гос. ун-та. 2016. №6. С. 3-14.
8. Бендас Т.В. Тендерные исследования лидерства. - Оренбург: ИПК ОГУ, 2015.- 167 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - М.: Изд-во Смысл, 2016. 256 с.
10. Вислова Н.Л. Планирование и развитие карьеры женщин на государственной службе // Женщина в сфере управления: проблемы и технологии: Межвуз. сб. науч. ст. -Иваново, 2016. С. 67-71.
11. Воронова Е.Б. Культура управления производством // Вестник Нижегородского гос. ун-та им. Н.И. Лобачевского. 2016. №1. С. 77.
12. Галиакберова Н.Р. Портрет женщины-руководителя // Государственная
политика в области образования: региональный аспект. Материалы Всероссийской научно-практ. конференции. - Пенза: ПЗЖ, 2015. С. 60-62;
13. Гвоздева Е.С. Штрихи к портрету женщин-менеджеров / Е.С. Гвоздева, В.И. Герчиков // Социологические исследования. 2016. № 11. С. 36-44.
14. Гвоздева Е.С. Женский менеджмент в российском бизнесе / Е.С. Гвоздева
, В.И. Герчиков // ЭКО. - 2015. - № 11. - С.163-176.
15. Грошев И.В. Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений // Проблемы теории и практики управления. - 2015. -
№ 6. -С.115-125.
16. Грошев И.В. Как принимают решения женщины и мужчины - руководители // ЭКО. - 2015. - № 4. - С. 149-153.
17. Грошев И.В. Организационная культура / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев. - М: Юнити-Дана, 2014. С. 17-18
18. Грошев И.В. Психофизиологические различия мужчин и женщин. — М.: Изд-во МПСИ, 2015. - 465 с.
19. Грошев И.В. Сильная женщина - реальность нашего времени // Регион -
68. Информационно-аналитический журнал для региональной элиты. 2015. № 8 (33).
20. Грошев И.В., Македонская Т.А. Социально-психологические особенности управления женским персоналом // Современные проблемы экономической психологии и этики делового общения в трудовой, управленческой и предпринимательской деятельности 18-22 октября 2016 года. Материалы 111-й Всероссийской научно-практической конференции. -СПб.: Изд-во СПбГУ ЭФ, 2016.
21. Деражне Ю. Профессиональная карьера женщин. Комплексный подход // Человек и труд. - 2015. - № 11. - С.39-41.
22. Дятлов А.Н. Корпоративная культура организации. М: Альпина Бизнес Букс, 2015.-С.251.
23. Егорова Л.С. Тендерные стереотипы в управлении // Женщина в российском обществе. - 2016. - № 4. С. 33-37.
24. Жидкова Е.М. Особенности трудовых и управленческих практик на
предприятиях с преобладанием женского персонала. Социологические исследования. 2016. № 7. С. 44-51.
25. Жидкова Е.М. Специфика женской рабочей силы, занятой в кризисных отраслях. Экономическая социология. 2015. Т.8. № 2. С. 66.
26. Забродин Ю.М. Психология личности и управление человеческими ресурсами. - М.: Финстатинформ, 2014. 360 с.
27. Зайцев Т.П. Управление трудовым коллективом - М, Изд-во ЮНИТИ, 2015.
28. Занковский А.Н. Организационная психология- М.: Флинта: МПСИ, 2014. 648 с.
29. Исакова Е.В. Размышления о проблеме самореализации женщин и мужчин в сфере труда современного российского общества // Вестник КемГУ. 2015. №3. С. 99-105.
30. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебное пособие. М: Гардарики, 2015. 584 с.
31. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 190.
32. Коваленко Л.А. Тендерный тип психической деятельности как фактор социальной адаптации и профессиональной регуляции поведения деловой женщины // Вестник Академии. 2016. № 3. С. 95-98.
33. Козина И.М. Слабые группы на рынке труда: тендерная специфика мотивации поведения / И.М. Козина, И.П. Попова // Журнал исследований социальной политики. 2015. Том.5. №3. С. 365 - 386.
34. Мальцева И.О. Тендерные различия в профессиональной мобильности и сегрегации на рынке труда: опыт российской экономики. М. EERC. 2015. С.ЗЗ.
35. Минаева Н.Л. Социально-психологические особенности управленческой деятельности в современных коммерческих организациях / Н.Л. Минаева, С.А. Артемьев, Ф.Ю. Чанхиева// Вестник екатерининского института. №3 (15). 2015. С.51-57.
36. Неймер Ю.Л. Социально-психологический климат коллектива предприятия // Социологические исследования. №11, 2016. С. 81
37. Носе И.Н. Психология управления персоналом предприятия - М.: РАГС. 2014.
38. Основы социального управления: Учебное пособие / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев и др. Под ред. В.Н. Иванова. - М.: Высш. шк., 2015. 280 с.
39. Пушина В.Н. Социально-экономические и социально-психологические проблемы управления женским производственным коллективом. Автореф. к. эконом, наук. - Иваново, 2014. - 61 с.
40. Раковская О.А. Особенности становления профессиональной карьеры женщин // Тендерные аспекты социальной трансформации. Вып. 15. М.:ИСЭПНРАН, 2016. С. 65.
41. Саймон Г., Смитсбург Д., Томпсон В. Культура в организации. М.: Экономика, 2014. С.39.
42. Самарцева O.K. Мужчина и женщина: менеджмент в сфере бизнеса / O.K. Самарцева, Т.А. Фомина // Социологические исследования. 2015. №11. С. 57-62.
43. Тейлор Ф.У. Принципы научного управления. М.: Контроллинг, 2013. С.147.
44. Токсанбаева М. О социальной уязвимости женщин // Вопросы экономики. 2016. № 3. С. 142-143.
45. Устюжанин А.П. Социально - психологические аспекты управления коллективом - М., Изд-во Экономика. 2015. 234с.
46. Шатрова Л.А. Тендерные стереотипы на рынке труда // Социус. 2014. № 3. С. 124 - 126.