Дипломная работа на тему "Особенности управления семейным бизнесом | Синергия"

Работа на тему: Особенности управления семейным бизнесом
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты возникновения и развития семейного бизнеса
1.1. Понятие, роль и задачи семейного бизнеса в современном обществе
1.2. Виды семейного бизнеса в современной экономике
1.3. История семейного бизнеса в России и на Западе
1.4. Программы поддержки малого и среднего предпринимательства в России
Выводы по главе 1
Глава 2. Современные тенденции развития и управления семейным бизнесом в России
2.1. Анализ современного состояния развития семейного бизнеса в России.
2.2. Основные проблемы управления семейным бизнесом
2.3. Современные тенденции и перспективы управления семейным бизнесом
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В главе 1 рекомендуется рассмотреть теоретические аспекты возникновения и развития семейного бизнеса. В частности, дипломнику необходимо обратить свое внимание на раскрытие понятия, роли и задач семейного бизнеса в современном обществе; описать виды семейного бизнеса в современной экономике; раскрыть основные аспекты исторического развития семейного бизнеса в России и на примере других стран. Также необходимо расписать суть программ поддержки мало го и среднего предпринимательства в РФ.
Глава 2 должна включать в себя анализ современного состояния семейного бизнеса в России. Так, дипломнику необходимо раскрыть основные проблемы развития отечественного семейного бизнеса, а также описать современные тенденции и перспективы развития семейного бизнеса в нашей стране.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Данная глава является основой дипломной работы, должна занимать большую ее часть и выполнена с использованием методики, описанной в теоретической главе.
В конце каждой главы студенту рекомендуется делать краткие выводы. В заключении дипломной работы студент в целом представляет выводы о проделанной работе.
В «Список использованной литературы» дипломник приводит только ту литературу и иные информационные источники, которые он лично использовал при написании данной дипломной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются дипломником в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Количество сносок по тексту дипломной работы должно быть никак не меньше количества использованных дипломником литературных источников.
Приложения. Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно - вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании дипломной работы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. ФЗ РФ « О развитии малого и среднего предпринимательства» № 230 – ФЗ от 18.10.2007 (с изменениями и дополнениями)
2. Конституция РФ от 12.12.1993
3. ГК РФ № 51-ФЗ от 21.10.1994 (с изменениями и дополнениями)
4. Тореев, В.Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства / В.Б. Тореев, О.Е. Вороновская // Экон. наука соврем. России. - 2012. С.55

Дополнительная литература:
1. Черницкий, А. Семейный бизнес, или как работается с родственниками // Наша власть. Дела и лица, Вып. 6, 2011, С. 33
2. Малый бизнес Москвы, информационный портал
3. официальный сайт Министерства экономического развития РФ
4. Социальная сеть малого бизнеса
5. официальный сайт компании PWC/Исследование частного и семейного бизнеса в России, 2014-215гг., 2016гг.
6. Официальный портал «Помощь бизнесу»/Юридические основы семейного бизнеса в России.
4. Исходные данные по ВКР:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА 11
1.1 Понятие, роль и задачи семейного бизнеса в современном обществе 11
1.2 Виды семейного бизнеса в современной экономике 15
1.3 История семейного бизнеса в России и на Западе 21
1.4 Программы поддержки малого и среднего предпринимательства в России25 Выводы по главе 1 28
2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ В РОССИИ 30
2.1 Анализ современного состояния развития семейного бизнеса в России 30
2.2 Основные проблемы управления семейным бизнесом 36
2.3 Современные тенденции и перспективы управления семейным бизнесом
39 Выводы по главе 2 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
Приложение 1 60

ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях семейный бизнес является важным видом предпринимательской деятельности, а также выступает в качестве фактора, оказывающего влияние на уровень эффективности функционирования крупных и средних субъектов хозяйствования. Кроме того, необходимо отметить, что семейные субъекты предпринимательской деятельности способствуют формированию конкурентной среды и в меньшей степени поддается монополизации.
Семейный бизнес выполняет следующие немаловажные функции:
- активизация трудовой деятельности и оптимизация состояния рынка труда на местах;
- обеспечение гибкости рыночной экономики посредством быстрого реагирования на изменения внешней среды вследствие индивидуализации потребительского спроса;
- формирование более сбалансированной системы оказания услуг, в том числе в удаленных районах страны.
Семейный бизнес обладает высоким уровнем синергетического эффекта, что является следствием наследования бизнеса, идентификации функций собственника и предпринимателя, эффективной системы мотивации труда, организационного единства, а также психологической совместимости при объединении производственных отношений с наиболее действенным видом внепроизводственных отношений – близкородственными.
Для увеличения эффективности осуществления семейного бизнеса, необходимо осуществлять управленческий анализ, так как в современных экономических условиях предприятия, не зависимо от формы собственности, представляют собой самостоятельные хозяйствующие субъекты, основной целью которых является получение прибыли и обеспечение эффективности деятельности, основанной на объективных результатах анализа и оценки их финансового состояния, возможностей и перспектив.
Кроме того, необходимо отметить, что оптимальное управление движением финансовых и материальных ресурсов предприятия, обеспечивающих эффективность деятельности предприятия, приобретает в настоящее время особую важность. Соответственно, основным инструментом оценки эффективности деятельности предприятия в целом и использования ресурсов, в частности, выступает управленческий анализ.
В широком смысле управленческий анализ представляет собой особый инструмент, а также интегральное явление, основным предназначением которого является экономическое управление частью финансового механизма, а формами проявления которого являются как органы управления, так и вид предпринимательской деятельности. Данные особенности определяют классификацию управленческого анализа по целевому признаку:
- оперативный управленческий анализ;
- тактический управленческий анализ;
- стратегический управленческий анализ.
Каждый из вышеуказанных видов анализа имеет специфические, присущие только ему, цели и задачи. Так, основной целью текущего (оперативного) анализа является текущие анализ, оценка и последующий контроль принятых управленческих решений, направленных на стабильное функционирование организации, а также поддержание оптимальных финансовых и экономических показателей.
Тактический анализ направлен на принятие наиболее оптимального решения и использование более эффективных в данной ситуации методов и приемов, направленных на достижение поставленной цели.
Управленческий анализ стратегического направления является долгосрочным, а его основная цель заключается в формировании общих направлений и способов использования материальных, финансовых и прочих средств, направленных на достижение перспективных целей функционирования капитала. В управленческий анализ стратегического направления могут быть включены следующие аспекты:
- формирование стратегической политики в области дивидендов;
- принятие решений в области реализации долгосрочных инвестиционных проектов;
- использование новых инструментов долгосрочного финансирования деятельности предприятия и так далее.
Актуальность выбранной темы. На основании вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что актуальность данной выпускной квалификационной работы обусловлена развитием семейного предпринимательства в современных рыночных условиях, как значимого аспекта формирования механизма преемственности и навыков предпринимательской деятельности, а также экстенсивного роста, как основы и фактора стабильности. Кроме того, развитие семейного бизнеса способствует объединению трудовой и инициативной деятельности, а также возврату к расширенной форме организации и укреплению семейных традиций.
Основной целью данной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления малым семейным бизнесом.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты управления семейным бизнесом;
- изучить современные тенденции развития и управления семейным бизнесом;
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступает семейный бизнес, как вид предпринимательской деятельности.
В качестве объекта исследования выступают субъекты семейного бизнеса.
При проведении исследования в данной выпускной квалификационной работе были использованы следующие приемы и методы:
- метод сравнения;
- метод синтеза;
- метод финансовых коэффициентов (относительных показателей);
- сравнительный анализ;
- методы дедукции;
- метод индукции.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих ученых по изучаемой проблеме, нормативно-справочные материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы для совершенствования деятельности хозяйствующих субъектов.
В первой главе данной выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические аспекты управления семейным бизнесом, в том числе понятие и сущность семейного бизнеса, особенности развития семейного бизнеса в рыночной экономике, а также специфика управления семейным бизнесом.
Во второй главе проведен анализ современных тенденций развития и управления семейным бизнесом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая): [федер. закон №117-ФЗ от 05.08.2000. в ред. 15.02.2016 № 32-ФЗ]. – [Электронный ресурс].
2. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете: [федер. закон
№ 402-ФЗ от 06.12.2011 г: в ред. 28.12.2013 № 425-ФЗ]. – [Электронный ресурс]
3. Учетная политика организаций. Положение по бухгалтерскому учету 1/2008. (Приказ Минфина РФ от 06.10.2008г № 106н, в ред. 15.03.2015).
4. Абдукаримов, И.Т. Оценка и анализ управления предпринимательской деятельностью/ И.Т. Абдукаримов, Л.Г. Абдукаримова. - Финансы: планирование, управление, контроль №4. – 2013. – С. 23-25.
5. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности малого и семейного бизнеса: учебник для Вузов / М. И. Баканов. – М.: Экономика, 2014. – 352 с.
6. Бочаров, В.В. Современный семейный бизнес: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
7. Варпаева, И.А. Эффективное управление предприятиями семейного бизнеса/ И.А. Варпаева. – Все для бухгалтера № 9. – 2014. – С. 12-15.
8. Вахрушева, О.Б. Управление малым и семейным бизнесом: учебное пособие/ О.Б. Вахрушева – М: Дашков и К, 2014. – 345 с.
9. Винокуров, В.А. Организация стратегического планирования на предприятии [Текст]: учебное пособие / В. А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 431 с.
10. Волкова, К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: учебник / К. А. Волкова. – М.: Экономика, 2014. – 509 с.
11. Горбатюк, З.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ З.В. Горбатюк – Томск: ТМЦДО, 2014. – 168 с.
12. Гусев, Ю. В. Стратегия развития предприятий: учебное пособие / Ю. В. Гусев. – СПб.: Издательство СПбУЭФ, 2014. – 366 с.
13. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: учебное пособие / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 2013. – 391 с.
14. Забелин, П.В. Основы стратегического управления: учебное пособие / П.В. Забелин. - М.: ИВЦ, 2013. – 495 с.
15. Люкшинов, А. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 400 с.
16. Маркова, В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В. Д. Макарова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 316 с.
17. Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие / А. Н. Петров. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2014. – 378 с.
18. Портер, М. Международная конкуренция: учебник / М. Портер. – М.: 2013. – 255 с.
19. Румянцева, З. П. Менеджмент организации: учебник / З. П. Румянцева, Саломатина Н. А. М.: Инфра-М, 2013. – 321 с.
20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - Мн.: Экоперспектива, 2014. – 498 с.
21. Сайман, Г. Менеджмент в организациях: учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 2013. – 325 с.
22. Смит, А., Практический маркетинг: учебник / А. Смит, Френк Дж. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 2013. – 455 с.
23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А.А. Томпсон. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 355
24. Уткин, Э.А. Управление фирмой.: учебник / Э.А. Уткин. М.: Акалис, 2014. – 290 с.
25. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2013. – 656 с.
26. Финансовый учет: учебник / В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 640 с.
27. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656 с.
28. Филиппова, А. П. Финансовый анализ деятельности фирмы: учебное пособие / А. П. Филипповой. – М.: Изд-во «Ист-сервис», 2013. – 291 с.
29. Чернышев, В.Е. Калькулирование себестоимости строительной продукции/ В.Е. Чернышов – Бухучет в строительных организациях № 11. – 2014. – С. 16-18.
30. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа предприятия: учебник
/ А.Д. Шеремет. – М.: ИПО «МП», 2013. – 128 с.
31. Шаркин, А.К. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А.К. Шаркин // Бухгалтерский учет. – 2013. – С.16-17.
32. Шкутапов, М.Н. Анализ активов организации / М. Н. Шкуталов // Бухгалтерский учет. – 2013. – №8. – С. 56-59.
33. Шлерг, Н. П. Оценка конкурентоспособности продукции/ Н. П. Шлег // Финансы и кредит. – 2013. – № 10. – С. 34-35.