Дипломная работа на тему "Построение управленческого процесса в event-организациях» - Синергия [ID 69710]"

Работа на тему: Построение управленческого процесса в event-организациях»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра Event

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В EVENT-ОРГАНИЗАЦИЯХ

МОСКВА 20__ г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
«Построение управленческого процесса в event-организациях»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления event-организацией
1.1. Понятие и содержание управленческого процесса
1.2. Реализация функций управления в event-организациях
1.3. Особенности планирования и организации проектов в event-организациях
Глава 2. Анализ процесса управления в МУК «Михалевский КДЦ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения
2.2. Анализ и оценка управления учреждением культуры
2.3. Оценка управления event-проектами
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления в МУК «Михалевский КДЦ»
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности управления event-проектами
3.2. Оценка эффективности предложений
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

2. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению); методы исследования; практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Кроме того, в первой главе можно остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов, провести обобщающий анализ по различным взглядам на тот или иной вопрос, способствующий раскрытию заявленной темы. Целесообразно, на основании приводимых данных, изложить свою точку зрения.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, цели, задачи содержание управления. Дать характеристику основных функций управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть особенности реализаций функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль) в event-организациях.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть понятие event-проекта, виды event-проекта особенности планирования и организации event-проектов, сделать выводы.
Далее нужно написать обобщающие выводы по первой главе на основе содержания параграфов.
Глава 2 должна носить аналитический характер, включающий в том числе и анализ финансовых показателей. В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику объекта хозяйствования: вложить карточку исследуемого предприятия, указать основной и дополнительный виды деятельности; нарисовать схему организационной структуры и указать ее тип, описать функционал подразделений; проанализировать 4-5 основных финансовых показателей в динамике за 3 года, оценить динамику и сделать выводы. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ численности персонала (структура по категориям, половая, возрастная структура, образовательная структура). Провести анализ планирования деятельности учреждения, мотивации персонала, контроля. Определить основные проблемы управления учреждением.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ наиболее значимых event-проектов, которые были реализованы. Выявить основные проблемы организации и управления этими проектами.
Далее должно быть проведено прикладное исследование. Проводится анкетирование.
Разрабатывается анкета, вопросы которой должны позволить оценить организацию event-проектов. Опрашиваются потребители. Результаты по каждому вопросу представляются в диаграмме с комментариями и выводами.
В конце параграфа формулируются все выявленные проблемы, которые будут решаться в третьей главе.
В Главе 3 необходимо разработать практические авторские предложения по повышению эффективности управления учреждением культуры.
В параграфе 3.1 необходимо разработать предложения по решению проблем, которые были определены в параграфах 2.2 и 2.3.
В параграфе 3.2 необходимо произвести расчет эффективности разработанных мероприятий. Далее сделать обобщающие выводы по третьей главе, в том числе выводы об актуальности и целесообразности применения рекомендаций для выбранной компании.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие: выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению в соответствующей организации; сформулированные автором рекомендации, направленные на построение управленческого процесса в ивент-организации; планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.). Необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в ВКР цели и решении поставленных задач.
Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Сноски, используемые обучающимся, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.
В приложения выносятся данные финансовой отчетности организации и пр. Все расчеты, выполненные с применением вычислительной техники, можно вынести также в приложение. Количество приложений не ограничено. Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

3. Исходные данные по ВКР:
Нормативно-правовая база:
"Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 26.12.2024) ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения».

Основная литература:
1. Красовская, Н. В. Событийный маркетинг: учебник для вузов / Н. В. Красовская. — 3-е изд., испр. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 116 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18674-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
2. Грибов, В. Д. Управленческая деятельность: учебник и практикум для вузов / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 315 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16880-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01566-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
4. Одегов, Ю. Г. Экономика труда: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 387 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07329-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
5. Психология труда: учебник и практикум для вузов / С. Ю. Манухина [и др.]; под общей редакцией С. Ю. Манухиной. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 485 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-7215-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
6. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 461 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14697-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.

Дополнительные источники:
1. Событийное волонтерство: учебник для вузов / под общей редакцией М. А. Мазниченко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 155 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-20658-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
2. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 211 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-20315-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
3. Кочеткова, А. И. Управление структурным подразделением: учебник и практикум для вузов / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 314 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18893-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
4. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для вузов / А. В. Тебекин. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 493 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-5576-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
5. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами: учебник для вузов / под общей редакцией А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 313 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14222-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
6. Дрещинский, В. А. Основы проектирования и развития организаций: учебник для вузов / В. А. Дрещинский. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 408 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14406-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.

Интернет-ресурсы:
1. Федеральная служба государственной статистики.
2. Журнал «Управление».
3. Журнал Стратегия.
4. Российский Союз выставок и ярмарок.
5. Фонд общественного мнения: статистика.
6. Официальный сайт Института социально-политических исследований РАН.
7. Официальный сайт всероссийского центра изучения общественного мнения.
8. Event-индустрия в 2025: тренды и перспективы.

Руководитель
Обучающийся задание получил: «25» 11 2025 г.
Обучающийся

Содержание
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы управления event-организацией 11
1.1. Понятие и содержание управленческого процесса 11
1.2. Реализация функций управления в event-организациях 21
1.3. Особенности планирования и организации проектов в event-организациях 32
Глава 2. Анализ процесса управления в МУК «Михалевский КДЦ» 44
2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения 44
2.2. Анализ и оценка управления учреждением культуры 49
2.3. Оценка управления event-проектами 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления в МУК «Михалевский КДЦ» 65
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности управления event-проектами 65
3.2. Оценка эффективности предложений 71
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Приложения 85

Введение
В современных условиях развития бизнеса большинство предприятий одна из своих ключевых задач усматривает в удержании существующих рыночных позиций по применению для этого максимально возможного спектра инструментов и технологий. Особое внимание субъектами хозяйствования в последнее время уделяется все активнее применения для этого ивент-менеджмента, который сегодня можно трактовать как одно из наиболее динамичных направлений исследования теорией и практикой.
Изучение теории и практики позволяет утверждать, что постепенно понятие ивент-менеджмента выделяется в самостоятельное направление экономической науки, занимая позиции полноценного вида менеджмента (вместе с инвестиционным менеджментом, финансовым, производственным, инновационным, проектным, самоменеджментом, риск-менеджментом, менеджментом качества, международным).
Ивент-менеджмент охватывает одну из наиболее сложных и приоритетных сфер принятия управленческих решений субъектами хозяйствования, связанных с рынком, брендом компании, деловой средой, внешнеэкономическими связями, интернационализацией бизнеса, бизнес-партнерами и т.д. Учитывая вышеприведенное, целесообразно заметить, что из-за своей относительной новизны ивент-менеджмент не является достаточно обоснованным направлением научного исследования с позиции методологии и практики.
Важной предпосылкой развития ивент-менеджмента на предприятиях является комплексное понимание всех его составляющих, соединенных в единой концептуальной модели. В то же время, как свидетельствует изучение теории и практики, научные разработки в этом контексте лишь фрагментарны. Это усложняет и структурирование системы ивент-менеджмента на предприятии, и поиск путей дальнейшего развития.
Ивент-менеджмент и его функционирование исследовали многие отечественные и иностранные ученые. Самые известные труды принадлежат отечественным исследователям Н. М. Пономаревой, А. Романцову, Г. Тульчинскому, П. Шагайди, Э. Попову, А. Костину, Э. Патрушевой и другим признанным ученым. Проблемы функционирования и развития ивент-менеджмента рассматривали в многочисленных научных трудах и иностранные ученые, такие как Гетз, Мейер, Смит, Лампель, Нигам и Оказио, Ананд, Гидденс, Джонс и Моэран. Многие другие иностранные ученые в сфере экономики, бизнеса, администрирования и менеджмента, среди которых, в частности, К. Деррик, В. Андерсон и др., предпринимали попытки рассмотреть влияние ивент-менеджмента на деятельность предприятий и охарактеризовать его отдельные элементы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления event-проектами в МУК «Михалевский КДЦ».
Задачи выпускной квалификационной работы:
изучить понятие и содержание управленческого процесса;
рассмотреть реализацию функций управления в event-организациях;
проанализировать особенности планирования и организации проектов в event-организациях;
привести организационно-экономическую характеристику учреждения;
провести анализ и оценку управления учреждением культуры;
провести оценку управления event-проектами в МУК «Михалевский КДЦ»;
разработать предложения по повышению эффективности управления event-проектами;
оценить эффективность предложений.
Объект исследования - МУК «Михалевский КДЦ».
Предметом исследования выступают особенности процесса организации и управления проектами в event-организациях.
Нормативно-правовую основу исследования составили Конституция Российской Федерации и другие официальные документы государственных и муниципальных органов Российской Федерации, ведомственные нормативные акты.
В выпускной квалификационной работе используются следующие методы: метод анализа, метод наблюдения, метод сравнения, теоретического обобщения, статистической обработки финансовой информации, методы классификации; графический.
Информационная база исследования: теоретические и практические разработки отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления проектами и ивент-менеджмента (монографии, научные статьи, учебные пособия), нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность по организации мероприятий, внутренняя документация и отчетность на МУК «Михалевский КДЦ» базе которого проводилось исследование.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в углубленном изучении и систематизации существующих концепций, моделей жизненного цикла событий, классификаций мероприятий, а также в разработке новых подходов к управлению, оценке эффективности и минимизации рисков, что позволяет расширить научное понимание event-индустрии.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке и апробации разработанных рекомендация для МУК «Михалевский КДЦ» которые можно непосредственно использовать в работе event-агентств, компаний для повышения эффективности маркетинга, формирования имиджа, увеличения лояльности
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (с изменениями на 4 октября 2022 года) // ПСС «Кодекс»
2. Основы законодательства Российской Федерации о культуре от 9 октября 1992 г. № 3612-1 (ред. от 1 августа 2020 г.) // Собр. законодательства Российской Федерации – 2020. – №29, ст. 3860.
3. Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации: федеральный закон от 25 июня 2002 г. № 73ФЗ (в ред. от 29 декабря 2020 г.) // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2020. – № 14, ст. 2028
4. Стратегия государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года: указ Президента Рос. Федерации от 19 декабря 2012 г. № 1666 (в ред. от 6 декабря 2018 г.) // Собр. законодательства Российской Федерации. – 2018. – № 55, ст. 7739
5. Указ Президента Российской Федерации от 24.12.2014 № 808 «Об утверждении Основ государственной культурной политики» // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
6. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года: указ Президента Рос. Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 // Собр. законодательства Российской Федерации. – 2018. – № 20, ст. 2817
7. О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года: указ Президента Рос. Федерации от 21 июня 2020 г. № 474 //
8. Справочно-правовая система (СПС) «Консультант».
9. Коленько, С. Г. Менеджмент в сфере культуры и искусства: учебник и практикум для вузов / С. Г. Коленько. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 370 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01521-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
10. Бабичев, И.В. Местное самоуправление в современной России. Становление и развитие: Монография / И.В. Бабичев, Б.В Смирнов. – М.: Инфра−М, Норма, 2021. – 528 с.
11. Балбеков А. А., Шурупова А. С. К вопросу о деятельности органов власти по развитию сферы культуры в муниципальном образовании // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика. – Москва: 2020. – 33 с.
12. Балицкая, А. В. Особенности государственной и муниципальной политики в сфере развития культуры в Российской Федерации / А. В. Балицкая. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 4 (451). – 120 с.
13. Барчуков, И.С. Основы физической культуры. Теория и методика. Курс лекций. / И.С. Барчуков. – Москва: ЮНИТИ, 2020. – 295 c.
14. Басалаева, О. Г. Основы государственной культурной политики Российской Федерации: учебное пособие для вузов / О. Г. Басалаева, Т. А. Волкова, Е. В. Паничкина. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 169 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14286-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
15. Берлизов, М.П. Государственное управление в области культуры в Российской Федерации (административно−правовой аспект): Монография / М.П. Берлизов – Москва: Юрлитинформ, 2021. – 200 c.
16. Боев, А., Наугольнова, Д. Идентичность в типовом. Прошлое, настоящее и будущее системы домов и дворцов культуры в России. – Екатеринбург: Tatlin, 2021. – 296 с. – ISBN 978-5-00075-291-3.
17. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для академического бакалавриата / И.А. Василенко – Люберцы: Юрайт, – Москва: 2022. – 494 c.
18. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата: / Н.С. Гагедюш – Люберцы: – Москва: Юрайт, 2022. – 238 c.
19. Зыкова И.В. Концептосфера культуры: Теория и методы. / И.В. Зыкова. – Москва: Ленанд, 2020. – 356 с.
20. Ионин, Л. Г. Социология культуры: учебник для вузов / Л. Г. Ионин. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 333 с.
21. Каменец, А. В. Основы культурной политики: учебное пособие для вузов / А. В. Каменец. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 180 с.
22. Кран Д. Д., Петренко Т. В. Повышение эффективности государственного и муниципального управления в сфере культуры // Совершенствование системы государственного и муниципального управления в условиях реализации приоритетных национальных проектов в Российской Федерации. 2019. – Москва: С. 82–84.
23. Матвеев В. В. Финансирование сферы культуры в аспекте реализации государственной культурной политики: аналитический обзор // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2022. № 4. – Москва: С. 59–69.
24. Мельвиль, Е. Х. Правовые и экономические модели деятельности в сфере культуры и творческого предпринимательства: учебное пособие / Е. Х. Мельвиль. — Москва: Дело РАНХиГС, 2011. — 192 с. — ISBN 978-5-77490580-5.
25. Михайлина А.В., Мокеева Е.Ю. и др. Трансформация социально-культурной сферы в современных условиях: экономико-управленческие аспекты: коллективная монография. Том 2. - Курск, 2018.
26. Наумов, С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учеб. пособие / С.Ю. Наумов – М.: Дашков и К, 2017. – 556 c.
27. Опыт проектного управления в сфере культуры: учебное пособие / Л. С. Азаренков, В. С. Парзина, Е. А. Ганицева [и др.]. — Екатеринбург: УрГПУ, 2018. — 127 с. — ISBN 978-5-7186-1012-3.
28. Отчет Управления культуры Ирбитского муниципального образования за 2022 год.
29. Петрашкевич−Тихомирова, О.М. Культурология как теория культуры: Учеб. пособие для вузов / О.М. Петрашкевич−Тихомирова – Москва: Акад. Проект, Парадигма, 2017. – 253 c.
30. Пронин, А. А. Правовое регулирование в сфере культуры: учебник для вузов / А. А. Пронин. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 169 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14760-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
31. Райзберг, Б.А. Государственное управление экономическими и социальными процессами: Учеб. пособие / Б.А. Райзберг – М.: НИЦ ИНФРА – Москва: 2016. – 384c.
32. Самойлов, В.Д. Государственное управление. Теория, механизмы, правовые основы: Учебник для студентов вузов / В.Д, Самойлов – Москва: ЮНИТИ−ДАНА, Закон и право, 2017. – 311 c.
33. Самойлов, В.Д. Государственно−правовое регулирование социально−экономических и политических процессов: Учебник для вузов / В.Д. Самойлов – Москва: ЮНИТИ−ДАНА, Закон и право, 2016. – 271 c.
34. Филиппов А. Е. Механизмы реализации государственной политики в сфере культуры // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 9. – Москва: С. 340–344.
35. Холодов, Ж.К. Теория и методика физической культуры и спорта: Учебник для студентов учреждений высшего профессионального образования / Ж.К. Холодов – Москва: ИЦ Академия, 2021. – 480 c.
36. Эриашвили, Н.Д. Юридическая служба в государственных органах и на предприятиях: Учеб. пособие для вузов / Н.Д. Эриашвили – Москва: ЮНИТИ−ДАНА, Закон и право, 2020. – 287 c.
37. Ястребов, А.Л. Измерения Культуры. / А.Л. Ястребов – Москва: Ленанд, 2020. – 312 c.