Дипломная работа на тему "Повышение эффективности работы ООО «Кар копи» путём совершенствования структуры управления | Синергия [ID 51331]"

Работа на тему: Повышение эффективности работы ООО «Кар копи» путём совершенствования структуры управления
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО «КАР КОПИ» ПУТЁМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 10
1.1 СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 10
1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ 30
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАР КОПИ» 30
2.2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «КАР КОПИ» 32
2.3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КАР КОПИ» 36
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 42
3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 42
3.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 45
3.3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО «КАР КОПИ» ПУТЁМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
............................................................................................................................................................... 55
3.4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КАР КОПИ» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

Введение
Каждая организация — это набор определенных процессов, направленных на достижение результата. Любой процесс требует настройки и управления. Чем больше процессов, тем более продуманной должна быть система управления организацией. Под управлением мы будем понимать определенный вид интеллектуальной деятельности, которым занято огромное число людей. Современные технологии позволяют значительно упрощать процессы мониторинга и контроля для руководителей, однако, прежде всего, это интеллектуальный труд.
Организация управления — важнейший фактор, напрямую воздействующий на экономику. Грамотное управление отвечает реальным законам рынка и при этом формирует основание для радикальных изменений в развитии экономики.
В организации управления является ядром является его структура. Определив ее, можно целенаправленно влиять на каждый из элементов системы, а при должном подходе качественно подстраиваться под изменения условий внешней среды, адаптируя производственные процессы. Дипломная работа как раз и посвящена разбору существующих видов структур организации, а также выбору оптимальной для конкретной организации — ООО «Кар Копи».
Особенность российской рыночной действительности требует очень тщательного анализа и подбора оптимальной системы. В отличие от западного подхода с потрясающей соотечественников традицией планирования на годы и даже десятилетия, российская рыночная экономика не имеет устоявшегося характера. Огромное количество внешних и внутренних факторов создают большую напряженность из-за высочайшей неопределенности в развитии. Принятые в XX веке формы управления предприятиями не отвечают современным требованиям. Большая часть российских предприятий требуют перехода на новые структуры управления, при этом малое количество высококвалифицированных управленческих кадров препятствует максимально
быстрому и гибкому переходу к эффективной деятельности для достижения поставленных целей. Именно этим обоснована актуальность дипломной работы. Для решения этой проблемы требуется разработка и внедрение грамотного способа формирования и дальнейшего развития структуры управления организацией. Для того, чтобы качественно сформировать схему структуры организации, необходимо рассмотреть существующие виды
организационных структур.
Цель работы – рассмотреть существующие подходы к управлению организацией, оценить систему управления на предприятии ООО «Кар Копи», а также обоснованно дать рекомендации по улучшению системы управления организацией.
Задачи исследования:
? рассмотреть отдельные элементы и внутренние связи в структуре управления;
? определить сообразность структуры с ее целями, задачами и функциями;
? обосновать принципы построения структуры управления организацией;
? провести анализ развития организационной структуры предприятия ООО «Кар Копи»;
? разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.
Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Кар Копи».
Предмет исследования – организационная структура управления компании.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе собраны теоретические основы организационной структуры, описаны основные типы и виды актуальных для нашего времени организационных структур, а также их вариации.
Во второй главе раскрывается характеристика предприятия, на котором проходилась практика. Здесь описаны задачи, цели и функции предприятия, сделан анализ внутренней и внешней среды организации, охарактеризовано финансовое состояние, а также рассмотрена текущая структура управления организации.
В третьей главе проанализированы аспекты организационной структуры, требующие улучшения, а также основные способы развития организационной структуры ООО «Кар Копи».
В трудах М. Альберта, Ф. Тейлора, Г. Форда, Ф.Хедоури, Э. Чемберлина, Дж.К. Грейсона мл., А. Файоля, Г.Эмерсона, М. Мескона, Д.Н. Хаймана, Р. Хейлбронера, Дж.Р. Хикса, и др. глубоко проанализированы и раскрыты проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления в проекты предпринимательства.
В отечественной экономической литературе работы К.А. Волкова, И.Н. Герчиковой, М.Г. Лапусты, Н.П. Любушина, А.П. Егоршина, О.Г. Туровец, И.Л. Борисенко, Э.Е. Старобинского, З.П. Румянцевой и многих других также посвящены проблеме предлагаемого исследования.

Список используемой литературы
1. Блауг М., Экономическая мысль в ретроспективе. М., 2005;
2. Борисенко И.Л. Развитие организационно – экономических наук: теория и методология. – Воронеж. Гос. Техн. Ун-т., 2002. 151 с.;
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”.М.:МГУ, 2002.;
4. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2002 – 275 с.;
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.;
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2003 – 452 с.;
7. Грейсон Дж. К. мл., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге XX века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.Э. Мильмер. – М.: Экономика, 1991.319 с.;
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – СПб.: Пресс, 2003 – 244 с.;
9. Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. – М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002. – 264с.
10. Любушин Н.П., Лещева В.В., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Н.Л. Любушина. – М.: ЮНИТИ-Дана, 1999. – 471 с.;
11. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 560 с.: ил.;
12. Менеджмент. Учебник – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002г. – 440с.
13. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528с.;
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 1992. 702 с.;
15. Основы менеджмента / Учеб. пособ. под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. – Дизайн обл. А.С. Андреев. – СПб.: ИД
«МиМ», 1997. – 192с. с ил.; (Учебная серия);
16. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экономических вузов / В.Ф.Кротов, Б.А. Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред. В.Ф. Кротова. – М.: Высшая школа, 2002 – 488 с.;
17. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. – Издательство "МИК",2000.;
18. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфо-М, 2002 – 367 с.;
19. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. Проф. Н.П. Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528 с. – (Учебники экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова)
20. Управление человеческими ресурсами / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М,1997.;
21. Устав ООО «Кар Копи»;
22. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г., Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992. – 352с.;
23. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т. 2. М., 2004;
24. Чемберлин Э., Теория монополистической конкуренции. М., 2005г.
25. Экономика. Учебник / под ред. Булатова А.С. М., 2005г.;
26. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. Манн, Иванов и Фербер. М. 2017г. - 272 с.;
27. Кон М. Agile: Оценка и планирование проектов. Альпина паблишер. М. 2018. - 418 с.