Дипломная работа на тему "Повышение эффективности труда руководителей бюджетных учреждений | МТИ (МОИ) [ID 52947]"

Работа на тему: Повышение эффективности труда руководителей бюджетных учреждений
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Уровень образования: Бакалавриат
Направление: Менеджмент
Профиль: Государственное и муниципальное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Повышение эффективности труда руководителей бюджетных учреждений»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ………………………………………………………… 6
1.1. Понятие и сущность организации труда руководителей ……... 6
1.2. Критерии эффективности управленческой деятельности ……… 12
1.3. Особенности организации труда руководителей бюджетных
учреждений…………………………………………………………….. 19
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В БУ «ДИРЕКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ СЛУЖЕБНЫХ
ЗДАНИЙ» …………………………………………………………………... 28
2.1. Организационная характеристика учреждения …………………. 28
2.2. Анализ результатов деятельности учреждения …………………. 34
2.3. Оценка эффективности деятельности руководителя
учреждения …………………………………………………………...... 40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В БУ «ДИРЕКЦИЯ ПО
ЭКСПЛУАТАЦИИ СЛУЖЕБНЫХ ЗДАНИЙ» …………………………... 50
3.1. Разработка рекомендаций по повышения качества труда
руководителя учреждения …………………………………………….. 50
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………….. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………….. 67
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………….. 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Происходящие в последнее время потрясения в экономике и социальной сфере, процессы глобализации, развитие научно – технического прогресса и информатизации общества, усиление конкурентной борьбы заставляют заново искать резервы повышения эффективности деятельности современных организаций. Приемов и механизмов, ориентированных на увеличение экономических показателей, им уже недостаточно для достижения своих целей, и на передний план эффективного организационного развития выходят факторы неэкономического характера, определяемые инструментарием управленческого и интеллектуального труда.
Не подлежит сомнению, что эффективность работы организаций во многом определяется эффективностью повседневной деятельности их руководителей. Специалисты совершенно верно утверждают, что сегодня самый верный путь выживания организации состоит в наличии эффективного управления. Спрос на талант руководителей как субъектов управленческой деятельности не подвержен спаду. Он сохраняется как в период экономического подъема, так и в период экономических кризисов, так как именно в этот период особенно важно для организации адаптироваться к рискогенной среде.
Особую актуальность вопросы повышения эффективности труда руководителей приобретают в бюджетных учреждениях. Все вышесказанное обуславливает актуальность, теоретическую и практическую значимость исследования эффективности труда руководителей бюджетных учреждений. Несмотря на то, что существует множество отечественных и западных научных трудов, раскрывающих теоретические и практические аспекты эффективности труда руководителей, можно говорить, что комплексный подход к данной проблематике применительно к бюджетным учреждениям в
литературе отражен недостаточно.
В соответствии с вышеизложенным, целью выпускной квалификационной работы является разработка направлений повышения эффективности труда руководителей бюджетных учреждений.
Обозначенная цель потребовала постановки и решения следующих задач:
1. Исследовать теоретические аспекты организации труда руководителей.
2. Рассмотреть практику организации управленческого труда в БУ
«Дирекция по эксплуатации служебных зданий».
3. Разработать направления повышения эффективности управленческого труда в БУ «Дирекция по эксплуатации служебных зданий». Объектом исследования выпускной квалификационной работы послужило бюджетное учреждение «Дирекция по эксплуатации служебных
зданий».
Предмет исследования – эффективность труда руководителя учреждения.
Теоретической основой для подготовки выпускной квалификационной работы послужили труды отечественных ученых в области управленческой деятельности, менеджмента организации, управления персоналом: А.П. Балашова, А.В. Батрашева, В.И. Башмакова, А.А. Ватлина, В.Р. Веснина, Г.П. Герасименко, Ю.В. Гусарова, А.П. Егоршина, Д.Ю. Знаменского, Л.В. Ивановской, А.Я. Кибанова, В.В.Козлова, Е.В. Корниенко, Т.Н. Лобановой, В.В. Пригоровского, Н.С. Пряжникова, Э.А. Смирнова и др.
В процессе исследования были использованы методы: сравнительного анализа, табличный, графический, наблюдение и др.
Данная работа имеет ярко выраженную практическую направленность, поскольку на основании результатов исследования и анализа специальной литературы удалось разработать практические рекомендации по повышению эффективности деятельности руководителей бюджетных учреждений, что дает возможность внедрить данные рекомендации в их деятельность.
Предмет исследования, его цель и основные задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 55 источников, приложений. Выпускная квалификационная работа содержит 8 таблиц и 13 рисунков, основной текст изложен на 66 листах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145- ФЗ (ред. от 28.03.2017) [Электронный ресурс]
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146- ФЗ (ред. от 28.12.2016). Части первая и вторая [Электронный ресурс]
4. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51- ФЗ (ред. от 28.12.2017) [Электронный ресурс]
5. Стратегия социально-экономического развития Ханты- Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года [Текст]. – Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа от 14 ноября 2008 г. № 491-рп [Электронный ресурс]
6. Балашов А.П. Теория организации: учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
7. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
8. Батрашев А.В. Диагностика способности к общению. – СПб.: Питер, 2014. – 176 с.
9. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала. – М.: Академия, 2014. – 238 с.
10. Боковня А.Е Мотивация-основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании). – М.: ИНФРА-М, 2016. – 141 с.
11. Вавилова А.С. Эффективность управленческого труда: анализ и механизмы повышения // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12 (ч.1). С. 751-753.
12. Ватлин А.А. Менеджмент корпоративной социальной ответственности как фактор устойчивого развития компании: дисс. к.э.н., Курск, 2015. - 194 с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - 4-е изд. – М.: Проспект, 2015. - 320 с.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – 149 с.
15. Герасименко Г.П.; Маркарьян С.Э.; Маркарьян Э.А. и др. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. Практикум; Ростов- на-Дону: МарТ; Издание 3-е, перераб. и доп. – М., 2014. - 160 c.
16. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации // Мотивация и оплата труда. 2015. № 2.С. 53–62.
17. Грошев И.В. Организационная культура: учебник. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2013. – 535с.
18. Гусаров Ю.В. Управление: динамические процессы и современные приоритеты: монография. – М.: Инфра-М, 2015. – 252 с.
19. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 240 с.
20. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2014. – 312с.
21. Зеленкова А.С. Анализ лидерства в российских компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс].
22. Знаменский Д.Ю., Омельченко Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник. – М.: Магистр, 2015. – 366 с.
23. Иванова О. А. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала //Мотивация и оплата труда. 2016. № 2. С.106 – 113.
24. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 c.
25. Камионский С.А. Управление подчиненными: эффективные технологии современного руководителя. – Спб.: Ленанд, 2014. – 218 с.
26. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2014.
– 524 с.
27. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. – М.: Академия, 2015. – 224 с.
28. Козлов В.В., Кулапов М.Н., Калинина И.А. Руководитель в системе управления: учебное пособие. – М.: Палеотип, 2014. – 164 с.
29. Корзенко М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Вестник Челябинского государственного университета. 2014. №3. С. 66-69.
30. Корниенко Е.В. Трудовая мотивация и трудовые ценности российского общества: системный анализ современных тенденций / Рос.гос. социал. ун-т, Фил. в г. Таганроге. - Таганрог: Филиал РГСУ: Ступин А.Н., 2014. - 105 с.
31. Кудрявцева Е.И. Индивидуальная управленческая концепция: феноменология и методика оценки управленческого усилия / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. 2013. № 12 (60).С. 8-20.
32. Кузнецов Д.А. Факторы и методы развития лидерского потенциала перспективных руководителей // HumanProgress». 2016. № 9. Т. 2. С. 1 - 14.
33. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика. – М.: Юрайт, 2017. – 398 с.
34. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 482 с.
35. Мельников В.П. Исследование систем управления: учебник для академического бакалавриата / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. - М.: Юрайт, 2014. - 447 с.
36. Пригоровский В. В. Эффективность деятельности руководителя // Молодой ученый. 2015. №12. С. 478-481.
37. Профессиональные группы: сообщества, деятельность и карьера: Коллективная монография / отв. ред. В.А. Мансуров. – М.: ИС РАН; РОС, 2014.– 404 с.
38. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Академия, 2016. - 338 c.
39. Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 143 c.
40. Соколов Д.Н. Подходы к исследованию трудовой мотивации персонала организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 8 (48). С. 31-33.
41. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2013. – 624с.
42. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академическогобакалавритата. – М.: Юрайт, 2016. – 323 с.
43. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
44. Уткин Э.А.Курс менеджмента: учебник для вузов. - М.: Дело, 2017. – 342 с.
45. Федоров Ю.В. Лидерский потенциал руководителей компании как условие ее инновационного развития // Вестник Удмуртского университета. 2014. № 3. С. 117 – 120.
46. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации // Инновационная наука 2016. № 1– 3 (13). С. 178–183.
47. Чая В.Т. Управленческий анализ: учебное пособие / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Рид Групп, 2015. – 448 с.
48. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография.– М.: Инфра-М, 2017 . – 122 с.
49. Шатрова Д.В. Стратегическое управление карьерой: публикации НИУ ВШЭ. Вып. 18. – М.: Учебно-кадровый центр «Профессиональный рост», 2013. С.14-18 [Электронный ресурс]
50. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом социальной организации // Профессионализм и творчество в социальной работе сборник научных статей. М., 2016.С. 27–31.
51. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или как платить меньше, но чтобы работали лучше? / Н.В.Самоукина. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 238 с.
52. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
53. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
54. Сайт сообщества HR-Менеджеров[Электронный ресурс]
55. СайтБУ «Дирекция по эксплуатации служебных зданий» [Электронный ресурс]