Отчёт по практике на тему "Производственная (преддипломная) практика - МФЮА [ID 64149]"

Производственная (преддипломная) практика
Направление/специальность подготовки: менеджмент
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

Место прохождения практики: АО «ТехМаш»

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ
Студенту группы:
Целевая установка на практику: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе теоретической подготовки, приобретение профессиональных умений, навыков и опыта в сфере производственного менеджмента, практическая подготовка к самостоятельной работе в должности менеджера, а также сбор и систематизация необходимых материалов для выполнения выпускной квалификационной работы по утвержденной теме.
Место прохождения практики:
Акционерное общество «ТехМаш»
Период прохождения практики с « __23___ » _июня_ 2025_ г. по « 16 » __июля__ 2025__ г.

1. Подготовительный этап.
Инструктаж по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, правилам внутреннего трудового распорядка (ВТР).
 Выбор, уточнение и согласование индивидуального задания на практику.
 Составление плана практики.
2. Основной этап
1. История создания, развитие, современное состояние организации:
 Учредительные документы организации.
 Виды уставной деятельности организации.
2. Анализ кадрового состава и структуры управления персоналом организации:
 Анализ качественного и количественного состава служащих в организации и динамика его развития.
 Особенности мотивации труда в организации, используемые фонды оплаты, применяемые стили руководства.
 Структура управления персоналом, применяемые методы управления персоналом.
3. Анализ и оценка организационной и производственной структуры организации:
- Схема, тип организационной структуры управления, ее положительные и отрицательные стороны.
- Схема, тип производственной структуры и ее основные элементы.
-Характеристика и особенности основных производимых продуктов (основных продаваемых товаров, основных выполняемых работ или основных оказываемых услуг).
4.Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации:
 Анализ и оценка элементов внешней среды: отрасли, рынка, потребителей, поставщиков, конкурентов предприятия и т.д.
 Анализ и оценка элементов внутренней среды: целей организации, применяемых технологий, персонала, инноваций.
-SWOT- анализ внешней и внутренней среды организации и его результаты.
5.Анализ и оценка результатов производственно -хозяйственной и финансовой деятельности организации: (по данным бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках и других плановых и отчетных форм и документов организации за 2-3 предшествующих отчетных года).
3. Индивидуальная программа практики
1. Производство и производственные процессы в организации:
 Характеристика основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
 Характеристика типов, форм организации и специализации производств в организации.
 Производственные подразделения (службы) организации.
2. Производственное планирование, разработка и реализация стратегий в организации:
 Производственные цели и планы предприятия: стратегические, тактические, оперативные.
 Применяемые предприятием стратегии: конкурентные, функциональные, операционные.
 Технология формирования и особенности реализации производственных стратегий и производственных политик организации.
 Расчет и оценка показателей эффективности применяемых производственных стратегий организации.
3. Характеристика и оценка основных бизнес -процессов в организации:
 Схемы, характеристика и оценка производственных процессов в организации (на примере одного -двух производственных процессов важнейших продуктов, товаров, работ или услуг в организации).
 Схемы, характеристика и оценка процессов по управлению производством в организации (на примере одного –двух процессов управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля).
 Технологии моделирования бизнес- процессов по управлению производством в организации и методики их регламентирования.
4. Показатели экономической и управленческой эффективности производственного менеджмента в организации:
-Характеристика экономического содержания и технологии расчетов основных экономических и управленческих показателей эффективности, используемых при оценке производственного менеджмента в организации.
-Расчет, анализ и оценка показателей экономической и управленческой эффективности производственного менеджмента в организации.
-Обобщение выявленных положительных и отрицательных сторон функционирования системы производственного менеджмента в организации.
4. Заключительный этап.
Разработка рекомендаций по совершенствованию производственного менеджмента в организации и формирование цели исследования для подготовки выпускной квалификационной работы.
Подготовка отчета по практике.
С программой практики ознакомлен:
Обучающийся