Дипломная работа на тему "Актуализация политики мотивации персонала путем внедрения системы участия в прибыли "
Работа на тему: Актуализация политики мотивации персонала путем внедрения системы участия в прибыли. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Количество страниц: 71. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Количество страниц: 71
Демо работы
Описание работы
КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся
1. Тема работы: Актуализация политики мотивации персонала
путем внедрения системы участия в прибыли
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 2020 г.
2. Срок сдачи законченной работы «18» мая 2020г.
3. Исходные данные по работе
Трудовой кодекс РФ, учебная литература, специальная литература, периодические издания, интернет-источники, ежегодные исследования.
4. Обоснование актуальности темы
Проблемы мотивации персонала актуальны в настоящее время. Это объясняется тем, что без мотивации трудящегося не представляется возможным нормальное развитие предприятия, фирмы, организации. В странах с развитой рыночной экономикой участие работников в получаемой прибыли является одним из сильнодействующих методов мотивации персонала. Участие в прибыли широко распространено, например, в Японии, Швеции. Именно оно является одной из главных причин высокого уровня трудовой мотивации работников и конкурентоспособности изготовляемой продукции.
5. Цель исследования
Цель работы состоит в разработке рекомендаций по внедрению системы мотивации на основе участия в прибыли организации ООО «Империя Мосигра».
6. Задачи исследования
6.1. Раскрыть понятия мотивации.
6.2. Рассмотреть существующие теории мотивации труда, дать им сравнительную оценку.
6.3. Раскрыть основные этапы разработки механизма мотивации на основе системы участия работников в прибыли.
6.4. Охарактеризовать исследуемую организацию и проанализировать динамику ее кадрового потенциала.
6.5. Проанализировать и дать оценку системе мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра».
6.6. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации, путем внедрения системы участия в прибыль.
6.7. Провести оценку экономической эффективности внедрения системы мотивации на основе системы участия работников в прибыли.
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в работе в качестве объекта следования
Общество с ограниченной ответственностью «Империя Мосигра».
8. Предполагаемые методы исследования
Анализ, синтез, аналогия, статистический, наблюдение, сравнение, приемы обобщения научного материала и практического опыта.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Внедрения системы участия персонала в прибыли – может положительно сказаться на организации, как минимум дать дополнительную прибыль, которая должна быть получена в результате повышения производительности труда.
10. Содержание разделов работы (наименование глав) Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала.
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра».
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования на основе участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра».
11. Перечень приложений к работе
Графики, таблицы, документы.
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала 7
1.2. Теории и виды мотивации 15
1.3. Метод мотивации персонала путем внедрения системы участия в прибыли 24
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика 28
2.2. Оценка динамики качества человеческого капитала 33
2 3. Анализ эффективности действующей политики мотивации персонала38 Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования на основе участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования на основе системы участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 44
3.2. Оценка предложенных рекомендаций по мотивации персонала на основе системы участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 58
Заключение 64
Список литературы 67
Введение
Актуальность исследования мотивации персонала обусловлена тем, что руководство любой организации стремится к повышению эффективности работы персонала. Стремление сотрудников выполнять свою работу выступает одним из главных факторов успеха деятельности организации. Практика показывает, что прямое принуждение к труду не дает долговременного положительного результата. Простимулировать человека к работе можно лишь посредством его мотивации, а разработка эффективного механизма мотивации персонала возможно только на основании исследований того, что движет сотрудниками, побуждает их к деятельности. Повысить эффективность труда возможно посредством изучения структуры мотивов персонала, через реализацию конкретных мероприятий по выражению сотрудникам признания руководителей и по стимулированию к высоким результатам труда, через совершенствование информационной структуры, механизмов принятия решений, через организацию системы мотивации труда персонала. Стратегия мотивации персонала должна разрабатываться с учетом уровня образования, квалификации работников и уровня корпоративной культуры, предоставления работникам условий для углубления профессиональных знаний, совершенствования своего профессионализма.
Комплексность и сложность исследуемого вопроса определяет высокую актуальность темы мотивации персонала в бизнесе, где влияние факторов неопределенности и изменчивости внутренней и внешней среды создают высокий уровень вызовов к системе управления персоналом и его мотивации с точки зрения ее способности реагировать на внешние шоки.
Степень изученности темы. Вопросы, модели, методы мотивации персонала отражены в работах таких авторов как Бергер Д., Варданян И.С., Данилова Е., Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Зайцева Н.А., Козлов А.В., Кондратьев. О.В., Снежинская. М. В., Мелихов Ю. Е., Мицкевич А., Грошев Д., Пугачёв В.П., Одегов Ю. Г., Одегов Ю. Г., Родионова Е.А., Соколов А.А., Соловьев А. К. и др. Вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала с учетом рыночной специализации предприятия посвящены немногочисленные труды и публикации – таких авторов как: Миронов С., Кузьмин М., Котин М. и др. Отсутствие системных исследований по данной теме в русле адаптации практик и методов мотивации персонала к специализации компании, в частности торговой организации, определяет высокую актуальность ее разработки.
Цель работы – разработать систему мотивации в организации на основе участия работников в прибыли.
Задачи исследования:
1) рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
2) выделить отличительные особенности управления персоналом на предприятиях;
3) изучить систему мотивации персонала организации;
4) разработать методику совершенствования мотивации персонала организации;
5) оценить ожидаемую экономическую эффективность от совершенствования системы мотивации персонала организации. Объект исследования – ООО «Империя Мосигра».
Предмет исследования – система мотивации персонала организации.
Полученные выводы и результаты исследования обладают теоретической и практической ценностью с точки зрения возможностей их использования в исследовании систем мотивации персонала посредством механизма участия в прибыли, а также применения разработанной программы мотивации для совершенствования деятельности и управления персоналом на рассматриваемом предприятии.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит таблиц, рисунков, список использованных источников.
Список литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ с последними изменениями [Электронный ресурс]. – Режим доступа (10.05.2020).
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации [Текст]: учебник. 3-е изд. перераб. и доп./ А.Р. Алавердов. – М. Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017 г. – 680 с.
3. Ананьев А.А. Анализ производительности труда в российских компаниях [Текст] / А.А. Ананьев // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 7. – С. 85-88.
4. Белова, Т.А. Организационные показатели и производительность труда [Текст] / Т.А. Белова // Интерн. Журнал экспериментального образования. – 2017. – № 3 – С. 95-103.
5. Белозерова, С. Технологическая конверсия российской промышленности: срочная необходимость и условия реализации [Текст]
/ С. Белозерова // Человек и труд. – 2012. – № 11. – С. 22-28.
6. Бергер Д. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда [Текст] / Д. Бергер, Л. Бергер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 384 с.
7. Бухгалтерский баланс «Империя Мосигра» за 2017-2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: свободный (10.05.2020).
8. Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала [Текст]: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 68 с.
9. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учебно- методический комплекс / С.В. Гаврилова, Т.И. Захарова. - М.: Евразийский открытый институт, 2010. – 264 с.
10. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации [Электронный ресурс].
11. Дьяченко Е.И. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации [Текст] / Е.И. Дьяченко, О.А. Лымарева // Символ науки. – 2017. – № 6. – С. 171-175.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2015. – 456 с.
13. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях [Текст] / Л.Р. Закирьянова, К.П. Стожко // Молодежь и наука. – 2016. – № 10. – С. 12-25.
14. Залалова И.Э. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст] / И.Э. Залалова, Д.Д. Глушнева, Н.З. Хаймурзина // Экономика и социум. – 2017. – № 3 (34). – С. 596-599.
15. Жулина Е.Г. Европейские системы оплаты труда [Текст] / Е.Г. Жулина. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2017. – 216 с.
16. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом [Текст] / П.В. Журавлев. – М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2014. – 308 с.
17. Ивасенко А.Г. Стимулирование как эффективный метод управления персоналом [Текст] / А.Г. Ивасенко, Ю.В. Гилева // Профессионал года 2017: сборник статей победителей IV Международного научно- практического конкурса. – 2017. – С. 50-53.
18. Игумнов О.А. Экономика знаний: проблемы становления и развития [Текст] / О.А. Игумнов // ЭТАП. – 2016. – № 5. – С. 112-118.
19. Козлов А.В. Менеджмент: инструменты управления подчиненными: монография [Текст] / А.В. Козлов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2015. – 256 с.
20. Кондратьев О.В., Снежинская. М. В., Мелихов Ю. Е. Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы [Текст]. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 216 с.
21. Кузьмин М. Кнут и пряник [Электронный ресурс].
22. Миронов С. Винтик системы продвижения [Электронный ресурс].
23. Мицкевич А., Грошев Д. Сбалансированная система мотивации [Электронный ресурс].
24. Одегов Ю. Г. Управление персоналом [Текст] / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М., 2017. – 388 с.
25. Одегов Ю. Г. Эффективность системы управления персоналом [Текст]
/ Ю. Г. Одегов, Н. К. Маусов, М. Н. Куланов. – М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2018. – 412 с.
26. Организационное управление [Текст] / Под ред. Н. И. Архипова, В. В. Кульба и др. – М.: ПРИОР, 2016. – 316 с.
27. Официальный сайт ООО «Империя Мосигра» [Электронный ресурс].
28. Платонова Е.Д. Аутсорсинговой менеджмент: содержание и направления развития на российском рынке [Текст] / Е.Д. Платонова // Интернет-журнал «Науковедение». – 2013. – № 6 (19). – С. 42-48.
29. Платонова Е.Д. Накопление и воспроизводство человеческого потенциала: современный взгляд на теорию и практику [Текст]: монография / Е.Д. Платонова, А.А. Глазкова. – 2-ое изд., перераб. и доп. М.: АПКиППРО, 2015. – 448 с.
30. Платонова Е.Д. Теоретико-методологические платформы исследования воспроизводственных процессов в социально-трудовой сфере: логико-исторический аспект [Текст] / Е.Д. Платонова // Экономические науки. – 2015. – № 6. – С. 30-48.
31. Пугачёв В.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 413 с.
32. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование персонала в организации [Текст]. – СПб: СПбГУ, 2019. – 135 с.
33. Росс Т. Участие в доходах: распределение доходов от повышения эффективности труда [Текст] / Тимоти Росс, Рут Росс; под ред. Дороти Бергер, Ланса Бергера; пер. с англ. // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 761 с.
34. Семенова В.М. Экономика предприятия: учебник для вузов [Электронный ресурс] / Под ред. акад. В.М. Семенова. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.
35. Системы оплаты труда: Антология [Текст] / Harvard Business Review on Compensation; пер. с англ. H. Зарахович. 2-е изд. – M.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 212 с.
36. Соколов А.А. Особенности создания системы управления [Текст] / А. А. Соколов, А. С. Башилов – М.: Инфра-М, 2018. – 159 с.
37. Соловьев А. К. Экономические основы современного менеджмента [Текст] / А. К. Соловьев. – М.: Современная экономика и право, 2016. – 411 с.
38. Суворов В.В. Управление производительностью труда: поиск новых подходов [Текст] / В.В. Суворов // Экономика и предпринимательство.
– 2014. – № 1 – С. 501-504.
Обучающийся
1. Тема работы: Актуализация политики мотивации персонала
путем внедрения системы участия в прибыли
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 2020 г.
2. Срок сдачи законченной работы «18» мая 2020г.
3. Исходные данные по работе
Трудовой кодекс РФ, учебная литература, специальная литература, периодические издания, интернет-источники, ежегодные исследования.
4. Обоснование актуальности темы
Проблемы мотивации персонала актуальны в настоящее время. Это объясняется тем, что без мотивации трудящегося не представляется возможным нормальное развитие предприятия, фирмы, организации. В странах с развитой рыночной экономикой участие работников в получаемой прибыли является одним из сильнодействующих методов мотивации персонала. Участие в прибыли широко распространено, например, в Японии, Швеции. Именно оно является одной из главных причин высокого уровня трудовой мотивации работников и конкурентоспособности изготовляемой продукции.
5. Цель исследования
Цель работы состоит в разработке рекомендаций по внедрению системы мотивации на основе участия в прибыли организации ООО «Империя Мосигра».
6. Задачи исследования
6.1. Раскрыть понятия мотивации.
6.2. Рассмотреть существующие теории мотивации труда, дать им сравнительную оценку.
6.3. Раскрыть основные этапы разработки механизма мотивации на основе системы участия работников в прибыли.
6.4. Охарактеризовать исследуемую организацию и проанализировать динамику ее кадрового потенциала.
6.5. Проанализировать и дать оценку системе мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра».
6.6. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации, путем внедрения системы участия в прибыль.
6.7. Провести оценку экономической эффективности внедрения системы мотивации на основе системы участия работников в прибыли.
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в работе в качестве объекта следования
Общество с ограниченной ответственностью «Империя Мосигра».
8. Предполагаемые методы исследования
Анализ, синтез, аналогия, статистический, наблюдение, сравнение, приемы обобщения научного материала и практического опыта.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Внедрения системы участия персонала в прибыли – может положительно сказаться на организации, как минимум дать дополнительную прибыль, которая должна быть получена в результате повышения производительности труда.
10. Содержание разделов работы (наименование глав) Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала.
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра».
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования на основе участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра».
11. Перечень приложений к работе
Графики, таблицы, документы.
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала 7
1.2. Теории и виды мотивации 15
1.3. Метод мотивации персонала путем внедрения системы участия в прибыли 24
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в организации ООО «Империя Мосигра» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика 28
2.2. Оценка динамики качества человеческого капитала 33
2 3. Анализ эффективности действующей политики мотивации персонала38 Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования на основе участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования на основе системы участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 44
3.2. Оценка предложенных рекомендаций по мотивации персонала на основе системы участия работников в прибыли организации ООО «Империя Мосигра» 58
Заключение 64
Список литературы 67
Введение
Актуальность исследования мотивации персонала обусловлена тем, что руководство любой организации стремится к повышению эффективности работы персонала. Стремление сотрудников выполнять свою работу выступает одним из главных факторов успеха деятельности организации. Практика показывает, что прямое принуждение к труду не дает долговременного положительного результата. Простимулировать человека к работе можно лишь посредством его мотивации, а разработка эффективного механизма мотивации персонала возможно только на основании исследований того, что движет сотрудниками, побуждает их к деятельности. Повысить эффективность труда возможно посредством изучения структуры мотивов персонала, через реализацию конкретных мероприятий по выражению сотрудникам признания руководителей и по стимулированию к высоким результатам труда, через совершенствование информационной структуры, механизмов принятия решений, через организацию системы мотивации труда персонала. Стратегия мотивации персонала должна разрабатываться с учетом уровня образования, квалификации работников и уровня корпоративной культуры, предоставления работникам условий для углубления профессиональных знаний, совершенствования своего профессионализма.
Комплексность и сложность исследуемого вопроса определяет высокую актуальность темы мотивации персонала в бизнесе, где влияние факторов неопределенности и изменчивости внутренней и внешней среды создают высокий уровень вызовов к системе управления персоналом и его мотивации с точки зрения ее способности реагировать на внешние шоки.
Степень изученности темы. Вопросы, модели, методы мотивации персонала отражены в работах таких авторов как Бергер Д., Варданян И.С., Данилова Е., Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Зайцева Н.А., Козлов А.В., Кондратьев. О.В., Снежинская. М. В., Мелихов Ю. Е., Мицкевич А., Грошев Д., Пугачёв В.П., Одегов Ю. Г., Одегов Ю. Г., Родионова Е.А., Соколов А.А., Соловьев А. К. и др. Вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала с учетом рыночной специализации предприятия посвящены немногочисленные труды и публикации – таких авторов как: Миронов С., Кузьмин М., Котин М. и др. Отсутствие системных исследований по данной теме в русле адаптации практик и методов мотивации персонала к специализации компании, в частности торговой организации, определяет высокую актуальность ее разработки.
Цель работы – разработать систему мотивации в организации на основе участия работников в прибыли.
Задачи исследования:
1) рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
2) выделить отличительные особенности управления персоналом на предприятиях;
3) изучить систему мотивации персонала организации;
4) разработать методику совершенствования мотивации персонала организации;
5) оценить ожидаемую экономическую эффективность от совершенствования системы мотивации персонала организации. Объект исследования – ООО «Империя Мосигра».
Предмет исследования – система мотивации персонала организации.
Полученные выводы и результаты исследования обладают теоретической и практической ценностью с точки зрения возможностей их использования в исследовании систем мотивации персонала посредством механизма участия в прибыли, а также применения разработанной программы мотивации для совершенствования деятельности и управления персоналом на рассматриваемом предприятии.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит таблиц, рисунков, список использованных источников.
Список литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ с последними изменениями [Электронный ресурс]. – Режим доступа (10.05.2020).
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации [Текст]: учебник. 3-е изд. перераб. и доп./ А.Р. Алавердов. – М. Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017 г. – 680 с.
3. Ананьев А.А. Анализ производительности труда в российских компаниях [Текст] / А.А. Ананьев // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 7. – С. 85-88.
4. Белова, Т.А. Организационные показатели и производительность труда [Текст] / Т.А. Белова // Интерн. Журнал экспериментального образования. – 2017. – № 3 – С. 95-103.
5. Белозерова, С. Технологическая конверсия российской промышленности: срочная необходимость и условия реализации [Текст]
/ С. Белозерова // Человек и труд. – 2012. – № 11. – С. 22-28.
6. Бергер Д. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда [Текст] / Д. Бергер, Л. Бергер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 384 с.
7. Бухгалтерский баланс «Империя Мосигра» за 2017-2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: свободный (10.05.2020).
8. Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала [Текст]: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 68 с.
9. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учебно- методический комплекс / С.В. Гаврилова, Т.И. Захарова. - М.: Евразийский открытый институт, 2010. – 264 с.
10. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации [Электронный ресурс].
11. Дьяченко Е.И. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации [Текст] / Е.И. Дьяченко, О.А. Лымарева // Символ науки. – 2017. – № 6. – С. 171-175.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2015. – 456 с.
13. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях [Текст] / Л.Р. Закирьянова, К.П. Стожко // Молодежь и наука. – 2016. – № 10. – С. 12-25.
14. Залалова И.Э. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст] / И.Э. Залалова, Д.Д. Глушнева, Н.З. Хаймурзина // Экономика и социум. – 2017. – № 3 (34). – С. 596-599.
15. Жулина Е.Г. Европейские системы оплаты труда [Текст] / Е.Г. Жулина. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2017. – 216 с.
16. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом [Текст] / П.В. Журавлев. – М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2014. – 308 с.
17. Ивасенко А.Г. Стимулирование как эффективный метод управления персоналом [Текст] / А.Г. Ивасенко, Ю.В. Гилева // Профессионал года 2017: сборник статей победителей IV Международного научно- практического конкурса. – 2017. – С. 50-53.
18. Игумнов О.А. Экономика знаний: проблемы становления и развития [Текст] / О.А. Игумнов // ЭТАП. – 2016. – № 5. – С. 112-118.
19. Козлов А.В. Менеджмент: инструменты управления подчиненными: монография [Текст] / А.В. Козлов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2015. – 256 с.
20. Кондратьев О.В., Снежинская. М. В., Мелихов Ю. Е. Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы [Текст]. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 216 с.
21. Кузьмин М. Кнут и пряник [Электронный ресурс].
22. Миронов С. Винтик системы продвижения [Электронный ресурс].
23. Мицкевич А., Грошев Д. Сбалансированная система мотивации [Электронный ресурс].
24. Одегов Ю. Г. Управление персоналом [Текст] / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М., 2017. – 388 с.
25. Одегов Ю. Г. Эффективность системы управления персоналом [Текст]
/ Ю. Г. Одегов, Н. К. Маусов, М. Н. Куланов. – М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2018. – 412 с.
26. Организационное управление [Текст] / Под ред. Н. И. Архипова, В. В. Кульба и др. – М.: ПРИОР, 2016. – 316 с.
27. Официальный сайт ООО «Империя Мосигра» [Электронный ресурс].
28. Платонова Е.Д. Аутсорсинговой менеджмент: содержание и направления развития на российском рынке [Текст] / Е.Д. Платонова // Интернет-журнал «Науковедение». – 2013. – № 6 (19). – С. 42-48.
29. Платонова Е.Д. Накопление и воспроизводство человеческого потенциала: современный взгляд на теорию и практику [Текст]: монография / Е.Д. Платонова, А.А. Глазкова. – 2-ое изд., перераб. и доп. М.: АПКиППРО, 2015. – 448 с.
30. Платонова Е.Д. Теоретико-методологические платформы исследования воспроизводственных процессов в социально-трудовой сфере: логико-исторический аспект [Текст] / Е.Д. Платонова // Экономические науки. – 2015. – № 6. – С. 30-48.
31. Пугачёв В.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 413 с.
32. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование персонала в организации [Текст]. – СПб: СПбГУ, 2019. – 135 с.
33. Росс Т. Участие в доходах: распределение доходов от повышения эффективности труда [Текст] / Тимоти Росс, Рут Росс; под ред. Дороти Бергер, Ланса Бергера; пер. с англ. // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 761 с.
34. Семенова В.М. Экономика предприятия: учебник для вузов [Электронный ресурс] / Под ред. акад. В.М. Семенова. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.
35. Системы оплаты труда: Антология [Текст] / Harvard Business Review on Compensation; пер. с англ. H. Зарахович. 2-е изд. – M.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 212 с.
36. Соколов А.А. Особенности создания системы управления [Текст] / А. А. Соколов, А. С. Башилов – М.: Инфра-М, 2018. – 159 с.
37. Соловьев А. К. Экономические основы современного менеджмента [Текст] / А. К. Соловьев. – М.: Современная экономика и право, 2016. – 411 с.
38. Суворов В.В. Управление производительностью труда: поиск новых подходов [Текст] / В.В. Суворов // Экономика и предпринимательство.
– 2014. – № 1 – С. 501-504.