Статья на тему "Синергия. Особенности управления инновационными проектами на примере ООО «Эмилинк Групп»"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ (НА
ПРИМЕРЕ ООО «ЭМИЛИНК ГРУПП»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)

Москва 2020

Факультет электронного обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
Особенности управления инновационными проектами (на примере ООО «Эмилинк Групп»)

2. Структура :

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
1.1 Управление проектом
1.2 Инновационный проект
1.3 Управление инновационными проектами
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ЭМИЛИНК ГРУПП» И ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Эмилинк Групп»
2.2. Анализ и оценка конкурентоспособности компании ООО «Эмилинк Групп»
2.3. Исследование возможных направлений для реализации инновационных проектов ООО
«Эмилинк Групп»
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ООО «ЭМИЛИНК ГРУПП»
3.1. Разработка инновационных проектов на предприятии ООО «Эмилинк Групп»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на предприятии ООО «Эмилинк Групп»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать сущность управления проектами
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать особенности инновационных проектов
В параграфе 1.3 необходимо выявить особенности управления инновационными проектами
Глава 2 должна исследование деятельности ООО «Эмилинк Групп» и выявление направлений для реализации инновационных проектов компанией
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику компании ООО «Эмилинк Групп»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ и оценку конкурентоспособности компании ООО «Эмилинк Групп»
В параграфе 2.3 необходимо исследовать возможные направления для реализации инновационных проектов компанией
В Главе 3 необходимо сформировать предложения по реализации инновационных проектов ООО «Эмилинк Групп»
В параграфе 3.1 необходимо разработать инновационный проект для предприятия ООО
«Эмилинк Групп»
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку экономической эффективности предложенного проекта для ООО «Эмилинк Групп»
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т.Балабанов. – СПб: Питер, 2019
– 304с.
2. Вольский, А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский. – М., 2020, №1. с.4-12.
3. Гущин А.Н. Методы управления проектами: инфографика: учебное пособие М.: Директ-Медиа, 2019. – 313 с.
4. Прахалад К.К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации / Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб: Нева, 2021. – 178 с.
5. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л, 2018. – 656 с.
6. Погонев С.В., Шендо М.В. Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник АГТУ. Серия «Экономика». – 2018. – № 2.
– С. 81 – 88.
7. Разуваев И.Г. Особенности взаимодействия финансового и интеллектуального капитала в российской экономике: автореферат … канд. экон. наук. – Самара, 2020. – 25 с.
8. Сербиновский Б.Б. Научно-исследовательский аутсорсинг в организации подготовки производства: проблемы и пути развития // Известия ИГЕА. – 2018. - № 4 (60) – // С. 92 – 97.
9. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2021. – 432 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел- Синтез», 2020. – 640 с.
11. Шарп У.Ф., АлександерГ.Дж., БейлиДж.В. Инвестиции. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 1020 с.

Дополнительная литература:
12. Нехорошева, Л.Н. Инновационное развитие в условиях «новой экономики» / Л.Н. Нехорошева // Наука и инновации. –2019. – 3(61). – С. 13-15.
13. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 715 с.
14. Сержинский, И. Как достичь инновационной восприимчивости / И. Сержинский // Финансы, учет, аудит. – 2019. – №3. – С. 12-14.
15. Стимулирование научно-технической и инновационной деятельности / Под науч. ред. П.Г. Никитенко. – Минск: ИООО «Право и экономика», 2019. – 145 с.
16. Шлычков В.В., Нестулаева Д.Р. Современные концепции оценки эффективности управления промышленным предприятием // Вестник Казанского государственного энергетического университета. – 2019. – №2 (2). – С. 41 – 50


Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: «17» ноября 2019г.
Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 9
1.1 Управление проектом 9
1.2 Инновационный проект 17
1.3 Управление инновационными проектами 26
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ЭМИЛИНК ГРУПП» И ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Эмилинк Групп» 32
2.2. Анализ и оценка конкурентоспособности компании ООО «Эмилинк Групп» 39
2.3. Исследование возможных направлений для реализации инновационных проектов ООО «Эмилинк Групп» 47
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ООО «ЭМИЛИНК ГРУПП» 57
3.1. Разработка инновационных проектов на предприятии ООО «Эмилинк Групп» 57
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на предприятии ООО «Эмилинк Групп» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 85

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной работы обоснована тем, что фактически до недавнего времени корпоративная структура рассматривалась как единственный инициатор, создатель и распространитель (продуцент) инноваций. Но в последней четверти XX века государства стали формировать особые подходы к поддержке инновационно активных предпринимательских структур, поскольку сохранение их стратегически устойчивого конкурентоспособного развития, аксиоматично означает и устойчивость национального социально-экономического развития.
Инновации как организационные (реализованные в бизнес-процессах корпоративной структуры), так и технологические (реализованные в продукте, производимом корпоративной структурой) в настоящее время есть основной фактор и основное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в среднесрочной и долгосрочной перспективе. От умения продуцировать собственные и/или внедрять сторонние инновации зависит рыночный успех корпоративной структуры, востребованность ее продукции рынком, успешность дальнейшего стратегического развития в условиях нестабильной и рандом но изменяющейся внешней среды. Именно поэтому инновационно активные предприятия, как правило, более конкурентоспособны, нежели предприятия и компании, развивающиеся в традиционном русле.
Обобщая вышесказанное, целью данной работы является разработка предложений по формированию инновационного проекта для ООО «Эмилинк Групп».
В соответствие с указанной целью в представленной работе были поставлены и решены следующие задачи:
? исследовать сущность управления проектами;
? проанализировать особенности инновационных проектов;
? выявить особенности управления инновационными проектами;
? дать организационно-экономическую характеристику компании ООО
«Эмилинк Групп»;
? провести анализ и оценку конкурентоспособности компании ООО
«Эмилинк Групп»;
? исследовать возможные направления для реализации инновационных проектов компанией;
? разработать инновационный проект для предприятия ООО «Эмилинк Групп»;
? дать оценку экономической эффективности предложенного проекта для ООО «Эмилинк Групп».
Объектом исследования в данной работе является Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Эмилинк Групп».
Предметом исследования является инновационная деятельность ООО «Эмилинк Групп».
Информационную базу данного исследования составили нормативно- законодательные акты, регламентирующие сферу инноваций и функционирования корпоративных структур реального сектора экономики, а также статистические данные по инновационной активности предприятий, кроме этого в работе была использована управленческая отчетность компании ООО «Эмилинк Групп» за 2018 – 2019 гг.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды российских и зарубежных исследователей, рассматривающих инновации как фактор обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в современных условиях развития экономики.
В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты разработки и реализации инновационных проектов на предприятии.
Во второй главе проведено исследование деятельности компании ООО
«Эмилинк Групп» и определены возможные направления для реализации инновационных проектов в компании.
В третьей главе разработан инновационный проект для ООО «Эмилинк Групп».
В заключении сделаны выводы по проделанной работе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ – Часть 1 (в редакции от 16.12.2019 ) // СПС Гарант
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ (в редакции от 04.11.2019)
// СПС Гарант
3. Алле М. Условия эффективности в экономике. – М.: НИЦ «Наука для общества»,2017. – 301 с.
4. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т.Балабанов. – СПб: Питер, 2019 – 304с.
5. Вольский, А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский. – М., 2020, №1. с.4-12.
6. Гущин А.Н. Методы управления проектами: инфографика: учебное пособие М.: Директ-Медиа, 2019. – 313 с.
7. Дудин М.Н. Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур: теория, методология и практика. Монография.
– М.: Институт международных социально-гуманитарных связей ИМСГС, 2019.
– 205 с.
8. Инновации в химической отрасли // Химический вестник. – 2019. –
№35 (90). – С. 7 – 8
9. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – СПб: ИД СПбГУ, 2021. – 548 с.
10. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб: Питер, 2020. – 464 с.
11. Конти Т., Кондо Ё., Ватсон Г. Качество в XXI веке: Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития. – М.: Стандарты и качество, 2017. – 280 с.
12. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – М.: Высшее образование, 2018. – 460 с.
13. Мазилкина Е. И., Паничкина Г. Г. Управление конкурентоспособностью. – М. Омега-Л, 2019. – 328 с.
14. Менеджмент. – М.: Юриспруденция, 2020. – 248 с.
15. Нехорошева, Л.Н. Инновационное развитие в условиях «новой экономики» / Л.Н. Нехорошева // Наука и инновации. –2013. – 3(61). – С. 13-15.
16. Осташков А.В. Маркетинг. – Пенза, 2019. – 354 с.
17. Прахалад К.К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации / Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб: Нева, 2021.
– 178 с.
18. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л, 2018. – 656 с.
19. Погонев С.В., Шендо М.В. Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник АГТУ. Серия
«Экономика». – 2018. – № 2. – С. 81 – 88.
20. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 715 с.
21. Разуваев И.Г. Особенности взаимодействия финансового и интеллектуального капитала в российской экономике: автореферат … канд. экон. наук. – Самара, 2020. – 25 с.
22. Рябов Е.Е. Понятие конкурентоспособности и его эволюция // Известия Уральского государственного университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. – 2019. – №21 (50). – С. 65 – 70.
23. Селюков М.В., Шалыгина Н.П., Савенкова И.В. Исследование подходов к классификации конкурентных преимуществ рыночных субъектов хозяйствования // Фундаментальные исследования. – 2021. – №8. – С. 449 – 454.
24. Сержинский, И. Как достичь инновационной восприимчивости / И. Сержинский // Финансы, учет, аудит. – 2019. – №3. – С. 12-14.
25. Сербиновский Б.Б. Научно-исследовательский аутсорсинг в организации подготовки производства: проблемы и пути развития // Известия ИГЕА. – 2018. - № 4 (60) – // С. 92 – 97.
26. Стимулирование научно-технической и инновационной деятельности / Под науч. ред. П.Г. Никитенко. – Минск: ИООО «Право и экономика», 2019. – 145 с.
27. Теория и практика конкуренции / под ред. Рубина Ю.Б. – М.: Изд-во Московского международного института эконометрики, информатики, финансов и права, 2018. – 765 с.
28. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. – М.: Олимп Бизнес, 2017. – 329 с.
29. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2021. – 432 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2020. – 640 с.
31. Шарп У.Ф., АлександерГ.Дж., БейлиДж.В. Инвестиции. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 1020 с.
32. Шлычков В.В., Нестулаева Д.Р. Современные концепции оценки эффективности управления промышленным предприятием // Вестник Казанского государственного энергетического университета. – 2019. – №2 (2). – С. 41 – 50
33. «Эксперт» – Инновации // Сборник аналитических материалов. – М., 2021. – 65 с.
34. Экономика предприятия: учебник. / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 314 с.
35. Инфляция в России // Федеральная служба государственной статистики
36. Ставки рынка ГКО-ОФЗ // Информационный бюллетень ЦБР
37. Федеральная служба государственной статистики