Статья на тему "Синергия | Бюджетирование в организации (на примере публичного акционерного общества Автоваз (+ презентация и речь)"

Работа Синергия на тему: «Бюджетирование в организации (на примере публичного акционерного общества Автоваз». Презентация и речь к работе прилагаются.
Год сдачи: 2022. Оценка: Отично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Экономики

Направление подготовки «38.03.01 Экономика»

(БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА)
на тему Бюджетирование в организации (на примере публичного акционерного общества \"АВТОВАЗ\"

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва
2022
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Экономический факультет
(наименование факультета / института)

Направление подготовки / специальность: 38.03.01 Экономика
Форма обучения: заочная
Обучающийся:
Руководитель :

ЗАДАНИЕ

работу – бакалаврскую работу обучающегося

(Ф.И.О. обучающегося полностью)

Тема работы: Бюджетирование в организации (на примере публичного акционерного общества \"АВТОВАЗ\"

1. Структура .

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты сущности бюджетирования на предприятии
1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии
1.2. Сущность, функции бюджетирования, виды бюджетов и методы их разработки
Глава 2. Исследование организации бюджетирования на предприятии (на примере Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ»)
2.1 Организационно – экономическая характеристика
2.2 Оценка финансового состояния и эффективности деятельности
2.3 Организация системы бюджетирования на предприятии
Глава 3. Основные направления оптимизации системы бюджетирования на предприятии
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность, содержание финансового планирования. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте 1.2 необходимо охарактеризовать особенности бюджетирования как части финансового планирования..
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести анализ действующей системы бюджетирования за два –три последних года.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, оценить основные социально-экономические показатели. В пункте 2.2 необходимо провести анализ финансового состояния предприятия. В пункте 2.3 необходимо провести анализ действующей системы бюджетирования в организации. При этом необходимо выявить причины ее особенности, преимущества и недостатки.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3на оценке проведенного анализа действующей системы бюджетирования в организации. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения, необходимо смоделировать прогнозные значения показателей эффективности деятельности компании, рассчитанные с учетом внесенных предложений. Это позволит оценить экономический эффект проектных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в редакции от 30.12.2006 г. № 268-ФЗ), Часть 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в редакции от 30.12.2006 г. № 268-Ф3).
2. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н (ред. от 18.09.2006) "О формах бухгалтерской отчетности организаций"
3. Финансовый менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата : [гриф УМО] / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев, Рос.экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. – М. :Юрайт, 2014. – 381 с. – (Бакалавр. Прикладной курс) . – Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru . – 23,81 . – ISBN 978-5-9916-3567- 7 : 345.73. (базовый учебник)
4. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Проспект, 2015. – 1094 с. : ил.
5. Финансовый менеджмент : учебник для бакалавров : [гриф УМО] / Е.М. Рогова, Е. А. Ткаченко, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, Нац. исслед. ун-т Высшая школа экономики. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2014. – 540 с. : ил. – (Бакалавр. Углубленный курс) . – Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru . – ISBN 978-5-9916-2030-7 : 488.62.
6. Финансовый менеджмент : учебник для бакалавров : [гриф УМО] / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова, Фин. ун-т при Правительстве РФ. – М. :Юрайт, 2014. – 467 с. – (Бакалавр. Базовый курс) . – Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru . – ISBN 978-5-9916-3085-6 : 447.81.
Дополнительная литература:
1. Ионова А.Ф., Селезнев Н.Н. Финансовый анализ: учебник – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.- 624 с.
2. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебник – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.- 424 с
3. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
4. Финансовый менеджмент : учебник для академического бакалавриата / Г. Б. Поляк [и др.] ; отв. ред. Г. Б. Поляк. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 456 с. — (Бакалавр. Академический курс). Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru .— ISBN 978-5-9916-4395-5.
5. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Т. В. Погодина. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 351 с. — (Бакалавр. Прикладной курс). Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru .— ISBN 978-5-9916-4527-0.
6. Финансовый менеджмент: проблемы и решения в 2 ч. Часть 1 : учебник для бакалавриата и магистратуры / А. З. Бобылева [и др.] ; под ред. А. З. Бобылевой. —
2- е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 573 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru .— ISBN 978-5-9916-7489-8
7. Синицкая, Н. Я. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Н. Я. Синицкая. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 213 с. — (Университеты России). Книга доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru .— ISBN 978-5-9916-8234-3.
8. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) Книга доступна в электронной библиотечной системе znanium.com.- ISBN 978-5-16-005786-6,
9. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / Воронина М.В. - М.:Дашков и К, 2016. - 400 с.: 60x84 1/16. - (Учебные издания для бакалавров) Книга доступна в электронной библиотечной системе znanium.com.- ISBN 978-5-394-02341-5
10. Журнал «Управленческий учет».
11. Журнал «Финансовый директор».
12. Журнал «Аудит и финансовый анализ»
13. Журнал «Финансовый менеджмент»

Руководитель:
подпись
Фамилия Имя Отчество руководителя

Обучающийся задание получил: «___» __________________ 20____ г.

Обучающийся:
подпись
Фамилия Имя Отчество обучающегося

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты сущности бюджетирования на предприятии 7
1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии 11
1.2. Сущность, функции бюджетирования, виды бюджетов и методы их разработки 19
Глава 2. Исследование организации бюджетирования на предприятии (на примере Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ») 45
2.1 Организационно – экономическая характеристика 46
2.2 Оценка финансового состояния и эффективности деятельности 52
2.3 Организация системы бюджетирования на предприятии 59
Глава 3. Основные направления оптимизации системы бюджетирования на предприятии 67
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования 67
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 88

ВВЕДЕНИЕ
Цель трудиться с наибольшей экономической эффективностью вынуждает на сегодняшний день многочисленные предприятия преобразовывать не только собственную внутреннюю организационную структуру, но и способы управления бизнесом, которым считается бюджетирование.
Основным из результативных методов создания и применения финансово экономической политики предприятия считается бюджетирование.
Значительную роль создание системы бюджетирования на предприятии получает во время его финансового кризиса, тем самым дает возможность предотвратить предполагаемое банкротство предприятия.
Бюджетирование является одним из результативных методов управления, который при правильном подходе к его применению дает возможность предприятию успешно получать прибыль и управлять финансовыми ресурсами.
Бюджетирование дает возможность руководителям предприятий в результате изменения во внешней и внутренней обстановке вовремя и правильно принимать решения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Бюджетирование дает возможность предприятиям наиболее результативно принимать решения, исполнять данные решения и контролировать их исполнение.
Иначе говоря, система бюджетирования дает возможность предварительно давать оценку результатам, которые будут получены в будущем, хотя решения по этим результатам уже принимаются сейчас.
Бюджетирование как механизм управления также замечателен и тем, что включает почти все сферы деятельности предприятий. В связи с этим, когда предприятия активно применяют методы бюджетирования, вне зависимости от условий, будет отслеживаться и оцениваться, в какой степени они эффективны не только, в общем по предприятию, но и во всех сферах его деятельности сбыт, маркетинг, снабжение, производство и так далее.), и соответственно в какой мере успешно работают отделы предприятия.
В основе бюджетирования находится принцип «управления по центрам ответственности», в соответствии с которым руководители отделов и остальные сотрудники предприятия обязаны отвечать за планирование и исполнение целевых данных, которые относятся к реализации их деятельности.
Бюджет является планом в денежном выражении, включает все направления деятельности предприятия, дает возможность сравнить полученные результаты и расходы предприятия как, в общем, так и по каждому периоду отдельно. Это важный источник информации для прогноза будущего финансового положения предприятия и для поправки принятых управленческих решений.
Бюджетное планирование – это осуществление формирования и выполнения бюджета, которым является финансовое, количественно определенное выражение маркетинговых и производственных планов, нужных для целей, установленных предприятием.
Таким образом, бюджетирование является соединяющим элементом стратегического управления, реализуемым высшим руководством и оперативным управлением, выполняемым на уровне нижнего звена.
Постоянно необходимо иметь ввиду, что бюджетирование внутри фирмы является не столько инструментом, как управленческой технологией, также бюджетирование является признаком качества управления на предприятии, соответствия уровня ее менеджмента осуществляемым управленческим решениям в нынешних условиях. Трудности осуществления бюджетирования на предприятиях развитых государств были преодолены 20 - 25 лет тому назад, несмотря на то, что повышение качества систем бюджетирования не прекращается до сих пор.
Все выше сказанное проведено здесь для, того чтобы подчеркнуть значимость бюджетирования в деятельности предприятия.
Актуальность работы проявляется в том, что в ситуации сложности экономических отношений, резкой конкурентной борьбы и увеличения значимости управленческих решений, прогнозы о состоянии предприятия в будущем, создание целей, стратегий, планов их осуществления ставятся на важную ступень в процессе управления предприятием. На сегодняшний день отечественный бизнес весьма быстро продвигается вперед, а для успешного управления продвижения бизнеса следует применять новые технологии управления, которым считается бюджетирование.
Объектом исследования является Публичное Акционерное общество «АВТОВАЗ».
Предметом исследования является процесс управления и планирования на основе бюджетирования на примере Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ».
Целью работы является раскрыть сущность бюджетирования деятельности предприятия и направления совершенствования бюджетного процесса.
Для того чтобы раскрыть цель работы мы поставим следующие задачи:
- рассмотреть сущность и содержание бюджетирования, как системы финансового управления предприятием.
- провести анализ действующей системы бюджетирования на примере Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ»;
- рассмотреть пути совершенствования системы бюджетирования;
- предложить основные рекомендации по совершенствованию бюджетного процесса.
Теоретическую и методологическую основу работы составляют работы российских ученых, устав Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ», финансовые отчеты Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ», которые представляют научный интерес для всестороннего исследования бюджетирование деятельности организации.
В данной работе были применены логический, сравнительный, системный анализ, целостный и структурно-функциональный подходы.
Структура работы обусловлена внутренней логикой раскрытия ее темы и характером поставленных задач исследования. состоит из введения, трех разделов, заключения.
В первом разделе дано понятие бюджетирования, а также его виды, изучен контроль бюджета.
Во втором разделе рассмотрено и произведен анализ Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ».
В третьем разделе рассмотрены проблемы бюджетирования в организации.
В заключение работы сделаны выводы по рассматриваемой теме.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреев, Р.Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования / Современные тенденции развития науки и технологий. 2017. № 3-11 (24). С. 36-38.
2. Боровяк, С. Н., Хмельницкая, Н. В. Бюджетирование — экономическая основа качества системы управления // Молодой ученый. — 2019. — №19. — С. 362-365.
3. Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование: учебник. СПб.: Питер, 2019. 368 с.
4. Буров, А.В. Теоретико — методологические аспекты бюджетирования в зарубежной практике / Достижения науки и образования. 2017. № 6 (19). С. 33-34.
5. Белолипцев И. А., Лукина И. И., Кабирова А. С. и др. Финансовая стратегия, планирование и бюджетирование. Часть 2. — М.: Прометей, 2019. — 128 c.
6. Берман Г.Н. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производственной сферы: Учебное пособие / Г.Н. Берман. — СПб.: Лань, 2020. — 368 c.
7. Вахрушина М.А. Бюджетирование в системе управленческого учета: Монография / М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова. — М.: Вузовский учебник, 2019. — 64 c.
8. Виткалова А.П. Внутрифирменное бюджетирование: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Виткалова. — М.: Дашков и К, 2019. — 128 c.
9. Гладкий А. А. Бюджетирование на компьютере. — М.: Директмедиа Паблишинг, 2020. — 280 c.
10. Габдуллина, Г.К., Зиннурова, Ф.М. Понятие и сущность бюджетирования на предприятии, виды и содержание бюджетов / Современное общество и власть. 2017. № 2 (12). С. 163-168.
11. Габдуллина, Г.К., Яковлев, А.Е. Совершенствование механизма оценки деятельности корпоративных структур в регионе (монография). Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2019. 172 с.
12. Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2019. — №11. — С. 1828-1833.
13. Дрок, Т. Е., Коптева, Е. В. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии // Вопросы экономики и управления. — 2018. — №5.1. — С. 121-124.
14. Дудка, Е. С., Натарова, Е. В. Бюджетирование как метод эффективного планирования деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №1. — С. 351-357.
15. Ермилова М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. — М.: Юнити, 2018. — 336 c.
16. Иванов Е.А. Бюджетирование в учетно-аналитических системах многосегментных организаций: Монография / Е.А. Иванов. — М.: Инфра-М, 2018. — 272 c.
17. Иванов, О.К. Бюджетирование как элемент управления финансовыми ресурсами / Молодежь и наука. 2017. № 4.3. С. 77.
18. Иванова, Н. Е., Приступа, М. Э. Особенности бюджетирования в строительной отрасли // Молодой ученый. — 2017. — №14. — С. 360-363.
19. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. 8-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2019. 700 с.
20. Ковалева, Н.В. Организация процесса бюджетирования на предприятии / Потребительская кооперация. 2017. № 1 (56). С. 36-41.
21. Колесник, Н. Ф., Шведкова А. М. Совершенствование процесса бюджетирования на предприятии // Молодой ученый. — 2019. — №11. — С. 357-359.
22. Колмыкова, Е. С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. — 2019. — №3. — С. 456-458.
23. Калабихина И. Е. Социальное бюджетирование. — М.: Проспект, 2018. — 128 c.
24. Карпов А. Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. — М.: Москва, 2020. — 176 c.
25. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник для бакалавров / В.Э. Керимов. — М.: Дашков и К, 2019. — 384 c.
26. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы / М.С. Кузьмина. — М.: КноРус, 2018. — 1280 c.
27. Левушкина, Н. В., Макарова, Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. — 2019. — №4. — С. 253-257.
28. Ладыгин В.В. Бюджетирование и контроль на предприятии. — М.: Едиториал УРСС, 2021. — 530 c.
29. Маевская Е.Б. Стратегический анализ и бюджетирование денежных потоков коммерческих организаций: Монография / Е.Б. Маевская. — М.: Инфра-М, 2018. — 256 c.
30. Незамайкин В.Н. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие / В.Н. Незамайкин, Н.А. Платонова, И.Л. Юрзинова. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 200 c.
31. Петрова, Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. — 2018. — №9. — С. 143-145.
32. Самсонов, Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. М.: ИНФРА-М, 2017. 364 с.
33. Симунин, Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие/Е.Н. Симунин, В.М. Васильцова, Т.А. Симунина, В.С. Васильцов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2019. 336 с.
34. Слепов, В.А. Финансы организаций (предприятий): учебник/В.А. Слепов, Т.В. Шубина. М.: ИНФРА-М, Магистр, 2019. 352 с.
35. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. 6-е изд. М.: Перспектива, 2018. 656 с.
36. Файзрахманова, А.Р. Внедрение бюджетирования в российских организациях / Электронный научный журнал. 2017. № 6 (21). С. 107-110. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. 236 с.
37. Чухрова, О.В. Методологические основы взаимосвязи управленческого учета и бюджетирования / Учет и статистика. 2017. № 2 (46). С. 28-36.
38. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов. — М.: Юрайт, 2020. — 206 c.
39. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика. — М.: Юрайт, 2020. — 458 c.
40. Ярош, О.Н., Туряница, Е.А. Ключевые проблемы процесса бюджетирования с учетом современных реалий российской экономики / Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 292-295.