Статья на тему "Особенности управления персоналом на малых предприятиях на примере ИП Ботев А.А."

Работа на тему: «Особенности управления персоналом на малых предприятиях на примере ИП Ботев А.А.».
Год сдачи: 2019. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»


ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ НА ПРИМЕРЕ ИП БОТЕВ А.А.

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2019 г.

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : Особенности управления персоналом на малых предприятиях на примере ИП Ботев А.А.
2. Структура :
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации
1.2. Цели и функции системы управления персоналом
1.3. Методы управления персоналом
Глава 2. Анализ организации управления персоналом на предприятии
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Планирование численности персонала
2.4. Организация управления персоналом предприятия
Глава 3. Совершенствование управление персоналом ИП Ботев А.А
3.1. Основные проблемы деятельности предприятия
3.2. Совершенствование обучения персонала предприятия
3.3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала ИП Ботев
А.А
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие внутренней среды предприятия, исследовать факторы внутренней среды.

В параграфе 1.2 необходимо изучить цели и функции системы управления
организации.
В параграфе 1.3 необходимо изучить методы управления в организации
Глава 2 должна основываться на характеристике и анализе деятельности ИП Ботев
А.А..
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику
ИП Ботев А.А..
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внутренней среды организации.
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать планирование численности состава предприятия.
В параграфе 2.4 необходимо рассмотреть организацию управления персоналом
В Главе 3 необходимо рассмотреть на практике проблемы управления, разработать пути решения проблем, предложить мероприятия и дать оценку эффективности мероприятий.
В параграфе 3.1 необходимо проанализировать проблемы внутренней и внешней среды ИП Ботев А.А..
В параграфе 3.2 необходимо предложить методы по совершенствованию обучения персонала.
В параграфе 3.3 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий и провести анализ системы совершенствования системы стимулирования труда.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по :
Основная литература: учебные пособия, научные материалы периодической печати.
Дополнительная литература: нормативно-правовые акты, налоговый кодекс, интернет- ресурсы.

Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: « »_ 201 г.
Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические аспекты управления персоналом. 8
1.1 Понятие и сущность управления персоналом организации 8
1.2 Цели и функции системы управления персоналом. 14
1.3 Методы управления персоналом. 21
2. Анализ организации управления персоналом на предприятии 25
2.1 Краткая характеристика предприятия. 25
2.2 Анализ кадрового состава предприятия. 26
2.3 Планирование численности персонала. 35
2.4 Организация управления персоналом предприятия. 38
3. Совершенствование управление персоналом ИП Ботев А.А 41
3.1 Основные проблемы деятельности предприятия. 41
3.2 Совершенствование обучения персонала предприятия. 45
3.3 Совершенствование системы стимулирования труда персонала ИП Ботев А.А 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ. 56

ВВЕДЕНИЕ
Малый бизнес это тип такого предпринимательства, который происходит в маленьких формах, и опирается на деятельность ИП, малых фирм, небольших организаций.
Он подходит для таких для форм производства: торговля, сфера услуг. Малые организации моментально реагируют на внешние изменения, что делает их очень зависимыми от экономических изменений.
Директора в таких организациях очень часто осуществляют управление исходя из интуиции и своего жизненного опыта.
Необходимость поддержки малого и среднего бизнеса наблюдается на самых высших уровнях власти. На этом делают акцент сам президент Российской Федерации и Председатель Правительства России.
Выходит много указов, в которых очень много льготных условий для организации малого бизнеса, улучшение условий кредитования, упрощённого налогообложения налогообложения, но очень большая доля успеха зависит от самой организации бизнеса и организации управления им.
Актуальность данной темы выражена тем, что эффективное управление предприятием - важный фактор, который способен предприятие привести к успеху и усилить ее конкурентоспособность перед другими организациями. Современные представления об управлении организацией основываются на том, что предприятию нужно очень чётко определять, измерять, анализировать и улучшать свою деятельность. Успешным предприятием можно назвать то, которое удовлетворяет таким критериям: соблюдает сроки, укладывается в бюджет и обеспечивает качество продукции или услуг. В любом предприятии важно, чтобы заказ был выполнен в определённый срок, затраты на изготовление и реализацию продукции не превысили заложенный предприятием бюджет, а качество нравилось клиентам. В практике управления есть только две системы - это управление функциями предприятия и управление процессами предприятия. В управлении организацией в большом количестве случаев используется процессный подход, в основе которого управление процессами.
Новизна и значимость данной работы в том, что теория об эффективном управлении организацией малого бизнеса будет применена в анализе деятельности данного предприятия и предложены варианты улучшения эффективности управления им. Объект исследования - ИП Ботев А.А. Предметом исследования является управление деятельностью и рабочими организации. Цель работы – проанализировать систему управления ИП Ботев А.А., сформулировать и обосновать предложения по улучшению её эффективности. Для того, чтобы достигнуть необходимого результата решались такие задачи:
1) исследовать и изучить цели, функции системы управления предприятия;
2) исследовать организационную структуру, принципы системы управления организацией;
3) сделать анализ существующих теоретических подходов к эффективному управлению предприятием, сформулировать принципы эффективного управления малым бизнесом;
4) представить характеристику ИП Ботев А.А.;
5) сделать анализ эффективности управления в ИП Ботев А.А.;
6) разработать варианты улучшения системы управления в ИП Ботев
А.А.
Методологической основой исследования явился системный анализ и
конкретные научные методы: систематизация, обобщение, проверка теоретических знаний в процессе дипломатии. Источники монографий и периодических изданий по отдельным темам исследований, материалы о деятельности ИП Ботев А. А. Структура работы состоит из следующих разделов: введение, три главы, заключение, список литературы. Во введении описываются основные особенности работы, цели, задачи. В первой главе рассматриваются теоретические вопросы системы управления организацией Во второй главе проводится анализ организации и управления в ИП Ботев А.А. В третьей главе выявлены основные проблемы предприятия и предложены методы по улучшению управления персоналом. В заключении сформулированы основные результаты и выводы работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абуладзе Д. Г., Выпряжкина И. Б., Маслова В. М. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 300c.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия
-М.,2012-271c.
3. Аширов Д. А. Управление персоналом; ТК Велби, Проспект – М., 2014. - 432 c.
4. Байтасов Р. Р. Управление персоналом. Конспект лекций; Феникс - М., 2014. - 352c.
5. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник; Аспект пресс - М., 2015. - 352 c.
6. Евтихов О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие; ИНФРА-М-М.,2016.-304c.
7. Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Ивановская Л. В., Эсаулова И. А. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Учебно- практическое пособие; Проспект - М., 2014. - 619 c.
8. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 484 c.
9. Ловчева М. В., Галкина Е. Н., Гурова Е. В. Управление персоналом. Теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе; Мир - Москва, 2016. - 205 c.
10. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2015.-508c.
11. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c.
12. Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. Учебник; КноРус-М.,2016.-320c.
13. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; М – Москва, 2017. - 752 c.
14. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва,2016.-444c.
15. П/р Кибанова А.Я. Управление персоналом.Теория и практика.Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект, 2016.Рек. СУМО; Гостехиздат-Москва,2016.-232c.
16. П/р Кибанова А.Я. Управление персоналом.Теория и практика.Организация профориентации и адаптации персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016.Рек. СУМО;РГГУ-Москва,2016.-964c.
17. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие; КноРус - М.,2016.-224c.
18. Руденко А. М., Самыгин С. И., Дюжиков С. А., Кумыков А. М. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие; Феникс - М., 2015. - 352 c.
19. Селезнева Е. В. Лидерство. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 432 c.
20. Сотникова С. И. Управление персоналом. Деловая карьера. Учебное пособие; РИОР,Инфра-М-М.,2016.-328c.
21. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебное пособие для СПО; Машиностроение-Москва,2016.-182c.
22. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016.-232c.
23. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; КноРус - М., 2015.-268c.
24. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров); Синтег - Москва, 2016. - 352 c.
25. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
26. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
27. Белоусова С.Н. Маркетинг: Учебное пособие.-Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.
28. Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности -М.: Финансы истатистика,2016.-С.416
29. Баканов Г.Б. Маркетинг: лекции. – Таганрог: ТРТУ 2015г. [Электронный ресурс]
30. Дихтль Э., Хершген Х.