Дипломная работа на тему "Пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современной России (на примере ООО «MOBILE MASTER») | Синергия [ID 49779]"

Работа на тему: Пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современной России (на примере ООО «MOBILE MASTER»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Экономика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современной России (на примере ООО «MOBILE MASTER»)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 7
1.1 Конкурентоспособность как объект управления 7
1.2 Элементы формирования стратегии конкурентоспособности организации 12
1.3 Методы исследования конкурентоспособности организации 20
2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТО-СПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «MOBILE MASTER» 31
2.1 Краткая характеристика ООО «MOBILE MASTER» 31
2.2 Оценка финансово-экономического положения предприятия 38
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «MOBILE MASTER» 48
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «MOBILE MASTER» 57
3.1 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности ООО «MOBILE
MASTER» 57
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе экономического развития мировой экономики проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике любого государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности правительства в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней иерархии национальной экономики: страны в целом, региона, отрасли, предприятия и продукции (товаров и услуг), но особую важность приобретает конкурентоспособность организации как основного звена экономики.
Актуальность данной темы заключается в том, что на современном этапе развития российской экономики и рынка, предприятиям для выживания и удержания своих позиций необходимо быть конкурентоспособными – это значит знать свои сильные и слабые стороны, использовать весь потенциал организации для занятия лидирующих позиций в отрасли, осуществлять совершенствование систем управления, вести анализ деятельности конкурентов, предоставлять услуги в соответствии с требованиями рынка и потребителей. Ведь конечная цель любого предприятия – победа в конкурентной борьбе как закономерный итог постоянных и непрерывных усилий развития предприятия.
Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации на рынке, поскольку успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому многозначному аспекту предприятия, как конкурентоспособность предприятия и конкуренция, которые являются движущей силой развития объектов и субъектов рынка.
Конкурентоспособность предприятия говорит о том, что оно удовлетворяет конкретные потребности потребителей по сравнению с лучшими аналогичными объектами, способно опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей, его продукция конкурентоспособная. Это значит, что продукция отвечает требованиям данного рынка, она отлична от продукции конкурента как по степени удовлетворения одной и той же потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Обеспечение конкурентоспособности означает совокупность действий, направленных на предупреждение снижения заданного уровня конкурентоспособности. В настоящее время становится очевидным тот факт, что предприятию, желающему быть конкурентоспособным, необходимо внедрение инновационной техники и технологии, дающей экологические, социальные и экономические эффекты. Предприятие должно максимально эффективно использовать свои резервы, стремиться к достижению высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечит выпуск конкурентной продукции, ведь конкурентоспособность является показателем, интересующий как производителя, так и потребителя. Производитель заинтересован в том, чтобы его продукция была продана. Для этого она должна быть высокого качества и обладать минимальной ценой, а потребитель заинтересован в приобретении продукции, полностью удовлетворяющей его потребностям с точки зрения качества и цены.
Таким образом, успешность функционирования любой организации зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой ею потребителям.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании ООО
«MOBILE MASTER» на рынке ремонта мобильных телефонов и цифровой техники. Анализ существующей системы конкурентоспособности компании и разработка стратегии по ее повышению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи
? изучить теоретические основы формирования механизма конкурентоспособности организации в современных условиях;
? провести анализ существующей системы конкурентоспособности на примере ООО «MOBILE MASTER»;
? разработать и экономически обосновать стратегию повышения конкурентоспособности ООО «MOBILE MASTER».
Объектом исследования в работе является компания ООО «MOBILE
MASTER».
Предметом исследования является уровень конкурентоспособности компании ООО «MOBILE MASTER»
Теоретической базой для написания ВКР являлись учебная, справочная и периодическая литература по теме исследования
Методами исследования в представленной работе являются: анализ (последовательное описание теоретической и практической информации, разложение ее на составные части, детальное рассмотрение факторов и явлений) и синтез (проведение характеристики объекта и предмета исследования, обобщение и соединение информации) информации, метод индукции (рассуждения и исследование по разным факторам и участкам информации), метод дедукции (логическое умозаключение по проведенному исследованию информации).
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что применение на практике разработанные мероприятия, реализуемые с целью повышения уровня конкурентоспособности способствует реальному повышению уровня конкурентоспособности в компании ООО «MOBILE MASTER»
Источником информации для исследования является бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «MOBILE MASTER» за 2014-2016 гг., аналитическая информация о рынке, на котором работает предприятие и об основных конкурентах.
Структурно ВКР состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абаева Н. П. Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина под ред. Т. Г. Старостиной. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 91 с.
2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: Новости, 2013. – 334 с.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 344 с.
4. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА- М, 2014. – 237с.
5. Баскакова О.В. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 372 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2014. – 186 с.
7. Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности. – М., Гардарики, 2013. – 315 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебное пособие. – М., ЮНИТИ, 2012. – 415 с.
9. Гравшина И.Н. Конкурентная стратегия в системе управления конкурентоспособностью предприятия // Молодой ученый. – 2013. – №6.
10. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –
М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012. – 370 с.
11. Данилов И.А., Волкова Е.В. Ретроспективный анализ трактования терминов «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество» отечественными и зарубежными авторами» /Вестник Челябинского государственного университета. - 2010. - №3 (184). - С.132
12. Демченко А.А. Измерение конкурентоспособности предприятий отрасли: Теория и методы измерения: учебник. – Курск: ГУИПП «Курск», 2012. – 65 с.
13. Еферин В.П., Мотин В.В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. – М., 2012. – 215 с.
14. Зуб А.И. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2012. – 376 с.
15. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. – Ростов н /Д: Феникс, 2012. – 296 с.
16. Квасникова В.В., Жучкевич О.Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум. – М.: Инфра-М, Новое знание, 2013. – 192 c.
17. Кетова И.А. Оценка конкурентоспособности фирмы: учебно- методическое пособие. – РГТЭУ, 2012. – 197 с.
18. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. – М.: Дело, 2013. – 259 с.
19. Коваленко А.И. О конкуренции теорий конкуренций [Текст] / А.И. Коваленко // Современная конкуренция. ? 2010. ? № 6 (24). ? С. 107- 116.
20. Коваленко А.И. Теоретические и методологические аспекты использования концепции «конкурентоспособности» в научных исследованиях [Текст] / А.И. Коваленко // Современная конкуренция. ? 2013. ? № 6 (42). ? С. 65-79
21. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире. – М.: Проспект, 2012. – 368 c.
22. Коман С.А. SWOT-анализ как база для оценки конкурентоспособности предприятия // Экономика и маркетинг в ХХI веке. – 2014. – № 5.
23. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товаров // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – №3.
24. Коретникова Т.М. Конкурентоспособность фирмы. – Челябинск, 2014. – 311 с.
25. Кочнев А. Из чего состоит стратегия? [Электронный ресурс] / А.Кочнев
26. Курмантайулы Д., Никифорова Н. В. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятия: основные составляющие и направления стратегических решений // Молодой ученый. - 2015. - №9. - С. 646-651.
27. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2012. – 432 с.
28. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М., 2014. – 350 с.
29. Малаева Т.Н. Оценка конкурентоспособности фирмы // Бизнес- Информ. – 2013. – №17.
30. Маренич А.Г., Астахова И.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия // Бизнес информ. – 2012. – №5.
31. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. – Казань, 2012. – 415 с.
32. Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности: учебное пособие. – М., 2014. – 370 с.
33. Моисеева Н.Л., Конышева М.А. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг. – 2013. – №6.
34. Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2013. – 120 с
35. Олливье А., Дайан А., Урсе Р. Международный маркетинг: пер. с фр. М., 1993.
36. Портер М.Е. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. [Текст] / М.Е.Портер ? М.: Альпина Паблишер. 2011. ? 454 с. ? ISBN 978-5- 9614-1605-3
37. Решетникова Т.П. Методика оценки конкурентоспособности предприятия // Математические методы в экономике. – 2013. – №3-4.
38. Рубин Ю.Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции [Текст] / Ю.Б. Рубин // Современная конкуренция. ? 2010. ? № 3 (21). ?С. 38-67
39. Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения [Текст] / Ю.Б.Рубин // Современная конкуренция. ? 2007. ? №3 (3). ? С. 83- 97.
40. Селезнев А.И. Инфрастуктура рынка и конкурентоспособность России // Экономист. – 2012. – №2.
41. Светуньков С.Г. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. – СПб.: ДуксНет, 2012. – 175 с.
42. Станько Д.В. Факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия / Д.В. Станько // Актуальные проблемы экономики. – 2009. – № 9(99). – С. 112–116.
43. Суворов А.И. Понятие конкурентоспособности предприятия. [Электронный ресурс].
44. Сысоева Е. А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие// Экономика и управление. – 2010. – 12 (73). – с. 283-287.
45. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 465 с.
46. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 799 с.
47. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия . – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 192 с.
48. Четыркина Н.Ю. Система управления конкурентоспособностью: уровни, параметры и конкурентные преимущества // Креативная экономика. - 2012. - № 3 (63). - c. 15-20.
49. Чуев И.Н. Экономика предприятия: Учебник. – Издательско- торговая корпорация «Дашков и К?» , 2012. – 416 с.
50. Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий. [Электронный ресурс]
51. Porter, M.E. What is Strategy? [Text] / M.E. Porter // Harvard Business Review. – 1996. ? November-December. ? p.62.
52. Яксанов Д.С. Роль конкурентоспособности в развитии промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. - 2013. - № 4 (48).